財務風險預警管理制度

財務風險預警管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的財務風險預警工作，提高企業(yè)的財務管理水平，加強風險掌控和防備，特訂立本制度。第二條本制度適用于我司全部部門、員工以及與我司有經(jīng)濟往來關系的供應商、客戶等。第三條財務風險預警是指通過猜測、分析和監(jiān)測財務風險，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能影響企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定的財務問題，保障企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。第四條財務風險預警管理應以科學、合理和效益最大化為原則，充分考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、財務政策、經(jīng)營特點、市場環(huán)境等因素，訂立相應的風險預警策略和管理制度。第二章財務風險預警體系第五條建立財務風險預警體系是保障企業(yè)財務安全的基礎。我司應建立完善以下幾個基本要素：1.預警指標體系：訂立合理的財務預警指標體系，包含財務指標、市場指標、行業(yè)指標等，準確猜測、識別和度量財務風險。2.預警方法和技術：運用多種財務預警方法和技術，包含趨勢分析、比率分析、風險評估、模型建立等，提高財務風險預警的準確性和及時性。3.預警處理機制：建立財務風險預警處理機制，包含信息收集、分析、報告、決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)，及時采取措施應對財務風險。第六條財務風險預警重要包含以下幾個方面：1.市場風險預警：依據(jù)市場行情和經(jīng)濟環(huán)境的變動，猜測市場需求、價格波動等因素對企業(yè)經(jīng)營的影響。2.資金風險預警：監(jiān)測企業(yè)的資金流動情況，猜測資金短缺、資金鏈斷裂等風險。3.收款風險預警：分析客戶付款本領和支出習慣，提前預警潛在的收款風險。4.供應商風險預警：評估供應商的信用情形、供貨本領等，防備供應商失信或供貨停止的風險。5.資產(chǎn)風險預警：對企業(yè)的資產(chǎn)情況進行監(jiān)測和評估，預警資產(chǎn)負債風險、資產(chǎn)損耗等問題。第三章財務風險預警流程第七條財務風險預警應遵從以下流程：1.信息收集：建立完善的信息收集機制，收集與財務風險相關的內(nèi)外部信息。2.預警分析：對收集到的信息進行全面、準確及時的分析，識別潛在的財務風險。3.預警報告：將預警分析結果以報告的形式呈現(xiàn)給相關部門和管理層，供應建議和決策支持。4.預警決策與執(zhí)行：相關部門和管理層依據(jù)預警報告的內(nèi)容，訂立相應的決策措施，并執(zhí)行。5.監(jiān)測評估：跟蹤和監(jiān)測財務風險的發(fā)展情況，及時評估決策執(zhí)行效果。6.風險掌控與防備：依據(jù)財務風險的實際情況，采取相應的掌控和防備措施，防止風險的擴大和暴發(fā)。第四章責任與要求第八條我司各部門和員工應履行以下責任：1.按規(guī)定時限供應與財務風險相關的信息，幫助財務部門進行風險預警工作。2.對預警報告中提出的問題及時做出反饋，并定時履行相應的決策和措施。3.搭配財務部門進行風險掌控和防備工作，確保風險得到有效掌控。第九條財務部門負責具體的財務風險預警工作，應具備以下要求：1.熟識財務分析、猜測方法和技術，能夠準確把握財務風險的識別和猜測。2.建立和維護財務風險預警體系，定期進行風險評估和監(jiān)控。3.協(xié)調(diào)各部門，及時報告財務風險，提出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行。4.追蹤風險掌控效果，及時調(diào)整預警指標體系和預警方法。第五章懲罰與嘉獎第十條對于未按要求執(zhí)行財務風險預警制度的部門和員工，將依據(jù)有關規(guī)定予以相應的懲罰。第十一條對于在財務風險預警工作中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)并有效掌控重點財務風險的部門