一級建造師管理題庫模擬考試試卷26

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

一、單選題。

1.單選題

關于總價合同特點的說法，錯誤的是（）。

A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價

B.承包人將承擔較多的風給

C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人

D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性

2.單選題

關于建筑材料采購合同中違約責任的表述，正確的是（）。

A.對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承

擔

B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承

擔

C.對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應安排提前

提貨

D.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方應按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在

代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔

3.單選題

在設備采購合同中，成套設備安裝后的試車調(diào)試，以下說法不正確的是（）。

A.雙方應共同參加啟動試車的檢驗工作

B.試驗合格后，雙方應在險收文件上簽字

C.若檢驗不合格，屬于設備質(zhì)量原因，由供貨方負責修理、更換并承擔全部費用

D.如果由于工程施工質(zhì)量問題，由供貨方負責拆除后糾正缺陷

4.單選題

關于招標方式的說法，正確的是()。

A.《招標投標法》規(guī)定，招標分為公開招標和邀請招標以及議標三種方式

B.根據(jù)我國相關規(guī)定，如果采用邀請招標，不需要經(jīng)過批準

C.如果采用公開招標方式，為了限制投標人過多，招標人可以設置一定的條件進行限制

D.國內(nèi)競爭性招標包括公開招標和邀請招標

5.單選題

施工成本控制要以()為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個習標，從預算收入和實際成本兩方

面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

A.施工成本計劃

B.合同

C.進度報告

D.工程變更

6.單選題

在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在0安排適當?shù)牟豢?/p>

預見費。

A.措施費

B.主要的分項工程中

C.主要的分部工程中

I).預備費

7.單選題

施工項目完成以后，擬考核各責任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目0。

A.成本計劃的落實情況

B.成本計劃的完成情況

C.實際成本的發(fā)生情況

D.實際成本的控制情況

8.單選題

根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-020D,下列合同文件中擁有最優(yōu)先

解釋權的是（）。

A.通用合同條款

B.投標函及其附錄

C.技術標準和要求

D.中標通知書

9.單選題

施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以：）身份處理與所承擔的工程項目有

關的外部關系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設單位項目管理者

10.單選題

固定總價合同中，（）承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，在報價時應對一切費用

的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。

A.業(yè)主方

B.承包商

C.監(jiān)理方

D.建設單位

11.單選題

發(fā)包人有權要求承包人延長缺陷責任期，并應在原缺陷責任期屆滿前發(fā)出延長通知.但缺

陷責任期（含延長部分）最長不能超過（）個月。

A.12

B.1

C.24

D.6

12.單選題

關于施工成本的任務的說法，正確的是（）

A.成本決策是成本計劃所確定目標的具體化

B.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗

C.成本偏差的控制，糾偏是關鍵，分析是核心

D.成本考核只能考核項目經(jīng)理部的成本管理情況

13.單選題

根據(jù)下方排列圖，需要進行次重點管理的是（）。

A.表面平整度和截面尺寸

B.平面水平度

C.垂直度和標高

D.其他

14.單選題

一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢

索和信息的加工整理.，必須對項目的信息進行編碼，如：一般項目的結(jié)構(gòu)編碼由（）個字符

組成。

A.一

B.二

C.三

D.四

15.單選題

某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工

作的持續(xù)時間延長了4天、則工作M的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

I）.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長1天

16.單選題

發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）

日內(nèi)作出批復。

A.30

B.45

C.60

D.15

17.單選題

某工程現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風險的類型為：（）O

A.組織風險

B.工程環(huán)境風險

C.經(jīng)濟與管理風險

D.技術風險

18.單選題

在單代號網(wǎng)絡計劃中，兩項工作之間的時間間隔（LAGi—J）與工作時差的關系是（）o

A.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值

B.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值

C.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值

D.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值

19.單選題

施工現(xiàn)場應急處置方案的內(nèi)容主要為（）。

A.應急工作原則

B.應急預案體系

C.信息發(fā)布

D.應急組織與職責

20.單選題

企業(yè)質(zhì)量管理的目的是（）。

A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標

B.制定企業(yè)規(guī)劃

C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品

D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系

21.單選題

產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的（）。

A.協(xié)調(diào)性

B.持續(xù)性

C.多變性

D.經(jīng)濟性

22.單選題

建設工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括（）。

A.質(zhì)量信息管理制度

B.質(zhì)量例會制度

C.質(zhì)量掛牌制度

D.質(zhì)量樣板制度

23.單選題

下列關于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的維持與管理的說法錯誤的是（）。

A.定期檢查通常每年一次，不定期檢查視需要臨時安排

B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年

C.注銷是企業(yè)的自愿行為

D.撤銷認證的企業(yè)以后不可重新認證

24.單選題

質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。

A.質(zhì)量體系程序文件

B.質(zhì)量記錄文件

C.質(zhì)量方針文件

D.質(zhì)量目標文件

25.單選題

暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預算書中暫定并包帝在（）中的一筆款項。

A.合同預付款

B.合同進度款

C.合同價格

I）.合同索賠

26.單選題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量險收統(tǒng)一標準》GB50300-2013,對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺

陷的檢驗批，應（）。

A.按驗收程序重:新驗收

B.按技術處理方案和協(xié)商文件驗收

C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收

D.經(jīng)設計單位復核后予以驗收

27.單選題

總價合同一般是在（）完成后，施工任務和范圍比較明確，業(yè)主的目標、要求和條件都清

楚的情況下才采用。

A.初步設計

B.總圖設計

C.詳細設計

D.施工圖設計

28.單選題

進度計劃的工作項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和（）的進度計劃工作項的需要，

建立統(tǒng)一的編碼，服務于項目進度目標的動態(tài)控制。

A.不同用途

B.不同部門

C.不同系統(tǒng)

I）.不同類型

29.單選題

由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起。比如計劃不周密、組織不力、

指揮不當?shù)?，但不包括（）?/p>

A.施工組織不當，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象

B.質(zhì)量不符合合同要求而造成返工

C.資源配置不足

I）.未能及時交付施工圖樣

30.單選題

下列工作中，不屬于項目決策階段的是（）。

A.項目目標的分析和再論證

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項目定義和項IRFI標論證

D.組織策劃

31.單選題

可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可以看出預算成本、實

際成本和降低成本的比例關系，從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是（）。

A.指標對比分析法

B.構(gòu)成比率分析法

C.相關比率分析法

D.動態(tài)比率分析法

32.單選題

建設工程履約擔保的有效期是指（）。

A.從收到中標通知書到保修期結(jié)束

B.從工程開工之口到工程竣工交付之口

C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日

I）.從收到預付款之日到保修期結(jié)束

33.單選題

一般在工程初期很難描述，工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標

時采用的合同形式是（）。

A.固定總價合同

B.可調(diào)單價合同

C.成本加固定費用合同

D.成本加固定比例費用合同

34.單選題

采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期3年，其合同計價方式一般采用

（）?

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.變動總價合同

35.單選題

施工人員在正式進行本班的工作前，必須對所用的機械裝置和工具進行仔細檢查；下班前

還必須進行班后檢查，做好設備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。此項工作

屬于（）。

A.全面安全檢查

B.經(jīng)常性安全檢查

C.節(jié)假日安全檢查

D.專項安全檢查

36.單選題（本題1分）

下列關于投標截止日期的敘述中，不正確的是（）。

A.招標人所規(guī)定的投標截止口就是提交投標書最后的期限

B.投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標

C.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收

I）.投標的截止日期就是公布中標人的日期

37.單選題（本題1分）

適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A.項目組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

38.單選題（本題1分）

單代號搭接網(wǎng)絡的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當

（）O

A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來

B.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線

C.增大該工作的時間間隔

D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間

39.單選題（本題1分）

對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）。

A.業(yè)主

B.設計單位

C.主管部門

I）.施工單位

40.單選題（本題1分）

某承包商的投標總價為2億人民幣，則投標保證金應為（）萬元。

A.400

B.200

C.100

I）.80

41.單選題（本題1分）

在建設工程項目管理機構(gòu)中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進

度控制工作，這是進度控制中重要的（）。

A.組織措施

B.合同措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

42.單選題（本題1分）

在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原

計劃的2d變?yōu)?Id,說明工作M的實際進度（）。

A.拖后3d,影響工期Id

B.拖后Id,影響工期Id

C拖后Rd,影響工期2d

I）.拖后2后影響工期Id

43.單選題

下列施工管理文件中，不屬于成本計劃編制依據(jù)的是（）o

A.合同文件

B.相關設計文件

C.項目管理實施規(guī)

D.項目總概算

44.單選題（本題1分）

（2019年真題）業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指（）的時間目標。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結(jié)束

45.單選題（本題1分）

下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比較法

B.曲線法和表格法

C.連環(huán)置換法和比率法

D.連環(huán)置換法和曲線法

46.單選題（本題1分）

建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境和技術風險，下列風險因

素中屬于組織風險的是（）。

A.安全管理人員的能力

B.人身安全控制計劃

C.引起火災和爆炸的因素

D.工程施工方案

47.單選題（本題1分）

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是由其文件可以用（）等表示。

A.管理規(guī)定、法規(guī)

B.操作規(guī)程、活動準則

C.程序文件、法律條款

D.文字、表格、流程圖

48.單選題（本題1分）

某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12

元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000ni3,實際單價為15元/m3。則該

工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

A.0.6萬元；（）.80

B.-0.6萬元;0.83

C.-0.48萬元；0.83

I).0.48萬元；0.80

49.單選題（本題1分）

對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。

A.社會因素

B.人的因素

C.管理因素

D.技術因素

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以

及（）。

A.溝通內(nèi)容和溝通渠道

B.溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通內(nèi)容和溝通方法

D.溝通壞境和溝通渠道

51.單選題（本題1分）

招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過

（）約定風險承擔方式。

A.調(diào)整投標價格

B.價格調(diào)整條款

C.調(diào)整中標價格

D.調(diào)整工作范圍

52.單選題（本題1分）

施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔的工程項目

有關的外部關系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設單位項目管理者

53.單選題（本題1分）

關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。2014

A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項R實施階段各項工作的進度和關系

C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工理進度規(guī)劃

54.單選題

成本管理的基礎工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應保持其O,為成本計劃的編制

提供支持。

A.科學性

B.穩(wěn)定性

C.勝確性

D.適應性

55.單選題

關于物資采購合同價格，按規(guī)定應由國家定價但國家尚無定價的材料，其價格應（）

A.由供需雙方協(xié)商確定

B.報請物價主管部門批準

C.由工程師確定

D.由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定

56.單選題

施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。

A.施工單位的檢驗制度不對密

B.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤

C.施工單位的質(zhì)量控制不傳密

D.施工單位質(zhì)量管理措施落實不力

57.單選題

下列障礙表現(xiàn)中，屬于溝通障礙中的發(fā)送者的障礙的有（）。

A.對信息的過濾

B.信息譯碼不準

C.外部干擾

D.對信息的篩選

58.單選題

下列建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的是（）o

A.禁止在施丁現(xiàn)場焚燒油氈

B.禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填

C.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施

D.在聲源處安裝消聲器

59.單選題

某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作

預算費用為1300萬元，已完工作預算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為0萬

兀O

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

60.單選題（本題1分）

業(yè)主依據(jù)建設工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個階段進行。

A.履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款

B.履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金

C.工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款

D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金

61.單選題

建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是0。

A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止

B.從設計階段開始至項目動用時止

C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止

D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止

62.單選題（本題1分）

某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其計算工期是（）天。

A、11

B、13

C、15

D、22

63.單選題（本題1分）

美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權威性，其主要用于（）工程。2016

A、市政公用

B、石油化工

C、房屋建筑

I）、水利水電

64.單選題（本題1分）

經(jīng)過審批部門批準應當采用邀請招標方式招標的是（）。

A.涉及國家安全而不適宜招標的項目

B.施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目

C.擬公開招標的費用與麗目的價值相比，不值得公開招標的項目

I）.在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目

65.單選題（本題1分）

某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說

法中正確的是（）。

A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天

B.總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天

C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤

I）.總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤

66.單選題（本題1分）

雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示工作的（）。

A.總時差

B.相干時差

C.工作時間

D.自由時差

67.單選題（本題1分）

建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。

A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)吊管理體系的目的相同

B.必須通過第三方認證機構(gòu)的認證

C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準

I）.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體

68.單選題（本題1分）

下列危險源中，屬于第一類危險源的是（）。

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體

D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門

69.單選題（本題1分）

施工總承包管理模式表現(xiàn)在投資控制方面的特點不包括：）。

A.某一部分工程的施工圖完成后，由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工

程的施工招標，分包合同的投標報價較有依據(jù)

B.對分包單位的費用控制主要由施工總承包管理單位進吁

C.每一部分丁程的施丁.發(fā)包人都可以通過招標選擇最好的施丁單位承包.獲得最低的報

價，對降低工程造價有利

D.在進行施_￡總承包管理單位的招標時，只確定總承包管理費，沒有合同總造價，是業(yè)主

承擔的風險之一

70.單選題

某施工工程，至月末檢查時，贏得值法各參數(shù)如下圖所示，則該工程評價結(jié)果及應采用的

糾偏措施為（）

費用

B.效率較高，進度快，投入延后；抽出部分人員，放慢進度

C.效率低，進度較慢，投入超前；用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

D.效率低，進度較快，投入超前：抽出部分人員，增加少量骨干人員

二、多選題。

71.多選題

工期索賠的計算方法有0°

A.網(wǎng)絡分析法

B.修正的總費用法

C.比例分析法

D.實際費用法

E.分項計算法

72.多選題

實踐表明質(zhì)量計劃的（），是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的前提條件。

A.切實可行

B.經(jīng)濟合理

C.嚴談周密

D.流程合理

E.管理合法

73.多選題

按照《生產(chǎn)安仝事故報告和調(diào)杳處理條例》規(guī)定，判定恃別重大事故的條件包括（）。

A.死亡50人

B.重傷200人

C.直接損失2億元

D.死亡29人

E.重傷90人

74.多選題

項目信息門戶的數(shù)據(jù)處理屬遠程數(shù)據(jù)處理，它的主要特點是（）。

A.數(shù)據(jù)每天需要更新

B.數(shù)據(jù)不需要長期保存

C.用戶量大

D.數(shù)據(jù)量大

E.舊數(shù)據(jù)必須保留，不可丟失

75.多選題

建設工程項目信息管理手冊的主要內(nèi)容包括（）等。

A.信息的編碼體系和編碼

B.信息輸入輸出模型

C.工程檔案管理制度

I）.各種報表和報告格式

E.信息應用效果分析

76.多選題

下列施工成本管理措施中屬于技術措施的是：（）。

A.確定合理的工作流程

B.進行技術經(jīng)濟分析

C.確定最佳的施工方案

D.加強施工任務單管理

E.及時結(jié)算工程款

77.多選題

CIP保險的優(yōu)點是（）。

A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍

B.能實施有效的風險管理

C.降低賠付率.，進而降低保險費率

D.避免訴訟

E.避免索賠

CIP保險的優(yōu)點是：（1）以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍；（2）能實施有效的風險管

理；（3）降低賠付率，進而降低保險費率；（4）避免訴訟，便于索賠。

78.多選題

在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時，業(yè)主與承包商應該注意的問題有（）。

A.必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款

B.應該列出工程費用清單，要規(guī)定一套詳細的工程現(xiàn)場有關的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲甚至記

賬的格式和方法

C.應該保留有關工程實際成本的發(fā)票或付款的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等

D.勞務工資及材料費用的上漲

E.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化

79.多選題

按照我國相關規(guī)定，監(jiān)理工程師具有的權利包括＜）O

A.選擇工程總承包人的認可權

B.實際竣工日期的簽認權

C.要求設計單位改正設計錯誤的權利

D.工程結(jié)算的否決權

E.征得委托人同意，有權發(fā)布停工令

80.多選題

下列屬于成本計劃編制依據(jù)的有（）。

A.招標文件

B.合同文件

C.項目管理實施規(guī)劃

D.擬采取的降低施工成本的措施；

E.類似項目的成本資料

R1.多選題

下列選項中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有Oo

A.合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.相關設計文件

I）.施工預算和施工圖預算對比分析表

E.價格信息

82.多選題

在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括

Oo

A.項目功能分解

B.編制項目投資總體規(guī)劃

C.編制項目建設總進度規(guī)劃

D.確定項目質(zhì)量目標

E.確定項目建設的規(guī)模和標準

83.多選題

關于工程咨詢合同，說法正確的是（）。

A.咨詢工程師在服務完成后兩年內(nèi)無權出版與工程和服務有關的書籍

B.附件A規(guī)定咨詢工程師的服務范圍

C.附件B規(guī)定報酬和支付

D.咨詢工程師對于由他編制的所有文件擁有版權，業(yè)主無權使用

E.咨詢工程師可單獨或與他人合作出版有關工程和服務的書籍

84.多選題

依據(jù)建設工程產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有（）。

A.經(jīng)濟性

B.獨特性

C.持續(xù)性

1）.復雜性

E.協(xié)調(diào)性

85.多選題

FIDIC1999年出版的《施工合同條件》（新紅皮書）主要月于（）的施工。

A.由發(fā)包人設計的房屋建筑工程

B.由承包人設計的房屋建筑工程

C.由發(fā)包人設計的土木工程

D.由承包人設計的土木工程

E.由咨詢工程師設計的土木工程

86.多選題（本題2分）

（2019年真題）在項目的實施階段，項目總進度包括（）o

A.設計工作進度

B.可行性研究工作進度

C.招標工作進度

【）.物資采購工作進度

E.用戶管理工作進度

87.多選題

施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法有（）。

A.表面處理

B.加固處理

C.返工處理

D.返修處理

E.不作處理

88.多選題

應用動態(tài)控制原理進行投資控制糾偏的措施主要包括0。

A.調(diào)整管理職能分工

B.采用價值工程的方法

C.調(diào)整或修改設計

D.調(diào)整投資控制的方法和手段

E.優(yōu)化施工方法

89.多選題（本題2分）

某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)吁過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作

時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。2017

A、工作N的總時差不變，自由時差減少3天

B、總工期不會延長

C、工作N的總時差減少3天

D、工作N的最早完成時間推遲3天

E、工作N將會影響緊后工作

90.多選題（本題2分）

工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）。（2015真題）

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析

C.合同通用條件的編寫

【）.合同結(jié)構(gòu)的選擇

E.合同輔助起草

91.多選題（本題2分）

關于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。

A.將相關資源和活動作為過程進行管理

B.領導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

C.全員參與

D.以事實為依據(jù)做出決策

E.以產(chǎn)品為關注焦點

92.多選題（本題2分）

關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。

A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值

B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

C.項目決策階段項目管理工作的任務之一-是進行項目定義

D.建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作

E.只有施工企業(yè)對項目的管理才稱為施工方的項目管理

93.多選題（本題2分）

項目管理作為一門學科在不斷的發(fā)展，它包括（）等幾代的發(fā)展。

A.傳統(tǒng)的項目管理

B.現(xiàn)代的項目管理

C.全過程的項FI管理

D.組合管理

E.變更管理

94.多選題（本題2分）

根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》及有關制度，施工現(xiàn)場的壓力焊作業(yè)人

員應具備的條件有（）02016

A、年滿16周歲

B、具有初中及以上文化水平

C、取得特種作業(yè)操作證

I）、經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格

E、培訓教育記錄

95.多選題（本題2分）

某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分

包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。

A.建設行政主管部門

B.幕墻設計單位

C.設備安裝單位

D.建設單位

E.幕墻玻璃供應商

96.多選題（本題2分）

下列關于施工成本管理任務的說明，正確的是（）。

A.建設工程項FI施工成本控制應貫穿項n從投標階段開始直至竣工驗收的全過程

B.施工成本考核是指對成本的形成過程和影響成本的因素進行分析

C.成本計劃是成本決策所確定目標的具體化

D.成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗

E.分析成本偏差的原因，應采取定性和定量相結(jié)合的方法

97.多選題（本題2分）

建設工程項目施工成本計劃應在（）的前提下進行編制.

A.項目施工組織設計完成

B.項目實施方案不斷優(yōu)化

C.項目實施方案確定

D.組織管理措施確定

E.項目質(zhì)量目標確定

98.多選題（本題2分）

關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（）。

A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場

登記制度

B.沿工地四周設立圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低

于1.8m

C.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道

D.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人

E.現(xiàn)場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員

99.多選題（本題2分）

根據(jù)建設工程項目設計質(zhì)量控制的要求，建筑工程設計圖紙必須具有（）并按照有效的審

圖程序進行審查。

A.國家批準的出圖印章

B.審圖部門的印章

C.造價工程師的執(zhí)業(yè)印章

D.建筑師的執(zhí)業(yè)印章

E.結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章

100.多選題

FIDIC出版的新合同條件包括（）。

A.施工合同條件

B.永久設備和設計-建造合同條件

C.EPC交鑰匙項目合同條件

D.簡明合同格式

E.BOT合同條件

【參考答案】

一、單選題。

1.D

解析：2021教材P297/2020教材P296

總價合同的特點是：（1）發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定

或者預測工程成本；（2）業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險；（3）評標時易于

迅速確定最低報價的投標人；（4）在施工.進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性；（E）發(fā)

包單位能更容易、更有把握地對?項目進行控制；（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工

作；（7）必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。所以選D項。

2.B

解析：2021教材P279/2020教材P278

供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依

據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他

損失，其實際開支的費用也應由供貨方承擔。如采購方已按期派車到指定地點接收貨物，

而供貨方不能交付時，派車損失應由供貨方承擔。對于提前交貨的情況，如果屬于采購方

自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)自己的實際情況拒絕提前提貨。對于供

貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方仍可■按合同規(guī)定的時間付款，而且對多交貨部分，以

及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔。

3.D

解析；2021教材P280/2020教材P279

（五）驗收和保修如果由于工程施工質(zhì)量問題，由安裝單位負責拆除后糾正缺陷。

4.D

解析：2021教材P256/2020教材P255

《招標投標法》規(guī)定，招標分公開招標和邀請招標兩種方式。為了保護公共利益，避免邀

請招標方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關規(guī)定：按規(guī)定應該招標的建

設工程項目，一般應采用公開招標，如果要采用邀請招標，需經(jīng)過批準。公開招標亦稱無

限競爭性招標，招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告，提出招標項目和要求，符合條件的一

切法人或者組織都可以參加投標競爭，都有同等競爭的機會。按規(guī)定應該招標的建設工程

項目，一般應采用公開招標方式。如果采用公開招標方式，招標人就不得以不合理的條件

限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標

等。

5.B

解析：2021/2020教材P85

施工成本控制要以合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方

面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

6.B

解析：2021/2020教材P81

在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的項備費，也要在主要的分項工程中

安排適當?shù)牟豢深A見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表

中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預算。因此，應在項目實施過程中

對其盡可能地采取一些措施。1Z202024按施工項目組成編制施工成本計劃的方法

7.B

解析:2021/2020教材P72

施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成

本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定

施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應的獎勵和處罰。

8.D

解析：合同文件的優(yōu)先解釋順序位：①合同協(xié)議書；②中標通知書；③投標函及其附錄；

④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；⑥技術標準和要求；⑦圖紙；⑧己標價工程

量清單或預算書；⑨其他合同文件。所以D正確。

9.C

解析：2021/2020教材P52

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項

目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

10.B

解析：2021教材P296/2020教材P295

固定總價合同下，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，承包商在報價時應對

一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之

中。

11.C

解析：2021教材P273/2020教材P272

15.2.2缺陷責任期內(nèi)，由承包人原因造成的缺陷，承包人應負責維修，并承擔鑒定及維修

費用。如承包人不維修也不承擔費用，發(fā)包人可按合同約定從保證金或銀行保函中扣除，

費用超出保證金額的，發(fā)包人可.按合同約定向承包人進行索賠。承包人維修并承擔相應費

用后，不免除對工程的損失賠償責任。發(fā)包人有權要求承包人延長缺陷責任期，并應在原

缺陷責任期屆滿前發(fā)出延長通知。但缺陷責任期（含延長部分）最長不能超過24個月。

12.B

解析：2021/2020教材P73

成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn)，而成

本核算乂是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息乂將為下一個施工項目

成本預測和決策提供基礎資料。

13.B

解析：A類問題一()?80用一主要問題，重點管理，B類問題一80%?90%一次要問題，次重點

管理，C類問題一90%?100%—一般問題，適當加強管理，平面水平度屬于B類問題，進行

次重點管理。

14.D

解析：2021/2020教材P17

(圖1Z201031-6)一個工作項的綜合編碼由13個字符構(gòu)成：(1)計劃平面編碼1個字符

(2)工作類別編碼1個字符(3)項目結(jié)構(gòu)編碼4個字符(4)工作項編碼4個字符；

(5)項目參與單位編碼3個字符此題考察項目結(jié)構(gòu)編碼的組成。

?A計到平面墟碼S

一B工作類別編碼S

--C項目結(jié)構(gòu)編碼

綜合蛹科系線回回回回

-------DActivity褥碼回回回回

一?E項目參與單位墻碼回回回

Ml81叵］回回回回回回回:可回回

15.B

解析：2021教材P132/2020教材P131

持續(xù)時間延長了4天，還沒有超過總時差，但超過了自由時差，所以會影響緊后工作的最

早開始，但不會影響總工期

16.D

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故的審理和結(jié)案。重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收

到事故調(diào)查報告之日起日內(nèi)作出批復；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復，特殊情況

下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。

17.C

解析：2021/2020教材P63

經(jīng)濟與管理風險，如：1）宏觀和微觀經(jīng)濟情況；2）工程資金供應的條件；3）合同風險；

4）現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量；5）事故防范措施和計劃；6）人身安全控制計

劃；7）信息安全控制計劃等。

18.C

解析：2021教材P136/2020教材P135

自由時差計算，C正確。工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值工

作總時差等于該工作的各個緊后工作的總時差TF加該工作與其緊后工作之間的時間間隔的

最小值

19.D

解析：2020教材P238/2019教材P236

3.現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容1事故特征；2應急組織與職責；3應急處置；4注意事項，

20.C

解析：2021教材P225/2020教材P223

企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生前出合格的產(chǎn)品（工程），基本任務是確定企業(yè)的質(zhì)晟目標，制

定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。

21.D

解析：2021教材P212/2020教材P210

（五）經(jīng)濟性產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的經(jīng)濟性。

22.A

解析：2021教材P180/2020教材P179

施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括：（1）質(zhì)量自檢制度；（2）質(zhì)量例會制度；（3）質(zhì)量

會診制度；（4）質(zhì)量樣板制度；（5）質(zhì)量掛牌制度；（6）每月質(zhì)量講評制度等。

23.D

解析：2021教材P168/2020教材P167

撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。

24.A

解析：2021教材P165/2020教材P164

（三）程序性文件各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)各

職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則，企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理

標準、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。

25.C

解析：2021教材P268/2020教材P267

暫列金額:是指發(fā)包人在工程量清單或預算書中暫定并包括在合同價格中的一筆款項，用于

工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能

發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價格調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確

認等的費用。

26.A

解析：2021教材P185/2020教材P184

1.施工過程的質(zhì)量驗收是以檢驗批的施工質(zhì)量?為基本驗收單元。檢驗批質(zhì)量不合格可能是

由于使用的材料不合格，或施工作業(yè)質(zhì)量不合格，或質(zhì)量控制資料不完整等原因所致，其

處理方法有：（1）在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通

過返修或更換器具、設備消除缺陷經(jīng)返工或返修后應重新進行驗收；（2）個別檢驗批發(fā)現(xiàn)

某叫項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質(zhì)的檢測單

位檢測鑒定，當鑒定結(jié)果能夠達到設計要求時，應予以驗收；（3）當檢測鑒定達不到設計

要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

27.D

解析：2021教材P297/2020教材P296

采用總價合同時，時承發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應基本清楚、明確，否則，承發(fā)包

雙方都有蒙受損失的風險。因此，一般是在施工圖設計完成，施工仟務和范圍比較明確，

業(yè)主的目標、要求和條件都清楚的情況卜才采用總價合同。

28.A

解析：2021教材P346/2020教材P345

編碼由一系列符號（如文字）和數(shù)字組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。項目

的進度項（進度計劃的工作項）編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度

計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于項目進度目標的動態(tài)控制。

29.D

解析：2021教材P334/2020教材P333

由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計劃不周密、組織不力、

指揮不當?shù)龋?）施工組織不當，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象；2）質(zhì)量不符合合同要求而

造成返工；3）資源配置不足；4）開工延誤；5）勞動生產(chǎn)率低；6）分包商或供貨商延誤

等。

30.A

解析:2021/2020教材P31

項目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括：項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目定義和項目目標

論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃、技術策劃。選項A屬于項目實施階段

策劃的工作內(nèi)容。

31.B

解析：2021/2020教材P106

2.構(gòu)成比率法又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總

量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預算成本、實際成本和降

低成本的比例關系，從而尋求降低成本的途徑

32.B

解析：2021教材P309/2020教材P308

所謂履約擔保，是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義

務和責任的擔保。這是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。履約擔保的有效

期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于

合同履行期限應該包括保修期，履約擔保的時間范圍也應該覆蓋保修期，如果確定履約擔

保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔保。

33.D

解析：2021教材P298/2020教材P297

成本加固定比例費用合同一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按

常規(guī)編制招標文件招標時采用。

34.D

解析：2021教材P297/2020教材P296

變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為礎，按照時價進行

計算，得到包括全部T程任務和內(nèi)容的暫定合同價格。它是一種相對固定的價格，在合同

執(zhí)行過程中，由于通貨膨張等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對

合同總價進行相應的調(diào)整。

但是對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列因素引起的價格變化問

(1)勞務工資以及材料費用的上漲。

(2)其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化。

(3)外匯匯率的不穩(wěn)定。

(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。

35.B

解析：2021教材P232/2020教材P230

(二)經(jīng)常性安全檢查工程項目和班組應開展經(jīng)常性安全檢查，及時排除事故隱患。工作

人員必須在工作前，對所用的機械設備和工具進行仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。下班

前，還必須進行班后檢杳，做好設備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。

36.I)

解析：本題主要考杳投標截止口期。

D項：投標截止R期是指投標人遞交投標文件的最后截止日期，投標截止后，招標人組織

評標，然后再公布中標人，所以D項錯誤，D項當選。

ABC項：根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定：招標人所規(guī)定的投標截止日就是

提交投標書最后的期限。投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之

后就會被視為無效投標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招

標人可以拒收。所以ABC項不當選。

本題為選非題，綜.上所述，本題正確答案為D。

37.B

解析：本題主要考查對不同組織結(jié)構(gòu)模式的理解。

B項：矩陣制組織結(jié)構(gòu)是把按職能劃分的部門和按產(chǎn)品（項目）劃分的小組結(jié)合起來組成

一個矩陣，一名員工既同原職能部門保持組織和業(yè)務上的聯(lián)系，又參加項FI小組的工作。

矩陣結(jié)構(gòu)適用于一些重大攻關項目。企業(yè)可用來完成涉及面廣的、臨時性的、復雜的重大

工程項目或管理改革任務。所以B項正確。

A項：項目組織結(jié)構(gòu)的含義是項目從公司組織中分離出來，作為獨立的單元，有自己的技

術人員和管理人員，即形成項目組織結(jié)構(gòu)。它的部門是按照項目來設置的，每個部門相當

于一個微型的職能型組織。有自己的項目經(jīng)理及其下屬的職能部門。其團隊成員工作目標

比較單一，項目管理層次相對簡單，因此并不適用于大的組織系統(tǒng)。所以A項錯誤。

C項：線性組織結(jié)構(gòu)是指按照縱向關系逐級安排責、權的組織方式。在線性組織結(jié)構(gòu)中，

每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行.但在一

個大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)運行的困難，因

此不適用于大的組織系統(tǒng)，而適用于技術較為簡單、業(yè)務單純、規(guī)模較小的組織。所以C

項錯誤。

D項：職能組織結(jié)構(gòu)是按職能來組織部門分工，即從企業(yè)高層到基層，均把承擔相同職能

的管理業(yè)務及其人員組合在一起，設置相應的管理部門和管理職務。適用于中小型、產(chǎn)品

品種比較單一、生產(chǎn)技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的組織。所以D項錯誤。

綜.上所述，本題正確答案為B。

38.B

解析：本題考查網(wǎng)絡搭接的時間參數(shù)計算。

若某項中間工作最早開始時間為負值，則應將該工作與起點節(jié)點用虛箭線相連接。在聿代

號搭接網(wǎng)絡計劃中，決定計算工期的工作不一定是最后進行的工作。當中間工作的完成時

間大于最后工作的完成時間時，為了決定終點的時間（即工程的總工期），必須先把該工

作與終點用虛箭線聯(lián)系起來。

綜上所述，正確選項為B。

39.A

解析：本題主要考查項目信息門戶的主持者。

對一個建設工程而言，業(yè)主方往往是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然

就是項FI信息門戶的主持者，當然，它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信

息門戶的主持者。所以，項目信息門戶的主持者一般是項目的業(yè)主。

綜上所述，A正確。

40.I）

解析：本題主要考查投標擔保的內(nèi)容。

根據(jù)《工程建設項目施工招標投標方法》，投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的

2樂但最高不得超過80萬元人民幣。有效期應當超出投標有效期三十天。

本題中，投標總價的2%為400萬元，但最高不得超過80萬元人民幣，所以投標保證金應

為80萬元。

綜上所述，本題正確選項為D項。

41.A

解析：本題主要考查進度控制的措施。

建設工程項目進度控制中的措施如bo

措施具體內(nèi)容

組織措施（1）建立進度控制目標體系，明確工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進度控制人員及其職責分工；

化）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡；

（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；

（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、參加人員等；

S）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

合同措施。）推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工；

（2功口強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證進度目標的實現(xiàn)；

（3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審

查后再補入合同文件之申。

（4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的

處理方法。

經(jīng)濟措施（1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；

對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；

（3）對工期提前給予獎勵；

（4）對工程延誤收取誤期隕失賠償金；

技術措施（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

（2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；

（3）采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應用，對建設

工程進度實施動態(tài)控制

本題中，在建設工程項目管理機構(gòu)中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專

人負責進度控制工作，這是進度控制中組織措施的第一條。

綜上所述，本題正確選項是A項。

42.A

解析：本題主要考查時差的計算。

項目的總時差指一項工作在不影響總工期的前提下所具有的機動時間。M工作的總時差由

2d變成了-Id,一共減少了3d,說明M工作的實際進度拖后了3d,但是M工作的總時差是

2d,所以影響工期Id。

綜上所述，本題正確選項為A項。

43.D

解析：2021/2020教材P79

施工成本計劃編制依據(jù)應包括合同文件、項目管理實施規(guī)劃、相關設計文件、價格信息、

相關定額、類似項目的成本資料

44.A

解析：P5-8

業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和

質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目

標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公

樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。項目的質(zhì)量孑標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括

設計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量和影響項FI運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。

45.B

解析：本題主要考查建設工程項目施工成本偏差的分析方法。

B項：建設工程項目施工成本偏差的分析方法.主要有橫道圖法、表格法和曲線法。所以B

項正確。

ACD項：因素分析法是利用統(tǒng)計指數(shù)體系分析現(xiàn)象總變動中各個因素影響程度的一種統(tǒng)計

分析方法。連環(huán)置換法為因素分析法的別稱。

比較法是通過觀察，分析?，找出研究對象的相同點和不同點，它是認識事物的一種基本方

法。

比率法是以同一期財務報表上若干重要項目的相關數(shù)據(jù)相互比較，求出比率，用以分析和

評價公司的經(jīng)營活動以及公司目前和歷史狀況的一種方法。故ACD項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為B項。

46.A

解析：本題主要考核的是組織風險的內(nèi)容。

建設工程項目風險

內(nèi)容

類型

1.組織結(jié)構(gòu)模式2.工作流程組織3.任務分工和管理職能分工

4.業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和能力

組織風險5.設計人員和監(jiān)理工程師的能力6.承包方管理人員和一般技工

的能力7.施工機械操作人員的能力和經(jīng)瞼8.損失控制和安全

管理人員的資歷和能力等

1.宏觀和微觀經(jīng)濟情況2.工程合金供應的條件3.合同風險

經(jīng)濟與管理風險4.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)蚩5.事故防范措施和計

劃6.人身安全控制計劃7.信息安全控制計劃等

1.自然災害2.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件3.氣象條件4.

工程環(huán)境風險

引起火災和爆炸的因素等

技術風險1.工程勘測資料和有關文件2,工程設計文件3.工程施工方案

A項：A項屬于組織風險，所以A項正確。

B項：B項屬于經(jīng)濟管理與控制風險，所以B項錯誤。

C項：C項屬于工程環(huán)境風險，所以C項錯誤。

D項：D項屬于技術風險，所以D項錯誤。

綜上所述，正確選項為A。

47.D

解析：本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的表示方式。

一般把職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件結(jié)構(gòu)分成三個層次：管理手冊、程序性文件、其

他文件。其中管理手冊、程序性文件主要是文字，其他文件主要指作業(yè)文件，作業(yè)文件可

以包括作業(yè)指導書、操作規(guī)范、工藝工程圖表、技術說明、規(guī)章制度、規(guī)定辦法等。所以

本題中，職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用文字表示外，還

可以用表格和流程圖等表示。

綜上所述，本題正確選項是D項。

48.C

解析：本題考核的是贏得值法。

已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量X預算（計劃）單價=2000m3X12元/m3=2.4萬

元，

計劃工作預算費用（BCN5）=計劃工作量X預算（計劃）單價=2400m3X12元/m3=2.88萬元,

進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）=2.4-2.88=-0.48萬

元，

進度績效指數(shù)SPI=已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS）=

2.4/2.88=0.83o

綜上所述，本題正確答案為C。

49.A

解析：本題主要考查的是建設工程項目質(zhì)量的影響因素。

建設工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設工程項目質(zhì)量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程

的各種客觀因素和主觀因索，包括