![新獵頭顧問年底工作計劃范本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/21/30/wKhkGWeiPpOAQkZEAACQO2WGfA8671.jpg)
![新獵頭顧問年底工作計劃范本_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/21/30/wKhkGWeiPpOAQkZEAACQO2WGfA86712.jpg)
![新獵頭顧問年底工作計劃范本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/21/30/wKhkGWeiPpOAQkZEAACQO2WGfA86713.jpg)
![新獵頭顧問年底工作計劃范本_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/21/30/wKhkGWeiPpOAQkZEAACQO2WGfA86714.jpg)
![新獵頭顧問年底工作計劃范本_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0A/21/30/wKhkGWeiPpOAQkZEAACQO2WGfA86715.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工作計劃范本工作計劃范本新獵頭顧問年底工作計劃范本編輯:__________________時間:__________________一、工作目標(biāo)作為新獵頭顧問,在年底制定以下工作目標(biāo):提高業(yè)務(wù)水平,完成公司業(yè)績要求,確保客戶滿意度,加強(qiáng)候選人篩選與跟進(jìn),提升獵頭服務(wù)品質(zhì)。具體包括:1.深入學(xué)習(xí)行業(yè)知識,掌握至少三個行業(yè)的基本情況,提升崗位理解和人才匹配能力;2.實(shí)現(xiàn)個人業(yè)績目標(biāo),完成至少10個中高端崗位的招聘任務(wù);3.保持與客戶的密切溝通,確保客戶滿意度不低于90%;4.加強(qiáng)候選人篩選,提高候選人面試通過率,降低客戶投訴率;5.積極參與團(tuán)隊協(xié)作,分享經(jīng)驗和資源,提升整體獵頭服務(wù)品質(zhì)。通過以上工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司在年底實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。二、具體措施1.提升業(yè)務(wù)能力:定期參加行業(yè)培訓(xùn),了解行業(yè)動態(tài)及人才需求,深入研究崗位說明書,提高崗位理解和人才匹配度。同時,學(xué)習(xí)并掌握獵頭專業(yè)技巧,如溝通技巧、談判技巧等。2.拓展客戶與崗位:主動聯(lián)系潛在客戶,深入了解客戶需求,挖掘更多崗位信息。通過線上線下多渠道拓展業(yè)務(wù),增加崗位發(fā)布,提高崗位曝光度。3.優(yōu)化候選人篩選:建立嚴(yán)格的候選人篩選流程,對候選人進(jìn)行詳細(xì)背景調(diào)查,確保候選人具備崗位所需技能和經(jīng)驗。加強(qiáng)與候選人的溝通,了解其真實(shí)求職意愿,提高人選匹配度。4.客戶關(guān)系維護(hù):定期與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶需求變化,及時調(diào)整招聘策略。在候選人面試、入職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)專業(yè)服務(wù),提高客戶滿意度。5.面試輔導(dǎo)與跟進(jìn):為候選人專業(yè)的面試輔導(dǎo),提高候選人面試通過率。及時跟進(jìn)候選人面試結(jié)果,了解原因,并改進(jìn)建議。6.團(tuán)隊協(xié)作與分享:積極參與團(tuán)隊活動,與同事分享成功案例和經(jīng)驗,共同提高獵頭服務(wù)品質(zhì)。在遇到困難時,主動尋求團(tuán)隊支持,共同解決問題。7.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:收集并整理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),分析招聘過程中的問題和瓶頸,針對性地進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,提高招聘效率。8.持續(xù)關(guān)注市場動態(tài):密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,了解競爭對手動態(tài),把握市場機(jī)會,為公司有針對性的招聘策略。9.提高自我管理能力:合理安排時間,確保各項工作有序推進(jìn)。在面臨多重任務(wù)時,優(yōu)先處理緊急且重要的事務(wù),確保工作效果。三、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)1.重點(diǎn):提升人選匹配度和客戶滿意度難點(diǎn):深入了解行業(yè)及崗位特點(diǎn),準(zhǔn)確把握客戶需求,提高人選與崗位的匹配度。同時,在服務(wù)過程中,關(guān)注細(xì)節(jié),提升客戶體驗,提高滿意度。2.重點(diǎn):拓展業(yè)務(wù),完成業(yè)績目標(biāo)難點(diǎn):在競爭激烈的獵頭市場中,拓展新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系,提高崗位成交率。在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,提高業(yè)務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。3.重點(diǎn):優(yōu)化候選人篩選流程難點(diǎn):在眾多候選人中,快速、準(zhǔn)確地篩選出符合崗位要求的人選。同時,對候選人進(jìn)行背景調(diào)查,確保人選的可靠性。4.重點(diǎn):團(tuán)隊協(xié)作與分享難點(diǎn):平衡個人與團(tuán)隊利益,主動分享經(jīng)驗與資源,提升團(tuán)隊整體實(shí)力。在團(tuán)隊協(xié)作中,發(fā)揮個人優(yōu)勢,共同解決難題。5.重點(diǎn):提高自我管理能力難點(diǎn):合理安排時間,優(yōu)先處理重要且緊急的事務(wù)。在面對壓力和挑戰(zhàn)時,保持冷靜,提高工作效率。6.重點(diǎn):關(guān)注市場動態(tài),優(yōu)化招聘策略難點(diǎn):緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,了解競爭對手動態(tài),為公司有針對性的招聘策略。在市場變化中,快速調(diào)整招聘方向,搶占先機(jī)。7.重點(diǎn):數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化難點(diǎn):收集、整理并分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),找出招聘過程中的問題和瓶頸。針對這些問題,制定有效的優(yōu)化措施,提高招聘效果。8.重點(diǎn):提高面試輔導(dǎo)與跟進(jìn)質(zhì)量難點(diǎn):為候選人專業(yè)、實(shí)用的面試輔導(dǎo),提高面試通過率。在面試過程中,密切關(guān)注候選人表現(xiàn),及時反饋和建議。四、工作時間安排1.每周一至周五:-上午:重點(diǎn)進(jìn)行客戶溝通與崗位拓展,包括電話拜訪、線上崗位發(fā)布及推廣;-下午:進(jìn)行候選人篩選、面試輔導(dǎo)及跟進(jìn),確保崗位招聘進(jìn)度;-晚上:總結(jié)當(dāng)天工作,制定次日工作計劃,學(xué)習(xí)行業(yè)知識及獵頭技巧。2.每周六:-上午:參加團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn),分享經(jīng)驗,學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例;-下午:進(jìn)行一周工作總結(jié),分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),找出問題及優(yōu)化方案。3.每月第一周:-周一:制定當(dāng)月工作計劃,明確業(yè)績目標(biāo)和重點(diǎn)崗位;-周二至周五:按照計劃推進(jìn)工作,關(guān)注市場動態(tài),調(diào)整招聘策略。4.每月第二周:-周一:總結(jié)上周工作,評估業(yè)績完成情況,調(diào)整工作方法;-周二至周五:持續(xù)開展崗位招聘、候選人篩選與跟進(jìn)等工作。5.每月第三周:-周一:與客戶進(jìn)行定期溝通,了解客戶需求變化,優(yōu)化招聘策略;-周二至周五:加大候選人面試輔導(dǎo)和跟進(jìn)力度,提高面試通過率。6.每月第四周:-周一:總結(jié)前三周工作,梳理未完成的崗位,制定沖刺計劃;-周二至周五:全力推進(jìn)未完成的招聘任務(wù),確保月底業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。7.每月最后一個周末:-周六:進(jìn)行當(dāng)月工作總結(jié),分析成功案例和失敗原因,為下月工作參考;-周日:休息,為下月工作儲備能量。五、預(yù)期成果與結(jié)語1.預(yù)期成果:-完成公司設(shè)定的年度業(yè)績目標(biāo),實(shí)現(xiàn)個人業(yè)績的穩(wěn)定增長;-提高客戶滿意度,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為公司創(chuàng)造更多復(fù)購機(jī)會;-優(yōu)化候選人篩選與面試跟進(jìn)流程,提高人選匹配度和入職率;-提升個人專業(yè)素養(yǎng),成為團(tuán)隊中的核心成員,為團(tuán)隊發(fā)展貢獻(xiàn)力量;-通過對市場動態(tài)的密切關(guān)注,為公司有針對性的招聘策略,增強(qiáng)市場競爭力。2.結(jié)語:作為一名新獵頭顧問,在年底這一關(guān)鍵時期,我將全力以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五年級班級管理工作總結(jié)(3篇)
- 2025年代理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文(2篇)
- 2025年五年級下學(xué)期語文教師工作總結(jié)模版(三篇)
- 2025年鄉(xiāng)村中學(xué)教師七年級語文教學(xué)工作總結(jié)(3篇)
- 2025年個人擔(dān)保貸款合同參考樣本(2篇)
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)調(diào)研居間合同
- 教育實(shí)驗室裝修項目協(xié)議
- 疫情封閉小區(qū)大門施工方案
- 健身房裝修合同范本版
- 咖啡館裝飾設(shè)計合同
- 《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》義務(wù)教育2022年修訂版(原版)
- 各種標(biāo)本采集的技術(shù)-痰標(biāo)本的采集(護(hù)理技術(shù))
- 實(shí)驗室的設(shè)計規(guī)劃
- 注冊安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》科目知識要點(diǎn)
- 《新時代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《新時代愛國主義教育實(shí)施綱要》知識競賽試題庫55題(含答案)
- 2024-2030年中國假睫毛行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 2019-2020學(xué)年七年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷2附解析
- 電話接聽技巧與服務(wù)質(zhì)量提升方案三篇
- 德國職業(yè)學(xué)校教育質(zhì)量保障體系研究
- 2023-2024學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)八年級上冊 期末測試卷
評論
0/150
提交評論