重慶商務(wù)職業(yè)學院《軟件體系結(jié)構(gòu)與設(shè)計》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁重慶商務(wù)職業(yè)學院《軟件體系結(jié)構(gòu)與設(shè)計》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、假設(shè)正在進行軟件的自動化測試，需要選擇合適的自動化測試工具。如果項目的界面頻繁變化，以下哪種自動化測試工具可能不太適合？（）A.基于圖像識別的自動化測試工具B.基于元素定位的自動化測試工具C.基于腳本錄制和回放的自動化測試工具D.以上工具都不適合2、軟件設(shè)計模式有助于提高軟件的設(shè)計質(zhì)量。對于單例模式，以下描述哪一項是不正確的？（）A.保證一個類僅有一個實例存在B.常用于共享資源的管理C.會增加系統(tǒng)的復雜性和資源消耗D.提供了全局訪問點來獲取唯一實例3、考慮一個軟件項目，在開發(fā)過程中需要與外部供應(yīng)商合作，獲取一些關(guān)鍵的技術(shù)組件。如果供應(yīng)商無法按時交付組件，可能會影響項目進度。以下哪種措施可以降低供應(yīng)商風險？（）A.與多個供應(yīng)商簽訂合同，確保有備用選擇B.定期與供應(yīng)商溝通，監(jiān)控其進展情況C.在合同中明確違約責任和賠償條款D.以上措施綜合使用4、假設(shè)正在進行軟件項目的驗收測試。以下哪種情況可能導致驗收測試不通過？（）A.發(fā)現(xiàn)了一些輕微的界面顯示問題B.系統(tǒng)性能略低于預(yù)期，但仍在可接受范圍內(nèi)C.關(guān)鍵功能存在嚴重缺陷，無法正常使用D.文檔中存在一些排版錯誤5、在軟件的文檔管理中，假設(shè)一個大型軟件項目產(chǎn)生了大量的文檔。以下哪種文檔管理策略最有助于確保文檔的一致性和可追溯性？（）A.建立文檔版本控制體系B.制定文檔編寫規(guī)范C.定期審核和更新文檔D.以上策略綜合運用6、假設(shè)正在進行軟件項目的配置管理，需要對不同的配置項進行標識和跟蹤。以下哪種配置項在項目中通常具有最高的變更控制級別？（）A.需求文檔B.設(shè)計文檔C.源代碼D.測試用例7、在軟件項目的架構(gòu)設(shè)計階段，需要考慮系統(tǒng)的可擴展性和靈活性。如果預(yù)計項目未來會有頻繁的功能擴展和變更，以下哪種架構(gòu)設(shè)計模式是最合適的？（）A.分層架構(gòu)，將系統(tǒng)分為不同的層次，每層專注于特定的功能B.微服務(wù)架構(gòu)，將系統(tǒng)拆分成多個獨立的服務(wù)C.單體架構(gòu)，所有功能都在一個大型應(yīng)用中實現(xiàn)D.事件驅(qū)動架構(gòu)，通過事件來觸發(fā)系統(tǒng)的響應(yīng)8、以下哪種軟件架構(gòu)風格適用于分布式系統(tǒng)，具有良好的可擴展性和容錯性？（）A.分層架構(gòu)B.客戶端-服務(wù)器架構(gòu)C.微服務(wù)架構(gòu)D.總線架構(gòu)9、在軟件測試階段，發(fā)現(xiàn)了一個嚴重的缺陷，該缺陷可能會導致系統(tǒng)崩潰。開發(fā)團隊對缺陷的原因進行了分析，發(fā)現(xiàn)是由于一個底層模塊的設(shè)計錯誤導致的。為了修復這個缺陷，以下哪種方案是最合適的？（）A.在當前版本中盡快修復缺陷，但可能會引入新的風險B.將修復工作推遲到下一個版本，以避免影響當前版本的發(fā)布進度C.重新設(shè)計并重構(gòu)整個底層模塊，確保徹底解決問題D.對缺陷進行臨時的補丁處理，等到有足夠時間再進行全面修復10、在軟件開發(fā)的過程中，軟件質(zhì)量保證是非常重要的。假設(shè)一個團隊正在開發(fā)一款金融交易軟件，對安全性和準確性要求極高。為了確保軟件質(zhì)量，以下哪種質(zhì)量保證活動是最為關(guān)鍵的？（）A.進行頻繁的代碼審查B.執(zhí)行嚴格的測試計劃C.建立質(zhì)量度量指標D.培訓開發(fā)人員的質(zhì)量意識11、軟件項目的人力資源管理包括人員招聘、培訓和績效管理等方面。以下關(guān)于人力資源管理的描述，哪一項是不正確的？（）A.要根據(jù)項目的需求合理配置人員B.不需要關(guān)注團隊成員的職業(yè)發(fā)展C.培訓可以提高團隊成員的技能和能力D.有效的績效管理可以激勵團隊成員12、假設(shè)要對一個復雜的軟件系統(tǒng)進行重構(gòu)，以下哪個原則可能是最需要遵循的？（）A.保持現(xiàn)有功能不變，只優(yōu)化代碼結(jié)構(gòu)B.盡量引入新的功能和特性C.重新設(shè)計整個系統(tǒng)架構(gòu)D.不考慮代碼的可讀性和可維護性13、在軟件開發(fā)中，代碼審查是一種質(zhì)量保證活動。以下關(guān)于代碼審查的描述，哪一項是不正確的？（）A.可以發(fā)現(xiàn)代碼中的錯誤和潛在問題B.由開發(fā)團隊成員共同對代碼進行檢查C.只關(guān)注代碼的語法和格式，不考慮邏輯錯誤D.有助于提高團隊的代碼質(zhì)量和開發(fā)水平14、在軟件項目的風險管理中，需要識別潛在的風險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。如果識別出一個可能導致項目失敗的高風險因素，以下哪種應(yīng)對策略是最為恰當?shù)?？（）A.立即停止項目，避免進一步的損失B.采取積極的措施，降低風險發(fā)生的可能性和影響C.忽略風險，繼續(xù)按照原計劃進行項目開發(fā)D.轉(zhuǎn)移風險，例如將部分工作外包給其他團隊15、假設(shè)正在進行一個軟件項目的成本估算。項目包括需求分析、設(shè)計、編碼、測試等多個階段，涉及多個開發(fā)人員和不同的技術(shù)棧。以下哪種成本估算方法可能會提供最準確的結(jié)果？（）A.專家判斷法，咨詢有經(jīng)驗的項目經(jīng)理和開發(fā)人員B.類比估算法，參考類似規(guī)模和復雜度的項目C.參數(shù)估算法，基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)進行計算D.自下而上估算法，對每個任務(wù)的成本進行詳細估算并匯總二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）簡述軟件可靠性工程中的故障樹分析方法。2、（本題5分）談?wù)勡浖O(shè)計中的模塊劃分原則。3、（本題5分）解釋軟件項目風險的識別和應(yīng)對策略。4、（本題5分）解釋軟件維護中的版本發(fā)布管理。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一個軟件項目在開發(fā)過程中，由于項目團隊對業(yè)務(wù)需求理解不準確，導致開發(fā)出的軟件功能與用戶實際需求存在偏差。請分析產(chǎn)生這種問題的原因，并提出避免此類問題的方法。2、（本題5分）一個軟件開發(fā)項目在團隊建設(shè)方面，缺乏團隊凝聚力，成員之間合作不緊密。分析此情況的原因及改進方法。3、（本題5分）某視頻會議軟件在網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定時，視頻畫質(zhì)嚴重下降，聲音卡頓。請分析網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性差的原因，并提出優(yōu)化視頻會議質(zhì)量的技術(shù)方案。4、（本題5分）某軟件開發(fā)公司承接了一個企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的開發(fā)項目。該項目需求復雜，涉及多個業(yè)務(wù)部門。在項目開發(fā)過程中，團隊采用了敏捷開發(fā)方法。請分析該項目中敏捷開發(fā)方法的優(yōu)勢和可能面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。結(jié)合項目實際情況，說明敏捷開發(fā)過程中的關(guān)鍵活動和實踐。5、（本題5分）某公司決定開發(fā)一款財務(wù)管理軟件，該軟件用于企業(yè)財務(wù)風險管理，包括風險評估、預(yù)警、控制等。請分析在功能需求分析和風險模型構(gòu)建方面可能遇到的問題，并給出解決方案。四、設(shè)計題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）設(shè)計一個機票預(yù)訂系統(tǒng)，實現(xiàn)航班查詢、座位預(yù)訂、訂單