2015年工作總結暨2016年工作計劃

2015年工作總結暨2016年工作計劃易通關、壹電商、易華商、鑫拓科技匯報人：黃長彬目錄1回顧2015年2總結2015年3展望2016年4計劃2016年回顧2015年感言請在此處輸入文字1.1、我們工作中的不足請在此處輸入文字1.2、我們?nèi)〉玫某煽冋堅诖颂庉斎胛淖?.3總結請在此處輸入文字展望2016年根據(jù)2015的工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，本人具備極大的信心帶領大家賺更多的錢，接下來這一年里，操作中心、客服中心、財務中心、運輸中心、行政部要加大管理力度來保障公司的后勤，把我們的品質(zhì)、服務、效率提上來，每個部門要強化工作流程，嚴格執(zhí)行工作制度，統(tǒng)一思想，圍繞公司的業(yè)務來強大自己部門。兩大銷售部在新的一年的要不斷刷新業(yè)績，管理好部門。人員培訓，落實制度，跟著公司發(fā)展的渠道在2016年里再創(chuàng)輝煌。2.1、發(fā)展方向易華商：發(fā)展成為國際物流平臺，主要以加盟方式聯(lián)盟，加盟對象為：各大城市的物流商、大電商，渠道商。爭取在2016年能覆蓋主要城市。做到統(tǒng)一門店，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一銷售為主。盡快把易華商平臺品牌推向物流行業(yè)前茅。盡量做到能與亞馬遜、EBAY、速賣通平臺對接。易通關、壹電商：1、保持發(fā)展現(xiàn)有的公司渠道，2、跟隨易華商加盟的發(fā)展，把業(yè)務拓展到全國各地主要城市，3、逐步轉(zhuǎn)型為以國際專線渠道為主，發(fā)展自己可控的渠道。鑫拓科技：以易華商加盟系統(tǒng)、ERP兩大系統(tǒng)的銷售、推廣、維護為主要目標來發(fā)展。建立營銷團隊，對自己的產(chǎn)品在物流行業(yè)中推廣覆蓋。盡量占有市場比例。2.2、主打業(yè)務發(fā)展原有渠道：1、專線：俄羅斯專線，澳洲專線。2、平郵：馬來西亞平郵、瑞典平郵為主，屆時會在開拓更多的發(fā)展平郵渠道。3、掛號：荷蘭掛號、瑞典掛號、中郵掛號為主。4、四大快遞，以DHL、聯(lián)邦為主要線路。新增業(yè)務渠道：1、各國家的專線渠道。（前期會以東歐為主）2、FBA運輸。3、開拓國內(nèi)、國際倉儲業(yè)務。4、海淘轉(zhuǎn)運業(yè)務。2.2、工作計劃1月份：爭取易華商與哈薩克斯坦郵政合作成功，發(fā)展俄羅斯、東歐等國家為主。打造成一條俄羅斯專線，能做到大小貨門到門服務。在哈薩克斯坦、新疆建立兩大操作處理中心，配合我們的貨物操作中轉(zhuǎn)。2月份：北站操作中心搬遷新地址。做好放假各種注意事項。3月份：發(fā)展易華商加盟啟動試點。優(yōu)化公司現(xiàn)有的渠道。4月份：財務部、客服部、操作部、運輸部對銷售部進行一次系統(tǒng)性的培訓。培訓主要以了解公司各部門的流程為主，各銷售經(jīng)理對業(yè)務員的業(yè)務專業(yè)知識培訓由行政負責排好培訓表。本月業(yè)務以發(fā)展國際專線和FBA為主，擴大銷售業(yè)務。5月份：發(fā)展國際倉儲項目。6月份：主抓操作中心、客服中心、運輸中心的后勤服務和處理事情效率。7月份：主抓銷售團隊的業(yè)績。協(xié)助市場部開拓渠道。8月份-12月份：旺季中主抓各發(fā)貨商的處理貨物時效以及貨物中轉(zhuǎn)情況。確保貨物正常轉(zhuǎn)運，達到最好效益。2.3、工作目標易華商：2016年中成為物流行業(yè)中具影響力的物流平臺，加盟成員達50個以上。易通關、壹電商：易通關銷售業(yè)績1.3億，壹電商銷售業(yè)績0.55億,易華商0.5億。（以上業(yè)績數(shù)據(jù)是按2015年人數(shù)統(tǒng)計核算，2016年的核算標準為單人單月的業(yè)績目標為32.5萬，新人入職3月內(nèi)不計業(yè)績，3-6月內(nèi)按16萬算，6個月以上按32.5萬算）每組（含經(jīng)理）完成業(yè)績超10%，獎勵：經(jīng)理元，總監(jiān)元每組（含經(jīng)理）成業(yè)績超50%，獎勵：經(jīng)理元，總監(jiān)元每組（含經(jīng)理）成業(yè)績超100%，獎勵：經(jīng)理元，總監(jiān)元每組（含經(jīng)理）不成目標業(yè)績，扣：經(jīng)理元，總監(jiān)