護(hù)士、護(hù)士長年終總結(jié)模板（四份匯編 含具體內(nèi)容）

護(hù)士/護(hù)士長年終總結(jié)PPT4份帶內(nèi)容，修改可用年終工作總結(jié)SUMMARYOFYEARENDWORKOFHOSPITALHEADNURSE中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)士長主講人

目錄CONTENTS年度工作概述主要工作匯報(bào)問題和改進(jìn)措施未來工作計(jì)劃年度工作概述OverviewOfAnnualWork崗位工作概述工作完成進(jìn)度工作表現(xiàn)情況完成的工作量日常主要工作2021年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)一科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，取得了滿意的成績。崗位工作概述工作完成進(jìn)度中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量工作進(jìn)度護(hù)理質(zhì)量臨床護(hù)理理論研究2021年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)，并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。

介入診療方面，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個(gè)里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階。護(hù)理人員至目前完成5篇論文，均發(fā)表于省級(jí)以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo)，但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努力。工作表現(xiàn)情況中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。政治思想專業(yè)技能工作態(tài)度做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,保證工作順利進(jìn)行和完成。加強(qiáng)危重病人的管理，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率；加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極協(xié)做好科室工作，本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。日常主要工作中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院主要工作以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心，爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過科室建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí)，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步以加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力不斷提高服務(wù)能力，滿足患者的需求落實(shí)教學(xué)工作，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展項(xiàng)目入院出院死亡危重一級(jí)護(hù)理抽血靜推輸液皮試皮下注射血糖總量1635人1567人12人6713人次1440人次2312人次6623人次21528人次615人次1364人次13102人次項(xiàng)目微量泵導(dǎo)尿心電監(jiān)測(cè)霧化搶救膀沖吸痰請(qǐng)會(huì)診口腔護(hù)理會(huì)陰護(hù)理小腦電刺激術(shù)總量435人52人942人次1291次11人1124次82次248人898次193115次完成的工作量AmountOfWorkDone主要工作匯報(bào)MainWorkReport推進(jìn)制度建設(shè)提高護(hù)理質(zhì)量強(qiáng)化護(hù)理安全開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)開展提高服務(wù)能力教學(xué)科研方面科室其他工作推進(jìn)科室制度建設(shè)中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院制度建設(shè)科室的各項(xiàng)制度明確，利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落實(shí)。流程規(guī)范規(guī)范流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建議，更好的應(yīng)用于臨床。開展活動(dòng)我科率先開展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中，很快使工作步入正軌提高護(hù)理質(zhì)量中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評(píng)價(jià)。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅(jiān)持每周考核二次，不定時(shí)考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。實(shí)了激勵(lì)機(jī)制，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。利用“五查房”、節(jié)假日查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決，并制定有效的改進(jìn)措施，如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò)，加大考核扣分，并與獎(jiǎng)金掛鉤。護(hù)理質(zhì)量強(qiáng)化護(hù)理安全中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)理安全加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，把工作做細(xì)做扎實(shí)注重考核加強(qiáng)平時(shí)考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應(yīng)措施，以確保護(hù)理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容，以提高安全意識(shí)遵守制度樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高開展護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院落實(shí)考核互幫互助制定計(jì)劃針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經(jīng)驗(yàn)傳授組等，先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)到位。形成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員，使之成為科室骨干。認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實(shí)專科技能培訓(xùn)與考核，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，不僅強(qiáng)化了理論知識(shí)，還加強(qiáng)了動(dòng)手能力。今年培養(yǎng)專科護(hù)士3名。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o(hù)士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了CCU護(hù)士1名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對(duì)新入科的護(hù)理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn)，使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色，融入這個(gè)集體?？剖曳諊鷪F(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。?？谱o(hù)士傳幫帶構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái)，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。本著這個(gè)理念挖掘各位員工優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到歸屬感思想上，每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性，進(jìn)取性，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物，注重小節(jié)，不斷提升服務(wù)在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者提供周到，熱情的服務(wù)，把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友?？剖颐吭抡髑笞o(hù)理人員意見，定時(shí)召開座談會(huì)，聽取病人的意見和建議?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，電話隨訪無一例投訴的。文化建設(shè)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理不斷提高服務(wù)能力，滿足患者的需求中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院提高服務(wù)能力組織制度的完善人力資源制度的完善行政管理制度的補(bǔ)充開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)，“護(hù)士長直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”?；顒?dòng)搭臺(tái)注重細(xì)節(jié)，完善各項(xiàng)護(hù)理，落實(shí)無縫隙護(hù)理。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務(wù)于病人開口前。服務(wù)于病人開口前逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力，通過溝通好的同志現(xiàn)身說法，學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教，收到良好的效果。提高溝通能力教學(xué)科研方面中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院開展護(hù)理方面科研二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí)。1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識(shí)。論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科、出科考核。平時(shí)不定時(shí)考核，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí)?？剖业钠渌ぷ髦袊衬炒髮W(xué)附屬第一醫(yī)院0102040305在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時(shí)檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，做好女工工作，繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號(hào)。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次。堅(jiān)持每日清掃，隨時(shí)清掃，保持病房清潔、衛(wèi)生問題和改進(jìn)措施ProblemsAndImprovementMeasures工作中存在的不足人員管理方面的改進(jìn)措施安全意識(shí)方面的改進(jìn)措施人員培訓(xùn)方面的改進(jìn)措施服務(wù)質(zhì)量方面的改進(jìn)措施工作中存在的不足中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段，2022年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵，讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵，繼續(xù)進(jìn)行?？浦R(shí)培訓(xùn)，只有專科知識(shí)提升了才能知道該觀察什么該寫什么。工作中存在的不足中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作1對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視2管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng)新3主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位，增添了一些不必要的誤會(huì)4需提高三心：即責(zé)任心、耐心、細(xì)心5醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識(shí)不濃，存在浪費(fèi)現(xiàn)象601人員管理方面的改進(jìn)措施MANAGEMENTIMPROVEMENTMEASURES1從實(shí)際出發(fā)在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。2以人為本在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。3勤奮務(wù)實(shí)在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。4團(tuán)隊(duì)合作在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無浪費(fèi)。02安全意識(shí)的改進(jìn)措施SAFETYAWARENESSIMPROVEMENTMEASURES1案例經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。2加強(qiáng)培訓(xùn)從入科開始有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)，做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法3加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動(dòng)上準(zhǔn)確4消除隱患培養(yǎng)敏銳的觀察能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患鼓勵(lì)學(xué)習(xí)1鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，通過參加自學(xué)考試，成人教育等，拓寬知識(shí)面。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，使其投身其中加強(qiáng)考核2加強(qiáng)考核，利用晨會(huì)提問，平時(shí)抽查，進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)制度3加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤，使她們有緊迫感03人員培訓(xùn)的改進(jìn)措施IMPROVEMENTMEASURESINPERSONNELTRAINING04安全意識(shí)的改進(jìn)措施SAFETYAWARENESSIMPROVEMENTMEASURES1加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素質(zhì)2加強(qiáng)溝通能力，應(yīng)用換位思考，不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)能力3把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友4深入病人中了解病人最需要解決問題，及時(shí)解決，護(hù)士長每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查，并把存在問題及時(shí)解決，及時(shí)反饋5堅(jiān)持出院病人隨訪，落實(shí)到班次未來工作計(jì)劃FutureWorkPlan未來工作目標(biāo)工作計(jì)劃概述加強(qiáng)技能培訓(xùn)加強(qiáng)在職教育加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量完善工作職責(zé)嚴(yán)格消毒制度強(qiáng)化急救物品管理做好教學(xué)科研工作加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)未來工作目標(biāo)中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院目1以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果2進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量3工作計(jì)劃概述首先要加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)醫(yī)院感染特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。提高護(hù)理人員急救技能，完善安全意識(shí)教育，做好教學(xué)、科研工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍加強(qiáng)在職教育技能培訓(xùn)在職教育護(hù)理質(zhì)量工作職責(zé)消毒制度急救物品加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，基本技能考核中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院制定?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論，護(hù)理查房制度理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試熟悉專業(yè)護(hù)理知識(shí)、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查的意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn)。基本技能考核要求在實(shí)際工作中抽考加強(qiáng)護(hù)士在職教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核一對(duì)一帶教以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)內(nèi)容系統(tǒng)化以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)針對(duì)性教學(xué)以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，重點(diǎn)掌控各班交接流程中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評(píng)制定?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論對(duì)現(xiàn)存問題及時(shí)點(diǎn)評(píng)制定?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論提出整改措施制定?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，完善病例討論完善護(hù)理人員工作職責(zé)中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)士長，護(hù)理人員每周至少一次進(jìn)行自查和記錄。讓護(hù)士在臨床施行護(hù)理工作時(shí)能有所依據(jù)每月一次科內(nèi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)，存在的問題進(jìn)行分析講評(píng)，提出整改措施通過質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院督查醫(yī)院護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，正確實(shí)施隔離技術(shù)提高洗手依從性，嚴(yán)格遵循六項(xiàng)洗手指征執(zhí)行侵入性護(hù)理操作時(shí)，接觸傷口、血液、分泌物及護(hù)理特殊感染性疾病患者時(shí)必須戴手套意外刺傷應(yīng)做好應(yīng)急處理，并報(bào)告醫(yī)院感染管理科，進(jìn)行有效預(yù)防和處理強(qiáng)化急救物品管理，提高護(hù)理人員急救技能中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院人體健康與疾病的基礎(chǔ)病生病理學(xué)知識(shí)、藥理學(xué)知識(shí)1各種藥物作用，副作用有正確的認(rèn)識(shí)2熟悉各種診療與檢驗(yàn)的目的、正常參考值等3加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查4及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好5保證搶救工作是順利進(jìn)行，提高患者的搶救成功率6強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)7掌握扎實(shí)基礎(chǔ)理論知識(shí)8急救物品管理做好教學(xué)、科研工作中國某某大學(xué)附屬第一醫(yī)院完善GICU培訓(xùn)基地建設(shè)，選拔高年資的護(hù)士參加帶教科內(nèi)擂臺(tái)賽，實(shí)施帶教導(dǎo)師制充分發(fā)揮大本生科研能力，組織科研學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)論文寫作，交流寫作心得，挖掘科研積極性注重帶教工作，聽取帶教教師與實(shí)習(xí)生的心聲，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況制定外科組青年護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。合理安排培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化“三基”學(xué)習(xí)，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)教學(xué)科研工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，理順內(nèi)部關(guān)系，暢通兄弟科室交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo).提高護(hù)士長自身素質(zhì)和管理技巧，激發(fā)護(hù)士的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制;建立互相信任、和諧融洽的工作氛圍盡個(gè)人的最大努力履行自己的崗位職責(zé)完成分內(nèi)工作任務(wù)，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性謝謝領(lǐng)導(dǎo)聆聽主講人：護(hù)理年終總結(jié)匯報(bào)人：2021年護(hù)理工作總結(jié)?2022年工作計(jì)劃時(shí)間：2021.12輸入醫(yī)院名稱12021年護(hù)理工作總結(jié)CONTENTS目錄2工作中不足及努力方向32022年工作計(jì)劃2021年護(hù)理工作總結(jié)pleaseenteryourtexthere,pleaseenteryourtexthere一、護(hù)理安全根據(jù)“患者十大安全目標(biāo)”落實(shí)護(hù)理各項(xiàng)核心制度，組織全科室人員進(jìn)行全員學(xué)習(xí)考試，考試成績與績效考核掛鉤，多次不達(dá)標(biāo)者待崗二、工作完成情況在護(hù)理人員相對(duì)不足的情況下圓滿完成了2021年度上半年任務(wù)，承擔(dān)了科室出入院病人護(hù)理治療及門診病人的護(hù)理和治療工作?？剖覍?shí)現(xiàn)零糾紛在現(xiàn)有條件下開展新技術(shù)業(yè)務(wù)全科理論考試成績有大幅提高三、精細(xì)化管理完善并細(xì)化各班職責(zé)、工作流程、工作重點(diǎn)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，規(guī)范護(hù)理交接班形式和內(nèi)容，提升護(hù)理安全。加強(qiáng)清潔交班,包括桌面、地面、治療車、垃圾以及各種浸泡中的器物等。三，狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)士工作能力針對(duì)我科護(hù)士隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士技術(shù)不熟練、解釋問題不到位、專科知識(shí)不足，缺乏自我保護(hù)意識(shí)等，開展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。組織大家學(xué)習(xí)并督促執(zhí)行核心制度、應(yīng)急預(yù)案。以本科室常見疾病的護(hù)理常規(guī)、健康教育為藍(lán)本，采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房、行政查房、護(hù)理查房、教學(xué)查房等相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，本科常見疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)四、不良事件管理我科共發(fā)生不良事件6例，進(jìn)一步深化無責(zé)上報(bào)及有獎(jiǎng)上報(bào)的理念，從根本上杜絕瞞報(bào)漏報(bào)?？茖W(xué)排班，保證護(hù)理任務(wù)的高效優(yōu)質(zhì)完成。增加高峰段、薄弱時(shí)間段、夜班護(hù)士人力，提高護(hù)理服務(wù)能力，注意年資新老搭配、能力強(qiáng)弱搭配，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量均衡性進(jìn)一步明確責(zé)任制整體護(hù)理，包床到人觀念深入人心，護(hù)士責(zé)任心得到提高五、新技術(shù)新服務(wù)及工作亮點(diǎn)1、開展了家庭霧化租泵業(yè)務(wù)，縮短了在院患兒住院床日，同時(shí)方便了患兒及家屬，提高了患者滿意度。2、機(jī)械排痰：既減少了護(hù)士手動(dòng)排痰家長不配合，又增加了收益3、在護(hù)理部和兄弟科室的幫助下制定了適合兒科特點(diǎn)的護(hù)理記錄單，簡化護(hù)理記錄，減少護(hù)士文字書寫時(shí)間，讓護(hù)士回歸到患兒身邊。4、在人員相對(duì)不足，新入科人員多的情況下，頂住各方壓力，實(shí)行在院患兒抗生素分上下午兩次輸注，提高患者用藥安全，保證患兒用藥效力。工作中不足及努力方向pleaseenteryourtexthere,pleaseenteryourtexthere年輕護(hù)士距“一針準(zhǔn)”還有一定差距。每天只是忙于日常工作，理論學(xué)習(xí)較少，疾病理論知識(shí)掌握的不夠扎實(shí)。健康宣教不夠深入。病房管理不盡人意，陪護(hù)多。護(hù)理文件有漏記、漏項(xiàng)、字跡潦草等缺陷。重癥病人的搶救技術(shù)和護(hù)理水平需提高。護(hù)理科研有待加強(qiáng)。受各種因素的影響，我科的護(hù)理科研工作一直未能系統(tǒng)地開展，一定程度上制約了我科護(hù)理質(zhì)量的進(jìn)一步提升。2022年工作計(jì)劃pleaseenteryourtexthere,pleaseenteryourtexthere1、強(qiáng)化對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)意識(shí)，科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以PPT形式,由低年資護(hù)士主講(主要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理和兒科相關(guān)專業(yè)知識(shí))。2、學(xué)習(xí)人文知識(shí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量3、提高護(hù)士管理水平：將科室護(hù)士分組，成立護(hù)理文書組，靜脈穿刺組，服務(wù)創(chuàng)新組，學(xué)術(shù)組，采用競(jìng)聘上崗，群眾推薦的綜合方式。各組組長務(wù)必列出小組活動(dòng)計(jì)劃和工作目標(biāo)，使她們?cè)诠ぷ鲘徫簧嫌袆?dòng)力、有壓力、有成績。加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：4科室每月組織護(hù)士搜集、整理、查擺護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴及護(hù)理不良事件的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理：5嚴(yán)格實(shí)行一對(duì)一帶教，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。病房管理：6普通病房管理搶救室管理普通病房管理1、保持病房設(shè)施的統(tǒng)一布局、清潔，定時(shí)開窗通風(fēng)。2、護(hù)士多宣教，勤疏導(dǎo)，減少探視，使病房安靜整潔。搶救室管理1、強(qiáng)化護(hù)士的搶救意識(shí)，組織急救演練。2、病房每周空氣消毒兩次，嚴(yán)防院感的發(fā)生。3、配合主任完善搶救室各項(xiàng)工作。修訂績效考核制度：7充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，根據(jù)護(hù)士的崗位、班次、職稱、學(xué)歷、工作年限、工作質(zhì)量等完善績效考核制度，工作成績與獎(jiǎng)金掛鉤，提高護(hù)士的能動(dòng)性。充分發(fā)揮責(zé)任組長作用，要求其參與科室質(zhì)控工作，教學(xué)工作等加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹立“天使”形象：8轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。絕不允許服務(wù)質(zhì)量停滯不前，任何人任何情況下都不得推諉。為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué)、進(jìn)修、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理能力和水平。感謝您的觀看輸入醫(yī)院名稱年終總結(jié)工作計(jì)劃匯報(bào)人：

匯報(bào)時(shí)間：2021年12月8日

>>>通用項(xiàng)目展示Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield護(hù)士年終總結(jié)

就是我工作的第5年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結(jié)如下：2021年2022年度工作計(jì)劃2021年年終總結(jié)CONTENTS目錄2021年年終總結(jié)第一部分遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。思想道德方面123持續(xù)學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提升護(hù)士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在心理良好的狀態(tài)下配合治療。做好“心理護(hù)理”病人進(jìn)醫(yī)院，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故醫(yī)院護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。了解病人術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對(duì)手術(shù)充滿信心。臨床護(hù)理工作臨床護(hù)理工作認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）。010203學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既用心參加所在單位組織的各種學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自我，要熟練的掌握?？浦R(shí)和各項(xiàng)?？谱o(hù)理操作，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。21學(xué)習(xí)方面服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，不怕苦，不怕累。用心配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對(duì)制度。342022年度工作計(jì)劃第二部分在2021年中我有很多做得不夠好的地方個(gè)性是在管理方面還有很多欠缺的地方，期望在以后的工作中自我能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取將工作干得更好，現(xiàn)將2022年工作計(jì)劃歸納如下：主要工作目標(biāo)1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績平均分90分。3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。4、靜脈穿刺成功率90%。5、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。01加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)潛力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，資料包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。02加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)個(gè)性是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。用心學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。03加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。04認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。持續(xù)病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。05努力改善服務(wù)態(tài)度努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人帶給方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有必須的距離，還存在一些這樣那樣的問題，期望在護(hù)士長的幫忙下能夠調(diào)動(dòng)起大家的用心性，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，相信科室的明天必須會(huì)更加完美。從上是我對(duì)2022年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)不足的存在，請(qǐng)護(hù)士長和同仁多多幫忙，多多體諒!年終總結(jié)工作計(jì)劃匯報(bào)人：

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>>>通用項(xiàng)目展示Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield感謝您的觀看急診科護(hù)士年終總結(jié)Yearendsummaryofemergencydepartmentnurses主講人：前言時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，又到了年終歲尾。做為名急診科護(hù)土，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120″院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院120急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及鋪助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的兩個(gè)效益的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。01.年度工作總結(jié)02.工作成果展示03.存在的問題與改進(jìn)措施04.下一年工作計(jì)劃年度工作總結(jié)01.年度工作總結(jié)完成制訂的各項(xiàng)計(jì)劃完善了護(hù)士技術(shù)檔案優(yōu)化了護(hù)士能級(jí)管理留觀病人進(jìn)行督導(dǎo)檢查每日接診病人輸液應(yīng)急護(hù)理確保護(hù)理安全基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)小組工作日常急救護(hù)理按月實(shí)施計(jì)劃護(hù)理日志編寫年度工作總結(jié)護(hù)理業(yè)務(wù)管理對(duì)搶救藥品、搶救儀器、設(shè)備嚴(yán)格管理，做到有監(jiān)測(cè)、有記錄，所有的醫(yī)療設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，對(duì)護(hù)理工作中存在的問題做及時(shí)反饋，避免各類急性突發(fā)事件的發(fā)生。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，全年無護(hù)理安全不良事件發(fā)生，并且在全科室評(píng)比中獲得優(yōu)秀。年度工作總結(jié)護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)本年度參加了多種護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完成護(hù)理人員全年24次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次理論考核，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成急診?？谱o(hù)士外出培訓(xùn)2人按計(jì)劃完成護(hù)士分層培訓(xùn)及考核，大幅度提高了護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平。專項(xiàng)課題學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)習(xí)實(shí)操技能學(xué)習(xí)內(nèi)部分享學(xué)習(xí)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作成果展示02.護(hù)理工作完成結(jié)果01完成四個(gè)季度的護(hù)理質(zhì)量檢查工作確保無誤。02檢查中存在的問題認(rèn)真整改并積極落地實(shí)施。