龍溪山洪溝防洪工程綜合說明

龍溪山洪溝防洪工程綜合說明1.1、編制說明我公司承諾：精心組織，精心施工，確保質(zhì)量，保證工期。本《施工組織設(shè)計(jì)》編制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置、關(guān)鍵施工要點(diǎn)及主要施工方法、工程質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、勞動(dòng)力和材料供應(yīng)計(jì)劃、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)保措施、施工機(jī)械設(shè)備的選用和布置、對(duì)材料供應(yīng)商的管理措施等諸多因素，盡可能作充分考慮，突出實(shí)用性、科學(xué)性，力求文字簡捷，重點(diǎn)突出。1.2、編制依據(jù)(1)、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)技術(shù)條款。(2)、工程所涉及主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)。1.3、項(xiàng)目管理重點(diǎn)根據(jù)本項(xiàng)目單一性特點(diǎn)，本工程組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)承建工程實(shí)施全面、全員和全過程管理；實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)為前提，以"項(xiàng)目全額承包責(zé)任書"為依據(jù)，以"四控制"(工期、質(zhì)量、安全、成本)、"三管理"(現(xiàn)場、信息、合同)、"一協(xié)調(diào)"(組織協(xié)調(diào))為中心任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)合同為目標(biāo)，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)行從施工項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收的一次性全過程管理。它的基本特征是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。1.4、施工總體要求(1)、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）及其它相關(guān)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；(2)、安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故和機(jī)械事故，輕傷事故頻率控制在1.2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)"五無"(無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi))目標(biāo)。(3)、工期目標(biāo):本工程確保在承諾工期內(nèi)180日歷天完成。1.5、施工指導(dǎo)思想(1)、在目前建筑市場競爭激烈的情況下，我公司的企業(yè)宗旨為：服務(wù)社會(huì)，造福人類，建設(shè)祖國，福利員工。(2)、組建由有一定施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料等各類管理干部組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，在整個(gè)工程中實(shí)行項(xiàng)目法施工，作到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一資金收付，統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等六個(gè)統(tǒng)一。(3)、發(fā)揮公司知識(shí)密集的優(yōu)勢，動(dòng)員科技干部和廣大職工，解放思想，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工新工藝、新材料、新技術(shù)，開展合理化建議活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上，研制更好實(shí)用的新成果。1.6、組織機(jī)構(gòu)1.6.1、施工管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員試驗(yàn)員材料員資料員質(zhì)安員預(yù)算員施工員安全員試驗(yàn)員材料員資料員質(zhì)安員預(yù)算員施工員后勤保障組土建工程隊(duì)后勤保障組土建工程隊(duì)1.6.2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，其中：(1)、項(xiàng)目經(jīng)理:為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)管理工作。(2)、項(xiàng)目副經(jīng)理:分別負(fù)責(zé)土建與安裝工程的生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材斜供應(yīng)與勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)等。(3)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、預(yù)結(jié)算、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等。1.6.3、項(xiàng)目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，成立以下各專業(yè)管理部門：(1)、工程施工部：負(fù)責(zé)全部施工管理，主要由各專業(yè)工長組成。(2)、質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。(3)、技術(shù)管理部：負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。(4)、物資部：負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場、周轉(zhuǎn)材料與料具的租賃管理以及機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租賃、現(xiàn)場電器設(shè)計(jì)布置、機(jī)具的操作與維修保養(yǎng)等。(5)、成本計(jì)劃部：負(fù)責(zé)工程檔案資料、預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。(6)、綜合辦公室：負(fù)責(zé)職工住食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、保衛(wèi)、業(yè)余娛樂等。1.7、施工準(zhǔn)備1.7.1、施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)、作好調(diào)查工作①氣象、地形和水文地質(zhì)情況調(diào)查。②地上、地下情況的調(diào)查。③各種物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查。(2)、作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合、配合工作①會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位等做好軸線、標(biāo)高的引測。②根據(jù)設(shè)計(jì)方案，對(duì)新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行事先調(diào)研工作。③組織學(xué)習(xí)、內(nèi)審施工圖:全面熟悉和掌握施工圖的全部內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)留洞的尺寸位置是否統(tǒng)一或遺漏，提出施工圖疑問和合理化建議，準(zhǔn)備進(jìn)行施工圖會(huì)審。④進(jìn)行技術(shù)交底:工程開工前，項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行交底，針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)以及質(zhì)量、安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底，各班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)各施工環(huán)節(jié)。⑤編制施工圖預(yù)算、材料需用計(jì)劃:預(yù)算人員根據(jù)施工圖及進(jìn)度計(jì)劃編制工程預(yù)算、材料計(jì)劃、向材料部門提供詳細(xì)的材料計(jì)劃，并作好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析。⑥編制施工組織設(shè)計(jì):根據(jù)工程進(jìn)展中實(shí)際條件的變化，在總體施工部署指導(dǎo)下，進(jìn)行必要的調(diào)整或分段制定切實(shí)可行的施工方案，以確保工程好、快、省、安全地完成。1.7.2、施工準(zhǔn)備(1)、施工人員組織①項(xiàng)目經(jīng)理部:我單位將選派精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部由八人組成，除項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，另配備施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員員及地質(zhì)技術(shù)人員。其中施工員、質(zhì)檢員、材料試驗(yàn)員具有建設(shè)廳和水利廳頒發(fā)的資質(zhì)證書，技術(shù)人員具有中級(jí)以上技術(shù)職稱。②項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理選派具有貳級(jí)注冊(cè)建造師資質(zhì)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)兼項(xiàng)目副經(jīng)理由工程師擔(dān)當(dāng)。此二人從事水利工程施工多年，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。經(jīng)?；ハ啻钆鋼?dān)任過多起水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人，多次受到甲方和上級(jí)主管部門的嘉獎(jiǎng)。為保證工期和施工質(zhì)量，我公司承諾保證項(xiàng)目經(jīng)理每月有22天在工程施工現(xiàn)場。③施工人員:管理設(shè)施和管網(wǎng)鋪設(shè)和計(jì)投入施工人員約150人。我公司現(xiàn)場施工人員全部為本單位正式職工，均為經(jīng)過上級(jí)主管部門培訓(xùn)和考核定級(jí)的技術(shù)工人并具有上崗證。(2)、施工現(xiàn)場前期準(zhǔn)備①根據(jù)給定永