調(diào)研與發(fā)展管理制度

調(diào)研與發(fā)展管理制度一、目的和適用范圍1.1目的本制度的目的是為了規(guī)范和管理公司的調(diào)研與發(fā)展活動，提高公司在市場競爭中的創(chuàng)新本領(lǐng)和市場占有率。1.2適用范圍本制度適用于公司全部部門、員工及涉及到調(diào)研與發(fā)展活動的相關(guān)外部合作伙伴。二、定義2.1調(diào)研調(diào)研是指通過手記、整理、分析相關(guān)信息，以了解市場需求、競爭對手、技術(shù)趨勢等，為公司的決策和產(chǎn)品研發(fā)供應(yīng)依據(jù)的活動。2.2發(fā)展發(fā)展是指基于調(diào)研結(jié)果，進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式的開發(fā)、測試和推廣的活動。三、調(diào)研與發(fā)展管理流程3.1調(diào)研與發(fā)展項目申報3.1.1任何部門或員工在啟動調(diào)研與發(fā)展項目前，必需向上級主管提出書面申請，并供應(yīng)項目目標(biāo)、估計本錢、執(zhí)行計劃等相關(guān)信息。3.1.2上級主管依據(jù)項目申報情況，決議是否批準(zhǔn)項目立項，并指定項目負(fù)責(zé)人。3.2調(diào)研實施3.2.1項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織調(diào)研團隊，訂立調(diào)研計劃，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)手記、分析和整理工作。3.2.2調(diào)研團隊?wèi)?yīng)遵守保密協(xié)議，并確保對調(diào)研對象的合法合規(guī)采訪和調(diào)研行為，不得違反相關(guān)法律法規(guī)。3.2.3調(diào)研團隊?wèi)?yīng)及時將收集到的信息進(jìn)行歸檔，編制調(diào)研報告，報告內(nèi)容應(yīng)包含調(diào)研目的、方法、結(jié)果及相關(guān)建議等，并及時向上級主管匯報。3.3項目評審與決策3.3.1項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將調(diào)研報告提交給評審委員會，評審委員會由跨部門主管構(gòu)成，負(fù)責(zé)對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行審查和評估。3.3.2評審委員會依照預(yù)先確定的評審標(biāo)準(zhǔn)，對調(diào)研報告進(jìn)行綜合評估和分析，并提出決策建議。3.3.3決策委員會依據(jù)評審結(jié)果和決策建議，決議是否連續(xù)推動項目，并訂立相應(yīng)的決策方案。3.4發(fā)展實施3.4.1項目負(fù)責(zé)人依據(jù)決策方案，組織開展產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式的開發(fā)、測試和推廣工作。3.4.2發(fā)展團隊?wèi)?yīng)遵守公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定，確保項目的技術(shù)和商業(yè)機密不被泄露。3.4.3發(fā)展團隊?wèi)?yīng)及時匯報項目進(jìn)展情況，并依據(jù)需要進(jìn)行項目調(diào)整和優(yōu)化。3.5項目評估與總結(jié)3.5.1項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期評估項目的進(jìn)展情況、成績達(dá)成程度及經(jīng)濟效益，并撰寫項目總結(jié)報告。3.5.2項目總結(jié)報告應(yīng)包含項目目標(biāo)的達(dá)成情況、所獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。3.5.3項目總結(jié)報告應(yīng)提交給上級主管和相關(guān)部門，供參考和經(jīng)驗借鑒。四、調(diào)研與發(fā)展管理制度的責(zé)任和監(jiān)督4.1責(zé)任4.1.1上級主管負(fù)責(zé)審批調(diào)研與發(fā)展項目的立項申請，并對項目的進(jìn)展和效果負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。4.1.2項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和實施調(diào)研與發(fā)展項目，并確保項目的順利進(jìn)行和實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。4.1.3相關(guān)部門負(fù)責(zé)幫助項目的實施和供應(yīng)必需的支持。4.2監(jiān)督4.2.1公司內(nèi)部設(shè)立調(diào)研與發(fā)展管理的監(jiān)督機構(gòu)，負(fù)責(zé)對調(diào)研與發(fā)展活動進(jìn)行監(jiān)督、評估和提出改進(jìn)建議。4.2.2監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期對調(diào)研與發(fā)展項目進(jìn)行抽查，并督促項目負(fù)責(zé)人及時改正和完善項目管理工作。五、附則5.1風(fēng)險評估與防控調(diào)研與發(fā)展項目在立項前，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估，并訂立相應(yīng)的風(fēng)險防控措施，確保項目的順利進(jìn)行和風(fēng)險的最小化。5.2違規(guī)處理對于違反本制度的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于警告、記過、降職、辭退等。5.3制度的解釋和修改本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)屬于公司的相關(guān)部門。假如需要對本