2024年建筑工程管理知識(shí)考試試題及答案

2024年建筑工程管理基礎(chǔ)學(xué)問考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、下列不屬于建設(shè)工程平安生產(chǎn)基本方針的是（C）。

A.平安第一B.預(yù)防為主C.防治結(jié)合D.綜合治理

2、依據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，下列符合建筑施工過程中

場界環(huán)境噪聲排放限值的是（B）o

A.晝間75dB(A)夜間55dB(A)

B.晝間70dB(A)夜間55dB(A)

C,晝間75dB(A)夜間60dB(A)

D.晝間70dB(A)夜間60dB(A)

3、《綠色施工導(dǎo)則》中節(jié)能措施規(guī)定，施工用電及照明設(shè)計(jì)以滿意最低照度為原

則，照度不應(yīng)超過最低照度的（B）o

A.10%B.20%C.30%D.40%

4、依據(jù)《節(jié)約能源法》規(guī)定，下列不屬于用能單位能源消費(fèi)方式的是（B）。

A.分類計(jì)量B.包費(fèi)制C.分類統(tǒng)計(jì)D.利用狀況分析

5、二次搬運(yùn)費(fèi)屬于（B）。

A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.計(jì)日工D.企業(yè)管理費(fèi)

6、施工企業(yè)為從事危急作業(yè)的建筑安裝施工工人支付的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安

裝工程的（C）o

A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

7、（C）是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的

全面責(zé)任。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)C.項(xiàng)目經(jīng)理部D.企業(yè)法人

8、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在（C）建立，并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后按合同約定

解體。開工報(bào)告應(yīng)在（）進(jìn)行報(bào)審，竣工報(bào)告應(yīng)在（）進(jìn)行報(bào)審。

A.項(xiàng)目啟動(dòng)前；項(xiàng)目開工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

B.項(xiàng)目啟動(dòng)后；項(xiàng)目開工后；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

C.項(xiàng)目啟動(dòng)前；項(xiàng)目開工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前

D.項(xiàng)目啟動(dòng)后；項(xiàng)目開工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

9、（D）應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度，是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績效的的依據(jù)。

A.平安生產(chǎn)責(zé)任制B.項(xiàng)目績效考核制度

C.領(lǐng)導(dǎo)帶班制度D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

10、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是（D）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)

B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系

C.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行績效考核

D.項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任

11、項(xiàng)目經(jīng)理（A）同時(shí)擔(dān)當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。

A,不應(yīng)B,不宜C.宜D.禁止

12、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由（D）任命，并依據(jù)（）授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履

行管理職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理。

A.公司經(jīng)理；法定代表人B.公司工程管理部門；公司經(jīng)理

C.公司人力資源部門；公司經(jīng)理D.法定代表人；法定代表人

13、在項(xiàng)目運(yùn)行正常的狀況下，（A）隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理

A,不應(yīng)B,不宜C.宜D.禁止

14、合同評(píng)審應(yīng)在（D）進(jìn)行，主要是對(duì)招標(biāo)文件和合同條件進(jìn)行的審查。

A.合同履行過程中B.合同綜合評(píng)價(jià)時(shí)C.合同結(jié)算時(shí)D.合同簽訂之前

15、合同實(shí)施前，合同談判人員應(yīng)進(jìn)行（A）□

A.合同交底B,平安技術(shù)交底C.合同審查D.合同評(píng)價(jià)

16、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量支配的要求，運(yùn)用（D）原理進(jìn)行質(zhì)量限制。

A.上層限制B.人為限制C.靜態(tài)限制D.動(dòng)態(tài)限制

17、（B）應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康平安的全面管理工作。

A.企業(yè)平安管理負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目專職平安員D.公司平安部門負(fù)責(zé)人

18、工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的（B）應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.平安員D.技術(shù)員

19、項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)有（B）編制，（）審查，雙方最終確定。

A.分包方；總包方B.承包方；發(fā)包方

C.發(fā)包方；政府主管部門D.發(fā)包方；承包方

20、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方針是（C）

A.質(zhì)量第一B,預(yù)防為主

C.質(zhì)量第一，預(yù)防為主D.百年大計(jì)，質(zhì)量第一

18、（A）不是平安管理責(zé)任制中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

A.主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收B.領(lǐng)導(dǎo)組織平安生產(chǎn)檢查

C.剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故D.確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效運(yùn)用

19、市區(qū)主要路段的工地四周應(yīng)設(shè)置高于（A）m的現(xiàn)場圍擋。

A.2.5B.1.5C.2.0D.1.8

20、結(jié)構(gòu)施工階段白天施工現(xiàn)場噪聲規(guī)定不超過（B）dBo

A.65B.70C.75D.85

21、綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為（C）。

A.市場價(jià)B.工料單價(jià)C.全費(fèi)用綜合單價(jià)D.綜合單價(jià)

22、綜合單價(jià)法全費(fèi)用單價(jià)包括（C）。

A.干脆費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、增值稅

B.干脆費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金

C.干脆費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)因素

D.干脆費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、營業(yè)稅

23、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定》：項(xiàng)目部所需的A類材料應(yīng)編制需用支配，由

（D）負(fù)責(zé)訂貨或從市場中選購。

A.項(xiàng)目部B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工D.企業(yè)物資部門

24、中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書和圖紙是施工合同文件的組成部分，就這三部分而

言，假如在施工合同文件中出現(xiàn)不一樣時(shí)，優(yōu)先說明依次為（B）。

A.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、圖紙B.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、圖紙

C.合同協(xié)議書、圖紙、中標(biāo)通知書D.中標(biāo)通知書、圖紙、合同協(xié)議書

25、當(dāng)建設(shè)工程施工合同因工程價(jià)款結(jié)算引起雙方當(dāng)事人發(fā)生爭議而通過仲裁機(jī)

構(gòu)裁決后，假如當(dāng)事人一方不執(zhí)行，另一方當(dāng)事人可以向（B）人民法院申請(qǐng)

強(qiáng)制執(zhí)行。

A.合同簽訂地B.工程所在地C.發(fā)包人居處地D.承包人居處地

26、承包方應(yīng)在索賠通知發(fā)出后的（C）天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）

補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及相關(guān)資料。

A.14B.7C.28D.21

27、（A）是索賠處理的最主要依據(jù)。

A.合同文件B.市場變更C.結(jié)算資料D.市場價(jià)格

28、在施工現(xiàn)場，平安色中的藍(lán)色表示（C）o

A.禁止B.警告C.指令D.提示

29、施工現(xiàn)場必需設(shè)置臨時(shí)消防車道，其寬度不應(yīng)小于（B）m。

A.2.5B.3.5C.3D.5

30、質(zhì)量限制的循環(huán)過程指的是（A）。

A.PDCA循環(huán)B.事前、事中、事后限制C.全面質(zhì)量管理

D.未達(dá)到質(zhì)量要求所實(shí)行的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

31、流水施工的橫道支配能夠正確地表達(dá)（D）。

A.工作之間的邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵工作C.關(guān)鍵線路D.工作起先和完成時(shí)間

32、工程網(wǎng)絡(luò)支配中，判別關(guān)鍵工作的條件是（B）最小。

A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.時(shí)間間隔

33、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（A）的平安事故。

A.10人以上（含10人）B.20人以上

C,30人以上D.50人以上

34、當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于（A）℃時(shí)，混凝土工程即視為進(jìn)入冬

季施工。

A.5B.2C.-5D.2

35、冬期施工時(shí)，鋼筋冷拉可在負(fù)溫下進(jìn)行，但溫度不得低于（C）

A.-10B.-5C.-20D.-15

36、在施工進(jìn)度的支配值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，以里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)

度支配值，則進(jìn)度實(shí)際值應(yīng)當(dāng)是（B）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度B.里程碑事務(wù)的實(shí)際進(jìn)度

C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度

37、建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配與橫道支配相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（A）。

A.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。B.干脆表達(dá)工程進(jìn)度支配的計(jì)算工期。

C.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間。D.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。

38、施工進(jìn)度支配的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、

工作關(guān)系的調(diào)整、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（D）。

A.施工預(yù)算的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)圖方式

C.施工管理組織體系的調(diào)整D.資源供應(yīng)條件的調(diào)整

39、在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測檢

查，對(duì)于地面平整度的檢查通常采納的手段是（A）o

A.靠B.吊C.量D.套

40、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用應(yīng)貫徹（D）。

A.“人機(jī)分別”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的運(yùn)用管理制度

B.“人機(jī)分別”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的運(yùn)用管理制度

C.“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的運(yùn)用管理制度

D.“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的運(yùn)用管理制度

41、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)（B）負(fù)有終身責(zé)任。

A、平安管理B、工程質(zhì)量C、項(xiàng)目成本D、環(huán)境管理

42、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序依據(jù)PDCA循環(huán)進(jìn)行。P是（A）、D是（A）、C是（A）、A

是（A）。項(xiàng)目進(jìn)度管理程序是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷完善的過程。

A、支配執(zhí)行檢查糾偏B、支配檢查執(zhí)行糾偏

C、支配糾偏檢查執(zhí)行D、檢查執(zhí)行支配糾偏

43、質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)實(shí)行有效措施保證工程質(zhì)量，當(dāng)進(jìn)度與

質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)首先（B）o

A、保證工程進(jìn)度B、保證工程質(zhì)量

C、依據(jù)工地實(shí)際狀況確定D、按建設(shè)單位要求執(zhí)行

44、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)生（C）時(shí)，應(yīng)剛好按規(guī)定程序上報(bào)，并實(shí)行相應(yīng)措施。

A、質(zhì)量問題B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量事故D、質(zhì)量隱患

45、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目（C）作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)目標(biāo)，進(jìn)行全過程的管理。

A、進(jìn)度管理B、質(zhì)量管理C、成本管理D、資源管理

46、項(xiàng)目間接成本降低額和降低率應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部（D）的支配目標(biāo)和實(shí)際發(fā)

生額進(jìn)行計(jì)算。

A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、機(jī)械運(yùn)用費(fèi)D、各項(xiàng)管理費(fèi)用

47、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)（C）實(shí)施的支配、限制、索賠以及終止等管理工作。

A、項(xiàng)目進(jìn)度B、項(xiàng)目質(zhì)量C、項(xiàng)目合同D、項(xiàng)目成本

48、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將質(zhì)量、進(jìn)度、成本、（A）等目標(biāo)與

項(xiàng)目經(jīng)理部成員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，從而保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A、職業(yè)健康與平安B、設(shè)計(jì)C、資源D、風(fēng)險(xiǎn)

49、（D）是項(xiàng)目職業(yè)健康與平安管理的第一責(zé)任人，應(yīng)以人為本，堅(jiān)持“平安第

一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

A、項(xiàng)目專職平安員B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目施工員D、項(xiàng)目經(jīng)理

50、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)施工方案，超過肯

定規(guī)模的，應(yīng)組織進(jìn)行（B）。

A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B、專家論證C、監(jiān)理單位相關(guān)人員論證D、建設(shè)單位

相關(guān)人員論證

51、（D）應(yīng)對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康與平安交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、政府行政主管部門D、專職平安管理

人員

52、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證職業(yè)健康與（C）的正確和足額運(yùn)用。

A、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、平安生產(chǎn)措施費(fèi)用D、技術(shù)措施費(fèi)

53、（B）應(yīng)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行職業(yè)健康與平安生產(chǎn)交底，并形成交底記錄。

A、項(xiàng)目專職平安員B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目施工員D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

54、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（C）主持編制，可依據(jù)須要分階段編制和審批。

A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目專職平安員

55、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目（D）等相關(guān)文件，對(duì)分包單位進(jìn)行管理。

A、詳細(xì)狀況B、總承包合同C、分包合同D總承包合同、分包合同

56、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解，分解到（A）,并落實(shí)相關(guān)人員職責(zé)。

A、單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng)工程B、單位工程C、單項(xiàng)工程及

分部分項(xiàng)工程D、單位工程及分部分項(xiàng)工程

57、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按月度或施工節(jié)點(diǎn)組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行（C）并應(yīng)形成書面報(bào)

告，以保證成本管理目標(biāo)的完成。

A、質(zhì)量分析B、進(jìn)度分析C、成本分析D、風(fēng)險(xiǎn)分析

58、項(xiàng)目經(jīng)理的選購行為應(yīng)聽從企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在（C）中選

擇供貨單位，并應(yīng)聽從企業(yè)的監(jiān)督和管理。

A、供應(yīng)商B、市場C、合格供應(yīng)商D、建設(shè)單位指定的供應(yīng)商

59、（A）是保證工程施工順當(dāng)進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。

A、現(xiàn)場綜合管理B、質(zhì)量管理C、選購管理D、進(jìn)度管理

60、項(xiàng)目經(jīng)理在（D）內(nèi)對(duì)項(xiàng)目資金具有運(yùn)用、調(diào)配和管理權(quán)。

A、任何范圍B、所在項(xiàng)目范圍C、公司范圍D、授權(quán)范圍

61、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視合同的（B）工作。對(duì)非承包人緣由造成的工期延長、成本

及利潤損失，通過規(guī)范途徑和方式提出相應(yīng)要求，并主動(dòng)爭取合理補(bǔ)償。

A、支配管理B、索賠管理C、限制管理D、終止管理

62、項(xiàng)目經(jīng)理組織選購時(shí)，應(yīng)以（A）為主要方式。

A、招標(biāo)選購B、自行選購C、托付選購D、項(xiàng)目選購

63、（D）是項(xiàng)目重要的基礎(chǔ)管理工作。

A、現(xiàn)場綜合管理B、質(zhì)量管理C、選購管理D、技術(shù)管理

64、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以承包合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的合同內(nèi)外（C）進(jìn)

行識(shí)別。

A、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用B、風(fēng)險(xiǎn)范圍C、風(fēng)險(xiǎn)因素D、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

65、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理（C）。

A、規(guī)范化B、合理化C、信息化D、志向化

66、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段進(jìn)行（B）和協(xié)調(diào)管理，正確處理好工

作各類關(guān)系。

A、交談溝通B、動(dòng)態(tài)溝通C、會(huì)議溝通D、書面溝通

67、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將（A）工作貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。

A、風(fēng)險(xiǎn)限制B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

68、項(xiàng)目進(jìn)度支配（C）的各項(xiàng)活動(dòng)及影響因素應(yīng)作為項(xiàng)目進(jìn)度限制的重點(diǎn)。

A、主體結(jié)構(gòu)階段B、基礎(chǔ)階段C、關(guān)鍵線路上D、收尾階段

69、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》其次十六條規(guī)定“施工單位對(duì)建設(shè)工程的（B）

負(fù)責(zé)”，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必需高度重視質(zhì)量工作。

A、施工進(jìn)度B、施工質(zhì)量C、施工平安D施工過程

70、“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)招投標(biāo)管理細(xì)則”規(guī)定：以下工程必需進(jìn)行

勞務(wù)招標(biāo)：（B）工程的主體結(jié)構(gòu)、工程內(nèi)外裝修工程、屋面工程、土方量大于

1000M3的、專業(yè)架子工程勞務(wù)總額10萬元以上的、500M3以上的砌筑工程等。

A、大于20000M2以上的地面B、水暖電安裝勞務(wù)總額10萬元以上的C混凝

土工程量100M3以上的D、油漆面積大于3000M2的。

71、施工協(xié)作費(fèi)屬于（D）,計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為分包工程總價(jià)的2%~5曲由建設(shè)單位支付

給承包主體的施工單位，但專業(yè)施工單位發(fā)生的水電、垂直運(yùn)輸費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料攤

銷費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)結(jié)算，由各專業(yè)施工單位支付給主體承包單位。

A、技術(shù)措施費(fèi)B、組織措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、現(xiàn)場管理費(fèi)

72、可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括（B）

A、超過8小時(shí)停電B、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更C、承包人更改施工組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)

用增加D、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整

73、解除冬施后的平安管理應(yīng)留意（C）o

A、盡快完善平安資料B、防煤氣中毒C、深基坑邊坡穩(wěn)定D、加強(qiáng)外加劑管理

74、項(xiàng)目要?jiǎng)偤棉k理（A）事項(xiàng)，增加項(xiàng)目成本的結(jié)算收入。

A、簽證變更B工期順延、C、勞務(wù)招標(biāo)D、資金支配

75、“山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編”規(guī)定：工程項(xiàng)目當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用要?jiǎng)?/p>

好報(bào)賬結(jié)算，特別緣由當(dāng)月不能結(jié)算的，由核算員供應(yīng)資料，分公司財(cái)務(wù)部門做

暫估或預(yù)提（最多不能超過2個(gè)月），但（D）不能預(yù)提，當(dāng)月必需結(jié)算，否則不

予承認(rèn)此項(xiàng)支出。

A、項(xiàng)目管理費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、平安施工費(fèi)D、勞務(wù)人工費(fèi)

76、“山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編”規(guī)定：項(xiàng)目成本虧損額超出抵押金的，

扣除抵押金，并以扣除抵押金后的虧損額進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。其中項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)罰金

的（A）%以上，其余部分由項(xiàng)目班子其他成員擔(dān)當(dāng)。

A、50%B、30%C、40%D、60%

77、2024山西省預(yù)算定額中，技術(shù)措施費(fèi)包括（C）。

A、二次搬運(yùn)費(fèi)B、冬雨季施工增加費(fèi)C、腳手架費(fèi)D、平安施工費(fèi)

78、因不行抗力事務(wù)導(dǎo)致的費(fèi)用，由承包人擔(dān)當(dāng)?shù)氖牵˙）

A、工程本身的損害B、承包人人員傷亡C、工程所需清理費(fèi)用D、運(yùn)至施工

場地用于施工的材料

79、合同約定的分部分項(xiàng)綜合單價(jià)如發(fā)生調(diào)整時(shí)，以（D）確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)

計(jì)算。

A、建設(shè)單位B、審計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、發(fā)、承包雙方

80、施工單位承包工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部工程

或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的

行為屬于（C）違法行為。

A、違法發(fā)包B、違法分包C、轉(zhuǎn)包D、掛靠

81、（A）以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程四

類違法行為的認(rèn)定查處工作。

A、縣級(jí)B、市級(jí)C、省級(jí)D、國家

82、對(duì)認(rèn)定有掛靠行為的施工單位或個(gè)人，依據(jù)《建筑法》第六十五條和《建設(shè)

工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條規(guī)定，對(duì)超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的施工單位,

責(zé)令停止違法行為，并處工程合同價(jià)款B的罰款。

A、設(shè)以上2%以下B、2%以上4%以下C、5%以上10%以下

D、0.5%以上現(xiàn)以下

83、對(duì)建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位的，依據(jù)《建筑法》

第六十五條和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十四條規(guī)定，責(zé)令其改正，處以（C）

罰款。

A、10萬元以上30萬元以下B、30萬元以上50萬元以下

C、50萬元以上100萬元以下D、100萬元以上200萬元以下

84、對(duì)建設(shè)單位、施工單位賜予單位罰款懲罰的，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

第七十三條規(guī)定，對(duì)單位干脆負(fù)責(zé)的主管人員和其他干脆責(zé)任人員處單位罰款數(shù)

額（A）的罰款。

A、5%以上10%以下B、2%以上4%以下

C、設(shè)以上2%以下D、3%以上6%以下

85、對(duì)D年內(nèi)發(fā)生次轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、轉(zhuǎn)讓出借資質(zhì)證書或者以其他方

式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位，責(zé)令其停業(yè)整頓個(gè)月以上,

停業(yè)整頓期間，不得承攬新的工程項(xiàng)目。

A2、2、3Bl、2、6C2、1、3D2、2、6

86、建設(shè)單位將工程發(fā)包給個(gè)人的屬于（A）

A、違法發(fā)包B、違法分包C、轉(zhuǎn)包D、掛靠

87、施工單位承包工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部工程

或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的

行為是（C）

A、違法發(fā)包B、違法分包C、轉(zhuǎn)包D、掛靠

88、單位或個(gè)人以其他有資質(zhì)的施工單位的名義，承攬工程的行為是（D）

A、違法發(fā)包B、違法分包C、轉(zhuǎn)包D、掛靠

89、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理方法》所稱建筑工程,

是指房屋建筑和。

A、馬路工程B、鐵路工程C、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程D、機(jī)電工程

二、多項(xiàng)選擇題

1、下列時(shí)間點(diǎn)中屬于夜間施工期間的是（BCD）。

A.21:30B.22:15C,24:00D.05:40E.06:15

2、綠色施工中所提倡的“四節(jié)一環(huán)保”是指（ACDEF）o

A.節(jié)水B.節(jié)電C.節(jié)材D.節(jié)地E.節(jié)能

F.環(huán)境愛護(hù)H.大氣愛護(hù)I.水資源愛護(hù)

3、在分部分項(xiàng)工程成本分析過程中“三算”對(duì)比是指（ACD）之間的比較。

A.預(yù)算成本B.動(dòng)態(tài)成本C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本E.偏差成本

4、人工費(fèi)包括（ACDE）o

A.計(jì)時(shí)或計(jì)件工資B.社會(huì)保障費(fèi)C.獎(jiǎng)金與津貼

D.加班加點(diǎn)工資E.特別狀況下支付的工資

5、下列不屬于措施費(fèi)的是（BD）。

A.文明施工費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.平安施工費(fèi)D.財(cái)務(wù)費(fèi)E.已完工程愛護(hù)費(fèi)

6、下列不屬于規(guī)費(fèi)的是（ACD）。

A.工程定額測定費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.平安施工費(fèi)

D.財(cái)務(wù)費(fèi)E.社會(huì)保障費(fèi)

7、三級(jí)進(jìn)度支配是指（BCE）O

A.日進(jìn)度支配B.周進(jìn)度支配C.月進(jìn)度支配

D.旬進(jìn)度支配E.年（總）進(jìn)度支配F.里程碑進(jìn)度支配

8、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括（ABCDE）□

A.成本支配B.成本限制C.成本核算D.成本分析E.成本考核

9、職業(yè)健康平安生產(chǎn)三級(jí)教化指（ABC）,未經(jīng)教化的人員不得上崗作業(yè)。

A.公司教化B.項(xiàng)目經(jīng)理部教化C.作業(yè)隊(duì)教化D.委培教化E.實(shí)地教化

10、針對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題，現(xiàn)場常用的質(zhì)量檢查方法有（ACD）。

A.目測法B.分析法C.實(shí)測法D.試驗(yàn)法E.鑒定法

11、建筑施工質(zhì)量檢查中“三檢測”指的是（ACD）O

A.交接檢查B.隱藏工程檢查C.自檢D.專職人員檢查E.工序檢查

12、應(yīng)急演練一般分為（BDE）等。

A.單項(xiàng)演練B.全面演練C.實(shí)戰(zhàn)演練D.桌面演練E.功能性演練

13、冬季施工六防是指（ABCDEF）。

A.防凍B.防寒C.防滑D.防火E.防爆F(xiàn).防一氧化碳中毒G.

防二氧化碳中毒H.防靜電

14、施工總承包單位向業(yè)主索賠成立的條件包括（ABDE）o

A.由于業(yè)主緣由造成費(fèi)用增加和工期損失

B.由于工程師緣由造成的費(fèi)用增加和工期損失

C.由于總包方實(shí)施勞務(wù)分包緣由造成費(fèi)用增加和工期損失

D.按合同規(guī)定的程序提交了合同意向

E.提交了索賠報(bào)告

15、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的糾偏措施主要包括(ABCD)。

A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施

E.人為措施

16、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員依據(jù)(ACE)的程序，進(jìn)行成本限制工作。

A、支配預(yù)控B、事后處理C、過程限制D、支配限制E、糾偏限制

17、進(jìn)行職業(yè)健康與平安生產(chǎn)事故處理應(yīng)堅(jiān)持四不放過原則，詳細(xì)是：(ACDE)

A、事故緣由未查明不放過B、項(xiàng)目經(jīng)理未處理不放過

C、事故責(zé)任者和員工未受到教化不放過

D、事故責(zé)任者未處理不放過E、整改措施未落實(shí)不放過

18、《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的制定應(yīng)依據(jù)以下資料：(ABCD)

A、項(xiàng)目的合同文件B、企業(yè)的項(xiàng)目管理制度

C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D、企業(yè)的經(jīng)營方針和目標(biāo)E、施工組織設(shè)計(jì)

19、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按下列程序?qū)嵤┵|(zhì)量管理工作：(ABDE)

A、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量支配B、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量支配

C、工程質(zhì)量目標(biāo)D、工程項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)辦進(jìn)

E、檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量支配的執(zhí)行狀況

20、生活區(qū)的管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容(ABCDE)

A、衛(wèi)生管理B、消防管理C、治安管理D、生活設(shè)施管理E、食堂管理

21、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制定“四新技術(shù)”成果推廣應(yīng)用支配;“四新技術(shù)”是指(ABCE),

并將其作為項(xiàng)目管理目標(biāo)。

A、新材料B、新設(shè)備C、新工藝D、新方法E、新技術(shù)

22、項(xiàng)目主要收尾管理工作包括(ACDE)等。

A、項(xiàng)目竣工收尾B、資金回收C、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D、回訪保修E、項(xiàng)

目竣工結(jié)算

23、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行(BCDE).

A、風(fēng)險(xiǎn)分類B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E、風(fēng)險(xiǎn)限制

24、項(xiàng)目資源管理包括(ACDE).

A、人力資源管理B、合同管理C、現(xiàn)場材料管理D、施工機(jī)械管理E、

資金管理

25、依據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理方法”規(guī)定：選定勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的標(biāo)

準(zhǔn)為（ACD）技術(shù)人員實(shí)際操作水平高、從事過同類型工程的勞務(wù)作業(yè)等。

A、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力B、管理人員和特別作業(yè)人員持有證卡率80類C、隊(duì)伍管理水

平好D、勞務(wù)隊(duì)長人品好E、作業(yè)人員的證卡持有率100%

26、因（BCD）緣由造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期可以順延。

A、承包人未能按約定時(shí)間開工B、不行抗力C、設(shè)計(jì)變更D、發(fā)包人未按約定

支付進(jìn)度款E、一周內(nèi)非承包人緣由停水造成停工累計(jì)超過8小時(shí)

27、項(xiàng)目部業(yè)務(wù)管理包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、（ABD）成本管理、物

資管理、機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目合同管理。

A、職業(yè)健康平安管理B、項(xiàng)目環(huán)境管理C、招投標(biāo)管理D、勞務(wù)管理E、市

場開發(fā)管理

28、限額領(lǐng)料制度規(guī)定：限額領(lǐng)料單要注明：運(yùn)用工程部位、領(lǐng)料勞務(wù)隊(duì)名稱及

（AB）

A、運(yùn)用時(shí)間B、運(yùn)用量C、材料損耗率D、材料庫存量

29、冬期停、緩建工程應(yīng)停在（ACD）位置，屋面工程應(yīng)在已完的基層上，做一

層卷材防水層。

A、核混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上部地梁頂B、磚混結(jié)構(gòu)窗臺(tái)處C、框架結(jié)構(gòu)施工縫處D、

筒倉任一水平位置

30、關(guān)于冬期施工，下列說法錯(cuò)誤的是：（CE）

A、土方回填時(shí)，每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工削減20獷25隊(duì)預(yù)留沉陷量應(yīng)比常

溫施工時(shí)增加。

B、胸砌體應(yīng)按“三一”砌筑法操作，灰縫不應(yīng)大于10mm。

C、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)氯鹽摻用量不得大于水泥質(zhì)量的1%O

D、屋面水泥砂漿找平層采納氯化鈉作為防凍劑時(shí)不得運(yùn)用高鋁水泥。

E、室內(nèi)抹灰工程施工與養(yǎng)護(hù)期間的溫度不應(yīng)低于-5℃。

31、按2024山西省預(yù)算定額編制的標(biāo)后預(yù)算內(nèi)容包括：（ABCD）

A、工程造價(jià)匯總B、費(fèi)用分析C、工料機(jī)匯總D、編制說明E、定編費(fèi)

32、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理方法（試行）》所說的

四類違法行為是指（ABDE）

A、違法發(fā)包B、違法分包C、違法承包D、轉(zhuǎn)包E、掛靠

33、以下哪些行為屬于轉(zhuǎn)包？（ACE）

A、施工單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的；

B、勞務(wù)分包的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包、專業(yè)承包單位或?qū)I(yè)分包單

位的；

C、施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或未派駐項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、平安管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員，不

履行管理義務(wù)，未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理的；

D、建設(shè)單位將一個(gè)單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包或

專業(yè)承包單位的。

E、施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位不履行管理義務(wù)，只向?qū)嶋H施工單位收取費(fèi)

用，主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的選購由其他單位或個(gè)人實(shí)施的；

34、施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或未派駐

ABCD等主要管理人員，不履行管理義務(wù)，未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理

的屬于轉(zhuǎn)包。

A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B技術(shù)負(fù)責(zé)人C質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人D平安管理負(fù)責(zé)人E核算

負(fù)責(zé)人

35、施工單位在施工現(xiàn)場派駐的項(xiàng)目主要管理人員與施工單位沒有（ABC）的屬

于掛靠。

A、勞動(dòng)合同B、勞動(dòng)工資C、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系

D、用工合同D、意外損害保險(xiǎn)

36、對(duì)認(rèn)定有轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬

工程的施工單位，依據(jù)《建筑法》第六十六條和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六

十一條規(guī)定，正確懲罰的有（ABCD）。

A責(zé)令改正，沒收違法所得B處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款C責(zé)

令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)D情節(jié)嚴(yán)峻的，吊銷資質(zhì)證書E追究刑事責(zé)任

三、推斷題（只進(jìn)行推斷，后面的改正僅供參考）

1、依據(jù)公司規(guī)定，新開項(xiàng)目的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書在雙方簽字后即時(shí)生效。（X）

需公司備案后生產(chǎn)。

2、依據(jù)公司規(guī)定，施工任務(wù)書一個(gè)月簽發(fā)一次。（X）應(yīng)每周簽發(fā)一次。

3、依據(jù)國家規(guī)定，分包單位可以將分包到的工程再次分包。（X）不得

4、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級(jí)的建立師從業(yè)資格。（J）

5、承包單位可以將其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

（X）不得

6、建筑工程發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立口頭或書面合同，明確雙方的權(quán)

利和義務(wù)。（X）依法訂立書面合同

7、施工總承包單位可以將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給更高資質(zhì)等級(jí)的建筑單

位。（X）不得轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包本身就是違法的

8、建設(shè)單位必需為從事危急作業(yè)的施工現(xiàn)場人員辦理意外損害險(xiǎn)。（X）施工

單位

9、平安生產(chǎn)管理，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針。（J）

10、項(xiàng)目如發(fā)生平安生產(chǎn)事故后，首先應(yīng)上報(bào)政府主管部門，等待救援。（X）剛

好組織搶救

11、注冊建立師注冊證書與職業(yè)印章有效期為終身。（X）3年

12、建筑施工特種作業(yè)人員須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得專職平安員C

類證件。（X）建筑施工特種作業(yè)操作資格證

13、房屋建筑工程保修期從工程項(xiàng)目遞交竣工報(bào)告之日起計(jì)算。（X）竣工驗(yàn)收

合格

14、建立師職業(yè)資格考試合格后，即可以建立師的名義執(zhí)業(yè)。（X）必需注冊

15、由總承包單位分包出去的專業(yè)工程，發(fā)生平安事故后，總承包單位可不擔(dān)當(dāng)

任何責(zé)任。（X）擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任

16、項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則。（?）

17、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同的項(xiàng)目管理模式可依據(jù)形象進(jìn)度或回款金額進(jìn)行

報(bào)量。（X）均按形象進(jìn)度進(jìn)行報(bào)量

18、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按資源優(yōu)化配置的原則，實(shí)施動(dòng)態(tài)限制，降低施工成本。（J）

19、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得C級(jí)平安資格管理證書。（X）

正確：承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得B級(jí)平安資格管理證書，C級(jí)為專職平安員

20、項(xiàng)目經(jīng)理不須要協(xié)作企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作，應(yīng)有企業(yè)自行完成。

（X）正確：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)作企業(yè)完成合同終止前的相關(guān)工作

21、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把合同實(shí)施工作進(jìn)行責(zé)任分解，明確各參與方范圍，并詳細(xì)落實(shí)。

（V）

22、在處理職業(yè)健康和平安事故時(shí)，應(yīng)剛好復(fù)原現(xiàn)場，不要實(shí)行任何措施，項(xiàng)目

經(jīng)理自行處理即可。（X）

正確：在處理職業(yè)健康和平安事故時(shí)，應(yīng)愛護(hù)現(xiàn)場，實(shí)行措施防止二次損害，項(xiàng)

目經(jīng)理應(yīng)按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定，剛好、照實(shí)報(bào)告事故。

23、項(xiàng)目專職平安管理人員是項(xiàng)目職業(yè)健康與平安管理的第一責(zé)任人。（X）

正確：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目職業(yè)健康與平安管理的第一責(zé)任人。

24、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與平安管理方案，并經(jīng)審批后組織

實(shí)施。（X）

正確：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康與平安管理方案，并經(jīng)審批后組織實(shí)施

25、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參與分部工程和工程竣工驗(yàn)收，在工程竣工驗(yàn)收前，還應(yīng)組織對(duì)

工程質(zhì)量狀況進(jìn)行自查自驗(yàn)。（J）

26、依據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理方法”規(guī)定：項(xiàng)目部詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場

勞務(wù)人員的入場和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的組織實(shí)施。（V）

27、高空作業(yè)遇六級(jí)大風(fēng)時(shí)，作業(yè)人員必需系平安帶，以防刮、碰、摔傷和吹落。

X正確：六級(jí)及以上大風(fēng)、大雪、大霧天氣禁止高空作業(yè)。

28、山西建工集團(tuán)總承包公司制度匯編要求：各單位報(bào)公司市場開發(fā)部的合同評(píng)

審表必需由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，決不允許他人代簽。X

正確：各單位報(bào)公司市場開發(fā)部的合同評(píng)審表必需由分公司經(jīng)理簽字，決不允許

他人代簽。

29、項(xiàng)目應(yīng)每月召開一次成本分析會(huì)，并將書面分析材料報(bào)分公司（公司）預(yù)算

部門。V

30、項(xiàng)目資金回收后，首先應(yīng)保證項(xiàng)目工程運(yùn)用，剩余部分上交內(nèi)部銀行。X

正確：工程項(xiàng)目資金回收后必需進(jìn)入公司內(nèi)部銀行，并優(yōu)先保證項(xiàng)目運(yùn)用。

31、依據(jù)《山西建工集團(tuán)總承包公司項(xiàng)目管理方法》規(guī)定：中標(biāo)價(jià)為2700萬元

的工程，項(xiàng)目部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額為54萬元。X

正確：3000萬元以下的工程，風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額為工程中標(biāo)價(jià)的1%。

32、采納工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必需作為招標(biāo)文件的組成部分，其精

確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。V

33、建設(shè)單位可以將工程發(fā)包給個(gè)人。（X）必需發(fā)包給有資質(zhì)的企業(yè)

34、承包人承包工程后，以內(nèi)部承包方式授予自己有獨(dú)立法人資格的子公司施工，

則不構(gòu)成轉(zhuǎn)包。（X）可以給分公司，但子公司是有獨(dú)立法人資格的，所以

構(gòu)成了違法轉(zhuǎn)包

35、未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證就進(jìn)行工程發(fā)包的，也屬于違法發(fā)包。（X）

36、房屋建筑工程中的水暖電安裝工程屬于專業(yè)分包。（X）水暖電可以勞務(wù)分

包，不行專業(yè)分包。可專業(yè)分包的為36項(xiàng)，詳細(xì)內(nèi)容見2015年1月1日實(shí)施的

《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》

37、建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)或平安生產(chǎn)許可的施工單位的屬于違

法發(fā)包。（J）

38、專業(yè)分包的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的，但建設(shè)單

位依約作為發(fā)包單位的除外，屬于違法分包。（X