2012建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理_第1頁
2012建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理_第2頁
2012建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理_第3頁
2012建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理_第4頁
2012建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2021年深圳市建筑施工企業(yè)

工程經(jīng)理培訓(xùn)班2/1/20251深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心?施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理?

本課程的授課內(nèi)容:1、施工組織設(shè)計概述;2、單位工程施工組織設(shè)計的編制;3、施工進(jìn)度控制。2/1/20252深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心施工組織設(shè)計的作用、重要性2/1/20253深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心?施工組織設(shè)計概述?一分類2/1/20254深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心二內(nèi)容2/1/20255深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心三編制程序施工圖計算工程量施工預(yù)算分部分項工程施工方法分部分項工程施工的費(fèi)用施工進(jìn)度計劃資源、運(yùn)輸、供給方案施工平面圖

單位工程施工條件施工組織總設(shè)計否可否否可可2/1/20256深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心?單位工程施工組織設(shè)計的編制?

一工程概況及其施工特點(diǎn)2/1/20257深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心二施工方案設(shè)計1、施工方案設(shè)計是施工組織設(shè)計的核心。施工方案合理與否直接影響工程施工的效率、施工組織和管理、工程的三大控制目標(biāo)。2、施工方案設(shè)計的內(nèi)容:〔1〕施工部署、確定施工程序。〔2〕確定分局部項工程的施工順序;〔3〕流水施工的采用和施工段的劃分、施工起點(diǎn)和流向;〔4〕主要分局部項工程的施工方法、施工機(jī)械的選擇。3、單位工程的施工程序:〔1〕先地下、后地上;〔2〕先主體、后圍護(hù);〔3〕先結(jié)構(gòu)、后裝修;〔4〕先土建、后設(shè)備。4、單位工程的流水施工:〔1〕流水施工的方式:分部、分項流水?不流水?〔2〕施工段的劃分;〔3〕施工的起點(diǎn);〔4〕施工的流向,P152~153多層建筑裝修工程的。2/1/20258深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心二施工方案設(shè)計2/1/20259深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心三施工準(zhǔn)備工作方案2/1/202510深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心三施工準(zhǔn)備工作方案2/1/202511深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心三施工準(zhǔn)備工作方案4〕安裝、調(diào)試施工機(jī)具;5〕做好建筑構(gòu)、配件、制品和材料的儲存和堆放;6〕提供建筑材料的試驗(yàn)方案;7〕做好冬雨期的施工安排;8〕設(shè)置消防、保安措施?!?〕施工的場外準(zhǔn)備工作:1〕材料的加工訂貨;2〕分包和分包合同;3〕提交開工申請報告。6、施工準(zhǔn)備工作方案,就是為了落實(shí)以上各項施工準(zhǔn)備工作,編出一個方案,指定人員、時間去完成。施工組織設(shè)計的施工準(zhǔn)備工作方案,具體到實(shí)際工程和場地條件,安排準(zhǔn)備工作內(nèi)容,建立本工程的施工準(zhǔn)備工作方案,并用圖表列出。2/1/202512深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心四施工進(jìn)度計劃1、單位工程施工進(jìn)度方案,是確定各分局部項工程在空間上、時間上的安排,組成合理的施工順序和資源投入,在規(guī)定的時間內(nèi)完成符合要求的工程任務(wù),確保施工的工期目標(biāo)。2、作用:1〕確定各分局部項工程的施工順序、施工持續(xù)時間和相互間配合關(guān)系;2〕控制施工進(jìn)度、速度和節(jié)奏;3〕日常作業(yè)方案的依據(jù);4〕勞動力和資源投入的依據(jù)。3、依據(jù):總設(shè)計要求,開竣工日期,施工圖紙,施工條件,各種施工定額等。4、表示方法:1〕橫道圖;2〕網(wǎng)絡(luò)圖。單位工程施工進(jìn)度方案橫道圖表,P162。其組成局部:左、右局部。2/1/202513深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心四施工進(jìn)度計劃5、單位工程施工進(jìn)度方案編制的內(nèi)容、步驟:〔1〕劃分施工過程;〔2〕計算工程量;〔3〕確定勞動量和機(jī)械臺班量;P=Q/S,或P=Q·H(P165)〔4〕確定各施工過程的施工時間〔天數(shù)〕:1〕根據(jù)工程投入的人力、資源數(shù)量,計算可得:t=P/(R·N)2〕根據(jù)工期要求倒排進(jìn)度:

根據(jù)總工期,確定分部工程工期T確定分項工程工期t由公式t=P/(R·N)確定N、R2/1/202514深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心四施工進(jìn)度計劃〔5〕編制施工進(jìn)度方案的初始方案:考慮因素:1〕是否組織流水施工;2〕先安排主導(dǎo)施工過程的施工順序;3〕按照施工工藝和施工組織要求,安排各施工過程的順序、穿插、搭接、平行施工?!?〕施工進(jìn)度方案的檢查、調(diào)整,反復(fù)調(diào)整、直到最優(yōu)方案:檢查、調(diào)整的內(nèi)容:1〕各施工過程施工順序的合理性、可行性;2〕工期的滿足性;3〕勞動力、資源的滿足性;4〕適當(dāng)?shù)亓粲杏嗟亍?/p>

2/1/202515深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心四施工進(jìn)度方案---流水施工1、組織施工的三種方式:P22。1〕依次施工〔順序施工〕;2〕平行施工;3〕流水施工。2、流水施工的概念:1〕概念;2〕與前兩種施工方式比較的優(yōu)點(diǎn);P233〕流水施工作業(yè)的條件。3、流水施工的分級:分項工程流水施工分部工程流水施工單位工程流水施工群體工程、單項工程流水施工2/1/202516深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心4、流水施工的表達(dá)方式:〔1〕橫道圖;〔2〕網(wǎng)絡(luò)圖:1〕雙代號;2〕單代號。5、描述工程流水施工狀態(tài)的參數(shù):〔1〕工藝參數(shù);指施工過程的數(shù)目,以n表示。〔2〕空間參數(shù);指流水施工在空間布置上所處狀態(tài),分:施工段〔施工段數(shù)用m表示〕和施工層〔層數(shù)用j表示〕。1〕施工段:概念、作用;施工段的劃分、要求。〔3〕時間參數(shù)。表達(dá)流水施工在時間上所處的狀態(tài),分:四施工進(jìn)度方案---流水施工2/1/202517深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心四施工進(jìn)度方案---流水施工2/1/202518深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心四施工進(jìn)度方案---流水施工6、等節(jié)拍流水施工:〔1〕概念:所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等?!?〕分類:1〕全等節(jié)拍流水;2〕等節(jié)拍不等步距的流水。〔3〕根本特點(diǎn):P34〔4〕組織步驟:1〕劃分施工過程;2〕劃分施工段;3〕計算流水節(jié)拍值;4〕確定流水步距:K=t;5〕計算施工工期?!?〕舉例。7、流水施工實(shí)例:P45某高層住宅工程的流水施工。2/1/202519深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心五各項資源需要量方案〔表〕1、編制依據(jù):P168~169;2、勞動力需要量方案;3、主要材料需要量方案;4、構(gòu)件和半成品需要量方案;5、施工機(jī)械需要量方案。2/1/202520深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心六施工平面圖設(shè)計2/1/202521深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心六施工平面圖設(shè)計5、施工平面圖設(shè)計的步驟:〔1〕確定起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的位置;〔2〕確定攪拌站的位置;〔3〕確定加工廠、倉庫、堆場的位置;〔4〕確定場內(nèi)臨時道路的位置;〔5〕確定臨時設(shè)施的布置;〔6〕確定水、電管網(wǎng)的布置。2/1/202522深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心七質(zhì)量保證措施2/1/202523深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心八雨期、臺風(fēng)期的施工措施2/1/202524深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心九施工平安保證措施2/1/202525深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心十現(xiàn)場文明施工措施1、現(xiàn)場管理制度;2、現(xiàn)場各項文明施工措施;1〕封閉管理;2〕場容;3〕現(xiàn)場平面布置;4〕平安、消防設(shè)施;5〕衛(wèi)生、環(huán)境;6〕醫(yī)療保健、社區(qū)效勞。2/1/202526深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心2/1/202527深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心?施工進(jìn)度控制?一2/1/202528深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心?施工進(jìn)度控制?二4、施工進(jìn)度控制的程序:P178。1〕確定開、竣工日期;2〕編制進(jìn)度方案和各種資源保證性方案;3〕提出開工申請;4〕實(shí)施進(jìn)度方案,進(jìn)行檢查、分析,比較、調(diào)整;5〕任務(wù)完成,進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。5、影響施工進(jìn)度的因素。2/1/202529深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心?施工進(jìn)度控制?三6、施工工程進(jìn)度方案的實(shí)施:1〕編制月〔旬〕作業(yè)方案;2〕簽發(fā)施工任務(wù)書;3〕記錄施工進(jìn)度實(shí)施情況;4〕做好施工調(diào)度。7、施工工程進(jìn)度方案的檢查:1〕跟蹤、檢查實(shí)際進(jìn)度;2〕整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù);3〕比照實(shí)際、方案進(jìn)度;4〕對檢查結(jié)果進(jìn)行處理。8、施工工程進(jìn)度方案的調(diào)整方法:P192。2/1/202530深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心流水施工概念:指所有施工過程按一定的時間間隔依此投入施工,各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工,使同一施工過程的施工班組保持連續(xù)、均衡施工,不同的施工過程盡可能平行搭接施工的一種施工組織方式。組織流水施工的條件:1、劃分工程量大致相等的假設(shè)干個施工段;2、每個施工過程組織獨(dú)立的施工班組進(jìn)行施工;3、安排主要的施工過程的施工班組進(jìn)行連續(xù)、均衡地施工;4、不同的施工過程按施工工藝要求,盡可能組織平行搭接施工。2/1/202531深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心施工方法的選擇多層磚混結(jié)構(gòu)房屋的施工方法選擇

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論