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文檔簡介

安全費用投入保障制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保員工的生命安全和資產(chǎn)安全,保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)責任制條例》等相關法律法規(guī),遵從防范為主、綜合整治、綜合防控、風險管控原則。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部職工及相關部門,包含生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉儲區(qū)域、設備設施等。第二章安全費用投入第三條安全費用預算1.依照年度訂立安全費用預算,由企業(yè)管理負責人牽頭,相關部門共同參加編制。2.安全費用預算包含但不限于:安全設備和工具的采購費用;安全培訓及教育費用;安全檢查、評估和鑒定的費用;安全事故防治和應急救援設備的采購費用;安全生產(chǎn)宣傳、宣傳資料印刷費用;其他與安全生產(chǎn)相關的費用。第四條安全費用投入原則1.安全費用投入應以防備為主,重視防范,確保安全生產(chǎn)。2.安全費用的投入應符合合理有效、公平公正的原則。3.安全費用投入應依據(jù)企業(yè)的實際情況和風險評估結(jié)果進行合理調(diào)配,重點關注高風險、孱弱環(huán)節(jié)。4.安全費用投入應逐年遞增,漸漸提高安全生產(chǎn)管理水平。第五條安全費用使用1.安全費用使用應嚴格依照預算執(zhí)行,不得超支。2.安全費用使用應重視事前、事中、事后的管理。事前管理:編制安全費用使用計劃,并經(jīng)相關部門審核和企業(yè)管理負責人批準。事中管理:依照計劃進行費用使用,相關部門負責費用支出審批和流程管理。事后管理:建立安全費用使用臺賬,定期開展費用使用情況的檢查和核對。3.安全費用使用應堅持公開、透亮原則,相關部門應及時向相關職工和員工公布費用使用情況。4.安全費用使用應依據(jù)實際需要,優(yōu)先保證維護安全生產(chǎn)的基本需求。第三章安全費用監(jiān)督與管理第六條安全費用監(jiān)督機構(gòu)1.成立安全費用監(jiān)督管理機構(gòu),由企業(yè)管理負責人牽頭,包含安全監(jiān)督部門、財務部門、人力資源部門等相關部門聯(lián)合構(gòu)成。2.安全費用監(jiān)督管理機構(gòu)負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全費用的預算編制、投入、使用和審計工作。第七條安全費用監(jiān)督與管理措施1.安全費用監(jiān)督與管理機構(gòu)應建立完善的內(nèi)部掌控機制,確保安全費用的合理使用和防止挪用。2.安全費用監(jiān)督與管理機構(gòu)應定期開展安全費用使用情況的檢查與評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.安全費用監(jiān)督與管理機構(gòu)應加強與相關部門之間的溝通與協(xié)作,共同推動安全費用的投入和管理工作。第八條安全費用投入保障制度的法律責任和效力1.違反本制度規(guī)定的,依法追究責任,對違法行為的人員進行紀律處分和經(jīng)濟懲罰。2.本制度的設立和實施不得侵害員工合法權(quán)益,任何單位和個人不得以任何理由攔阻或干擾安全費用的投入和使用工作。3.本制度自頒布之日起正式實施,并不時

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