急診感控工作總結

急診感控工作總結急診感控工作總結篇一本年度，在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全?，F(xiàn)全年工作總結如下：一、加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全1、質(zhì)量控制：每月進行2次檢查，對存在問題及時反饋、整理，有效的預防和控制科室感染，對存在的問題，進行原因分析、總結，提出改進措施，并向全院通報。2、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。3、紫外線強度監(jiān)測：對新領進紫外線燈管每次進行檢查，對科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測，每半年換一次燈管，消毒效果均達標。4、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：每周不定時了解致病菌檢測結果，發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。二、沉著積極應對突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題，及時糾正整改，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全。三、實行規(guī)范化，流程化管理編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學習，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。四、加強醫(yī)療廢物的管理對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修，完善各項規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實了各類人員職責，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。五、加強宣傳和培訓，提高醫(yī)務人員感染意識1、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓2、對全科護理人員進行了“醫(yī)院感染預防”的培訓，并組織考試，均合格。3、對全科臨床醫(yī)生進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓，組織考試均合格4、對新上崗人員進行了崗前培訓內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格。通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益。急診感控工作總結篇二感控辦在院領導及醫(yī)院感染委員會的領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持和配合下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生》等衛(wèi)生行業(yè)標準，不斷地推進醫(yī)院感染預防與控制工作持續(xù)發(fā)展，進一步提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了上半年各項工作任務，現(xiàn)總結如下：一、夯實感染管理組織，完善管理體系，加大監(jiān)管力度為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實目標任務，夯實科室感染質(zhì)量管理小組，確立感染監(jiān)控小組成員由質(zhì)控員承擔，履行崗位職責，完善了三級管理體系，將任務細化，落實到人。二、加強院感知識宣傳和培訓，提高院感防控水平為提高醫(yī)院感染知識水平感控辦采取集中培訓及科室自學相合的方法對醫(yī)務人員進行培訓，全年共進行集中培訓4次，對科室培訓效果進行了追蹤，并對培訓內(nèi)容進行了考核，提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識。為進一步加強業(yè)務學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)，堅持每周進行1-2次專業(yè)知識學習，于今年3月份派出1人參加省級醫(yī)院感染管理培訓，8月份1人參加國家級培訓。三、加強院感控制質(zhì)量管理，逐步持續(xù)改進工作進一步加強院感環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，結合醫(yī)院實際修訂醫(yī)院感染管理考核標準，繼續(xù)加強對重點科室的監(jiān)督檢查，并給予技術支持與指導；對重點環(huán)節(jié)、重點人群進行了感染監(jiān)控、環(huán)節(jié)追蹤、流程持續(xù)改進工作，使各個環(huán)節(jié)日趨規(guī)范化、流程化；對感染高風險的科室與感染控制情況進行風險評估，制定針對性的控制措施。按時完成院感監(jiān)測和質(zhì)量控制工作，并對存在問題及整改情況進行追蹤，達到持續(xù)改進的目的。四、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境1、環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測：每月以重點部門為主進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，全年共監(jiān)測標本630份，及時反饋科室，并協(xié)助分析醫(yī)院感染危險因素，提出防控措施，整改后復檢均合格。于5月份對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測，共監(jiān)測燈管46支，合格32支，合格率70%，對不合格燈管更換后，消毒效果均達標。循環(huán)風消毒機2臺，每季度有物業(yè)辦負責過濾網(wǎng)的清洗，二季度過濾網(wǎng)的清洗正在進行中。2、多重耐藥菌目標性監(jiān)測：截止到目前，我院住院患者中共分離出多重耐藥菌12株，未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌，督促科室嚴格執(zhí)行多重耐藥菌防控措施，并及時落實追蹤檢查。加強工作人員自我防護，避免交叉感染。3、加強職業(yè)暴露監(jiān)測：截止到目前，職業(yè)暴露共計上報1人，發(fā)生職業(yè)暴露后均按處置流程進行了相應的處理，在48小時內(nèi)進行了預防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。五、加強手衛(wèi)生規(guī)范手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，手衛(wèi)生規(guī)范是落實醫(yī)院感染控制最有效的措施，為一步加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，認真執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》，于5月5日第九個世界手衛(wèi)生日在全院啟動手衛(wèi)生宣傳月，懸掛活動條幅，完善部分洗手設施，配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車、操作臺配備了快速手消液。開展了全員性培訓工作，現(xiàn)場示教操作七步洗手法，讓全院醫(yī)務人員了解手衛(wèi)生重要性，掌握洗手指征和正確洗手方法。控感辦每月下科室進行考核六步洗手法，檢查醫(yī)務人員手衛(wèi)生的知曉率和手衛(wèi)生依從性，從而大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染發(fā)生。六、加強醫(yī)療廢物及污水處置監(jiān)督管理工作1、加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：負責對醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接轉運等進行有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，追蹤其整改情況，醫(yī)療廢物處置較規(guī)范，資料保存完整。2、完善提高污水處置監(jiān)督管理：污水處置站由專職人員負責污水處置工作，保證設備正常運轉，做好污水的消毒處理、日常監(jiān)測，每月對污水采樣進行致病菌監(jiān)測。七、存在問題及改進措施1、“精準感控，醫(yī)師主導”，醫(yī)院感染病例存在明顯遲報、漏報現(xiàn)象。下一步要加強臨床大夫對醫(yī)院感染診斷知識培訓，提高診斷水平，與臨床大夫溝通及時篩查病例預警，及時上報感染病例，盡量避免遲報、漏報發(fā)生。2、多重耐藥菌防控工作有待加強，下一步要加強與微生物室、臨床科室及藥學室等部門溝通，對檢出的多重耐藥菌及時上報科室與感控辦，及時做好防控措施，進一步提高多重耐藥菌的檢出率。3、醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識有待加強，對使用手衛(wèi)生用品院方給予了一定的支持，下一步要加大宣傳培訓及檢查督導力度，強化手衛(wèi)生意識，逐步提高手衛(wèi)生依從性及正確率。4、對一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進行監(jiān)管。5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學送檢率仍待提高，下一步要加強部門合作，逐步提高送檢率。6、改進管理方法，以日常監(jiān)測與定期督導相結合，每季度以簡報的形式，對科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進行分析，為臨床提供依據(jù)。通過全年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作及就醫(yī)環(huán)境，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。急診感控工作總結篇三本年度，急診科在醫(yī)院感染控制方面取得了一定的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是對本年度急診科感控工作的詳細總結。一、工作成果1、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，通過定期培訓和監(jiān)督，醫(yī)護人員的手衛(wèi)生依從性顯著提高。2、加強了環(huán)境清潔與消毒工作，確保了急診科各個區(qū)域的清潔衛(wèi)生，有效降低了交叉感染的風險。3、規(guī)范了醫(yī)療廢物的分類、收集和處理，嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，避免了醫(yī)療廢物的不當處理。二、存在問題1、部分醫(yī)護人員在繁忙的工作中，有時會忽略防護用品的正確使用。2、對于一些新入職的員工，感控知識的掌握還不夠扎實。3、患者及家屬的感控意識相對薄弱，需要進一步加強教育。三、改進措施1、加強對醫(yī)護人員防護用品使用的培訓和監(jiān)督，確保在任何情況下都能正確使用。2、針對新員工，開展更系統(tǒng)、深入的感控知識培訓，并進行考核。3、通過宣傳冊、宣傳欄等方式，提高患者及家屬的感控意識。四、未來展望在新的一年里，我們將繼續(xù)加強急診科的感控工作，不斷完善工作流程，提高全體人員的感控意識和能力，為患者提供更安全的醫(yī)療環(huán)境。急診感控工作總結篇四本年度急診科的感控工作在緊張而有序的氛圍中進行，現(xiàn)將工作總結如下：一、主要工作1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的感染防控規(guī)章制度，確保各項防控措施落到實處。2、對急診科的布局進行了優(yōu)化，劃分了清潔區(qū)、潛在污染區(qū)和污染區(qū)，減少了交叉感染的機會。3、加強了對患者及陪護人員的管理，做好健康宣教，提高他們的自我防護意識。二、問題分析1、由于急診科患者流量大，有時難以保證環(huán)境消毒的及時性和徹底性。2、感控物資的儲備和管理還存在一些不足，需要進一步優(yōu)化流程。3、少數(shù)醫(yī)護人員在長期高壓力的工作狀態(tài)下，感控意識有所松懈。三、解決措施1、合理調(diào)配人力資源，增加環(huán)境消毒的頻次，確保消毒質(zhì)量。2、建立科學的感控物資儲備和管理制度，定期盤點，及時補充。3、加強心理疏導，緩解醫(yī)護人員的工作壓力，同時通過反復強調(diào)和監(jiān)督，強化感控意識。四、經(jīng)驗總結1、團隊協(xié)作是做好感控工作的關鍵，需要醫(yī)護、保潔、后勤等多部門密切配合。2、持續(xù)的培訓和教育是提高感控水平的重要手段，要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整培訓內(nèi)容和方式。3、定期的自我評估和整改有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善感控工作。五、未來規(guī)劃1、進一步加強與其他科室的合作，形成全院感控工作的合力。2、探索利用信息化手段，提高感控工作的效率和精準度。3、不斷完善感控工作的績效考核機制，激勵全體人員積極參與感控工作。急診感控工作總結篇五本年度，急診科感控工作緊緊圍繞醫(yī)院的總體部署和要求，扎實推進，現(xiàn)總結如下：一、工作成效1、強化了對急診科感染病例的監(jiān)測和報告，及時采取防控措施，有效遏制了感染的蔓延。2、引進了先進的消毒設備和技術，提高了消毒效果和工作效率。3、與醫(yī)院感染管理部門密切配合，順利完成了各項感控工作任務。二、存在問題1、一些醫(yī)務人員對感控法規(guī)和標準的理解不夠深入，執(zhí)行存在偏差。2、感控工作的監(jiān)督檢查機制還不夠完善，存在一些漏洞。