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文檔簡介

宿松縣人民醫(yī)院

安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院護(hù)理部劉芳引言

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計(jì)劃,扎實(shí)工作,逐項(xiàng)完善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:CONTENTS一、2015年工作總結(jié)

二、2016年工作計(jì)劃匯報內(nèi)容05一、2015年工作總結(jié)01護(hù)理行政管理護(hù)理業(yè)務(wù)管理(質(zhì)量管理、安全管理、護(hù)理服務(wù))03

護(hù)士分層級培訓(xùn)與考核04

人才培養(yǎng)及教學(xué)

宿松縣人民醫(yī)院

安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院其他相關(guān)工作06

工作中存在的不足與困惑022、參加科室早會多次與業(yè)務(wù)院長到科室開早會及相關(guān)專題會1、傳達(dá)會議精神及時傳達(dá)各級部門相關(guān)文件精神,并遵照執(zhí)行3、病區(qū)巡查護(hù)理部每周1-2次,護(hù)士長每天不少于5次4、夜查房管理每晚1名護(hù)士長夜查房,各科增加了夜查房登記本,現(xiàn)場反饋與次日共享記錄5、每月例會護(hù)理部、科室均每月召開專題會議護(hù)理行政管理17、護(hù)士長年終述職12月17日-18日下午6、護(hù)士長季度考核年初修訂了工作手冊,每季度督查護(hù)士長工作手冊完成情況,要求月有重點(diǎn),周有安排

宿松縣人民醫(yī)院

安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院02DCAP1、調(diào)整質(zhì)控人員結(jié)構(gòu)與分工2、修訂護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)本3、改變檢查模式,由定期改為不定期4、加大科內(nèi)自查,各科成立督查小組,每周檢查6-7次5、積極開展QCC活動,10月20日組織內(nèi)三科飛雁圈成果匯報會,其他科室正在開展中6、護(hù)理質(zhì)量檢查目標(biāo)完成情況

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安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院02DCAP1、2月4-5日下午對30名護(hù)理骨干進(jìn)行了心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀使用、中心吸氧、中心吸痰等急救技能的培訓(xùn),提高了急救水平,降低了風(fēng)險。

2、加強(qiáng)了危急重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理,建立了相關(guān)上報制度及會診制度。

3、加強(qiáng)了患者身份識別的管理,腕帶的使用率達(dá)100%。

4、加強(qiáng)了患者的風(fēng)險評估管理,病區(qū)現(xiàn)使用了新的風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn),大大減少了患者跌倒、墜床、管道滑脫等風(fēng)險的發(fā)生。

5、在醫(yī)療安全月活動中,5月下旬組織全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理安全管理及對策等方面知識的學(xué)習(xí),從而提高了護(hù)理人員的安全防范意識。

6、全年危重病人上報300余例,護(hù)理部在收到危重病人上報表后及時到科室進(jìn)行了查看,重點(diǎn)關(guān)注患者風(fēng)險評估及措施的落實(shí),指出不足,并加以改進(jìn)使風(fēng)險降到最低。7、各科每月進(jìn)行了安全警示教育的培訓(xùn)。

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安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院02DCAP入院宣教規(guī)范化培訓(xùn)建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)園地患者滿意度優(yōu)質(zhì)護(hù)理延伸

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安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院DCAP

宿松縣人民醫(yī)院

安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院DCAP

1、護(hù)理部積極參與內(nèi)四科癌痛規(guī)范化治療示范病房創(chuàng)建工作,對照標(biāo)準(zhǔn),深入病房檢查指導(dǎo)該項(xiàng)工作的開展與實(shí)效,針對存在的不足及時要求科室不斷加以完善。2、癌痛示范病區(qū)護(hù)士還多次深入社區(qū),為癌痛患者提供延續(xù)的護(hù)理服務(wù),深得患者及家屬一致好評。DCAP03

N4

N3N2N0-N1

1.護(hù)理人員層級管理

2.制定分層計(jì)劃及分層培訓(xùn)手冊

5.新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)3.

每季度按層級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4.每季度按層級操作考核

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安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院DCAP04

接受實(shí)習(xí)生48余人,召開實(shí)習(xí)生專題會2次,實(shí)習(xí)生考試1次接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員20余人次,完成了新護(hù)士首次注冊21人,變更3人,延續(xù)注冊20人6外出學(xué)習(xí)30余次1加強(qiáng)??谱o(hù)士培養(yǎng),今年培養(yǎng)了ICU、急診急救??谱o(hù)士各一名,截目前為止我院共培養(yǎng)??谱o(hù)士9名,5名護(hù)士取得本科學(xué)歷。2注重專科護(hù)理發(fā)展,護(hù)理質(zhì)控組增設(shè)了院內(nèi)傷口造口小組。3組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5次,分層級理論知識考試3次,每季度組織操作考核1次。45

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安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院DCAP05

護(hù)理質(zhì)量1、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),提高工作效率。4、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作。3、加強(qiáng)文化建設(shè),增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的向心力和凝聚力。AB不良事件上報C夜查房上報D壓瘡上報E護(hù)士定期考核登記F護(hù)理資料共享優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)園地簡化流程提高效率團(tuán)隊(duì)TEAM就是力量注重科間協(xié)作,積極參與公益活動。大力支持配合并參與工會組織的運(yùn)動會,多名護(hù)士取得了較好的成績。抽調(diào)護(hù)理人員參加醫(yī)院組織的公益活動20余次抽調(diào)護(hù)理人員進(jìn)行科間支援10次護(hù)士隊(duì)伍不穩(wěn)定,離職多、生育多,給護(hù)理工作帶來了諸多不便。1護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2護(hù)生帶教存在安全隱患,帶教老師監(jiān)管不到位,未做到放手不放眼。3主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,護(hù)理論文撰寫不夠積極。4品管圈活動的開展亟待加強(qiáng)。506二、2016年工作計(jì)劃010206040803070509

加強(qiáng)科學(xué)管理,提高護(hù)理質(zhì)量配合醫(yī)院開展臨床路徑及單病種付費(fèi)工作為分科做好人員儲備工作積極開展品管圈活動進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,提高病人滿意度加強(qiáng)患者風(fēng)險管理,保障護(hù)理安全注重??平ㄔO(shè)及護(hù)理人才的培養(yǎng)進(jìn)一步做好護(hù)士分層級管理建立護(hù)理人力儲備庫,確保二胎生育護(hù)理工作不打折扣1011注重2016年繼續(xù)教育工作積極配合醫(yī)院開展其他有益活動

宿松縣人民醫(yī)院

安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院DCAP

規(guī)范引領(lǐng)安全起航

宿松縣人民醫(yī)院

安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院DCAP

按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量檢查表,每季度對8個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)進(jìn)行了督查,對存在的問題匯總反饋給科室并限期整改,并定期追蹤落實(shí)效果。及時反饋信息,分析整改、落實(shí)病房管理合格率??谱o(hù)理合格率基礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理文書合格率急救藥品、物品完好率消毒隔離合格率危重病人合格率三基考核合格率96%94%95%93%100%100%94%95%2015年95%92.8%95%91%100%100%94%93%2014年

舉辦了慶?!?.12’國際護(hù)士節(jié)----健康服務(wù)百姓大型

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