質(zhì)量控制與質(zhì)量檢驗制度

質(zhì)量掌控與質(zhì)量檢驗制度1.制度目的為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力和聲譽，訂立本制度。本制度旨在規(guī)范質(zhì)量掌控和質(zhì)量檢驗的相關(guān)流程和要求，確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2.適用范圍本制度適用于我公司全部生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)，包含原材料子采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量掌控、質(zhì)量檢驗、倉儲物流、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。3.質(zhì)量掌控流程3.1原材料子采購采購部門負責(zé)與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保原材料子的供應(yīng)穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。采購部門應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品要求訂立原材料子采購標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對每批原材料子進行驗收檢驗，確保符合質(zhì)量要求。3.2生產(chǎn)加工生產(chǎn)部門應(yīng)依照產(chǎn)品工藝流程進行生產(chǎn)加工，并確保操作人員熟識產(chǎn)品的質(zhì)量要求。生產(chǎn)部門應(yīng)進行自檢，及時發(fā)現(xiàn)和矯正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。生產(chǎn)部門應(yīng)定期進行生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不影響產(chǎn)品質(zhì)量。3.3質(zhì)量掌控質(zhì)量掌控部門應(yīng)建立完善的質(zhì)量掌控體系，并指定專人負責(zé)。質(zhì)量掌控部門應(yīng)定期開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和技能。質(zhì)量掌控部門應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品要求訂立質(zhì)量掌控規(guī)范和檢測方法，并定期開展質(zhì)量自查和內(nèi)審，確保質(zhì)量掌控的有效性。3.4抽樣檢驗質(zhì)量掌控部門應(yīng)依照抽樣檢驗的要求，對產(chǎn)品進行抽樣檢測。抽樣檢驗應(yīng)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程的不同環(huán)節(jié)進行，包含原材料子采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品入庫等。抽樣檢驗應(yīng)依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法進行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和可靠。3.5不合格品處理質(zhì)量掌控部門應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的不合格品進行準(zhǔn)確的記錄，并進行原因分析和處理。不合格品應(yīng)及時隔離和標(biāo)記，防止誤用和混淆。不合格品的處理應(yīng)依據(jù)不同情況，包含返工、報廢等，確保問題得到有效解決。4.質(zhì)量檢驗流程4.1檢驗計劃編制質(zhì)量掌控部門應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品特性和質(zhì)量掌控需求，訂立檢驗計劃。檢驗計劃應(yīng)包含檢驗內(nèi)容、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法和頻次等，確保全面、有效地進行質(zhì)量檢驗。4.2檢驗項目和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量掌控部門應(yīng)訂立產(chǎn)品的檢驗項目和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢驗的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。檢驗項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行訂立，保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)和相關(guān)要求。4.3檢驗執(zhí)行和記錄檢驗人員應(yīng)依照檢驗計劃進行檢驗，并及時記錄檢驗結(jié)果。檢驗記錄應(yīng)包含產(chǎn)品編號、檢驗日期、檢驗結(jié)果等，確保檢驗過程的可追溯性和可靠性。4.4檢驗報告和評定質(zhì)量掌控部門應(yīng)依據(jù)檢驗結(jié)果編制檢驗報告，并進行評定。檢驗報告應(yīng)包含檢驗結(jié)果、評定看法和處理建議等，確保檢驗結(jié)果的真實和準(zhǔn)確。5.責(zé)任與考核5.1質(zhì)量責(zé)任生產(chǎn)部門負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，確保符合質(zhì)量掌控要求。質(zhì)量掌控部門負責(zé)質(zhì)量掌控和質(zhì)量檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。其他部門應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)樂觀搭配，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5.2質(zhì)量考核公司將定期進行質(zhì)量考核，評估各部門的質(zhì)量工作。質(zhì)量考核內(nèi)容包含質(zhì)量掌控、質(zhì)量檢驗的執(zhí)行情況、不合格品處理等。依據(jù)考核結(jié)果，對業(yè)績優(yōu)秀的部門予以嘉獎，對存在問題的部門進行整改和督促。6.文件管理6.1文件編制和審批質(zhì)量掌控部門應(yīng)負責(zé)訂立和修訂相關(guān)的質(zhì)量掌控和質(zhì)量檢驗文件。文件的編制和修訂應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量掌控部門核準(zhǔn)，確保與實際工作相符。6.2文件分發(fā)與掌控質(zhì)量掌控部門應(yīng)確保文件的及時分發(fā)，并告知相關(guān)部門和人員。文件應(yīng)進行掌控，確保不同版本的文件不混淆和誤用。7.審核和修訂7.1審核質(zhì)量掌控部門應(yīng)定期對本制度進行審核，確保其適用性和有效性。審核應(yīng)包含對各部門質(zhì)量工作的調(diào)查和評估。7.2修訂如發(fā)現(xiàn)存在需要修訂的問題，質(zhì)量掌控部門應(yīng)及時進行修訂。修訂應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的審查和驗證，確保修訂后的制度可行和有效。8.違規(guī)處理8.1違規(guī)行為對于違反本制度的行為，包含質(zhì)量掌控不達標(biāo)、未經(jīng)質(zhì)量檢驗擅自出廠、不合格品隱匿等，將被視為違規(guī)行為。8.2處理措施對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，將依據(jù)嚴重程度采取相應(yīng)的處理措施，包含警告、懲罰、追究責(zé)任等。9.結(jié)束語本制度是公司質(zhì)量管