幼兒園門口安排管理方案范文_第1頁
幼兒園門口安排管理方案范文_第2頁
幼兒園門口安排管理方案范文_第3頁
幼兒園門口安排管理方案范文_第4頁
幼兒園門口安排管理方案范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

幼兒園門口安排管理方案范文幼兒園門口安排管理方案范文篇一1、門衛(wèi)嚴(yán)格實(shí)行幼兒園規(guī)定的工作制度,堅(jiān)守崗位,不閑坐聊天、不擅自串崗離崗,嚴(yán)防幼兒自行走出幼兒園大門。如需暫離開傳達(dá)室,必須及時(shí)關(guān)門。2、定時(shí)開、關(guān)大門。幼兒來園期間,上午7:15―9:00,下午4:00―5:45開小門。3、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)出學(xué)校登記報(bào)告制度。來訪人員進(jìn)出園必須進(jìn)行登記,并及時(shí)用電話傳呼有關(guān)人員接待。尋找園長(zhǎng)者須園長(zhǎng)同意后方可進(jìn)園。不允許非本園工作人員隨便進(jìn)出,無有效證件者一律不得入園。4、早上教職工和幼兒來園之前以及全體教職工和幼兒園離園之后對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的衛(wèi)生、安全檢查。5、家長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間接送幼兒,嚴(yán)格接送卡刷卡制度,如有特殊情況須經(jīng)傳達(dá)室登記,方可進(jìn)園。離園時(shí)間,須密切關(guān)注幼兒出園情況(是否有家長(zhǎng)帶領(lǐng)、情緒是否良好等),嚴(yán)防冒領(lǐng)幼兒的事故發(fā)生。6、衣著整潔、待人接物和氣,熱情接待因公事來訪人員,學(xué)生家長(zhǎng)、員工親朋,主動(dòng)服務(wù),耐心詢問,及時(shí)掌握去向和離開時(shí)間。不允許無關(guān)人員在園內(nèi)閑坐聊天,不在傳達(dá)室、大門口逗留。7、加強(qiáng)幼兒來園離園時(shí)的車輛停放管理,協(xié)助保安和值班人員指揮家長(zhǎng)將自行車、摩托車等停放在指定地點(diǎn),排列有序。8、放學(xué)后,及時(shí)巡查幼兒園各室門窗、電源、水源是否關(guān)好。及時(shí)關(guān)好各個(gè)班級(jí)的紫外線燈及樓梯防盜門。幼兒園物品、財(cái)產(chǎn),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止帶出。作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作,以防失竊事件發(fā)生,確保幼兒園安全。9、加強(qiáng)節(jié)假日的門衛(wèi)工作,維護(hù)校門附近的清潔衛(wèi)生,不得放外來人員進(jìn)園玩耍游樂。10、保護(hù)幼兒園里的花草樹木,不被外人踩摘;管理幼兒園的環(huán)境設(shè)施和各種玩具。負(fù)責(zé)傳達(dá)室、大門內(nèi)、游泳池、大小操場(chǎng)水泥路的衛(wèi)生,做到清掃干凈。11、做好報(bào)刊、信件轉(zhuǎn)發(fā)工作。12、夜間不得留宿外人,注意防火防盜,發(fā)生意外事故,及時(shí)報(bào)警。13、做好園領(lǐng)導(dǎo)分配的其他有關(guān)工作。幼兒園門口安排管理方案范文篇二為了切實(shí)加強(qiáng)校門口學(xué)生的安全管理工作,保護(hù)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)段在校門口的的人身安全,特制訂本制度。一、校門口每天上學(xué)和放學(xué)均實(shí)行值周領(lǐng)導(dǎo)帶班,值日教師值班,門衛(wèi)跟班的管理方式,全體教師人人參與,輪流值班,每天安排兩名值周領(lǐng)導(dǎo)和一名值日教師值班。二、上學(xué)或放學(xué)時(shí)段要及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生安全有序出行,嚴(yán)密防范不法分子對(duì)中學(xué)生的意外傷害,協(xié)助門衛(wèi)維持校門口秩序,對(duì)未按規(guī)則而違紀(jì)的學(xué)生有權(quán)進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,及時(shí)公布通報(bào),并將結(jié)果納入班級(jí)周考核。三、值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、門衛(wèi)要認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,值周領(lǐng)導(dǎo)要督促值日教師按要求提前到位。學(xué)校分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抽查值周領(lǐng)導(dǎo)到崗情況(每值周組必須保證有一名值周領(lǐng)導(dǎo)到崗),如發(fā)現(xiàn)未到崗按遲到、早退、曠工處理。四、值班到崗時(shí)間:早上提前30分鐘到大門口值班;中午放學(xué)時(shí)間提前5分鐘至放學(xué)后20分鐘時(shí)段在大門口值班;2:00以前由門衛(wèi)單獨(dú)負(fù)責(zé)校門口學(xué)生安全,下午2:00至上課時(shí)間由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師輪流和門衛(wèi)在大門口維持秩序和保護(hù)學(xué)生安全;下午放學(xué)時(shí)間提前5分鐘至清校時(shí)間在大門口值班,同時(shí)離校時(shí)保證無學(xué)生無故在校園逗留。五、值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、門衛(wèi)因脫崗或不負(fù)責(zé)任造成學(xué)生受到傷害,學(xué)校將追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重,依法追究法律責(zé)任。幼兒園門口安排管理方案范文篇三一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以精細(xì)化管理為重點(diǎn),以制度建設(shè)落實(shí)為突破口,夯實(shí)管理基礎(chǔ),切實(shí)按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)每一位幼兒全面發(fā)展,促進(jìn)每一位教師專業(yè)成長(zhǎng),促進(jìn)幼兒園和諧、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)的發(fā)展。二、實(shí)施目標(biāo):幼兒園的精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職。對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。幼兒園無小事,事事皆育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。因此,我們關(guān)注幼兒園的每一個(gè)環(huán)節(jié),力求把小事做細(xì)做精。三、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):成員:四、具體內(nèi)容:(一)、教育教學(xué)及科研(馬秀香主抓教學(xué))1、認(rèn)真制定計(jì)劃:學(xué)期初,根據(jù)本年齡段兒童教育目標(biāo),制定合乎本班兒童的學(xué)期發(fā)展目標(biāo)。2、認(rèn)真?zhèn)湔n:字跡工整。備課內(nèi)容包括各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)。目標(biāo)制訂要準(zhǔn)確,活動(dòng)材料的準(zhǔn)備要滿足不同發(fā)展層次,活動(dòng)設(shè)計(jì)方法得當(dāng),活動(dòng)過程與指導(dǎo)詳細(xì),效果分析準(zhǔn)確。3、認(rèn)真觀察與評(píng)價(jià):有計(jì)劃地對(duì)個(gè)別兒童實(shí)施跟蹤觀察。每月抓典型事例記錄兩次,并進(jìn)行正確的分析評(píng)價(jià)。4、認(rèn)真總結(jié):每月對(duì)教育教學(xué)中的特殊案例進(jìn)行剖析與思考,寫一篇教學(xué)隨筆。其中包括:發(fā)生了什么事?是什么原因造成的?怎樣解決?給教師什么啟示?5、認(rèn)真參加教科研活動(dòng):每周二參加教研活動(dòng),并敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)提出問題,共同解決,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。每學(xué)年交出一篇論文參評(píng)。(二)、對(duì)待孩子(全園教師主管)1、尊重孩子:尊重每個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛好、不輕易指責(zé)幼兒。2、鼓勵(lì)孩子:對(duì)每個(gè)孩子的評(píng)價(jià)以正面、積極為主,善于使用不同詞匯表揚(yáng)、鼓勵(lì)孩子,每天表揚(yáng)與批評(píng)比例為4:1以上。3、平等對(duì)待孩子:平等對(duì)待每個(gè)孩子,不歧視、不偏愛、允許兒童之間存在差異。4、與孩子做朋友:經(jīng)常與孩子聊天,善于用情感性動(dòng)作與孩子接觸。如:撫摸、點(diǎn)頭、微笑、蹲下與幼兒交談等。5、保護(hù)孩子:主班教師始終與孩子在一起,各項(xiàng)活動(dòng)中,要考慮到各種保護(hù)兒童的措施,不讓孩子做危險(xiǎn)的事情。(三)、日常工作:(全園教師共同參與)1、提前一周制訂下一周教學(xué)目標(biāo),半日活動(dòng)設(shè)計(jì),家園聯(lián)系的內(nèi)容。提前一天做好第二天教學(xué)、游戲材料的準(zhǔn)備。2、每天要保證幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。3、根據(jù)本班幼兒需求,活動(dòng)區(qū)材料的投放要具有層次性。4、環(huán)境衛(wèi)生:根據(jù)幼兒園實(shí)際,園內(nèi)劃分了衛(wèi)生區(qū),進(jìn)行分工,各班認(rèn)真負(fù)責(zé),室內(nèi)外做到無果皮紙屑,課桌擺放整齊,無亂涂亂畫現(xiàn)象,每周一全體教師進(jìn)行檢查評(píng)比,并將結(jié)果進(jìn)行公示。5、課間操:堅(jiān)持每天做操,并按出勤,服裝,站隊(duì),整齊進(jìn)行打分,每天進(jìn)行評(píng)比公示。6、結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效在開展精細(xì)化管理活動(dòng)中,要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地搞好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟和每項(xiàng)工作,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫。每一項(xiàng)工作,都要精細(xì)到如何做,何時(shí)做,做到什么程度,一點(diǎn)一滴都不能有任何疏漏。在教學(xué)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,都要有明確精細(xì)化意識(shí),即使是最細(xì)微的部分也不能忽略,在工作中要有布置、有檢查、有反饋。7、全園推廣普通話(馬秀香主管)我園認(rèn)真貫徹上級(jí)語言文字精神,結(jié)合幼兒園的具體情況,扎實(shí)穩(wěn)妥地開展我國(guó)語言文字工作,力求通過組織、開展形式多樣且內(nèi)容豐富的活動(dòng),形成濃厚的人人自覺講普通話的氛圍,使普通話在園內(nèi)的普及程度和規(guī)范化進(jìn)一步得到提高。具體做法:(1)在幼兒園園外張貼推普標(biāo)語(2)利用接孩子的時(shí)間在幼兒園門口向家長(zhǎng)分發(fā)資料,宣傳普通話。(3)各班組織“幼兒故事”比賽。(4)利用國(guó)旗下講話對(duì)幼兒進(jìn)行普通話宣傳教育。幼兒園門口安排管理方案范文篇四為了貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針,按照縣教育體育局的統(tǒng)一部署和要求,我們幼兒園積極行動(dòng)起來,全面推進(jìn)我園的素質(zhì)教育。通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),制訂教育計(jì)劃和組織教育活動(dòng),進(jìn)一步更新教育理念,提高教育技能,對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真的研究整改,特制定本整改落實(shí)方案。一、指導(dǎo)思想方面:認(rèn)真組織幼兒園教師學(xué)習(xí)和理解《綱要》,統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,有效地依據(jù)《綱要》的指導(dǎo)思想和基本要求,緊緊圍繞幼兒園德、智、體、美、音等全面發(fā)展的實(shí)際需要,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,以教育信息化、教育現(xiàn)代化為推手,開展園本整合課程活動(dòng),不斷更新觀念,提升教育理念,促進(jìn)全園幼兒整體發(fā)展。二、幼兒園管理方面:1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子要更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),構(gòu)建實(shí)施素質(zhì)教育的教學(xué)機(jī)制,充分尊重幼兒的個(gè)性特點(diǎn)和個(gè)體差異,提供適合于不同個(gè)性發(fā)展的多彩平臺(tái),充分挖掘每個(gè)教師和幼兒的智慧和潛能,推進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展和文化品牌建設(shè)。豐富園內(nèi)文化內(nèi)涵,將幼兒園的教育教學(xué)特色和后勤服務(wù)特色推向更深發(fā)展。促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。2、在幼兒園的管理上,牢固樹立人本意識(shí),全面服務(wù)幼兒、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)教職工、服務(wù)社會(huì)。今后,我們將繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),更好地為幼兒、家長(zhǎng)、教職工和社會(huì)服務(wù),鞏固“以生為本”的理念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,帶著課題深入開展調(diào)查研究,把聽匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)干部親自調(diào)研有機(jī)結(jié)合起來,從家長(zhǎng)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起,由簡(jiǎn)到繁,由淺入深,邊整邊改。與教職工多交流,推心置腹,廣泛聽取職工的意見建議。三、教育教學(xué)方面:1、采用用多種形式的教學(xué)方法,發(fā)展幼兒各方面的能力。在教學(xué)中,增加互幫互助的游戲教學(xué)形式,讓幼兒感受其中的樂趣,每雙周周五下午舉行一次混齡教育活動(dòng)。在平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中,多進(jìn)行幼兒良好生活習(xí)慣、性格的培養(yǎng),每周的教學(xué)計(jì)劃將行為習(xí)慣的培養(yǎng)列為重點(diǎn),平常有針對(duì)性地加強(qiáng)指導(dǎo)。在提高幼兒的膽量和表達(dá)能力方面,增多舉行各種比賽,舉行班際的小型比賽,幼兒園印發(fā)各類證書獎(jiǎng)勵(lì)幼兒。讓幼兒多進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的基礎(chǔ)上,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)為幼兒創(chuàng)造外出活動(dòng)的平臺(tái)。2、加強(qiáng)幼兒文藝表演活動(dòng)方面。加大幼兒園文藝的宣傳力度,在幼兒園的宣傳櫥窗專設(shè)文藝宣傳欄,主要宣傳近期幼兒園開展文藝活動(dòng)的情況及社區(qū)文藝活動(dòng)的信息等,由本班教師組織開展,教師組織活動(dòng)前要有針對(duì)性地制定活動(dòng)主題和活動(dòng)形式,選出幼兒園小小明星。3、重視做好幼兒幼小銜接的工作。給家長(zhǎng)派發(fā)幼小銜接調(diào)查問卷,針對(duì)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園幼小銜接工作的需求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論