《物流成本與績效管理》課件-編制物流成本預(yù)算

編制物流成本預(yù)算之了解企業(yè)預(yù)算工作目錄

/CONTENTS1預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性2預(yù)算編制的內(nèi)涵和原則3預(yù)算編制的基本步驟預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性PART01一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”典出《禮記·中庸》。魯哀公請(qǐng)教孔子為政之道，孔子提出為政的根本在于選賢任能，修身以仁。他為魯哀公廣說修身治天下之道，在講明行“九經(jīng)”之法后，孔子說：“凡事豫則立，不豫則廢”。其中，“豫”同“預(yù)”，二者均有預(yù)先計(jì)劃、準(zhǔn)備之義，在孔子看來，做任何事情，預(yù)先有規(guī)劃才能做到有的放矢，穩(wěn)扎穩(wěn)打，最終取得成功，反之則會(huì)一事無成。一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效預(yù)算的定義和作用一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）預(yù)算的定義預(yù)算是企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和內(nèi)部控制工具。通過預(yù)算，企業(yè)可以在一段時(shí)間為對(duì)資源的運(yùn)用和目標(biāo)的達(dá)成提供量化的運(yùn)營計(jì)劃。預(yù)算通常以年度為單位編制,如常見的年度銷售預(yù)算、成本預(yù)算、采購預(yù)算等。一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）預(yù)算的定義在政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)中，預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財(cái)政收支計(jì)劃。它規(guī)定國家財(cái)政收入的來源和數(shù)量、財(cái)政支出的各項(xiàng)用途和數(shù)量，反映著整個(gè)國家政策、政府活動(dòng)的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測(cè)，它還涉及到有計(jì)劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達(dá)到某一有利地位的績效。一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）預(yù)算的定義決算指根據(jù)年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果而編制的年度會(huì)計(jì)報(bào)告。它是預(yù)算執(zhí)行的總結(jié)。當(dāng)國家預(yù)算執(zhí)行進(jìn)入終結(jié)階段，要根據(jù)年度執(zhí)行的最終結(jié)果編制國家決算。它反映年度國家預(yù)算收支的最終結(jié)果，是國家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在財(cái)政上的集中反映。一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）預(yù)算的作用預(yù)算的作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面1以相對(duì)長遠(yuǎn)的眼光來看待企業(yè)發(fā)展，將各項(xiàng)收支以量化的形式展示在預(yù)算中；2通常需要各層級(jí)和部門交流情況、相互協(xié)調(diào)，了解各自在實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)中的作用；一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）預(yù)算的作用預(yù)算的作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面3會(huì)建立了標(biāo)準(zhǔn)和績效考核指標(biāo)，以測(cè)量完成整體目標(biāo)的進(jìn)度，對(duì)于產(chǎn)生的差異及時(shí)反饋，據(jù)此予以糾正或改進(jìn)；4可用于員工績效的考核，并將整體預(yù)算的指標(biāo)分解到負(fù)責(zé)人。一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）預(yù)算管理的重要性預(yù)算管理的重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面首先，預(yù)算管理是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障。預(yù)算管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃緊密相關(guān)，它幫助校驗(yàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的可行性，通過發(fā)揮資源配置功能，合理引導(dǎo)資源使用，提升企業(yè)經(jīng)營效率，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障。一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）預(yù)算管理的重要性預(yù)算管理的重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面其次，預(yù)算管理還是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要組成部分。預(yù)算管理通過建立全方位、全流程的過程監(jiān)控指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)資源使用過程的及時(shí)監(jiān)控，確保財(cái)務(wù)資源的使用安全，它是企業(yè)內(nèi)控體系的重要組成部分。一、預(yù)算的定義、作用以及預(yù)算管理的重要性引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）預(yù)算管理的重要性預(yù)算管理的重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面最后，預(yù)算管理也是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的激勵(lì)手段。預(yù)算管理通過建立客觀明晰的成果指標(biāo)，利用平衡計(jì)分卡為財(cái)務(wù)資源使用結(jié)果及后續(xù)再投入提供客觀的業(yè)績?cè)u(píng)估手段和考核依據(jù)，充分引導(dǎo)和激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力，“堵邪路”、“開正道”，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)資源的良性循環(huán)。預(yù)算編制的內(nèi)涵和原則PART02二、預(yù)算編制的內(nèi)涵和原則（一）預(yù)算編制的內(nèi)涵引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效預(yù)算編制是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的收入、支出、利潤等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和安排的過程。它就像是企業(yè)的“財(cái)務(wù)指南針”，為各部門設(shè)定了明確的目標(biāo)和方向。預(yù)算編制作為預(yù)算管理的第一步，他的重要性不言而喻。合理的預(yù)算編制不僅幫助企業(yè)掌握資金流動(dòng)，妥善安排各項(xiàng)支出，還能預(yù)防資金短缺和資源浪費(fèi)。通過預(yù)算編制，管理層可以提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，及時(shí)調(diào)整策略，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、預(yù)算編制的內(nèi)涵和原則（二）預(yù)算編制的原則引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效1全面性原則：預(yù)算編制必須涵蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括生產(chǎn)、銷售、人力資源、研發(fā)等各個(gè)方面。只有全面考慮，才能確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，企業(yè)應(yīng)遵循以下四個(gè)基本原則2合理性原則：預(yù)算編制要基于實(shí)際情況，既不能過于保守，也不能過于激進(jìn)。要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測(cè)，制定出切實(shí)可行的預(yù)算目標(biāo)。二、預(yù)算編制的內(nèi)涵和原則（二）預(yù)算編制的原則引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效3協(xié)調(diào)性原則：企業(yè)的各部門之間應(yīng)該密切配合，確保預(yù)算編制過程中信息的充分共享和溝通。各部門的預(yù)算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)一致，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)或分配不均的情況。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，企業(yè)應(yīng)遵循以下四個(gè)基本原則4靈活性原則：雖然預(yù)算編制是對(duì)未來的預(yù)測(cè)，但實(shí)際情況往往會(huì)有所不同。因此，預(yù)算編制應(yīng)具備一定的靈活性，以便在外部環(huán)境變化時(shí)，能夠迅速調(diào)整應(yīng)對(duì)。預(yù)算編制的基本步驟PART03三、預(yù)算編制的基本步驟（一）目標(biāo)設(shè)定引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效企業(yè)首先需要明確預(yù)算期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)。這些目標(biāo)可以是銷售增長、利潤提升、成本控制等。目標(biāo)設(shè)定是整個(gè)預(yù)算編制過程的起點(diǎn)，也是預(yù)算工作的核心指導(dǎo)。三、預(yù)算編制的基本步驟（二）信息收集與分析引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效在設(shè)定目標(biāo)之后，企業(yè)需要收集相關(guān)信息，包括歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)分析、競爭對(duì)手信息等。通過對(duì)這些信息的分析，可以為預(yù)算編制提供有力的數(shù)據(jù)支持。三、預(yù)算編制的基本步驟（三）預(yù)算編制與審核引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)和收集到的信息，企業(yè)可以開始編制預(yù)算。預(yù)算編制需要綜合考慮各個(gè)部門的需求，確保各項(xiàng)支出合理分配。編制完成后，預(yù)算需要經(jīng)過審核，以確保其準(zhǔn)確性和可行性。三、預(yù)算編制的基本步驟（四）預(yù)算執(zhí)行與控制引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效一旦預(yù)算通過審核并得到批準(zhǔn)，企業(yè)就可以開始執(zhí)行預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中，企業(yè)需要對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保實(shí)際支出不超過預(yù)算。三、預(yù)算編制的基本步驟（五）預(yù)算評(píng)估與調(diào)整引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效在預(yù)算執(zhí)行過程中，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與預(yù)算存在較大差異，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)算，以應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營狀況。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效預(yù)算編制工作中可能遇到的問題引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效預(yù)算編制工作中可能遇到的問題你認(rèn)為，在企業(yè)預(yù)算編制過程中，可能會(huì)遇到哪些問題，又應(yīng)該采用哪些措施解決呢？引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效企業(yè)可以采取的措施一般而言，企業(yè)可能在預(yù)算編制過程中，出現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)不明確、信息收集不充分、部門間缺乏協(xié)調(diào)等。為了解決這些問題，企業(yè)可以采取以下措施：1明確目標(biāo)與責(zé)任：在預(yù)算編制過程中，企業(yè)應(yīng)明確各部門的預(yù)算目標(biāo)和責(zé)任，確保每個(gè)部門都對(duì)自己的預(yù)算負(fù)有責(zé)任。2加強(qiáng)信息共享與溝通：企業(yè)應(yīng)建立有效的信息共享機(jī)制，確保各部門在預(yù)算編制過程中能夠充分溝通，避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱的情況。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效企業(yè)可以采取的措施一般而言，企業(yè)可能在預(yù)算編制過程中，出現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)不明確、信息收集不充分、部門間缺乏協(xié)調(diào)等。為了解決這些問題，企業(yè)可以采取以下措施：3定期評(píng)估與調(diào)整：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整預(yù)算，確保企業(yè)能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。預(yù)算：是企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和內(nèi)部控制工具。通過預(yù)算，企業(yè)可以在一段時(shí)間為對(duì)資源的運(yùn)用和目標(biāo)的達(dá)成提供量化的運(yùn)營計(jì)劃。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧預(yù)算編制：是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的收入、支出、利潤等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和安排的過程。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧預(yù)算編制的原則包括：全面性、合理性、協(xié)調(diào)性和靈活性。預(yù)算編制的基本步驟：目標(biāo)設(shè)定、信息收集與分析、預(yù)算編制與審核、預(yù)算執(zhí)行與控制以及預(yù)算評(píng)估與調(diào)整。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題預(yù)算編制是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的收入、支出、利潤等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和安排的過程。（

）引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（二）判斷題預(yù)算編制的最后一步是執(zhí)行與控制。在預(yù)算執(zhí)行過程中，企業(yè)需要對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保實(shí)際支出不超過預(yù)算。（

）編制物流成本預(yù)算之運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算法編制物流成本預(yù)算目錄

/CONTENTS1滾動(dòng)預(yù)算法的內(nèi)涵和基本思想2滾動(dòng)預(yù)算法的分類3滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟相近概念：滾動(dòng)計(jì)劃法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效滾動(dòng)計(jì)劃法是按照“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則制定一定時(shí)期內(nèi)的計(jì)劃然后按照計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調(diào)整和修訂未來的計(jì)劃，并逐期向后移動(dòng)，把短期計(jì)劃和中期計(jì)劃結(jié)合起來的一種計(jì)劃方法。滾動(dòng)計(jì)劃法主要運(yùn)用于生產(chǎn)管理領(lǐng)域，用以確保各類物料的供應(yīng)。滾動(dòng)預(yù)算法的內(nèi)涵和基本思想PART01一、滾動(dòng)預(yù)算法的內(nèi)涵和基本思想（一）滾動(dòng)預(yù)算法的內(nèi)涵引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是一種根據(jù)上一期的預(yù)算完成情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整并編制下一期預(yù)算的方法。它遵循“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則，即近期預(yù)算詳細(xì)具體，遠(yuǎn)期預(yù)算相對(duì)粗略，并隨著時(shí)間的推移，不斷滾動(dòng)更新預(yù)算內(nèi)容，以保持預(yù)算的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。滾動(dòng)預(yù)算法一、滾動(dòng)預(yù)算法的內(nèi)涵和基本思想（二）滾動(dòng)預(yù)算法的基本思想引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效滾動(dòng)預(yù)算法的基本思想在于“動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)規(guī)劃”。它強(qiáng)調(diào)預(yù)算不是一成不變的，而是需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。通過定期回顧上一期的預(yù)算執(zhí)行情況，分析差異原因，并結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略，對(duì)下一期的預(yù)算進(jìn)行修訂和細(xì)化。這種動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程，使得預(yù)算能夠更好地反映企業(yè)的實(shí)際情況，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。一、滾動(dòng)預(yù)算法的內(nèi)涵和基本思想（三）關(guān)于定期預(yù)算法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效定期預(yù)算法是指在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間（如年度、季度、月份）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。他的優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合，便于考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，但是缺乏對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)能力。滾動(dòng)預(yù)算法與定期預(yù)算法相比，其顯著優(yōu)勢(shì)在于靈活性和適應(yīng)性。對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境波動(dòng)較大、業(yè)務(wù)活動(dòng)頻繁變化的企業(yè)而言，滾動(dòng)預(yù)算法更為適用，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加靈活和有效的預(yù)算管理工具。滾動(dòng)預(yù)算法的分類PART02二、滾動(dòng)預(yù)算法的分類引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效根據(jù)滾動(dòng)期的不同，我們可以將其分為中期滾動(dòng)預(yù)算和短期滾動(dòng)預(yù)算。中期滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為3年或5年，以年度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率；短期滾動(dòng)預(yù)算通常以1年為預(yù)算編制周期，以月度、季度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。而短期滾動(dòng)預(yù)算又可以分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)三種類型。二、滾動(dòng)預(yù)算法的分類引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（一）短期滾動(dòng)預(yù)算一逐月滾動(dòng)逐月滾動(dòng)是指在預(yù)算編制過程中，以月份為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位，每個(gè)月調(diào)整一次預(yù)算的方法。雖然編制的預(yù)算比較精確，但工作量比較大。二、滾動(dòng)預(yù)算法的分類引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（二）短期滾動(dòng)預(yù)算一逐季滾動(dòng)逐季滾動(dòng)方式是指在預(yù)算編制過程中，以季度為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位，每個(gè)季度調(diào)整一次預(yù)算的方法。它的比逐月滾動(dòng)的工作量小，但精確度較差。二、滾動(dòng)預(yù)算法的分類引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效（三）短期滾動(dòng)預(yù)算一混合滾動(dòng)在預(yù)算編制過程中，同時(shí)以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位的方法。這種預(yù)算方法的理論依據(jù)是：人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期的預(yù)計(jì)把握較大，對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較小的特征。滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟PART03三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟（一）確定預(yù)算周期和滾動(dòng)頻率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效首先，企業(yè)確定預(yù)算周期和滾動(dòng)頻率。一般來說，通常設(shè)定為一個(gè)固定的時(shí)間長度為預(yù)算周期，而滾動(dòng)頻率則根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和需要，可以選擇按月、按季度或按其他時(shí)間單位進(jìn)行滾動(dòng)。滾動(dòng)頻率越高，預(yù)算編制的靈活性和及時(shí)性越強(qiáng)，但相應(yīng)地也會(huì)增加預(yù)算編制的工作量。三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟（一）確定預(yù)算周期和滾動(dòng)頻率引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效例如某物流公司決定采用滾動(dòng)預(yù)算法來管理其年度運(yùn)營成本。他們?cè)O(shè)定預(yù)算周期為一年，分為四個(gè)季度，并決定每季度進(jìn)行一次預(yù)算滾動(dòng)。這意味著在每個(gè)季度末，公司將根據(jù)最新的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和內(nèi)部運(yùn)營情況，重新評(píng)估并調(diào)整未來四個(gè)季度的預(yù)算。三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟（二）收集和分析信息引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效這些信息包括內(nèi)部信息（包括企業(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、成本控制目標(biāo)等）和外部信息（如市場(chǎng)環(huán)境變化、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政策法規(guī)調(diào)整等），這些信息對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確性和前瞻性至關(guān)重要。例如物流公司在年初，收集了大量的內(nèi)外部信息來編制初始預(yù)算。他們分析了去年的運(yùn)營成本數(shù)據(jù)、燃油價(jià)格波動(dòng)情況、運(yùn)輸線路效率、員工薪酬趨勢(shì)以及市場(chǎng)競爭狀況等。同時(shí)，他們還關(guān)注了行業(yè)政策變化和潛在的市場(chǎng)機(jī)遇。三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟（三）初始預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效在預(yù)算周期開始時(shí)，基于收集到的信息，編制初始的年度預(yù)算。這包括各項(xiàng)成本、費(fèi)用、收入等預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定，并定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟（三）初始預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效例如物流公司編制了第一季度的初始預(yù)算，但是在過程中，公司發(fā)現(xiàn)由于燃油價(jià)格上漲，導(dǎo)致實(shí)際燃油費(fèi)用略高于預(yù)算，因此計(jì)劃在下一季度預(yù)算滾動(dòng)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟（四）滾動(dòng)調(diào)整引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效根據(jù)監(jiān)控結(jié)果和市場(chǎng)變化，對(duì)后續(xù)預(yù)算進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。調(diào)整時(shí)，要充分考慮已發(fā)生的實(shí)際數(shù)據(jù)和未來可能的變化趨勢(shì)，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和前瞻性。例如，在第一季度末，物流公司根據(jù)最新的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況，對(duì)第二季度的預(yù)算進(jìn)行了滾動(dòng)調(diào)整，將燃油費(fèi)預(yù)算調(diào)整為110萬元。同時(shí)，他們也初步調(diào)整了第三季度和第四季度的預(yù)算草案，以反映全年運(yùn)營成本的預(yù)期變化。三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟（五）期末總結(jié)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效在預(yù)算周期結(jié)束時(shí)，對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析。評(píng)估預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性，找出存在的問題和不足，并將總結(jié)結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員，為下一預(yù)算周期的預(yù)算編制提供參考和借鑒，并不斷優(yōu)化滾動(dòng)預(yù)算的編制方法和流程。三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟（五）期末總結(jié)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效例如，在年度結(jié)束時(shí)，物流公司對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析。他們發(fā)現(xiàn)通過滾動(dòng)預(yù)算法，公司能夠更及時(shí)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整運(yùn)營策略以控制成本并優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。雖然燃油價(jià)格上漲給公司帶來了一定的成本壓力，但通過滾動(dòng)調(diào)整和其他成本控制措施，公司仍然實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)。第一季度末時(shí)發(fā)現(xiàn)，燃油價(jià)格上漲15%，運(yùn)輸量預(yù)計(jì)增長10%。請(qǐng)給出第二季度的預(yù)算調(diào)整。三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算法編制物流成本預(yù)算某物流公司的初始預(yù)算（第一季度）為總預(yù)算300萬元（燃油費(fèi)用60萬元、運(yùn)輸成本120萬元、倉儲(chǔ)費(fèi)用40萬元、管理費(fèi)用50萬元、其他費(fèi)用30萬元）。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效問三、滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算法編制物流成本預(yù)算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效滾動(dòng)后預(yù)算：燃油費(fèi)用：69萬元（60萬元*1.15）運(yùn)輸成本：132萬元（120萬元*1.1，考慮車輛維護(hù)和人工成本增加）倉儲(chǔ)費(fèi)用：44萬元（考慮到季節(jié)性需求增長）管理費(fèi)用：55萬元（略有增加以應(yīng)對(duì)增長的管理需求）其他費(fèi)用：33萬元（微調(diào)）滾動(dòng)預(yù)算法，又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，是一種根據(jù)上一期的預(yù)算完成情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整并編制下一期預(yù)算的方法。滾動(dòng)預(yù)算法的基本思想在于“動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)規(guī)劃”。它強(qiáng)調(diào)預(yù)算不是一成不變的，而是需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧滾動(dòng)預(yù)算法可以根據(jù)滾動(dòng)期的不同，分為中期滾動(dòng)預(yù)算和短期滾動(dòng)預(yù)算。其中短期滾動(dòng)預(yù)算又可以分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)三種類型。滾動(dòng)預(yù)算法的編制步驟可以分為：確定預(yù)算周期和滾動(dòng)頻率、收集和分析信息、初始預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控、滾動(dòng)調(diào)整以及期末總結(jié)。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題滾動(dòng)與算法能保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比，便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較。（

）引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（二）判斷題采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，按照預(yù)算編制周期，可以將滾動(dòng)預(yù)算分為長期滾動(dòng)預(yù)算和短期滾動(dòng)預(yù)算。（

）編制物流成本預(yù)算之運(yùn)用彈性預(yù)算法編制物流成本預(yù)算目錄

/CONTENTS1彈性預(yù)算法的內(nèi)涵2彈性預(yù)算法的基本原理和特點(diǎn)3彈性預(yù)算法的編制步驟生活中彈性預(yù)算法的思想引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效你打算計(jì)劃一個(gè)周末旅行，預(yù)算有限，但是天氣和朋友的安排總是變化？你可能會(huì)先制定一個(gè)大致的計(jì)劃，比如預(yù)算300元，用來支付吃飯、住宿和交通。但隨著計(jì)劃的調(diào)整——朋友突然多了幾個(gè)人加入，或者天氣變化需要更改住宿地點(diǎn)——你會(huì)發(fā)現(xiàn)原定的預(yù)算已經(jīng)不適用了。于是你靈活地調(diào)整了預(yù)算，交通可能稍微節(jié)省一些，但住宿需要增加，最終你還是能夠把這次旅行安排得不錯(cuò)。彈性預(yù)算法的內(nèi)涵PART01一、彈性預(yù)算法的內(nèi)涵引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效彈性預(yù)算法IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII又稱為變動(dòng)預(yù)算法、滑動(dòng)預(yù)算法，是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法。彈性預(yù)算法是一種能夠根據(jù)業(yè)務(wù)量變化靈活調(diào)整預(yù)算的工具，它的核心思想是預(yù)算不應(yīng)該是靜態(tài)的，而應(yīng)該能夠隨著實(shí)際業(yè)務(wù)量的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。一、彈性預(yù)算法的內(nèi)涵引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效關(guān)于固定預(yù)算法固定預(yù)算法則是一種不論業(yè)務(wù)量如何變化，都保持預(yù)算不變的方法。固定預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)在于其簡單易行，編制過程相對(duì)容易，但是它的局限性在于當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)期的業(yè)務(wù)量偏差較大時(shí)，預(yù)算的準(zhǔn)確性和適用性就會(huì)大打折扣。彈性預(yù)算法的基本原理和特點(diǎn)PART02二、彈性預(yù)算法的基本原理和特點(diǎn)（一）彈性預(yù)算法的基本原理引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效彈性預(yù)算法的基本原理是將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。固定成本不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，比如倉庫租金；變動(dòng)成本則會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變化而改變，比如運(yùn)輸費(fèi)用、包裝材料費(fèi)等。在編制預(yù)算時(shí)，彈性預(yù)算法會(huì)根據(jù)預(yù)期業(yè)務(wù)量的變化對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行調(diào)整，而固定成本則保持不變。二、彈性預(yù)算法的基本原理和特點(diǎn)（二）彈性預(yù)算法的特點(diǎn)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效彈性預(yù)算法具有三個(gè)特點(diǎn)：靈活性強(qiáng)彈性預(yù)算法能夠靈活應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)量的變化，使預(yù)算更貼近實(shí)際。精確性高通過將固定成本和變動(dòng)成本分開計(jì)算，彈性預(yù)算法能夠提供更精確的成本預(yù)算。管理難度大由于需要對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)的分類和計(jì)算，彈性預(yù)算法的編制過程相對(duì)復(fù)雜，對(duì)企業(yè)的成本管理水平要求較高。彈性預(yù)算法的編制步驟PART03三、彈性預(yù)算法的編制步驟（一）確定業(yè)務(wù)量的范圍引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效在編制彈性預(yù)算時(shí)，首先需要確定一個(gè)可預(yù)見的業(yè)務(wù)量變化范圍。這一步是基礎(chǔ)，因?yàn)閺椥灶A(yù)算是根據(jù)不同的業(yè)務(wù)量變化情況制定的。這可以是歷史數(shù)據(jù)的分析結(jié)果或市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果。比如，一家物流公司預(yù)測(cè)下一年貨物運(yùn)輸量會(huì)在10,000噸到15,000噸之間波動(dòng)，這就是該公司業(yè)務(wù)量的相關(guān)范圍。三、彈性預(yù)算法的編制步驟（二）劃分固定成本和變動(dòng)成本引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效確定了業(yè)務(wù)量范圍之后，我們就需要將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本。固定成本在業(yè)務(wù)量變化時(shí)保持不變，而變動(dòng)成本則隨著業(yè)務(wù)量波動(dòng)而變化。在物流公司中，倉庫租金屬于固定成本，無論運(yùn)輸多少貨物，租金不變；而燃油費(fèi)用屬于變動(dòng)成本，運(yùn)輸量越多，燃油費(fèi)用越高。三、彈性預(yù)算法的編制步驟（三）計(jì)算備業(yè)務(wù)量下的預(yù)算成本引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效在劃分成本后，我們可以針對(duì)不同的業(yè)務(wù)量，計(jì)算出各個(gè)業(yè)務(wù)量下的預(yù)算成本計(jì)算時(shí)，我們有兩種方法可以使用，分別是是公式法和列表法。公式法是運(yùn)用總成本性態(tài)模型，測(cè)算預(yù)算期的成本費(fèi)用數(shù)額，并編制成本費(fèi)用預(yù)算的方法。根據(jù)成本性態(tài)，成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系可用公式表示為：y=a+bx三、彈性預(yù)算法的編制步驟（三）計(jì)算備業(yè)務(wù)量下的預(yù)算成本引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效其中，y表示某項(xiàng)預(yù)算成本總額，a表示該項(xiàng)成本中的預(yù)算固定成本額，b表示該項(xiàng)成本中的預(yù)算單位變動(dòng)成本額，x表示預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量。假設(shè)該物流公司有固定成本50萬元，變動(dòng)成本是每噸100元，如果運(yùn)輸量是12000噸，那么總成本的計(jì)算公式就是：總成本=500000+(100×12000)=1700000元y=a+bx三、彈性預(yù)算法的編制步驟（三）計(jì)算備業(yè)務(wù)量下的預(yù)算成本引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效而列表法是在預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個(gè)水平，然后按不同的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算。應(yīng)用列表法編制預(yù)算，首先要在確定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，劃分出若千個(gè)不同水平，然后分別計(jì)算各項(xiàng)預(yù)算值，匯總列人一個(gè)預(yù)算表格。比如物流公司可以編制10,000噸、12,000噸、15,000噸三種業(yè)務(wù)量下的成本預(yù)算表，方便管理層根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整運(yùn)營策略。三、彈性預(yù)算法的編制步驟（四）編制預(yù)算表并定期調(diào)整引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效計(jì)算出預(yù)算成本之后，將各個(gè)業(yè)務(wù)量下的預(yù)算成本匯總成一張預(yù)算表，供企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中參考。這樣，當(dāng)實(shí)際運(yùn)輸量發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以通過對(duì)比預(yù)算表中的數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整成本控制措施，確保運(yùn)營效率。此外，彈性預(yù)算并不是一次性編制完畢后固定不變的，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)量情況，定期監(jiān)控和調(diào)整預(yù)算，以保持其準(zhǔn)確性和靈活性。三、彈性預(yù)算法的編制步驟運(yùn)用彈性預(yù)算法編制物流成本預(yù)算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效某物流公司預(yù)計(jì)在未來一個(gè)月內(nèi)的運(yùn)輸量將在2000到3000單之間波動(dòng)。已知該公司的固定成本為每月10萬元，變動(dòng)成本為每單50元。請(qǐng)運(yùn)用彈性預(yù)算法編制出不同運(yùn)輸量下的物流成本預(yù)算。要求解答過程中分別使用公式法和列表法。三、彈性預(yù)算法的編制步驟運(yùn)用彈性預(yù)算法編制物流成本預(yù)算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效步驟1，確定業(yè)務(wù)量范圍：根據(jù)題目，業(yè)務(wù)量范圍在2000到3000單之間。步驟2：計(jì)算不同業(yè)務(wù)量下的變動(dòng)成本：變動(dòng)成本計(jì)算公式為：變動(dòng)成本=每單變動(dòng)成本×運(yùn)輸量當(dāng)運(yùn)輸量為2000單時(shí)，變動(dòng)成本為：50元/單×2000單=100000元當(dāng)運(yùn)輸量為3000單時(shí)，變動(dòng)成本為：50元/單×3000單=150000元01.運(yùn)用公式法編制三、彈性預(yù)算法的編制步驟運(yùn)用彈性預(yù)算法編制物流成本預(yù)算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效步驟3：計(jì)算總成本總成本的計(jì)算公式為：總成本=固定成本+變動(dòng)成本當(dāng)運(yùn)輸量為2000單時(shí)，總成本為：100000元（固定成本）+100000元（變動(dòng)成本）=200000元當(dāng)運(yùn)輸量為3000單時(shí)，總成本為：100000元（固定成本）+150000元（變動(dòng)成本）=250000元01.運(yùn)用公式法編制三、彈性預(yù)算法的編制步驟運(yùn)用彈性預(yù)算法編制物流成本預(yù)算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效步驟1：列出固定成本、變動(dòng)成本和總成本對(duì)應(yīng)的表格。步驟2：計(jì)算各運(yùn)輸量下的變動(dòng)成本和總成本當(dāng)運(yùn)輸量為2000單時(shí)，變動(dòng)成本為100000元，總成本為200000元。當(dāng)運(yùn)輸量為2500單時(shí)，變動(dòng)成本為125000元，總成本為225000元。當(dāng)運(yùn)輸量為3000單時(shí)，變動(dòng)成本為150000元，總成本為250000元。02.運(yùn)用列表法編制三、彈性預(yù)算法的編制步驟運(yùn)用彈性預(yù)算法編制物流成本預(yù)算引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效02.運(yùn)用列表法編制運(yùn)輸量（單）固定成本（元）變動(dòng)成本（元）總成本（元）200010000010000020000025001000001250002250003000100000150000250000彈性預(yù)算法又稱為變動(dòng)預(yù)算法、滑動(dòng)預(yù)算法，是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法。彈性預(yù)算法是一種能夠根據(jù)業(yè)務(wù)量變化靈活調(diào)整預(yù)算的工具，它的核心思想是預(yù)算不應(yīng)該是靜態(tài)的，而應(yīng)該能夠隨著實(shí)際業(yè)務(wù)量的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧彈性預(yù)算法的基本原理是將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分，具有靈活性強(qiáng)、精確性高、管理難度大的特點(diǎn)。彈性預(yù)算法的編制步驟可以分為：確定業(yè)務(wù)量的范圍、劃分固定成本和變動(dòng)成本、計(jì)算各業(yè)務(wù)量下的預(yù)算成本、編制預(yù)算表并定期調(diào)整。計(jì)算預(yù)算成本時(shí)，可以采用公式法或列表法。引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效知識(shí)點(diǎn)回顧引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（一）判斷題彈性預(yù)算法的局限性在于當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)期的業(yè)務(wù)量偏差較大時(shí)，預(yù)算的準(zhǔn)確性和適用性就會(huì)大打折扣。（

）引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效課后測(cè)試（二）判斷題在編制預(yù)算時(shí)，彈性預(yù)算法會(huì)根據(jù)預(yù)期業(yè)務(wù)量的變化對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行調(diào)整，而固定成本則保持不變。（

）編制物流成本預(yù)算之了解其他預(yù)算編制方法目錄

/CONTENTS1逐項(xiàng)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟2活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟了解其他預(yù)算編制方法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效設(shè)想你需要辦一場(chǎng)活動(dòng)（如生日派對(duì)、婚禮），你會(huì)如何進(jìn)行預(yù)算？了解其他預(yù)算編制方法引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效婚禮活動(dòng)的預(yù)算清單一角逐項(xiàng)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟PART01一、逐項(xiàng)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（一）逐項(xiàng)預(yù)算法的定義引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效逐項(xiàng)預(yù)算，也稱為“科目預(yù)算”或“項(xiàng)目預(yù)算”，是一種以預(yù)算項(xiàng)目為單位進(jìn)行編制的預(yù)算方法。其核心思想是將企業(yè)的支出按科目進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和控制，每一個(gè)科目都獨(dú)立編制，并且每一項(xiàng)預(yù)算支出都要有明確的用途和金額。一、逐項(xiàng)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（一）逐項(xiàng)預(yù)算法的定義引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效逐項(xiàng)預(yù)算常見于政府部門和非營利組織中，因?yàn)檫@些組織通常有明確的資金來源和用途限制，逐項(xiàng)預(yù)算有助于他們對(duì)資金進(jìn)行精細(xì)管理。一、逐項(xiàng)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（二）逐項(xiàng)預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效相較于其他預(yù)算方法逐項(xiàng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)清晰明了，易于監(jiān)督和控制；適合資金來源明確且用途受限的組織。逐項(xiàng)預(yù)算的缺點(diǎn)可能導(dǎo)致部門對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的過度依賴，忽視整體目標(biāo)；缺乏靈活性，無法輕易調(diào)整各項(xiàng)目的資金分配。因此對(duì)于一些不確定因素較多的物流項(xiàng)目來說，可能需要更靈活的預(yù)算編制方法。一、逐項(xiàng)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（三）逐項(xiàng)預(yù)算法的編制步驟引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效逐項(xiàng)預(yù)算的編制通常分為以下四個(gè)步驟：步驟一：確定預(yù)算科目首先，需要確定預(yù)算科目。每個(gè)科目代表企業(yè)的一類支出，例如“辦公用品”、“員工薪酬”、“設(shè)備維護(hù)”等。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況列出所有必要的預(yù)算科目。一、逐項(xiàng)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（三）逐項(xiàng)預(yù)算法的編制步驟引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效逐項(xiàng)預(yù)算的編制通常分為以下四個(gè)步驟：步驟二：估算各科目的支出金額確定好科目后，需要估算每個(gè)科目的支出金額。這一步驟通常會(huì)參考上一年的支出數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。一、逐項(xiàng)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（三）逐項(xiàng)預(yù)算法的編制步驟引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效逐項(xiàng)預(yù)算的編制通常分為以下四個(gè)步驟：步驟三：匯總各科目的預(yù)算將所有科目的支出金額匯總，形成一個(gè)總體預(yù)算。這一步驟可以幫助管理層了解整體的資金需求，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。一、逐項(xiàng)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（三）逐項(xiàng)預(yù)算法的編制步驟引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效逐項(xiàng)預(yù)算的編制通常分為以下四個(gè)步驟：步驟四：審批與執(zhí)行編制好的預(yù)算需要經(jīng)過公司管理層的審批，并最終付諸實(shí)施。在預(yù)算執(zhí)行過程中，各部門需嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算科目使用資金，超出部分需得到額外審批?；顒?dòng)基礎(chǔ)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟PART02二、活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（一）活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算法的定義引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算是一種基于企業(yè)實(shí)際活動(dòng)來編制預(yù)算的方法。其核心思想是通過識(shí)別和分析企業(yè)的關(guān)鍵活動(dòng)，將資源分配與具體的活動(dòng)或流程相結(jié)合，確保預(yù)算編制能夠精準(zhǔn)反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。這種方法有助于企業(yè)更加合理地分配資源，減少浪費(fèi)，提升整體運(yùn)營效率。二、活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（二）活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)有助于提高資源配置的效率；能夠準(zhǔn)確反映成本的實(shí)際構(gòu)成，避免資源浪費(fèi)。活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算方法的缺點(diǎn)編制過程復(fù)雜，涉及對(duì)活動(dòng)的詳細(xì)分析和成本分配。對(duì)信息的準(zhǔn)確性要求高，實(shí)施成本較高。二、活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)和編制步驟（三）活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算法的編制步驟引興趣學(xué)新知思應(yīng)用論議題歸要點(diǎn)驗(yàn)成效活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算的編制一般包括以下步驟：步驟一：識(shí)別企業(yè)的關(guān)鍵活動(dòng)首先，需要識(shí)別出企業(yè)運(yùn)營過程中各個(gè)重要的活動(dòng)或流程。這