整改施工計劃

整改施工計劃整改施工計劃篇一一、總則隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及中國經(jīng)濟(jì)與其不斷融合，采購管理業(yè)已成為一個公司生存與發(fā)展的核心競爭力，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)變化，單個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸衍變成供應(yīng)鏈之間的競爭，以及與上游供應(yīng)商及下游服務(wù)對象建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而獲取足夠的競爭優(yōu)勢。一直以來，南天公司的物資采購采取每年一次的采購招標(biāo)方式進(jìn)行，即集中全部已有的和潛在的供應(yīng)商，在質(zhì)量和服務(wù)同等的條件下競爭單項產(chǎn)品的最低價格，勝出者即為價格最低者。此方式在一定時間內(nèi)對于公司的成本控制、防止腐敗、以及保障供給等方面發(fā)揮了較好的作用。但是隨著企業(yè)自身的進(jìn)步和發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各項安全體系、規(guī)章制度、規(guī)范流程的建立和完善，隨著供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購作為一種先進(jìn)管理模式的普及和發(fā)展，以及為適應(yīng)南天公司精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展的整體工作思路，建立供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購制度成為公司必然選擇。建立本方案所遵循的原則為“制度明確、流程清晰、審核到位、責(zé)任到人”，進(jìn)一步完善南天公司物資采購流程，加強(qiáng)所購物資質(zhì)量把關(guān)及價格審核，明確相關(guān)環(huán)節(jié)及人員的責(zé)任，本著“質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家”的宗旨，確保南天公司所使用的每一件原輔材料及設(shè)備符合haccp質(zhì)量管理體系要求。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置為適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)略采購要求，南天公司成立物資采購小組，組長由食品部分管采購工作的副經(jīng)理擔(dān)任，組員由下列部門的相關(guān)人員組成：采購員、價格審核員、成本核算員、倉庫保管員、廚師長。物資采購小組在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)完成公司所有的物資采購工作，包括合格供應(yīng)商的選定與評估、市場調(diào)查、價格審核、質(zhì)量把關(guān)、貨物驗收等等。三、崗位職責(zé)1、采購小組組長在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司物資采購工作的制度制定，建立健全采購小組工作流程，組織公司相關(guān)部門及人員參與質(zhì)量價格審核及確認(rèn)，考核采購員及價格審核員的績效評定，在采購小組成員的協(xié)助下選定、評估各類物資的供應(yīng)商，審核采購單，處理和協(xié)調(diào)采購工作的其它事項。2、采購員1）負(fù)責(zé)組織實施南天公司所有物資、設(shè)備的采購工作，負(fù)責(zé)所購物資的第一道質(zhì)量把關(guān)，對于供應(yīng)商提供的質(zhì)量不合格產(chǎn)品拒收或退貨。2）每月單日收集公司各部門、各班組的采購信息，制定次日的采購計劃；將采購計劃單傳真給已經(jīng)確認(rèn)的合格供應(yīng)商，并及時回收供應(yīng)商的報價單，經(jīng)采購小組確認(rèn)后形成最終的訂購單；每月雙日上午九點(diǎn)前將所購物資運(yùn)回。3）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的日常聯(lián)系與溝通，及時了解供應(yīng)商的資信及生產(chǎn)能力，收集供應(yīng)商提供的詳細(xì)產(chǎn)品資料，包括營業(yè)證書、工商稅務(wù)證書、產(chǎn)品合格證書、檢驗檢疫證書等。3、廚師長1）根據(jù)《餐譜》及實際需求核查公司各部門、各班組制定的采購計劃，針對各類品種在餐食中的實際應(yīng)用提出具體的采購要求。2）物資采購回后參與驗收工作，檢查所有物資的質(zhì)量，檢查是否吻合采購要求，對所有采購回的物資進(jìn)行第二道質(zhì)量把關(guān)。4、價格審核員1）每周定期或不定期到市場、超市、商場調(diào)查了解各類物資價格，每周五形成市場調(diào)查報告交采購小組組長。2）對南天公司所有采購物資的價格負(fù)責(zé)，保證所提供的市場價格調(diào)查報告及時有效、客觀真實且全面。5、倉庫保管員1）根據(jù)采購清單核查所購回物資的外觀、品種、數(shù)量、合格證及保質(zhì)期，對于物資的質(zhì)量進(jìn)行第三道把關(guān)，對于上述項目有異議的經(jīng)報告使用部門經(jīng)理后有權(quán)拒收或要求采購員退貨。2）根據(jù)公司倉儲管理制度及時將采購回物資分類入庫存放，辦理入庫手續(xù)，并填寫入庫單。6、各使用部門及班組物資采購回后公司各使用部門代表或班組長及時清點(diǎn)各部門各班組申購的物資，核查所購物品的外觀、品種、數(shù)量及質(zhì)量，對于物資的質(zhì)量進(jìn)行最后一道關(guān)口把關(guān)。對于所購物資質(zhì)量有異議的經(jīng)報告采購小組組長后有權(quán)拒收或要求采購員退貨。四、合格供應(yīng)商的選定與評估現(xiàn)代戰(zhàn)略采購管理的核心為強(qiáng)調(diào)采購雙方的交易關(guān)系、合作關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，其觀念已由單純的采購物品向取得供應(yīng)能力轉(zhuǎn)變。供應(yīng)商的開發(fā)和管理是公司現(xiàn)代戰(zhàn)略采購體系的核心，供應(yīng)商管理包括的內(nèi)容有：供應(yīng)市場競爭分析，尋找合格供應(yīng)商，潛在供應(yīng)商的評估，詢價和報價，合同條款的談判，最終供應(yīng)商的選定，以及每年定期進(jìn)行的供應(yīng)商評估。目前南天公司供應(yīng)商管理選擇的基本準(zhǔn)則是：質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則，在這四者中，質(zhì)量因素是最重要的，尤其對于航空食品生產(chǎn)企業(yè)，質(zhì)量與安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。1、合格供應(yīng)商必須具備法人資格，證照齊全，具備與其生產(chǎn)規(guī)模相匹配的廠房、設(shè)備、設(shè)施及高素質(zhì)的生產(chǎn)人員和技術(shù)人員，能提供相關(guān)類產(chǎn)品的合格證明和檢驗檢疫證明；能確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家要求。2、第一階段各類物資分別選擇1-3家供應(yīng)商，在確保質(zhì)量的前提下，每一批次采購分別由不同的供應(yīng)商報價，參照價格審核員的市場調(diào)查價格信息，采購小組組長、采購員、價格審核員三方確定其中綜合價格最低者為該批次采購的定點(diǎn)合格供應(yīng)商。試行2-3個月后，選擇其中質(zhì)量最穩(wěn)定、價格最低、服務(wù)最好、誠信度最高者為固定的、唯一的供應(yīng)商，與之簽訂質(zhì)量保證協(xié)議和供貨合同，并納入《合格供應(yīng)商名錄》。3、合格定點(diǎn)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，采購小組向該供應(yīng)商發(fā)出糾正措施要求，如兩次發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題兩次提出建議而質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的，應(yīng)取消其合格供應(yīng)商資格。4、各類物資在確定唯一的供應(yīng)商后，對于每一批次供應(yīng)商的報價，采購小組參照價格審核員的市場調(diào)查信息對其報價進(jìn)行審核，該修改的予以修改，審核完畢的價格為最終的結(jié)算價格。5、采購小組制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?yīng)商評估體系，每年一次協(xié)助總經(jīng)理組織公司各使用單位代表根據(jù)評估體系內(nèi)各個要素對供應(yīng)商進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評，對供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績評定。累計分值在80分以上者為合格、優(yōu)秀供應(yīng)商；累計分值在70-80分之間為基本合格供應(yīng)商，采購小組及時將評定情況反饋該供應(yīng)商，要求作出改進(jìn)并將改進(jìn)情況書面報告采購小組，有整改措施且取得效果推薦下一年度繼續(xù)使用；分值在70以下為不合格供應(yīng)商，取消其供貨資格。五、采購管理與流程1、申購部門的劃分1）常備材料：生產(chǎn)管理部門2）預(yù)備材料：倉儲管理部門3）辦公用品：綜合管理部門4）設(shè)備及零部件：設(shè)備動力部門2、請購單的開立、遞送1）申購經(jīng)辦人依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算，參酌庫存情況開立請購單，并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及采購要求經(jīng)部門主管審核后依申購核決權(quán)限呈核后送采購小組。2）需緊急請購時，由申購部門于請購單上注明原因，并加蓋“緊急采購章”，采購部門予以緊急辦理，運(yùn)輸方面一般以空運(yùn)為主。3）辦公用品由綜合管理部門按月依耗用狀況，綜合公司預(yù)算管理制度，并考慮庫存情況，填制請購單提出采購。4）設(shè)備采購參照湖南公司物資采購制度執(zhí)行；零部件采購結(jié)合南天公司費(fèi)用年預(yù)算承包方案由設(shè)備動力部門提出請購。3、申購核決權(quán)限1）生產(chǎn)用原輔材料：由食品部各生產(chǎn)班組依實際生產(chǎn)情況提出請購，由廚師長審核后報食品部經(jīng)理核決。2）辦公用品：各使用部門在年度預(yù)算范圍內(nèi)由各使用部門經(jīng)理審核報綜合管理部經(jīng)理核決；單品申購金額在1千元以上的報南天總經(jīng)理核決。3）設(shè)備及零部件：單品申購金額在2百元以下的由動力班長核決；單品申購金額在1千元以下的由食品部經(jīng)理核決；單品申購金額在3千元以下的由總經(jīng)理核決；單品申購金額超過3千元的由南天公司報董事會審批通過后，由湖南公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組核決。4、采購1）采購作業(yè)方式總經(jīng)理對于重要材料或特殊材料的采購，可直接與供應(yīng)商或代理商議價，必要時由總經(jīng)理指派專人或指定部門協(xié)助采購小組辦理采購作業(yè)。除上述采購作業(yè)方式外，采購小組可依材料使用及采購特性，選擇下列一種最有利的方式實施采購：a、集中計劃采購：凡具有共同特性的材料，以集中計劃辦理采購較佳，可核定材料項目，通知各請購部門依計劃提出申請，采購小組定期集中辦理采購。如食品部生產(chǎn)用原輔材料。b、長期報價采購：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大宗的材料，采購小組應(yīng)事先選定合格供應(yīng)商，議定長期供應(yīng)價格，簽署合同后通知各申購部門依需要提出請購。如食品部生產(chǎn)用包裝材料。2）詢價、比價、議價采購員在接獲申購單后依申購案件的緩急并參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料，精選2-3家供應(yīng)商辦理比價或經(jīng)分析后議價。3）呈核及核決采購員詢價完畢后，于申購單祥填詢價或議價結(jié)果及擬訂“訂購廠商”、“交貨期限”與“報價有效期限”經(jīng)采購小組組長審核，并依申購核決權(quán)限呈核。4）訂購采購員接到經(jīng)核決的申購單后以訂購單向供應(yīng)商訂購。5）進(jìn)度控制及事務(wù)聯(lián)系a、采購小組分詢價、訂購、交貨三個階段，以“采購進(jìn)度控制表”控制采購作業(yè)進(jìn)度。b、采購員未能按既定進(jìn)度完成采購作業(yè)時，應(yīng)填制“進(jìn)度異常反應(yīng)單”并注明“異常原因”及“預(yù)定完成日期”，經(jīng)呈采購小組組長核示后轉(zhuǎn)送申購部門，依申購部門意見擬訂對策處理。6）驗收與入庫所采購物資送達(dá)公司倉庫后，采購員協(xié)同價格審核員、倉庫保管員、使用單位代表或班組長對購回貨物的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收。驗收合格的倉庫保管員開具《入庫單》入庫，驗收發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量、數(shù)量或合格證明資料有缺陷的依照下一條款辦理。7）退貨或換貨對于驗收有缺陷的采購物資倉庫保管員填制《不合格品評審單》，通知采購員予以退貨或換貨。8）價格及質(zhì)量的復(fù)核a、采購小組應(yīng)調(diào)查主要材料的市場行情，并建立供應(yīng)商檔案，作為采購及價格審核的參考；b、采購小組應(yīng)就公司內(nèi)各部門所提重要材料的項目，提供市場行情資料，作為材料存量管理及核決價格的參考；c、采購小組應(yīng)就公司內(nèi)所使用的材料質(zhì)量予以復(fù)核等。六、附則本實施方案呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，增設(shè)修訂亦同。整改施工計劃篇二一、工作目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)和文物安全工作的重要論述，樹牢安全意識，筑守安全底線；強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)安全監(jiān)管，推動實施文物安全直接責(zé)任人公告公示制度，文物消防安全責(zé)任制不斷健全；深化源頭治理，持續(xù)整治火災(zāi)隱患，有效化解重大文物火災(zāi)風(fēng)險；推進(jìn)文物平安工程，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大科技應(yīng)用，切實增強(qiáng)火災(zāi)預(yù)警防控能力；實施精準(zhǔn)管理，完善消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)消防演練，扎實推進(jìn)文物消防安全治理能力現(xiàn)代化。通過三年行動，文物火災(zāi)隱患得到有效整治，各文物、紀(jì)念館單位消防能力得到全面提升，重大文物火災(zāi)事故得到明顯遏制，文物安全形勢持續(xù)向好。二、主要任務(wù)（一）強(qiáng)化文物安全責(zé)任1、推動落實政府主體責(zé)任。積極推動本行政區(qū)域內(nèi)人民政府，認(rèn)真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物安全工作的實施意見》，落實國家文物局、應(yīng)急管理部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物消防安全工作的指導(dǎo)意見》，扎實做好省政府年度考核文物安全績效評價工作，推動政府與文物所在地的鎮(zhèn)、街、局等簽定《文物安全責(zé)任書》、指定文物安全責(zé)任人，切實履行文物安全屬地管理主體責(zé)任，加大文物安全投入，健全、保障文物安全管理隊伍和力量。2、切實履行部門監(jiān)管職責(zé)。積極協(xié)調(diào)會同消防救援機(jī)構(gòu)，認(rèn)真研判、分析評估本行政區(qū)域內(nèi)文物火災(zāi)風(fēng)險，安排部署文物消防安全工作，組織開展文物消防安全檢查，督察督辦文物火災(zāi)事故，督導(dǎo)整改文物火災(zāi)隱患。加強(qiáng)消防安全能力建設(shè)，強(qiáng)化文物安全隊伍管理，推動實施文物安全直接責(zé)任人公告公示制度，組織做好文物消防設(shè)施建設(shè)，切實提升文物消防安全總體水平。3、全面夯實單位直接責(zé)任。要認(rèn)真履行會議會址、會議紀(jì)念館文物安全直接責(zé)任，明確消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，并向社會公示接受監(jiān)督。按有關(guān)要求和文物安全實際需要，落實崗位責(zé)任制，完善消防安全設(shè)施和設(shè)備，加強(qiáng)消防安全管理，及時整改火災(zāi)隱患，落實文物安全責(zé)任和措施。（二）開展火災(zāi)隱患排查整治1、全面排查。排查會議會址和會議紀(jì)念館等文物收藏單位，具有消防安全隱患的不可移動文物。2、重點(diǎn)整治。杜絕在會議紀(jì)念館內(nèi)的生活用火、生產(chǎn)活動用火，保障用電安全，加強(qiáng)可燃物和易燃易爆危險物品管理、消防設(shè)施設(shè)備使用維護(hù)、占堵消防通道、消防安全管理等方面存在的火災(zāi)隱患和問題。3、精心組織。在各重要節(jié)日、重大活動、特殊天氣等節(jié)點(diǎn)加大對本行政區(qū)域內(nèi)文物、紀(jì)念館單位開展全面排查整治工作。4、自查自改。文物保護(hù)服務(wù)中心和會議紀(jì)念館要依照本方案和要求，認(rèn)真開展火災(zāi)隱患排查整治工作。制訂工作計劃，組織人員力量，按照橫向到邊、縱向到底的要求全面排查檢查，開列火災(zāi)隱患和問題清單，建立整治工作臺賬，逐項整改。對不能立即整改的隱患和問題，要列出整改措施，限期整改。對本單位無力整改的重大火災(zāi)隱患和問題，要切實采取臨時防護(hù)措施，及時向報告，積極主動爭取支持，盡快整改。（三）加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會議紀(jì)念館要依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)要求，完善消防系統(tǒng)，配備適用的消防裝備，配齊消防器材、器具，增強(qiáng)有效防火滅火能力。加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，制作消防設(shè)施設(shè)備管理臺賬，定期進(jìn)行設(shè)備檢測和運(yùn)行測試，確保良好使用效能。（四）切實增強(qiáng)管理和應(yīng)急能力1、實施精準(zhǔn)化管理。會議紀(jì)念館要從消防安全責(zé)任落實、火災(zāi)風(fēng)險評估、安全用火用電、易燃易爆危險品管理、消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)檢測、消防檢查巡查、火災(zāi)隱患整改、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練、教育培訓(xùn)等方面，建立健全安全管理制度。2、加強(qiáng)日常檢查巡查。各文物、會議紀(jì)念館要按照《文物消防安全檢查規(guī)程（試行）》和本單位實際，建立并嚴(yán)格實施定期對館內(nèi)和會議會址檢查和日常巡查制度，明確檢查巡查人員及其職責(zé)，科學(xué)設(shè)定檢查巡查內(nèi)容、頻次和路線，做好檢查巡查記錄和檔案。對檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，建立整改臺賬，及時對賬整改，不整改不銷賬。3、健全消防隊伍。各文物、博物館單位按要求建立專（兼）職消防隊伍和微型消防站。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實際需要，配齊專（兼）職消防人員，配備好消防器材裝備。加強(qiáng)訓(xùn)練和嚴(yán)格管理，打造具有防火滅火實戰(zhàn)技能的消防力量。4、增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。各文物、會議紀(jì)念館要根據(jù)本單位實際和周邊防火環(huán)境狀況，按照有效實用、便于操作的要求，科學(xué)制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。文物保護(hù)服務(wù)中心要針對特殊天氣、重大活動、重要節(jié)日等火災(zāi)高發(fā)期，以及可能發(fā)生山火、林火等突發(fā)性火情，對野外的不可移動文物制訂專門預(yù)案，采取專項措施。按照實戰(zhàn)實操要求，會議紀(jì)念館要定期組織本單位所有人員開展消防應(yīng)急演練，切實增強(qiáng)應(yīng)急處置和初起火災(zāi)撲救能力。區(qū)文旅局加強(qiáng)與消防救援機(jī)構(gòu)聯(lián)防聯(lián)動，文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館預(yù)案制訂和消防應(yīng)急演練進(jìn)行指導(dǎo)，提升專業(yè)水準(zhǔn)。（五）大力開展教育培訓(xùn)1、開展宣傳警示教育。文物保護(hù)服務(wù)中心和會議紀(jì)念館，要認(rèn)真組織關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的宣傳貫徹活動，以先進(jìn)思想理念武裝頭腦、指導(dǎo)文物安全工作。定期組織安全法規(guī)宣貫、消防常識普及和火災(zāi)警示教育活動，通過專題講座、以案說法、現(xiàn)場觀摩等方式，樹牢風(fēng)險意識，強(qiáng)化安全觀念。通過張掛消防安全宣傳圖標(biāo)、發(fā)放安全警示資料等方式，增強(qiáng)周邊社區(qū)和群眾安全意識，引導(dǎo)社會力量參與文物消防工作。2、定期進(jìn)行培訓(xùn)考核。會議紀(jì)念館要定期開展人員安全培訓(xùn)，及時開展新入崗人員崗前培訓(xùn)，消防系統(tǒng)操控人員持證上崗，著力培養(yǎng)會消防管理，會操作消防設(shè)施器材，會檢查整改火災(zāi)隱患，會撲救初起火災(zāi)和組織人員疏散逃生的消防安全“明白人”。三、時間安排按照統(tǒng)一部署，三年行動自6月開始至12月結(jié)束，6月至12月集中開展文物火災(zāi)隱患排查整治，有關(guān)文物消防能力提升各項工作貫穿三年行動始終。（一）動員部署。制定具體實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和要求，合理安排本地區(qū)三年行動工作時段與時限。開展部署動員，將工作方案具體要求及時傳達(dá)到各文物保護(hù)服務(wù)中心、會議幻像館單位，做到全行業(yè)行動。（二）排查整治。文物保護(hù)服務(wù)中心和會議紀(jì)念館單位按照要求集中開展火災(zāi)隱患自查自改。開展文物火災(zāi)隱患檢查整治，建立問題隱患和責(zé)任單位清單，制定整改措施和時限。（三）集中攻堅。開展火災(zāi)隱患深入整治，攻堅整改重大火災(zāi)隱患和突出問題。區(qū)文旅局會同當(dāng)?shù)叵谰仍畽C(jī)構(gòu)，掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位。同時，積極推進(jìn)文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館消防能力提升各項工作。（四）鞏固提升。重點(diǎn)督導(dǎo)會議紀(jì)念館安全責(zé)任落實、安全隱患整治、消防設(shè)施建設(shè)、安全管理與應(yīng)急處置、教育培訓(xùn)等消防能力提升情況，全面增強(qiáng)會議紀(jì)念館消防安全治理能力。四、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館要充分認(rèn)清當(dāng)前文物消防安全形勢，切實增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，定期聽取行動進(jìn)展和工作匯報，研究推動重點(diǎn)工作，確保三年行動有序進(jìn)行、按期完成。（二）明確機(jī)構(gòu)人員。明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館法人為第一安全責(zé)任人并負(fù)責(zé)組織開展三年行動有關(guān)工作。文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館6月25日前將承辦負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人報送至區(qū)文旅局公共服務(wù)科。整改施工計劃篇三一、防護(hù)對象的現(xiàn)場勘察在制定防雷工程設(shè)計方案和施工方案前，一定要對防護(hù)對象進(jìn)行仔細(xì)考察，取得相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)，為設(shè)計和施工質(zhì)量保證提供依據(jù)。1、現(xiàn)場勘察時間當(dāng)甲方有實施防雷工程意向時，就應(yīng)組織力量對甲方所要實施的防雷工程的防護(hù)對象進(jìn)行初次現(xiàn)場勘察，掌握第一手資料，以備談判、簽訂合同之用。合同簽訂后，設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)具體從事設(shè)計的人員，對防護(hù)對象作一次詳盡的現(xiàn)場勘察，積累全套測量數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，以便制訂完善的設(shè)計方案。設(shè)計圖紙完成后，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工人員對防護(hù)對象作最后一次勘察，以便熟悉環(huán)境，制訂合理的施工方案。2、參加勘察人員參加現(xiàn)場勘察人員：甲方安全主管人員或其指定的人員（要有有關(guān)技術(shù)人員參加）；甲、乙雙方主管部門負(fù)責(zé)人（乙方指設(shè)計和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人）；設(shè)計人員、工程技術(shù)人員和聯(lián)系合同的業(yè)務(wù)人員。3、現(xiàn)場勘察內(nèi)容防護(hù)對象的地理位置、周邊環(huán)境及防護(hù)對象的特性，有無雷擊史，現(xiàn)有防雷設(shè)施情況，有無特殊要求及注意事項等；勘察對象的周圍環(huán)境、地形地貌，周圍有無易燃易爆和有毒場所，防護(hù)對象的建筑類別、形狀、幾何尺寸，電氣線路、地下管道的布設(shè)等，必要時查閱有關(guān)圖紙；用工具和儀器測量，確定勘察對象的幾何尺寸及周邊建筑的四置距離，了解防護(hù)對象所處的地質(zhì)、水文狀況及土壤電阻率等；繪制勘察對象的平面圖和環(huán)境形勢圖（包括所要保護(hù)的各種設(shè)備分布圖），計算勘察對象（指建筑物）年預(yù)計雷擊次數(shù)，計算保護(hù)范圍、避雷針的安裝高度，并初步估算各種材料的用量、工程量等。4、勘察報告將勘察結(jié)果進(jìn)行整理，寫出勘察報告，作為制訂設(shè)計方案和施工方案的重要依據(jù)?？辈靾蟾鎯?nèi)容包括勘察時間、參加勘察人員、勘察情況、勘察結(jié)論、某些重要的計算數(shù)據(jù)和結(jié)果、附圖等。二、防雷工程的設(shè)計1、設(shè)計依據(jù)根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果，對防護(hù)對象的特性進(jìn)行綜合分析，找出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，作為該工程的設(shè)計依據(jù)。2、設(shè)計的基本內(nèi)容依據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)對象的使用特性，考慮設(shè)計內(nèi)容。要確定防護(hù)對象的防雷類別，并劃分防雷區(qū)，根據(jù)不同防雷區(qū)的特性，進(jìn)行綜合設(shè)計。一般要考慮防直擊雷、雷電感應(yīng)和雷電波侵入，對高層建筑還要考慮防側(cè)擊雷。要作好接地和等電位連接。3、設(shè)計程序設(shè)計程序一般為：制訂設(shè)計方案――圖紙設(shè)計、繪制――圖紙審核――曬圖或復(fù)印――審批――交付使用。制訂設(shè)計方案：依據(jù)對防護(hù)對象勘察的全套資料和用戶特殊要求，依照有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制訂出設(shè)計框架。設(shè)計框架應(yīng)該是多人參與，集體研究制訂。圖紙設(shè)計、繪制：由專業(yè)技術(shù)人員按照繪制圖紙的方法和原則，以線條為主要形式，繪出各種設(shè)計圖，如平面圖、保護(hù)范圍圖、結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備安裝圖等。應(yīng)列出圖紙目錄，進(jìn)行圖紙編號，圖紙上應(yīng)有必要的說明。圖紙審核：設(shè)計草圖完成后，由設(shè)計技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織設(shè)計人員，對所繪制的圖紙進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時修改和完善。曬圖和復(fù)印：通過審核后的圖紙，由專業(yè)描圖人員進(jìn)行繪制，形成正式圖紙，經(jīng)曬圖或復(fù)印后，完成由設(shè)計圖向施工圖的轉(zhuǎn)換。審批：正式圖紙全部完成后，由設(shè)計技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對全套圖紙進(jìn)行復(fù)審。通過后，報單位負(fù)責(zé)人審批。每張圖紙上應(yīng)有設(shè)計人、制圖人、審核人和批準(zhǔn)人簽字。交付使用：審批后的圖紙，應(yīng)復(fù)制3套，1套供施工使用，1套由用戶留存，1套存檔。4、編制防雷設(shè)計方案書全部設(shè)計工作完成后，還應(yīng)編制防雷設(shè)計方案書。設(shè)計方案書包括以下內(nèi)容。封面：標(biāo)明防雷設(shè)計的名稱、設(shè)計單位、設(shè)計時間及設(shè)計、制圖、審核、審批人員姓名。概述：簡述雷電的危害性、危害方式及防雷的重要性等。設(shè)計由來：簡述該設(shè)計的由來，如建設(shè)單位無防雷設(shè)施，或雖有防雷設(shè)施但不符合現(xiàn)行國家規(guī)范要求，需整改和完善等。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：防雷工程的設(shè)計必須符合國家、國際或行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在方案設(shè)計書中應(yīng)標(biāo)明該設(shè)計中所引用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的目錄，以備查核。綜合分析：對勘察結(jié)果、防護(hù)對象的特性及防雷要求等進(jìn)行綜合分析，明確被保護(hù)對象的防雷類別及雷電對保護(hù)對象的主要成災(zāi)形式。實施方案：針對不同的防雷對象，依據(jù)相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，采取接閃、均壓、接地、分流、屏蔽等具體保護(hù)措施，選用適當(dāng)?shù)姆览灼鞑?。?yīng)十分詳細(xì)、具體地陳述，包括一些具體的技術(shù)參數(shù)、選用的器材型號、安裝位置和必要的分析計算等。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：設(shè)計方案書中應(yīng)附有經(jīng)費(fèi)預(yù)算，也可單獨(dú)列出。附錄：包括全套設(shè)計圖紙、各種防雷器件技術(shù)參數(shù)、所用材料清單等。三、防雷工程的施工防雷工程的施工可分為準(zhǔn)備階段、進(jìn)入施工現(xiàn)場階段和施工階段。準(zhǔn)備階段：在接到設(shè)計圖紙后，應(yīng)先熟悉圖紙，并組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，以便熟悉環(huán)境，確定施工人員居住、材料設(shè)備安放地點(diǎn)等；編制施工作業(yè)計劃書，主要包括工程量、進(jìn)場設(shè)備清單、設(shè)備使用方式、運(yùn)輸方式及運(yùn)輸計劃、施工安裝計劃、施工質(zhì)量保證計劃、安全保證計劃、工程進(jìn)度計劃和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等；在施工作業(yè)計劃書編制好后，進(jìn)行施工前期的準(zhǔn)備，包括資金、材料的準(zhǔn)備，設(shè)備的調(diào)度、合理調(diào)配人員等。進(jìn)入施工現(xiàn)場：完成準(zhǔn)備工作后，根據(jù)擬定的實施方案，有計劃、有步驟地組織人員和物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工階段：根據(jù)施工作業(yè)計劃書，由施工員按圖紙設(shè)計要求，調(diào)配人員、物資，按既定的工程進(jìn)度，實施防雷工程作業(yè)，不得隨意更改，如遇特殊情況（如天氣惡劣等）不能施工時，須請示負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。工程施工要填寫工程日志，要實行施工現(xiàn)場質(zhì)檢和隱蔽工程質(zhì)檢登記制度。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工方案進(jìn)行施工，無權(quán)修改設(shè)計圖紙和施工方案。在施工過程中，確需修改原有設(shè)計的，必須經(jīng)設(shè)計人員同意和負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并簽發(fā)變更設(shè)計通知書后，方可修改、實施。四、防雷工程的竣工驗收所有作業(yè)完成后，經(jīng)法定檢測單位進(jìn)行全面技術(shù)質(zhì)量檢驗，通過所有驗收程序，獲得防雷工程合格證后，該工程才告結(jié)束。驗收分為自查、復(fù)核、檢測驗收3個階段。自查：工程竣工后，施工人員必須將全套資料報施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，由其組織有關(guān)工程技術(shù)人員和施工人員，對該防雷工程進(jìn)行全面的技術(shù)質(zhì)量檢查。復(fù)核：自查結(jié)束后，施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人將自查情況上報單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查，由負(fù)責(zé)人組織設(shè)計、施工和質(zhì)量監(jiān)督人員，對該防雷工程進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量復(fù)查，并準(zhǔn)備相關(guān)的驗收資料。整改施工計劃篇四為了認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》），指導(dǎo)和督促工程監(jiān)理單位（以下簡稱“監(jiān)理單位”）落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作（以下簡稱“安全監(jiān)理”），切實加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，如下意見：一、建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體內(nèi)容包括：（一）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。實施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。6、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃。（二）施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。3、核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。二、建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序（一）監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。（二）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。（三）在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。（四）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。三、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任（一）監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M(jìn)行審查，未進(jìn)行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，并將情況及時書面報告建設(shè)單位。監(jiān)理單位未及時下達(dá)工程暫停令并報告的，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。（二）監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工的，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。（三）施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。監(jiān)理單位沒有及時報告，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。（四）監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。四、落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的主要工作（一）健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制。監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理工程師要對工程項目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。（二）完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度。在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。定期召開工地例會，針對薄弱環(huán)節(jié)，*整改意見，并督促落實；指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。整改施工計劃篇五通過對圖書館下水道堵塞情況的調(diào)查，該下水道多年未清理，同時也說明了我們自身管理及服務(wù)方面存在不足。針對校方對保潔工作提出的相關(guān)意見，我們從管理、監(jiān)督、巡查等方