遵義師范學(xué)院《網(wǎng)絡(luò)口碑管理與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)遵義師范學(xué)院《網(wǎng)絡(luò)口碑管理與技術(shù)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低但影響嚴(yán)重的情況?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受2、有關(guān)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理,一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)范圍蔓延的問(wèn)題。以下哪種措施可以有效防止范圍蔓延?()A.明確項(xiàng)目范圍B.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.縮短項(xiàng)目周期D.降低項(xiàng)目質(zhì)量要求3、在危機(jī)管理中,企業(yè)需要迅速做出反應(yīng),以減少損失和維護(hù)聲譽(yù)。以下哪種危機(jī)應(yīng)對(duì)策略更適合在危機(jī)發(fā)生初期,信息不明確的情況下采?。浚ǎ〢.鴕鳥(niǎo)策略B.雄鷹策略C.鴕鳥(niǎo)策略D.變色龍策略4、在供應(yīng)鏈管理中,某企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。為改善這種狀況,企業(yè)首先應(yīng)該采取的措施是?()A.更換供應(yīng)商B.與供應(yīng)商簽訂更嚴(yán)格的合同C.幫助供應(yīng)商改進(jìn)管理和質(zhì)量控制D.減少對(duì)該供應(yīng)商的采購(gòu)量5、在績(jī)效管理體系中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確???jī)效評(píng)估的公正性和準(zhǔn)確性最為重要?()A.設(shè)定績(jī)效目標(biāo)B.績(jī)效評(píng)估C.績(jī)效反饋D.績(jī)效改進(jìn)6、在組織設(shè)計(jì)中,以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)根據(jù)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)來(lái)確定組織結(jié)構(gòu)?()A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則7、一家企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對(duì)生產(chǎn)能力的影響最直接?()A.設(shè)備數(shù)量和性能B.員工數(shù)量和技能水平C.原材料供應(yīng)D.生產(chǎn)工藝和流程8、某公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)正在策劃一次促銷(xiāo)活動(dòng),以下哪種促銷(xiāo)手段可能帶來(lái)的短期效果最為顯著?()A.打折優(yōu)惠B.贈(zèng)品促銷(xiāo)C.抽獎(jiǎng)活動(dòng)D.會(huì)員制度9、對(duì)于一個(gè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè),以下哪種能力在構(gòu)建獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面最為核心?()A.產(chǎn)品研發(fā)能力B.成本控制能力C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力D.生產(chǎn)制造能力10、一家企業(yè)的管理層在制定決策時(shí),需要考慮利益相關(guān)者的需求。以下哪個(gè)群體通常被認(rèn)為是企業(yè)最重要的利益相關(guān)者?()A.股東B.員工C.客戶(hù)D.供應(yīng)商11、以下哪種領(lǐng)導(dǎo)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是與生俱來(lái)的,而不是后天培養(yǎng)的?()A.特質(zhì)理論,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)B.行為理論,研究領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式C.權(quán)變理論,根據(jù)情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力和影響力12、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的市場(chǎng)細(xì)分,一家企業(yè)將市場(chǎng)細(xì)分為不同的群體。以下哪種細(xì)分變量在針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)時(shí)通常最為重要?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素13、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品生命周期理論中,產(chǎn)品在成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)是?()A.提高產(chǎn)品知名度B.拓展市場(chǎng)份額C.維持市場(chǎng)份額D.降低成本14、對(duì)于一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的成功啟動(dòng)最為重要?()A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)可行性C.團(tuán)隊(duì)能力D.資金充裕度15、一家企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),以下哪種預(yù)測(cè)方法更適合預(yù)測(cè)短期的市場(chǎng)需求波動(dòng)?()A.時(shí)間序列分析B.回歸分析C.德?tīng)柗品―.專(zhuān)家判斷法16、在運(yùn)營(yíng)管理中的設(shè)備管理中,企業(yè)需要制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。以下哪種設(shè)備維護(hù)策略更側(cè)重于預(yù)防設(shè)備故障?()A.事后維修B.定期維修C.狀態(tài)維修D(zhuǎn).改進(jìn)維修17、在品牌資產(chǎn)管理中,品牌忠誠(chéng)度的提高對(duì)企業(yè)有諸多好處。以下哪項(xiàng)不屬于品牌忠誠(chéng)度提高帶來(lái)的好處?()A.降低營(yíng)銷(xiāo)成本B.提高產(chǎn)品售價(jià)C.抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊D.減少產(chǎn)品創(chuàng)新的需求18、在運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量控制中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問(wèn)題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚(yú)刺圖D.排列圖19、在質(zhì)量管理中,六西格瑪管理方法強(qiáng)調(diào)減少缺陷和提高質(zhì)量。以下哪個(gè)步驟是六西格瑪管理方法的核心環(huán)節(jié)?()A.定義問(wèn)題B.測(cè)量數(shù)據(jù)C.分析原因D.改進(jìn)流程20、在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略中,品牌策略對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線?()A.統(tǒng)一品牌策略B.個(gè)別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略21、在財(cái)務(wù)管理的營(yíng)運(yùn)資金管理中,企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量?()A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機(jī)模型D.以上都是22、在人力資源規(guī)劃中,預(yù)測(cè)人力資源需求是關(guān)鍵步驟之一。以下哪種方法常用于預(yù)測(cè)人力資源需求?()A.趨勢(shì)分析法B.比率分析法C.德?tīng)柗品―.以上都是23、在企業(yè)的知識(shí)管理中,知識(shí)共享對(duì)于提高組織績(jī)效至關(guān)重要。以下哪種措施可以促進(jìn)知識(shí)共享?()A.建立知識(shí)共享平臺(tái)B.獎(jiǎng)勵(lì)知識(shí)共享行為C.營(yíng)造知識(shí)共享的文化氛圍D.以上都是24、在知識(shí)管理中,以下關(guān)于顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.顯性知識(shí)可以通過(guò)文字、圖表等形式明確表達(dá)B.隱性知識(shí)存在于員工的頭腦中,難以編碼和傳遞C.組織應(yīng)該更注重顯性知識(shí)的管理,因?yàn)殡[性知識(shí)難以獲取D.有效的知識(shí)管理需要同時(shí)關(guān)注顯性知識(shí)和隱性知識(shí)25、某公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,管理層決定采取新的營(yíng)銷(xiāo)策略。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),需要考慮眾多因素,以下哪個(gè)因素應(yīng)被放在首位?()A.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇B.產(chǎn)品的定價(jià)策略C.促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃D.銷(xiāo)售渠道的拓展二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理中,分析不同營(yíng)銷(xiāo)渠道(如直接銷(xiāo)售、間接銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等)的優(yōu)缺點(diǎn),以及企業(yè)如何根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)渠道。2、(本題5分)在戰(zhàn)略管理中,詳細(xì)闡述如何制定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,并分析每種戰(zhàn)略的適用條件和風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)分析虛擬團(tuán)隊(duì)管理中的溝通技術(shù)和協(xié)作平臺(tái)選擇,舉例說(shuō)明如何利用技術(shù)手段提高虛擬團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果。4、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,分析如何使企業(yè)文化與戰(zhàn)略相互匹配和支持。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某電商企業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度慢,處理問(wèn)題效率低。分析如何提升售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作效率。2、(本題5分)某金融機(jī)構(gòu)在推出一款新的理財(cái)產(chǎn)品時(shí),市場(chǎng)推廣效果不佳,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想。請(qǐng)研究該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何改進(jìn)市場(chǎng)推廣策略?3、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的績(jī)效考核體系不合理,導(dǎo)致員工積極性不高,人才流失。探討如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,激勵(lì)員工。4、(本題5分)一家房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)的關(guān)系緊張,影響項(xiàng)目進(jìn)展。研究如何加強(qiáng)公共關(guān)系管理,促進(jìn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。5、(本題5分)一家科技公司投入大量資源研發(fā)一款創(chuàng)新產(chǎn)品,然而在推向市場(chǎng)后,卻發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的接受度不高,銷(xiāo)售遠(yuǎn)低于預(yù)期。請(qǐng)研究該公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣方面可能存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)策略。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的品牌管理對(duì)于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值至關(guān)重要。請(qǐng)深入探討品牌定位、品牌傳播、品牌延伸和品牌維護(hù)等品牌管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及如何通過(guò)有效的品牌策略打造強(qiáng)勢(shì)品牌。2、(本題10分)企

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