體育協(xié)會(huì)自查問(wèn)題整改措施方案

體育協(xié)會(huì)自查問(wèn)題整改措施方案一、體育協(xié)會(huì)自查中存在的問(wèn)題1.管理制度不完善當(dāng)前體育協(xié)會(huì)的管理制度存在缺陷，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，導(dǎo)致在日常工作中出現(xiàn)職責(zé)不清、流程不暢等問(wèn)題。這種情況不僅影響了協(xié)會(huì)的工作效率，也降低了成員的積極性。2.活動(dòng)組織不規(guī)范在組織各類體育活動(dòng)時(shí)，缺乏詳細(xì)的計(jì)劃和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳，參與人數(shù)不足，未能達(dá)到預(yù)期的宣傳和推廣效果。3.財(cái)務(wù)管理不透明財(cái)務(wù)管理方面存在不透明的問(wèn)題，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致資金使用不當(dāng)，影響協(xié)會(huì)的正常運(yùn)作和發(fā)展。4.會(huì)員服務(wù)不到位對(duì)會(huì)員的服務(wù)和管理不夠細(xì)致，缺乏有效的溝通渠道，會(huì)員的需求和意見(jiàn)未能及時(shí)反饋和處理，影響了會(huì)員的滿意度和參與度。5.宣傳推廣力度不足協(xié)會(huì)的宣傳推廣工作力度不足，未能有效提升協(xié)會(huì)的知名度和影響力，導(dǎo)致社會(huì)公眾對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)知度較低，參與活動(dòng)的積極性不高。---二、整改措施方案1.完善管理制度針對(duì)管理制度不完善的問(wèn)題，需建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各部門的職責(zé)和工作流程。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高工作人員的管理能力和業(yè)務(wù)水平，確保制度的有效執(zhí)行。設(shè)立制度執(zhí)行監(jiān)督小組，定期檢查制度落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。2.規(guī)范活動(dòng)組織流程制定詳細(xì)的活動(dòng)組織流程，包括活動(dòng)策劃、宣傳、執(zhí)行和總結(jié)等環(huán)節(jié)。每次活動(dòng)前需進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，了解會(huì)員和公眾的需求，確?；顒?dòng)內(nèi)容符合參與者的期望?；顒?dòng)結(jié)束后，及時(shí)收集反饋意見(jiàn)，進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，為下一次活動(dòng)提供參考。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)透明。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。設(shè)立財(cái)務(wù)公開日，向會(huì)員和社會(huì)公眾公布財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的透明度和公信力。4.提升會(huì)員服務(wù)質(zhì)量建立會(huì)員服務(wù)體系，設(shè)立專門的會(huì)員服務(wù)部門，負(fù)責(zé)會(huì)員的日常管理和服務(wù)。定期組織會(huì)員座談會(huì)，了解會(huì)員的需求和意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行反饋和處理。通過(guò)建立線上平臺(tái)，提供便捷的溝通渠道，增強(qiáng)會(huì)員的參與感和歸屬感。5.加大宣傳推廣力度制定年度宣傳推廣計(jì)劃，利用多種渠道進(jìn)行宣傳，包括社交媒體、線下活動(dòng)、合作伙伴等。通過(guò)舉辦大型賽事、公益活動(dòng)等，提升協(xié)會(huì)的知名度和影響力。與媒體建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更多的報(bào)道和曝光機(jī)會(huì)，吸引更多的公眾參與。---三、實(shí)施步驟與時(shí)間表1.管理制度完善實(shí)施時(shí)間：1個(gè)月內(nèi)責(zé)任人：協(xié)會(huì)秘書處具體步驟：進(jìn)行現(xiàn)有制度的評(píng)估與梳理制定新的管理制度草案組織內(nèi)部討論與修改發(fā)布并實(shí)施新制度2.活動(dòng)組織規(guī)范化實(shí)施時(shí)間：每次活動(dòng)前1個(gè)月責(zé)任人：活動(dòng)策劃部具體步驟：制定活動(dòng)組織流程開展市場(chǎng)調(diào)研制定活動(dòng)方案并進(jìn)行審批收集活動(dòng)反饋并進(jìn)行總結(jié)3.財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)實(shí)施時(shí)間：持續(xù)進(jìn)行責(zé)任人：財(cái)務(wù)部具體步驟：建立財(cái)務(wù)管理制度定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)設(shè)立財(cái)務(wù)公開日，向會(huì)員公布財(cái)務(wù)狀況4.會(huì)員服務(wù)提升實(shí)施時(shí)間：3個(gè)月內(nèi)責(zé)任人：會(huì)員服務(wù)部具體步驟：建立會(huì)員服務(wù)體系定期組織會(huì)員座談會(huì)開發(fā)線上溝通平臺(tái)5.宣傳推廣加大力度實(shí)施時(shí)間：每季度制定宣傳計(jì)劃責(zé)任人：宣傳部具體步驟：制定年度宣傳推廣計(jì)劃開展多渠道宣傳活動(dòng)與媒體建立合作關(guān)系-