貴陽花果園網(wǎng)絡(luò)整合營銷方案20130316C(發(fā)送版)

新浪樂居·渠道部2013-3-19溝通案宏立造城造房（城市綜合體）≠造城（綜合城市體）“數(shù)”說花果園1830萬㎡300000人100000人×1.42012年銷量1295.6萬㎡千萬平米“亞洲第一社區(qū)”■12條市政主干道■6大主題公園■200萬平方米寫字樓■8所學(xué)?！?50萬平方米商業(yè)

■三甲綜合醫(yī)院■若干所幼兒園

■10大購物中心全部入駐后社區(qū)人口達(dá)30萬人■2010年啟動(dòng)花果園彭家灣改造項(xiàng)目■2011年再次拿下五里沖片區(qū)改造項(xiàng)目■打造占地6000余畝的城市中央生態(tài)區(qū)■建成后入住業(yè)主總?cè)丝跀?shù)將超過30萬人未來將提供10萬人就業(yè)崗位■350萬平方米商業(yè)、200萬平方米寫字樓■商務(wù)、商業(yè)、金融、信息、人才、消費(fèi)、休閑等在此聚首，未來花桂圓將打造成為貴陽新興商圈貴陽大勢(shì)復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻全國銷售25連冠背后隱憂本地透支泡沫疑云外強(qiáng)圍攻價(jià)格血拼貴陽大勢(shì)本地購買力透支2012—2013—業(yè)界唱衰——貴陽的市場(chǎng)潛力被極大激發(fā)剛需市場(chǎng)潛力已被極大釋放保守估計(jì)新增1400萬方供應(yīng)量如無重大政策利好成交量恐難超越2012年貴陽大勢(shì)“崩盤論、泡沫論”疑云重重外界對(duì)貴陽房地產(chǎn)市場(chǎng)的質(zhì)疑貴陽對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的過度依賴近3500萬平米放量，貴陽的人口撬動(dòng)不起價(jià)格血拼，崩盤前兆開發(fā)商信心不足，放緩購地貴陽大勢(shì)外強(qiáng)搶灘全國大開瘋狂拿地品牌房企搶灘貴陽除保利外的幾大外來房企都積極拿地，布局發(fā)展觀山湖區(qū)和白云區(qū)萬科集團(tuán)下半年連拿2塊地塊，聯(lián)片打造世紀(jì)城板塊中鐵以23億元高價(jià)摘取十二灘的優(yōu)質(zhì)地塊，將打造新的區(qū)域生態(tài)品質(zhì)樓盤綠地依然一路向北，挖掘新興市場(chǎng)價(jià)值貴陽大勢(shì)強(qiáng)手林立超級(jí)大盤林立12競(jìng)手項(xiàng)目為體量均超過100萬平方米的超級(jí)大盤花果園+12競(jìng)手項(xiàng)目=總建筑面積接近4500萬平方米其規(guī)劃居住人口預(yù)計(jì)總計(jì)約達(dá)110萬人中天未來方舟中天會(huì)展城中鐵逸都國際美的林城時(shí)代中渝第一城中國鐵建國際城金陽新世界花園保利公園2010中天花園騰龍灣中國水電觀府壹號(hào)樂灣國際貴陽大勢(shì)價(jià)格戰(zhàn)白熱化貴陽樓市價(jià)格血拼中心區(qū)項(xiàng)目金龍星島國際“一口價(jià)”4680元，業(yè)內(nèi)人士分析說，價(jià)格基本上已經(jīng)接近樓盤開發(fā)成本開發(fā)商純屬賠本拋售走量。在貴陽，“成本價(jià)”、“跳樓價(jià)”的字眼已經(jīng)被房地產(chǎn)行業(yè)人士習(xí)以為常2013在2012年的輝煌下如何前行，歷史和理論數(shù)據(jù)已不能分析未來的變化面對(duì)2013紛繁貴陽樓市和花果園項(xiàng)目，我們只能退守到互聯(lián)網(wǎng)營銷最基礎(chǔ)的功能層面上，竭盡樂居體系與擔(dān)綱團(tuán)隊(duì)的全部智慧——見招拆招貴陽大勢(shì)如何再續(xù)輝煌品牌之道如何以品牌力帶動(dòng)銷售力續(xù)寫花果園銷冠奇跡內(nèi)挖外拓如何最大程度挖掘本地購買潛力，并拓展地周銷售渠道商寫之困超大商寫體量，如何攢聚人氣，實(shí)現(xiàn)價(jià)值飆升運(yùn)營之難30萬業(yè)主10萬就業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)輿情疏導(dǎo)及利用人口紅利樂居觀點(diǎn)當(dāng)下——可預(yù)見的四大問題權(quán)威媒體專業(yè)新聞服務(wù)強(qiáng)勢(shì)資源，全國打通324——新聞維護(hù)機(jī)制新浪樂居輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)第一章品牌之道權(quán)威媒體系出華人第一新聞門戶新浪網(wǎng)國內(nèi)唯一以新聞價(jià)值為核心競(jìng)爭(zhēng)力的門戶網(wǎng)站快速、準(zhǔn)確、詳實(shí)、深度是新浪新聞報(bào)道的特點(diǎn)新浪樂居秉承新浪門戶的新聞精神，專注房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域城市覆蓋率居中國房產(chǎn)網(wǎng)站首位覆蓋城市達(dá)到238個(gè)日均訪問量8160萬日均到訪人數(shù)910萬專業(yè)新聞服務(wù)熱點(diǎn)事件快速響應(yīng)新聞專業(yè)性體現(xiàn)在敏感度、影響力……新聞專業(yè)性體現(xiàn)在報(bào)道深度……專業(yè)新聞服務(wù)深度跟蹤連續(xù)報(bào)道新聞專業(yè)性體現(xiàn)在將新聞?dòng)绊懥D(zhuǎn)化成營銷力潘石屹天價(jià)旺鋪炒作2009年6月27日，前門大街正對(duì)著天安門廣場(chǎng)的兩個(gè)鉆石級(jí)商鋪招租競(jìng)標(biāo)結(jié)果揭曉，兩個(gè)商鋪分別以1800元/月/平方米、1530元/月/平方米的“天價(jià)”被競(jìng)出。這意味著兩個(gè)不足百平米的商鋪月租金分別超過15萬和12萬。本次新聞事件得到網(wǎng)友和業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注。專業(yè)新聞服務(wù)實(shí)效營銷效果說話正能量傳播新聞服務(wù)階段目標(biāo)以品牌力帶動(dòng)銷售力花果園的熱銷是駁斥“泡沫論”最好的例證、是貴陽市場(chǎng)健康發(fā)展的佐證提升信心：地周居民進(jìn)入貴陽生活的置業(yè)首選建立預(yù)期：具有高投資回報(bào)率的投資置業(yè)首選由貴陽房市宏觀剖析入手：深入項(xiàng)目未來發(fā)展?jié)摿?，抽絲剝繭，逐層深入正能量傳播繁華不可滅貴陽樓市標(biāo)桿占據(jù)半壁江山的花果園——是代表貴陽市場(chǎng)健康繁榮的標(biāo)桿旗艦項(xiàng)目房市標(biāo)桿不倒銷售持續(xù)飄紅泡沫疑云散盡樹立市場(chǎng)標(biāo)桿傳遞正面聲音壓實(shí)負(fù)面輿論疏導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情強(qiáng)化市場(chǎng)信心負(fù)面的壓制既有負(fù)面壓制舉措全面升級(jí)貴陽團(tuán)隊(duì)前期工作內(nèi)容——深化升級(jí)對(duì)花果園項(xiàng)目本身以及貴陽市場(chǎng)的負(fù)面輿論的應(yīng)對(duì)性的新聞炒作，樂居貴陽新聞團(tuán)隊(duì)前期深度報(bào)道的“貴陽樓市真相”，論壇團(tuán)隊(duì)操作的系列報(bào)道“駁貴陽崩盤論”。連續(xù)火力攻勢(shì)系列專題報(bào)道宏觀政策面、市場(chǎng)面微觀項(xiàng)目層面駁泡沫論：《十看貴陽樓市》系列報(bào)道價(jià)值重構(gòu)：市場(chǎng)價(jià)值、投資價(jià)值系列報(bào)道項(xiàng)目再解讀：花果園高層做《人物》系列專題：新浪樂居、財(cái)經(jīng)+政府行業(yè)官員+房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)專家：全方位解讀貴陽樓市高度整合新浪全系資源——傳達(dá)最權(quán)威業(yè)界聲音，無限接近貴陽樓市真相來自項(xiàng)目操作者的聲音，最直接的項(xiàng)目解讀通過媒體平臺(tái)將聲音放大——精準(zhǔn)出口直擊購房人群整合新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)報(bào)道優(yōu)勢(shì)、借助CRIC克爾瑞研究機(jī)構(gòu)專業(yè)力——重構(gòu)貴陽樓市價(jià)值力求政策剖析到位、調(diào)研數(shù)據(jù)權(quán)威精準(zhǔn)、給貴陽職業(yè)者提供最可靠的決策依據(jù)連續(xù)火力攻勢(shì)系列專題報(bào)道駁泡沫論：《十看貴陽樓市》系列報(bào)道新浪樂居、財(cái)經(jīng)+政府行業(yè)官員+房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)專家：全方位解讀貴陽樓市真相、駁貴陽崩盤論、泡沫論每期一話題，每期一專家，每期一場(chǎng)落地沙龍活動(dòng)國家發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域影響力、城市化進(jìn)程、開發(fā)周期、市場(chǎng)規(guī)模、開發(fā)過程的規(guī)范化、難以復(fù)制的山水資源、購房入戶政策、空間巨大的價(jià)值洼地等多角度解讀貴陽樓市新浪財(cái)經(jīng)沙龍落地活動(dòng)最強(qiáng)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)操刀專題重創(chuàng)意、有態(tài)度、追求深度橫向整合外部媒體資源原創(chuàng)+轉(zhuǎn)發(fā)+擴(kuò)散幾何倍數(shù)提升覆蓋面連續(xù)火力攻勢(shì)系列專題報(bào)道價(jià)值重構(gòu)：市場(chǎng)價(jià)值、投資價(jià)值系列報(bào)道《“新型城鎮(zhèn)化”政策下貴陽土地價(jià)值全解讀》三大新城概念，托出700萬人口大貴陽格局新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家剖析貴陽《國際金融中心政策》《展望：下一個(gè)國際化大都會(huì)》聯(lián)袂CRIC（克爾瑞研究機(jī)構(gòu)）重磅推出:《活力之城貴陽置業(yè)指數(shù)報(bào)告》房協(xié)資深行業(yè)專家解讀：《貴陽購房落戶政策——最重要的購房“配套”》東進(jìn)南延西連北拓金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)在貴陽國際金融中心購買辦公物業(yè)享若干優(yōu)惠政策購房客享受本市戶籍人口就業(yè)、入學(xué)和就醫(yī)等同等待遇連續(xù)火力攻勢(shì)系列專題報(bào)道項(xiàng)目再解讀：花果園高層做《人物》系列專題：回顧過去——《貴陽房市巨擎成長記》展望未來——《13年宏立城的市場(chǎng)步伐》大盤運(yùn)作的不為人知的商業(yè)運(yùn)行邏輯——《解密超級(jí)大盤的資金周轉(zhuǎn)》橫向?qū)Ρ缺P點(diǎn)中國知名大盤——《探尋中國大盤的未來發(fā)展之路》高手論劍、觀點(diǎn)碰撞通過對(duì)比其他城市大盤天通苑、碧桂園、亞運(yùn)城等，探究大盤的未來之路。邀請(qǐng)新浪財(cái)經(jīng)知名主持與超級(jí)大盤領(lǐng)航者坐而論道、指點(diǎn)江山陳總談貴陽城市現(xiàn)狀、13年宏立城的市場(chǎng)步伐及個(gè)人生平由CFO談超級(jí)大盤的資金周轉(zhuǎn)由COO談項(xiàng)目的運(yùn)作等等以及挖掘基層操盤手的生動(dòng)故事傳播資源全升級(jí)全國新聞內(nèi)容打通全國覆蓋與目標(biāo)客群區(qū)域點(diǎn)面結(jié)合：全國174個(gè)渠道城市要聞區(qū)全覆蓋、國30個(gè)省級(jí)定向新浪首頁、財(cái)經(jīng)首頁文字鏈資源支持全國30個(gè)省級(jí)定向新浪首頁、新聞中心首頁、財(cái)經(jīng)首頁房產(chǎn)版塊資源支持除以上資源外，重點(diǎn)目標(biāo)客群區(qū)域可升級(jí)為房產(chǎn)首頁焦點(diǎn)圖推廣

新浪首頁文字鏈房產(chǎn)首頁焦點(diǎn)圖房產(chǎn)首頁文字鏈傳播資源全升級(jí)微博平臺(tái)活動(dòng)策應(yīng)微大屏：為線下活動(dòng)搭建線上互動(dòng)平臺(tái)，活動(dòng)+手機(jī)+線上微博使線下線上充分互動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響，樹立品牌形象，并為項(xiàng)目官博做推廣微直播：利用微博的便利性，拓展線上傳播方式，不受現(xiàn)場(chǎng)條件限制微博上網(wǎng)友與名人嘉賓一同成為活動(dòng)主角，通過多種活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)形式，使活動(dòng)信息最快速的傳播微訪談：利用名人影響力有針對(duì)性的傳播，線上名人+微博配合企業(yè)營銷節(jié)點(diǎn)，結(jié)合新盤開盤、房產(chǎn)持續(xù)銷售等階段、熱門話題及市場(chǎng)營銷事件，由企業(yè)大佬、行業(yè)名人、網(wǎng)絡(luò)紅人一起進(jìn)行訪談微品鑒：利用名人效應(yīng)，線下名人品鑒+線上微博互動(dòng)樓盤現(xiàn)場(chǎng)品樓，同時(shí)在線發(fā)布微博實(shí)時(shí)與網(wǎng)友粉絲互動(dòng)，傳播樓盤信息傳播資源全升級(jí)微博矩陣資源配合@新浪房產(chǎn)@新浪地產(chǎn)@樂居城市站@樂居會(huì)樂居全國總編室統(tǒng)管：內(nèi)容通發(fā)、通轉(zhuǎn)一級(jí)：均百萬級(jí)粉絲，地產(chǎn)、房產(chǎn)雙核心大號(hào)二級(jí)：均萬級(jí)粉絲，覆蓋2類大號(hào)@百度樂居@二手房@樂居城市站@樂居會(huì)三級(jí)：均千級(jí)粉絲，覆蓋4類大號(hào)@外包城市站@百度樂居@二手房@樂居會(huì)四級(jí)：均千級(jí)粉絲，覆蓋4類大號(hào)500影響力指數(shù)300200業(yè)群一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)核心樂居微矩陣影響力圈層來源：新浪微博影響力指數(shù)測(cè)試房地產(chǎn)從微博高端人意向購房人群財(cái)層階經(jīng)高知友大眾網(wǎng)友大眾網(wǎng)人士負(fù)面的規(guī)避——“324”新聞維護(hù)機(jī)制樂居體系內(nèi)站點(diǎn)負(fù)面新聞3小時(shí)刪除機(jī)制包括樂居在全國的直營城市和外包城市，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)花果園的負(fù)面新聞在3小時(shí)以內(nèi)做刪除處理。其他新浪頻道24小時(shí)內(nèi)刪除或弱化處理機(jī)制包括新浪地產(chǎn)、新浪財(cái)經(jīng)、新浪旅游、新浪微博等頻道，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)花果園的負(fù)面新聞在24小時(shí)以內(nèi)做刪除、模糊、撤銷推薦等弱化處理。萬科、恒大、中海、綠城、龍湖、碧桂園、世茂等品牌開發(fā)企業(yè)，連續(xù)幾年與新浪樂居簽署兩千萬級(jí)年度戰(zhàn)略合作，獲得全面的新聞維護(hù)服務(wù)。負(fù)面的規(guī)避——全網(wǎng)輿情監(jiān)控系統(tǒng)全網(wǎng)絡(luò)

信息匯聚匯聚全網(wǎng)所有信息，時(shí)刻把握市場(chǎng)脈搏、了解行業(yè)新銳資訊、掌握樓盤輿情走勢(shì)，讓開發(fā)商永遠(yuǎn)走在市場(chǎng)前端，先知先覺！樂居市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)多平臺(tái)市場(chǎng)監(jiān)控全互聯(lián)網(wǎng)的新聞、BBS、微博等多平臺(tái)的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)掌握品牌、項(xiàng)目營銷動(dòng)態(tài)，是未來營銷決策的風(fēng)向標(biāo)！智能化競(jìng)品追蹤囊括海量樓盤項(xiàng)目，自主選擇、一鍵式關(guān)注，不間斷競(jìng)品跟蹤監(jiān)控競(jìng)品推廣，深度了解競(jìng)品動(dòng)態(tài)，讓開發(fā)商營銷有的放矢，知己知彼百戰(zhàn)百勝全互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)控，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息專業(yè)新聞團(tuán)隊(duì)人員配置全升級(jí)總顧問：楊熙貴陽主編：漠湮渠道部副總監(jiān)：呂鑫論壇編輯：葛少臣微博編輯：翁明媚美術(shù)編輯：潘凱歡324新聞維護(hù)新聞主編：王傳華要聞特稿部：滕敏社區(qū)部：高玉玲微博部：王彩霞新聞部：陳書論壇主編：胡敏微博主編：肖鵬新聞編輯：辛柳金內(nèi)容線負(fù)責(zé)人臨時(shí)特稿寫手B臨時(shí)特稿寫手C臨時(shí)特稿寫手A落地團(tuán)隊(duì)總部專屬團(tuán)隊(duì)總部虛擬團(tuán)隊(duì)引爆全國多城市場(chǎng)的電商模式經(jīng)紀(jì)人聯(lián)動(dòng)拓展外埠渠道第二章購買力的內(nèi)挖外拓購買力內(nèi)挖外拓引入電商模式對(duì)于全國銷售25連冠，電商有何意義？電商以獨(dú)家優(yōu)惠為核心商業(yè)邏輯，目的不在于給消費(fèi)者“便宜”，旨在給消費(fèi)者“占便宜”的感覺，“電商獨(dú)家優(yōu)惠”也許就是促成消費(fèi)者最終購買決策最后一磅砝碼！異地客戶也能在線選房、鎖定房源，在線付定，電商對(duì)于外埠銷售拓展的作用，在海南旅游地產(chǎn)銷售中已得到印證。為新聞傳播提供話題與素材，電商核心商業(yè)邏輯下可以衍生出不用主題的營銷活動(dòng)，讓項(xiàng)目平穩(wěn)的銷售中亮點(diǎn)層出。購買力內(nèi)挖外拓將售樓處建在網(wǎng)絡(luò)上通過鼠標(biāo)全景查看并直接選擇您感興趣的樓層鼠標(biāo)點(diǎn)擊查看房源詳情戶型平面圖語音介紹通過3D選房系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)在線看、選、購3D沙盤，可將花果園未來社區(qū)配套詳盡介紹國內(nèi)頂尖3D技術(shù)公司水晶石操刀制作，視覺效果震撼，網(wǎng)絡(luò)瀏覽速度流暢每套房源與銷控同步，實(shí)現(xiàn)線上線下同時(shí)售賣購買力內(nèi)挖外拓合法收定、精準(zhǔn)鎖客超級(jí)E金券模式，在線蓄客，異地鎖客購房網(wǎng)友經(jīng)紀(jì)公司EJUE金券資金平臺(tái)（匯付天下）購買E金券并成交居間服務(wù)費(fèi)電商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)（托收）購房者的錢由經(jīng)紀(jì)公司收取資金打入?yún)R付天下費(fèi)用按約定比例拆分后分別劃撥兩方簽署《XXXX樓盤電商網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)服務(wù)協(xié)議》；經(jīng)紀(jì)公司委托EJU為其進(jìn)行電商網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)推廣服務(wù)，幫助其招徠購房者參與新房電商活動(dòng)，并支付相應(yīng)費(fèi)用。居間經(jīng)紀(jì)服務(wù)委托關(guān)系銷許前合法蓄客&鎖客（尤其適用品牌大開、監(jiān)管嚴(yán)格地區(qū)）獨(dú)家優(yōu)惠&搖號(hào)選房資質(zhì)吸引客戶電商模式，提供新聞傳播話題購買力內(nèi)挖外拓按效果付費(fèi)模式付費(fèi)模式——不占用開發(fā)商營銷費(fèi)用++該部分費(fèi)用開發(fā)商未必支付DX居間服務(wù)費(fèi)（購房者向經(jīng)紀(jì)公司支付）+ABX廣告費(fèi)（開發(fā)商向EJU支付）按成交效果支付傭金（開發(fā)商向EJU支付）購買力內(nèi)挖外拓

線上資源客戶導(dǎo)流以網(wǎng)絡(luò)為聚合中心——跨媒體全傳播體系“易居電商”率先網(wǎng)羅互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的主流媒體平臺(tái)“新浪樂居”、搜索平臺(tái)“百度樂居”，以及大眾分享平臺(tái)“新浪微博”提出針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的綜合解決方案，在項(xiàng)目強(qiáng)銷期集中優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行爆炸式信息無縫傳遞，以順應(yīng)市場(chǎng)營銷愈發(fā)精準(zhǔn)化、速度化、效果化的發(fā)展，幫助客戶實(shí)現(xiàn)品牌和效果的雙豐收購買力內(nèi)挖外拓

線上資源客戶導(dǎo)流整體房產(chǎn)電商網(wǎng)站引流渠道多樣化，但大部分用戶來源渠道相對(duì)集中第一大引流渠道是房產(chǎn)信息網(wǎng)站和相應(yīng)的門戶資源（其中新浪樂居及門戶占比高于其他類似網(wǎng)站），貢獻(xiàn)近5成左右網(wǎng)友來源。第二大引流渠道為搜索引擎百度，房地產(chǎn)相關(guān)信息搜索結(jié)果均來源于百度樂居，正呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢(shì)，接近20%。隨著近年社交化媒體興起，微博逐漸成為網(wǎng)友來源渠道之一，雖然流量貢獻(xiàn)比例尚低，不到2%，但正呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢(shì)。購買力內(nèi)挖外拓

不容忽視的導(dǎo)流入口主標(biāo)題區(qū)（文字）

醒目欄目描述區(qū)（文字）全方位信息整合主描述區(qū)（文字）品牌的詳實(shí)介紹擎天柱廣告（圖片、Flash）大幅廣告

視覺沖擊Logo區(qū)（圖片）彰顯開發(fā)商品牌購買力內(nèi)挖外拓

線下渠道效果制勝房產(chǎn)云數(shù)據(jù)解決方案“易居電商”擁有樂居數(shù)據(jù)庫5500萬條實(shí)時(shí)更新的客戶數(shù)據(jù)，據(jù)此為房地產(chǎn)客戶精細(xì)劃分?jǐn)?shù)據(jù)后，制定個(gè)性化選擇信息模塊，通過呼叫中心、短信、EDM三種形式進(jìn)行精準(zhǔn)傳遞，一步到位?？捶繄F(tuán)2012年，前三季度全國看房團(tuán)共發(fā)動(dòng)數(shù)千場(chǎng)，僅注冊(cè)會(huì)員就達(dá)216696人，較去年增長達(dá)48.3%。品鑒團(tuán)“召集房地產(chǎn)行業(yè)、房地產(chǎn)周邊行業(yè)、頗具消費(fèi)實(shí)力行業(yè)中的專家或意見領(lǐng)袖，組織線下樓盤品鑒活動(dòng)，借助第三方輿論的力量將品牌信息進(jìn)行傳遞。購買力內(nèi)挖外拓引入聯(lián)動(dòng)模式經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)盟聯(lián)動(dòng)購房者經(jīng)紀(jì)人開發(fā)商EJU參與聯(lián)動(dòng)活動(dòng)并成交銷售傭金聯(lián)動(dòng)服務(wù)費(fèi)新國五條出臺(tái)，經(jīng)紀(jì)人渠道銷售一手房成為趨勢(shì)易居網(wǎng)盟將統(tǒng)籌貴陽乃至貴州經(jīng)紀(jì)公司渠道，打造二手房經(jīng)紀(jì)人聯(lián)動(dòng)銷售新模式購買力內(nèi)挖外拓恒大全國聯(lián)動(dòng)案例CX經(jīng)紀(jì)人的傭金（開發(fā)商向經(jīng)紀(jì)人支付）++ABX廣告費(fèi)（開發(fā)商向EJU支付）按成交效果支付傭金（開發(fā)商向EJU支付）集團(tuán)千萬級(jí)品牌投放合作開發(fā)商向EJU支付經(jīng)紀(jì)人聯(lián)動(dòng)總成交額的0.2%作為平臺(tái)費(fèi)開發(fā)商向經(jīng)紀(jì)人支付聯(lián)動(dòng)成交額的1.8%作為傭金1、恒大聯(lián)動(dòng)具體操作過程：2、恒大聯(lián)動(dòng)要點(diǎn)：1）聯(lián)動(dòng)經(jīng)理對(duì)經(jīng)紀(jì)人預(yù)約數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比；2）24小時(shí)之內(nèi)經(jīng)紀(jì)人必須帶看；3）案場(chǎng)三聯(lián)單確認(rèn)4）15天的經(jīng)紀(jì)人客戶保護(hù)期，期間內(nèi)未成交則帶看失敗5）開發(fā)商總共支付2%的費(fèi)用，其中0.2%為平臺(tái)費(fèi)購買力內(nèi)挖外拓經(jīng)紀(jì)人渠道資源發(fā)揮經(jīng)紀(jì)人渠道長尾效應(yīng)團(tuán)隊(duì)配置組建專案電商團(tuán)隊(duì)總顧問：唐亮貴陽副總：葉紅電商經(jīng)理：劉旭渠道部副總監(jiān)：呂鑫渠道部經(jīng)理：李昂電商負(fù)責(zé)人與當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)及拓客實(shí)施渠道部技術(shù)：肖玉祥上線及電商技術(shù)電商新房：陳時(shí)光電商新房：劉玉霞聯(lián)動(dòng)中心：顧逸舟結(jié)算中心：王晨電商資源總協(xié)調(diào)立項(xiàng)及費(fèi)用審批聯(lián)動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)結(jié)算相關(guān)事宜電商聯(lián)動(dòng)專員電商項(xiàng)目駐場(chǎng)人員電商拓客專員落地團(tuán)隊(duì)總部專屬團(tuán)隊(duì)總部虛擬團(tuán)隊(duì)筑巢引鳳（寫）——商業(yè)地產(chǎn)年度三大論壇招商渠道拓展&資源補(bǔ)充（商寫）——新浪樂居商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)第三章解商寫之困——宏立成城宏立

城造城（完成硬件建設(shè)）≠成城（人氣+商氣+財(cái)氣）造成商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展花果園商業(yè)項(xiàng)目分析200萬㎡商業(yè)200萬㎡商務(wù)寫字樓150萬㎡公寓10大購物中心您需要什么？自持運(yùn)維模式下↓外部渠道的拓展如此大體量商業(yè)↓商家資源的有效補(bǔ)充解商寫之困

目標(biāo)愿景人氣商氣財(cái)氣業(yè)主入住、商家進(jìn)駐、企業(yè)落戶優(yōu)質(zhì)特色主力店招商順暢大品牌企業(yè)簽約入駐踴躍商業(yè)運(yùn)維平穩(wěn)，收益遞增寫字間銷售火爆，出租率穩(wěn)步提升商氣——營造商業(yè)氛圍，呈現(xiàn)商業(yè)繁榮景象、傳遞商業(yè)價(jià)值理念三大論壇

覆蓋500強(qiáng)+名企+創(chuàng)業(yè)公司邀請(qǐng)北、沈、青島總部基地部分企業(yè)（或同級(jí)別企業(yè)）500強(qiáng)其他知名企業(yè)本土名企、部分外資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、辦事處中小型創(chuàng)業(yè)型公司及創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意、咨詢、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)及個(gè)體創(chuàng)業(yè)者西南總部大會(huì)邀請(qǐng)500強(qiáng)企業(yè)或同屆別企業(yè)知名企業(yè)家與西南經(jīng)濟(jì)發(fā)展年會(huì)依托新浪樂居全國網(wǎng)絡(luò)，廣泛邀請(qǐng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者參會(huì)創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大會(huì)三大論壇帶動(dòng)寫字間銷售&租賃“商氣”商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)全面配合招商開展專家行業(yè)協(xié)會(huì)品牌商家媒體專業(yè)機(jī)構(gòu)企業(yè)庫品牌商家?guī)焐虡I(yè)項(xiàng)目庫人才庫投資者庫整合營銷推廣平臺(tái)新聞商家寫字樓購物中心商鋪5大專業(yè)頻道5大專業(yè)數(shù)據(jù)庫5大資源渠道豐富的資源渠道強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫支持專業(yè)的內(nèi)容平臺(tái)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)信息入口輻射主流品牌商家精準(zhǔn)覆蓋連鎖品牌商家直達(dá)40萬EDM訂戶互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)短信25萬行業(yè)會(huì)員6萬樂商會(huì)會(huì)員精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫營銷&行業(yè)資源整合線上傳播線中服務(wù)線下活動(dòng)數(shù)據(jù)庫行業(yè)資源&品牌整合營銷推廣服務(wù)體系商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)線上線下資源整合新聞專題微博營銷跨界名人訪樂商博客官網(wǎng)營銷EDM推廣3D招商中心大師沙龍專業(yè)講臺(tái)找招會(huì)高峰論壇樂商嘉年華商家品鑒團(tuán)中國樂商會(huì)《樂商》期刊BOMA認(rèn)證國際交流合作樂商名人匯線上產(chǎn)品線下產(chǎn)品個(gè)性定制商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)立體化產(chǎn)品體系前期招商業(yè)態(tài)調(diào)整成熟經(jīng)營開業(yè)人氣項(xiàng)目論證概念導(dǎo)入項(xiàng)目預(yù)熱項(xiàng)目推介主力店招商渠道整合奠基儀式封頂儀式品牌簽約項(xiàng)目招商項(xiàng)目推介聚集人氣開業(yè)盛典跨媒體傳播品牌互動(dòng)事件營銷政商對(duì)話試營慶典活動(dòng)策劃周年慶典事件營銷概念營銷行業(yè)認(rèn)證峰會(huì)論壇商家互動(dòng)季節(jié)促銷回饋客戶專家論證概念重塑項(xiàng)目推介項(xiàng)目招商跨媒體傳播業(yè)界沙龍事件營銷商家互動(dòng)轉(zhuǎn)型慶典商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)全程保姆式服務(wù)口碑造勢(shì)拓客蓄客商家互動(dòng)招商簽約后續(xù)宣傳主題：論證商圈板塊潛力嘉賓：邀請(qǐng)不少于6位權(quán)威人士和行業(yè)專家新浪商業(yè)地產(chǎn)預(yù)熱并專題報(bào)道

大師沙龍

——商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)沙龍商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)大師沙龍沙龍活動(dòng)口碑造勢(shì)拓客蓄客商家互動(dòng)招商簽約后續(xù)宣傳電商上線商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)開啟電商蓄客通道口碑造勢(shì)拓客蓄客商家互動(dòng)招商簽約后續(xù)宣傳樂商會(huì)會(huì)員EDM品牌商家會(huì)員商業(yè)地產(chǎn)資源整合平臺(tái)直達(dá)41萬商業(yè)地產(chǎn)訂戶

25萬商業(yè)地產(chǎn)會(huì)員推送★8258家開發(fā)企業(yè)★60000名行業(yè)會(huì)員★26000個(gè)知名品牌商家★26452個(gè)商業(yè)寫字樓項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)渠道數(shù)據(jù)庫營銷：精準(zhǔn)數(shù)據(jù)渠道覆蓋招商盲點(diǎn)口碑造勢(shì)拓客蓄客商家互動(dòng)招商簽約后續(xù)宣傳

租售通

——商鋪寫字樓租售工具開通20個(gè)租售通企業(yè)賬戶免費(fèi)發(fā)布項(xiàng)目招商信息項(xiàng)目信息首屏推薦1個(gè)月

租售通開啟全新招商通道商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)工具拓客口碑造勢(shì)拓客蓄客商家互動(dòng)招商簽約后續(xù)宣傳

商家品鑒團(tuán)

——尋找有合作價(jià)值的項(xiàng)目定向邀請(qǐng)10位品牌商家考察項(xiàng)目規(guī)模：10-15人新浪商業(yè)地產(chǎn)傳播活動(dòng)，包含：活動(dòng)預(yù)告、焦點(diǎn)圖、新聞稿、人物訪談品牌商家項(xiàng)目考察團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)項(xiàng)目品鑒團(tuán)推廣造勢(shì)拓客蓄客投資互動(dòng)招商簽約后續(xù)服務(wù)

樂商投資大講堂

——商用不動(dòng)產(chǎn)投資課堂內(nèi)容：邀請(qǐng)投資專家、行業(yè)權(quán)威講授投資課程人員：樂商會(huì)、樂居會(huì)會(huì)員，銀行理財(cái)投資客招集：線上報(bào)名，多渠道招集投資客群規(guī)模：50-100人報(bào)道：新浪商業(yè)地產(chǎn)傳播活動(dòng)，包含：活動(dòng)預(yù)告、焦點(diǎn)圖、新聞稿、人物訪談近百名授課專家陣容行業(yè)專家投資專家不動(dòng)產(chǎn)專家專家授課匯集精準(zhǔn)投資客群商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)定制大講堂口碑造勢(shì)拓客蓄客商家互動(dòng)招商簽約后續(xù)宣傳活動(dòng)傳播：新浪商業(yè)地產(chǎn)首頁活動(dòng)預(yù)告、焦點(diǎn)圖、新聞稿、微薄直播商家簽約儀式新聞發(fā)布會(huì)釋放簽約品牌商家口碑效應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)簽約發(fā)布口碑造勢(shì)拓客蓄客商家互動(dòng)招商簽約

商家沙龍

——商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)沙龍主題：入駐品牌商家暢談項(xiàng)目發(fā)展前景嘉賓：入駐品牌商家代表及行業(yè)專家規(guī)模：8-10人新浪商業(yè)地產(chǎn)傳播活動(dòng)，包含：活動(dòng)預(yù)告、焦點(diǎn)圖、新聞稿、人物訪談、微博直播、沙龍專題后續(xù)宣傳入駐商家暢談發(fā)展前景商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)商家沙龍★8258家開發(fā)企業(yè)★65481名行業(yè)會(huì)員（投資客群）★26452個(gè)商業(yè)寫字樓項(xiàng)目★26000個(gè)知名品牌商家樂商會(huì)：行業(yè)資源高效聚合平臺(tái)商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)樂商會(huì)平臺(tái)資源46家百貨店35家超市39家酒店238家家居建材990家服裝服飾235家鞋皮具箱包219家飾品化妝品530家餐飲90家休閑娛樂343家專業(yè)服務(wù)2765家核心商家資源中國樂商會(huì)擁有26000家品牌商家會(huì)員商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)服務(wù)渠道資源25萬商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)庫商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)服務(wù)渠道資源中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)由從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、大專院校等有關(guān)單位及個(gè)人自愿參加的全國性非贏利社團(tuán)組織。通過聯(lián)合從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、大專院校和專家學(xué)者，組成研究隊(duì)伍，開展對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和市場(chǎng)的研究，為政府部門制定政策服務(wù)，為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)。中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)購物中心專業(yè)委員會(huì)以圍繞購物中心開發(fā)、運(yùn)營，以融合不同所有制形式，不同業(yè)態(tài)的從事消費(fèi)品流通、生產(chǎn)、服務(wù)以及科研文教活動(dòng)為主的企事業(yè)單位或企業(yè)聯(lián)合組織以及個(gè)人自愿組成的非營利性社團(tuán)法人組織。全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)全國工商聯(lián)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)（CCREC）是由國內(nèi)最高學(xué)府清華大學(xué)與中國最具影響力的房地產(chǎn)行業(yè)組織全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)共同發(fā)起成立的中國商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)以從事日用百貨消費(fèi)品的流通、生產(chǎn)、服務(wù)、科研文教活動(dòng)的各種所有制形式、各種業(yè)態(tài)的企事業(yè)單位或企業(yè)聯(lián)合組織以及個(gè)人自愿組成，是全國百貨行業(yè)性、非營利性社團(tuán)組織。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)于1997年在民政部注冊(cè)成立，是連鎖經(jīng)營領(lǐng)域唯一的全國性行業(yè)組織,目前，擁有企業(yè)會(huì)員900家，連鎖店鋪18萬個(gè)，包括本土和跨國零售商、特許加盟企業(yè)、供應(yīng)商等。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資源——官方協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)官方協(xié)會(huì)渠道資源中國餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)中國餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)（英文名稱ChinaDiningIndustryAssociation，縮寫CDIA）1996年經(jīng)國家有關(guān)部委批準(zhǔn)成立，主管全國范圍內(nèi)餐飲行業(yè)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、對(duì)外交流服務(wù)。中國服裝協(xié)會(huì)中國服裝協(xié)會(huì)（ChinaNationalGarmentAssociation，CNGA）成立于1991年，是中國服裝業(yè)自律性、非營利性、全國性行業(yè)組織，也是中國首批4A級(jí)全國性行業(yè)協(xié)會(huì)。中國酒店行業(yè)協(xié)會(huì)中國酒店行業(yè)協(xié)會(huì)是由從事酒店及酒店用品制造及銷售的企事業(yè)單位、團(tuán)體和經(jīng)營管理人員自愿組成的全國性的跨部門、跨所有制的、非營利性的行業(yè)性組織中國烹飪協(xié)會(huì)中國烹飪協(xié)會(huì)（英文名稱ChinaCuisineAssociation,縮寫CCA，簡稱中國烹?yún)f(xié)），成立于1987年4月，由從事餐飲業(yè)經(jīng)營、管理與烹飪技藝、餐廳服務(wù)、飲食文化、餐飲教育、烹飪理論、食品營養(yǎng)研究的企事業(yè)單位、各級(jí)行業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體和餐飲經(jīng)營管理者、專家、學(xué)者、廚師、服務(wù)人員等自愿組成的餐飲業(yè)全國性的跨部門、跨所有制的行業(yè)組織。中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)（以下簡稱“協(xié)會(huì)”）是全國性的電影發(fā)行放映行業(yè)社團(tuán)組織，系由全國電影發(fā)行、放映、器材、技術(shù)研發(fā)、影視文化及相關(guān)企業(yè)法人自愿組成的專業(yè)性、非營利性的社會(huì)團(tuán)體商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資源——行業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)渠道資源國際購物中心協(xié)會(huì)ICSC國際購物中心協(xié)會(huì)（InternationalCouncilofShoppingCenters,ICSC）是購物中心行業(yè)的一個(gè)行業(yè)組織。ICSC成立于1957年，是一個(gè)非營利性機(jī)構(gòu)。其宗旨是為全世界的購物中心提供服務(wù)。目前，該組織在96個(gè)國家中擁有54000家成員單位?？偛吭诿绹~約BOMA國際BOMA國際（國際建筑業(yè)主與經(jīng)理人協(xié)會(huì)）成立于1907年，它的使命是通過倡導(dǎo)、研究、信息、標(biāo)準(zhǔn)和教育來改善商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的人力資產(chǎn)、智力資產(chǎn)和物理資產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)國際機(jī)構(gòu)資源商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資源——國際機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)及部門序號(hào)姓名單位名稱職務(wù)建設(shè)部2陳淮建設(shè)部政策研究中心主任3秦虹建設(shè)部政策研究中心綜合處處長1文林峰住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心處長商務(wù)部4胡劍萍中華人民共和國商務(wù)部處長中商聯(lián)5姜明中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長6萬文英中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師8邢和平中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)購物中心專業(yè)委員會(huì)副主任11董利中國社區(qū)商業(yè)工作委員會(huì)主任房協(xié)13劉志峰中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長14朱中一中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長15苗樂如中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長19蔡云中房協(xié)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)秘書長25顧云昌中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長百協(xié)26楚修齊中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長27范君中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)29梅彥川中國開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)信息培訓(xùn)部主任烹飪30李亞光中國烹飪協(xié)會(huì)副秘書長35尚哈玲世界中國烹飪聯(lián)合會(huì)秘書長學(xué)術(shù)36黃國雄中國人民大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師42魯炳全中國人民大學(xué)房地產(chǎn)研究中心特聘教授連鎖48武瑞玲中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副秘書長服裝52高燕中國服裝協(xié)會(huì)副秘書長電影55楊步亭中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)會(huì)長其他56王錦強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)辦公室主任58趙云偉中國城市規(guī)劃協(xié)會(huì)副秘書長59高毅存北京城市規(guī)劃學(xué)會(huì)秘書長60王幫群歐洲華人投資協(xié)會(huì)市場(chǎng)總監(jiān)61許有為國際購物中心協(xié)會(huì)中國區(qū)首席代表62李根富中國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)副秘書長69董彥中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟宣傳部長71高毅存北京城市規(guī)劃學(xué)會(huì)秘書長72郭增利中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心中國商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)亞洲購物中心協(xié)會(huì)主任主任副理73王永平中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長商業(yè)部市場(chǎng)運(yùn)行專家77劉勇全球建筑業(yè)主與職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)中國分會(huì)

博瑪聯(lián)橋(北京)信息咨詢有限公司秘書長81王幫群歐洲華人投資協(xié)會(huì)市場(chǎng)總監(jiān)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資源——權(quán)威專家商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)權(quán)威專家資源團(tuán)隊(duì)配置組建專案商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)總顧問：郭杰渠道部副總監(jiān)：呂鑫電商經(jīng)理：劉旭渠道部經(jīng)理：李昂貴陽主編：漠湮商業(yè)地產(chǎn)總監(jiān)招商主管活動(dòng)主管資源對(duì)接主管當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)總部專屬團(tuán)隊(duì)總部虛擬團(tuán)隊(duì)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)負(fù)責(zé)人30萬業(yè)主的網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)如何從互聯(lián)網(wǎng)傳播角度加速銷售、繁榮商業(yè)人口紅利如何創(chuàng)造附加價(jià)值第四章解運(yùn)營之難：維穩(wěn)&加速繁榮案例分析——曾經(jīng)的“亞洲第一社區(qū)”超級(jí)大盤類比分析

500萬㎡的超級(jí)大盤例舉天通苑望京新城

600萬㎡天通苑——1/3個(gè)花果園號(hào)稱“亞洲第一社區(qū)”動(dòng)工時(shí)間：1999年常住人口：39萬開發(fā)商：順天通房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)關(guān)鍵詞：擁堵交通擁堵使天通苑飽受詬病，居民不堪其苦居民戲稱其為“添堵苑”關(guān)鍵詞：不宜居作為全國最大的經(jīng)適房項(xiàng)目，居民素質(zhì)偏低偏遠(yuǎn)的位置，眾多外來務(wù)工人員低成本租住網(wǎng)絡(luò)上調(diào)侃為“最不宜居社區(qū)”關(guān)鍵詞：蟻?zhàn)宀环ㄖ薪閷⒋髴粜透某伞靶「魯嚅g”，廉價(jià)出租5號(hào)地鐵天通苑站早高峰天通苑公交站實(shí)景天通苑蟻?zhàn)逦伨訉?shí)景天通苑之“亂”新聞引導(dǎo)乏力“經(jīng)適房”安居工程，政府&開發(fā)商“善舉”為何飽受詬?。坑布喉?xiàng)目規(guī)劃存在硬傷，交通問題無合理解決方案硬件：物業(yè)管理乏力，缺乏整改的落地舉措軟件：缺乏系統(tǒng)的新聞傳播規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)上只見“詆貶”，鮮有“褒獎(jiǎng)”!天通苑之“亂”輿論疏導(dǎo)缺失“網(wǎng)絡(luò)聲音”影響力與日俱增，如今政府亦通過網(wǎng)絡(luò)聽取民聲，獲得民意如今網(wǎng)絡(luò)成為廣大網(wǎng)民宣泄情緒重要途徑，應(yīng)當(dāng)有效疏導(dǎo)民意、緩解民怨網(wǎng)絡(luò)呼聲的最終目的是解決問題，開發(fā)商對(duì)此不能置若罔聞，應(yīng)引起重視天通苑之“亂”網(wǎng)絡(luò)陣地淪陷社區(qū)網(wǎng)絡(luò)“環(huán)境”同樣存在先污染、后治理的問題！2000年，網(wǎng)友“落湯雞”創(chuàng)辦“家住天通苑”社區(qū)網(wǎng)站，這家由業(yè)主自發(fā)建立的社區(qū)網(wǎng)到2009年，已經(jīng)達(dá)到同時(shí)五六千人同時(shí)在線的規(guī)?！凹易√焱ㄔ贰毕群笃爻觥帮嬘盟锍瑯?biāo)”、“非法渣土場(chǎng)”、“垃圾豬養(yǎng)殖場(chǎng)”等物業(yè)工作的盲點(diǎn)，在影響力與日劇增的情況下，物業(yè)公司不得已，派出專門人員進(jìn)入網(wǎng)站，參與解決業(yè)主投訴、維權(quán)等問題。但業(yè)主輿情的引導(dǎo)權(quán)及網(wǎng)站的實(shí)際運(yùn)維權(quán)已不在物業(yè)的掌控中?！凹易√焱ㄔ贰本W(wǎng)站的業(yè)主自發(fā)性，導(dǎo)致其先天破壞性，物業(yè)不得已采取行政手段強(qiáng)制關(guān)閉。不完全統(tǒng)計(jì)，成規(guī)模的天通苑社區(qū)網(wǎng)站有近十家，其中最有影響力的“天通苑社區(qū)網(wǎng)”由政府相關(guān)機(jī)構(gòu)介入管理，目前會(huì)員超過30萬人。

420萬㎡望京新城——1/4個(gè)花果園曾經(jīng)號(hào)稱“亞洲第一社區(qū)”竣工時(shí)間：1999年常住人口：25-30萬人口，其中韓國籍常住居民7萬人開發(fā)商：北京城市開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)鍵詞：北京“小首爾”臨近望京新城的花家地設(shè)立了韓國國際學(xué)校，望京新城建設(shè)之初邀請(qǐng)就近韓國僑民試住，口碑效應(yīng)帶來大量韓僑涌入望京新城。目前居住在望京新城韓僑近7萬人。關(guān)鍵詞：“韓國城”商圈韓國人經(jīng)營的餐廳、超市、茶館、美容院等超過了500家，成為“望京商圈”的獨(dú)有特色。望京新城之“治”“韓僑”的貢獻(xiàn)硬件：老舊社區(qū)改造發(fā)展力度驚人望京新城遇到過交通的瓶頸，也曾存在配套設(shè)施的局限，不過始終以驚人的速度向好的方向發(fā)展。定位：“準(zhǔn)”——中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)1996年，望京新城開盤4000多的價(jià)格，在當(dāng)時(shí)堪稱高尚社區(qū)，第一批入住的就是原居住花家地的韓國人，最初“試住”，到200戶韓僑入住，到2004年外籍人士購房解禁，再到2008年金融危機(jī)前韓國人到國內(nèi)淘金潮式的涌入，“滾雪球”的方式奇跡般成就了今天望京獨(dú)特的業(yè)主結(jié)構(gòu)。商業(yè)：不怕有缺點(diǎn)，就怕沒特點(diǎn)韓國僑民獨(dú)特的商業(yè)文化和特色成就了望京的繁華，在商圈林立的北京城獨(dú)樹一幟。望京新城之“治”繁榮助推器居住在這里，工作在這里與花果園有一定相似之處，研究望京的居住&商業(yè)生態(tài)環(huán)境，對(duì)花果園未來運(yùn)維有一定借鑒意義。雪中送炭VS.錦上添花互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)于“天通苑人”，是發(fā)泄不滿與謀求解決問題的渠道；而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于“望京人”而言，更多訴求在于如何讓生活更加便利、更加豐富多彩，對(duì)于“望京生意人”而言，是招攬更多的客戶，促進(jìn)銷售的手段。針對(duì)不同階段的需求，互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的應(yīng)激性和響應(yīng)速度。望京網(wǎng)——專屬于望京新城的：58同城、世紀(jì)佳緣、安居客、高朋以論壇為核心功能模塊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)保羅萬象，滿足業(yè)主各方面需求。超級(jí)大盤共性難題傳播層面三高民生工程責(zé)任度高新聞媒體關(guān)注度高海量業(yè)主互動(dòng)度高如何褒——規(guī)避貶——怎么管——“超級(jí)大盤”一般都伴隨舊城拆遷改造，拆遷體量大，安置戶多，政府民生工程，如何向公眾傳遞正能量？超級(jí)大盤——房產(chǎn)、財(cái)經(jīng)、民生新聞媒體皆關(guān)注，360°新聞全方位采寫點(diǎn)，自然眾矢之的。數(shù)量十萬加級(jí)的龐大業(yè)主群體，當(dāng)下眾口鑠金的“網(wǎng)絡(luò)暴民”時(shí)代，項(xiàng)目口碑難以維系。樂居觀點(diǎn)

業(yè)主輿情是運(yùn)維首要難題超級(jí)大盤“大網(wǎng)絡(luò)”整合營銷解決思路！需要依托其新聞?dòng)绊懥?，網(wǎng)絡(luò)營銷整合力，房產(chǎn)營銷專業(yè)力新浪樂居統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)營銷之全局，建立花果園輿情疏導(dǎo)平臺(tái)與新浪樂居達(dá)成全面戰(zhàn)略合作業(yè)主輿情疏導(dǎo)建立輿情疏導(dǎo)平臺(tái)核心問題涉及雙向互動(dòng)溝通→難度最大輿情疏導(dǎo)三原則：必建平臺(tái)，有地而“疏”，決不能“堵”輿情平臺(tái)實(shí)際管理權(quán)必須掌控在開發(fā)商手中需要有效解決業(yè)主提出的問題業(yè)主輿情疏導(dǎo)建立輿情疏導(dǎo)平臺(tái)核心問題涉及雙向互動(dòng)溝通→難度最大輿情疏導(dǎo)三難點(diǎn)：前提：必須最大可能將業(yè)主“黏”在平臺(tái)上硬件：30萬人網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運(yùn)維需要專業(yè)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)軟件：功能要合理，體驗(yàn)度要好業(yè)主輿情疏導(dǎo)建立輿情疏導(dǎo)平臺(tái)1個(gè)30萬人論壇>30個(gè)1萬人論壇效果好、難度低、成本低、效率高花果園社區(qū)網(wǎng)輿情疏導(dǎo)成敗的關(guān)鍵！業(yè)主輿情疏導(dǎo)建立輿情疏導(dǎo)平臺(tái)新浪樂居——全國最大、最專業(yè)的業(yè)主論壇目前開通221個(gè)城市論壇日均發(fā)帖量達(dá)百萬同時(shí)運(yùn)維8萬多活躍小區(qū)業(yè)主論壇上萬臺(tái)服務(wù)器全國分布2萬G帶寬可承載十億級(jí)別訪問量安全高效、海量存儲(chǔ)業(yè)主輿情疏導(dǎo)建立輿情疏導(dǎo)平臺(tái)已有大規(guī)模社區(qū)網(wǎng)站有其可借鑒之處以新浪樂居業(yè)主論壇為內(nèi)核，數(shù)據(jù)及功能同步建立專屬域名的“花果網(wǎng)”，打造專屬于花果園的“社區(qū)官網(wǎng)”新浪樂居專業(yè)論壇及網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)維護(hù)，開發(fā)商擁有管理權(quán)限業(yè)主輿情疏導(dǎo)建立輿情疏導(dǎo)平臺(tái)國內(nèi)三大社區(qū)網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)三大社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)維狀況相當(dāng)會(huì)員基數(shù)與發(fā)帖量基本成正比八通網(wǎng)下轄區(qū)域較多，人群以CBD白領(lǐng)為主，因此更為活躍抓活躍人群，抓意見領(lǐng)袖132業(yè)主輿情疏導(dǎo)建立輿情疏導(dǎo)平臺(tái)社區(qū)網(wǎng)站（論壇）定位分析項(xiàng)目信息生活信息潛在購房者業(yè)主百姓熱線社區(qū)服務(wù)物業(yè)公告二手信息餐飲娛樂交友購物房屋買賣租賃項(xiàng)目測(cè)評(píng)看房活動(dòng)價(jià)格優(yōu)惠房產(chǎn)政策2014-?商業(yè)項(xiàng)目上馬業(yè)主大規(guī)模入住入住基本完成業(yè)主構(gòu)成穩(wěn)定2013-2014賣房階段階段目標(biāo)目標(biāo)網(wǎng)站第一階段（2013-2014項(xiàng)目銷售階段）論壇以促進(jìn)項(xiàng)目銷售為導(dǎo)向社區(qū)官網(wǎng)植入電商模塊，加速去化新聞以項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)、品牌實(shí)力宣導(dǎo)為主第二階段（大規(guī)模交房、商業(yè)招商運(yùn)營）業(yè)主交房會(huì)產(chǎn)生很多問題，正向引導(dǎo)，維持業(yè)主穩(wěn)定，與物業(yè)板塊橫向打通，解決需求新聞層面，多情感訴求，強(qiáng)化業(yè)主歸屬感第三階段（業(yè)主入住，商業(yè)運(yùn)營步入正軌）增加租賃、二手房交易電商模塊逐步強(qiáng)化百業(yè)信息模塊的使用習(xí)慣線上線下配合，提升網(wǎng)站用戶滿意度和黏性業(yè)主輿情疏導(dǎo)建立輿情疏導(dǎo)平臺(tái)花果園社區(qū)網(wǎng)，分階段定位及目標(biāo)—業(yè)主輿情疏導(dǎo)建立輿情疏導(dǎo)平臺(tái)分階段，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)站功能分階段，助力項(xiàng)目營銷、運(yùn)維及輿情管理最終實(shí)現(xiàn)——住花果園，上花果網(wǎng)，為亞洲第一社區(qū)，打造全國領(lǐng)先的“網(wǎng)上生活家園”的終極愿景！——大社區(qū)生活網(wǎng)絡(luò)化花果網(wǎng)實(shí)施構(gòu)想平臺(tái)搭建階段目標(biāo)目標(biāo)網(wǎng)站第一階段（2013-2014項(xiàng)目銷售階段）論壇以促進(jìn)項(xiàng)目銷售為導(dǎo)向社區(qū)官網(wǎng)植入電商模塊，加速去化新聞以項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)、品牌實(shí)力宣導(dǎo)為主第二階段（大規(guī)模交房、商業(yè)招商運(yùn)營）業(yè)主交房會(huì)產(chǎn)生很多問題，正向引導(dǎo)，維持業(yè)主穩(wěn)定，與物業(yè)板塊橫向打通，解決需求新聞層面，多情感訴求，強(qiáng)化業(yè)主歸屬感第三階段（業(yè)主入住，商業(yè)運(yùn)營步入正軌）增加租賃、二手房交易電商模塊逐步強(qiáng)化百業(yè)信息模塊的使用習(xí)慣線上線下配合，提升網(wǎng)站用戶滿意度和黏性花果網(wǎng)平臺(tái)功能分階段定位花果園社區(qū)網(wǎng)，分階段功能模塊設(shè)置說明階段功能模塊重點(diǎn)任務(wù)第一階段（2013-2014項(xiàng)目銷售階段）■新聞模塊■電商模塊（3D電子沙盤/超E流程/看房報(bào)名）■論壇模塊（初級(jí)細(xì)分）

■推薦活動(dòng)

■花果園之星（銷售）平臺(tái)搭建與刺激注冊(cè)第二階段（大規(guī)模交房、商業(yè)招商運(yùn)營）■新聞模塊■電商模塊（3D電子沙盤/商鋪?zhàn)赓U/在線商城）

■論壇模塊（中級(jí)細(xì)分，二手房剝離）■花果會(huì)專區(qū)

■推薦活動(dòng)

■社區(qū)紅人業(yè)主問題通路論壇內(nèi)容積累第三階段（業(yè)主入住，商業(yè)運(yùn)營步入正軌）■新聞模塊■電商模塊（3D電子沙盤/商鋪?zhàn)赓U/在線商城/二手房交易/團(tuán)購功能）■論壇模塊（百業(yè)信息/交友功能剝離）

■推薦活動(dòng)■社區(qū)紅人

■花果網(wǎng)手機(jī)客戶端下載內(nèi)容精耕細(xì)作提升附加值實(shí)現(xiàn)自盈利花果園社區(qū)網(wǎng)，分階段網(wǎng)站架構(gòu)（一期）頭圖導(dǎo)航搜索電商模塊新聞模塊論壇模塊社區(qū)新聞項(xiàng)目新聞熱點(diǎn)娛樂超E流程3D選房看房報(bào)名項(xiàng)目相關(guān)其他模塊熱點(diǎn)類生活類推薦活動(dòng)銷售之星業(yè)主熱線家裝空間社區(qū)事務(wù)花果網(wǎng)一期平臺(tái)架構(gòu)花果網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)（一期）花果園社區(qū)網(wǎng)，分階段網(wǎng)站架構(gòu)（二期）頭圖導(dǎo)航搜索新聞模塊論壇模塊社區(qū)新聞項(xiàng)目新聞熱點(diǎn)娛樂項(xiàng)目相關(guān)其他模塊熱點(diǎn)類生活類推薦活動(dòng)銷售之星電商模塊3D選房商鋪?zhàn)赓U在線商城全面升級(jí)剝離二手房花果會(huì)專區(qū)社區(qū)紅人新增功能為二手房電商板塊上線聚集人氣電商重心由住宅銷售轉(zhuǎn)向商業(yè)銷售/租賃花果網(wǎng)二期平臺(tái)架構(gòu)花果網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)（二期）花果園社區(qū)網(wǎng)，分階段網(wǎng)站架構(gòu)（三期）頭圖導(dǎo)航搜索新聞模塊論壇模塊社區(qū)新聞項(xiàng)目新聞熱點(diǎn)娛樂項(xiàng)目相關(guān)其他模塊熱點(diǎn)類生活類推薦活動(dòng)電商模塊3D選房商鋪?zhàn)赓U在線商城全面升級(jí)剝離百業(yè)信息花果會(huì)專區(qū)社區(qū)紅人移動(dòng)平臺(tái)二手房團(tuán)購交友功能花果網(wǎng)手機(jī)客戶端下載花果網(wǎng)三期平臺(tái)架構(gòu)花果網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)（三期）團(tuán)隊(duì)配置平臺(tái)搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì)搭建負(fù)責(zé)人總顧問：劉新貴陽主編：漠湮渠道部副總監(jiān)：呂鑫電商經(jīng)理：劉旭后臺(tái)技術(shù)：楊旭東產(chǎn)品經(jīng)理：侯小剛設(shè)計(jì)總監(jiān)：吳琪光產(chǎn)品總監(jiān)：石永剛論壇主編：胡敏渠道部技術(shù)：肖玉祥技術(shù)B技術(shù)C技術(shù)A落地團(tuán)隊(duì)總部專屬團(tuán)隊(duì)總部虛擬團(tuán)隊(duì)論壇編輯：葛少臣花果網(wǎng)——實(shí)施構(gòu)想平臺(tái)運(yùn)維花果網(wǎng)——運(yùn)維“六步走”策略平臺(tái)搭建刺激注冊(cè)解決問題提升黏性附加價(jià)值生活方式以樂居論壇為基礎(chǔ)業(yè)主必上網(wǎng)上家園電商惠購房為起點(diǎn)物業(yè)服務(wù)橫向打通內(nèi)容團(tuán)隊(duì)精耕細(xì)作衣食住行逐步豐滿花果網(wǎng)——激勵(lì)業(yè)主注冊(cè)N種手段“四位一體”——數(shù)據(jù)橫向打通通過電商優(yōu)惠購房，電商注冊(cè)過程“一拖四”，成功購房及成為“花果網(wǎng)會(huì)員”、“加入花果會(huì)”、“注冊(cè)樂居BBS”購房、發(fā)