SKT品牌推廣策略建議方案-藍(lán)色光標(biāo)

——品牌推廣策略建議2004年12月奉獻(xiàn)中國！目錄SKT市場環(huán)境分析SKT品牌推廣主題公關(guān)受眾與公關(guān)策略SKT品牌推廣手段UniqueSKTChina提供群眾產(chǎn)品和效勞的企業(yè)面向的主要是公眾SKT在中國目前主要面向的是運(yùn)營商和通信行業(yè)合作伙伴SKT在韓國:在各個(gè)層面表達(dá)運(yùn)營商作用SKT:締造所有人都幸福的數(shù)字化世界SKT在中國:暫時(shí)還未直接提供公眾電信效勞效勞于行業(yè)客戶的企業(yè)主要面向一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域一個(gè)希望獲得在中國的更大開展、與其國際化地位相適應(yīng)的SKT——需要在更多的領(lǐng)域，向更多的受眾，用更適合自己的方式，發(fā)揮更大的影響力。宏觀環(huán)境SKT市場環(huán)境分析SKT競爭者用戶競爭性市場法那么對(duì)中國移動(dòng)通信市場的總體判斷：雙寡頭壟斷，但隨著市場開放程度的提高，越來越呈現(xiàn)出競爭市場的格局變化中的市場也將給SKT帶來更大的開展機(jī)遇SKT市場環(huán)境分析2005年將是電信市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)刻SKT市場環(huán)境分析2005年以后的市場競爭將更為劇烈SKT市場環(huán)境分析移動(dòng)通信市場用戶需求分析根底電信用戶人群不斷擴(kuò)大，截至10月31日，中國用戶到達(dá)了3.25億電信增值效勞成為人們關(guān)注的新的熱點(diǎn)，各種基于無線通訊的多媒體業(yè)務(wù)創(chuàng)造了巨大的利潤增長點(diǎn)移動(dòng)通信的行業(yè)應(yīng)用成為吸引電信運(yùn)營商著力開拓的新方向增值應(yīng)用不斷開展，滲透到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域SKT市場環(huán)境分析SKT自身優(yōu)劣勢分析SKT在中國市場已經(jīng)占據(jù)了一定的先發(fā)優(yōu)勢,但尚未完全利用這種優(yōu)勢優(yōu)勢劣勢目前在中國尚未直接開展大規(guī)模、落地的運(yùn)營業(yè)務(wù)我們的任務(wù)提升品牌：行業(yè)領(lǐng)域SKT:締造所有人都幸福的數(shù)字化世界通信行業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域社會(huì)領(lǐng)域擴(kuò)大SKT品牌影響的深度和廣度廣度：拓展受眾和行業(yè)影響面為2005年市場變化作準(zhǔn)備區(qū)隔

競爭對(duì)手促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在中國的開展傳達(dá)和強(qiáng)化SKT企業(yè)優(yōu)勢深度：擴(kuò)充話語內(nèi)容我們需要轉(zhuǎn)變基于新的任務(wù)我們已經(jīng)做的我們還要做的在通信行業(yè)領(lǐng)域的推廣在通信行業(yè)類媒體上的合作與北京郵電大學(xué)的合作與聯(lián)通合作捐贈(zèng)防非典基于SKT優(yōu)勢成功經(jīng)驗(yàn)提升品牌運(yùn)營模式先發(fā)優(yōu)勢合作根底······品牌知名度文化認(rèn)同零散的推廣系統(tǒng)的推廣SKT品牌推廣主題公關(guān)核心訴求SKT是在韓國取得巨大成功的第一大運(yùn)營商，具有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和成功的運(yùn)營模式。作為最早進(jìn)入中國的外資運(yùn)營商，SKT與聯(lián)通等合作伙伴一起有效提供了效勞。奉獻(xiàn)中國政府：產(chǎn)業(yè)決策參考運(yùn)營商：行業(yè)開展借鑒合作伙伴：實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值公眾：改變公眾生活公關(guān)核心受眾SKT的企業(yè)奉獻(xiàn)：創(chuàng)造談?wù)搩r(jià)值SKT的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)造參考價(jià)值SKT的企業(yè)實(shí)踐：帶來無所不在世界公關(guān)策略建議公關(guān)策略建議內(nèi)容規(guī)劃策略籌劃基于整合整合：在沒有落地業(yè)務(wù)情況下，整合已有企業(yè)素材發(fā)揮品牌最大效力籌劃：基于“SKT奉獻(xiàn)中國〞主題，通過籌劃形成統(tǒng)一的公關(guān)聲音公關(guān)受眾策略小眾先于群眾小眾群體影響目標(biāo)：針對(duì)性訴求；形成圍繞SKT和劉允博士的意見領(lǐng)袖群普通群眾影響目標(biāo)：營造整體輿論氣氛；為企業(yè)后續(xù)大規(guī)模推廣作準(zhǔn)備公關(guān)傳播策略關(guān)系型公關(guān)傳播：傳播不僅實(shí)現(xiàn)發(fā)布,更是加深溝通了解、聯(lián)絡(luò)關(guān)系的重要手段關(guān)系型傳播在保持曝光度的同時(shí),更為后續(xù)的爆發(fā)作準(zhǔn)備事件設(shè)計(jì)策略針對(duì)性事件設(shè)計(jì)研討、峰會(huì)、論壇、DM等手段精確影響政府、運(yùn)營商、合作伙伴、專家機(jī)構(gòu)針對(duì)不同受眾需要，訴求SKT不同的“奉獻(xiàn)〞信息點(diǎn)SKT品牌推廣手段

品牌推廣品牌推廣手段新聞籌劃與傳播媒介關(guān)系管理DMCEO-Marketing典型事件籌劃新聞籌劃與傳播根底傳播的重要性結(jié)合群眾普遍傳播和小眾針對(duì)傳播通過持續(xù)穩(wěn)定的新聞通報(bào)和發(fā)布制度,形成持續(xù)溝通和影響保持媒體關(guān)系聯(lián)絡(luò)的重要手段SKT的獨(dú)特性針對(duì)SKT的流程設(shè)計(jì)穩(wěn)定的新聞發(fā)布制度，經(jīng)常性將SKT全球新聞稿翻譯、編輯、傳達(dá)給中國媒體及時(shí)的新聞溝通反響機(jī)制，溝通了解為主，發(fā)布為輔結(jié)合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和市場需求，及時(shí)形成深度選題籌劃與國內(nèi)通常的圍繞本地事件、主要追求發(fā)布量的傳播不同，SKT需要能充分表達(dá)SKT全球企業(yè)價(jià)值和對(duì)本地奉獻(xiàn)的根底傳播制度——新聞籌劃與傳播內(nèi)容要點(diǎn)奉獻(xiàn)中國的SKTSKT奉獻(xiàn)中國新聞籌劃與傳播新聞籌劃和傳播追求的效果形成系統(tǒng)的傳播形式搭配新聞〔平面/影視〕綜述評(píng)論人物專訪〔平面/影視〕專題〔平面/影視〕專欄解決方案······媒介關(guān)系管理SKT媒體關(guān)系管理的特殊性關(guān)系維護(hù)＞媒體發(fā)布長遠(yuǎn)準(zhǔn)備＞短期利用建立一批穩(wěn)定、了解SKT的核心記者與媒體高層的定期、良好溝通積累認(rèn)同SKT的媒體意見領(lǐng)袖與重要媒體展開良好的合作目標(biāo)媒介關(guān)系管理不僅為目前的品牌曝光效勞，更為未來企業(yè)事件頂峰的大規(guī)模媒體爆發(fā)作準(zhǔn)備媒介關(guān)系管理策略媒體關(guān)系的核心——溝通與維護(hù)媒體關(guān)系的關(guān)鍵

——KeyPerson媒體關(guān)系總體策略——長期積累、精準(zhǔn)溝通、區(qū)別對(duì)待媒介關(guān)系管理形式媒介高層核心記者普通記者3X3媒體SKT公司高層市場公關(guān)部門藍(lán)色光標(biāo)的獨(dú)特資源——MM節(jié)、藍(lán)色印象、媒體高層面對(duì)面媒體高層俱樂部日常拜訪及維護(hù)媒體俱樂部、專訪日常新聞發(fā)布新聞發(fā)布會(huì)和活動(dòng)典型公關(guān)事件公關(guān)事件設(shè)計(jì)的原那么表達(dá)奉獻(xiàn)——說明SKT參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)、奉獻(xiàn)中國的態(tài)度； 表達(dá)SKT帶給電信產(chǎn)業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和影響移動(dòng)通信韓國行SKT針對(duì)性公關(guān)事件行業(yè)峰會(huì)/產(chǎn)業(yè)研討SKT沙龍SKT高校巡講表達(dá)特性——韓國經(jīng)驗(yàn)的借鑒意義SKT在韓國移動(dòng)通信領(lǐng)域的代表意義政府運(yùn)營商、行業(yè)合作伙伴專家機(jī)構(gòu)/意見領(lǐng)袖媒介典型公關(guān)事件典型公關(guān)事件典型公關(guān)事件SK電訊沙龍50人經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇E-talking新經(jīng)濟(jì)論壇典型公關(guān)事件典型事件設(shè)計(jì)SKT高校巡講在國內(nèi)一流高校、MBA學(xué)院舉行“SKT/韓國經(jīng)驗(yàn)與中國移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)〞高校巡講，邀請(qǐng)媒體旁聽，形成公眾輿論邀請(qǐng)知名專家和劉允博士一起進(jìn)行，專家可成為SKT可使用的資源聆聽講演的理工、通信以及MBA學(xué)生,可以成為SKT未來人才儲(chǔ)藏的來源，也是未來業(yè)界觀點(diǎn)的來源之一DM直銷推廣韓國風(fēng)氣——企業(yè)出版物 出版反映SKT企業(yè)成就和韓國電信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)出版物，既是把握話語主導(dǎo)權(quán)及主要輿論的工具，又是影響政府、行業(yè)和意見領(lǐng)袖的重要手段。SKT作為韓國最大運(yùn)營商和在中國的代表，擁有制作此類刊物的當(dāng)然資格。生產(chǎn)力·互聯(lián)網(wǎng)·思科?網(wǎng)典?思科?網(wǎng)典?，一本企業(yè)內(nèi)刊，卻在業(yè)界有著巨大影響。面向最有價(jià)值的人，講述生產(chǎn)力與互聯(lián)網(wǎng)的故事……在這個(gè)由生產(chǎn)力與互聯(lián)網(wǎng)擔(dān)當(dāng)主角的故事中，思科以一個(gè)堅(jiān)決而溫和的互聯(lián)網(wǎng)前驅(qū)者的形象貫穿始終。CEO-MarketingCEO-Marketing對(duì)于SKT企業(yè)品牌的重要意義需要加強(qiáng)SKT企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)包裝，以執(zhí)行為企業(yè)形象和理念代言的任務(wù)。Google搜索：CEO知名度與企業(yè)知名度CEO-MarketingCEO的分類CEO的劃分代表人物特質(zhì)分析比爾蓋茨格魯夫業(yè)界領(lǐng)袖成功企業(yè)家優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人極具個(gè)人魅力和聲望、在自己的領(lǐng)域中有劃時(shí)代的奉獻(xiàn)、具傳奇色彩、極強(qiáng)的公眾影響力和號(hào)召力富有個(gè)人魅力和社會(huì)影響力、優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理才能、獨(dú)具創(chuàng)新性優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和管理才能柳傳志施振榮張瑞敏曾文琪CEO-Marketing塑造CEO的根本方法家庭性別年齡身高體重民族籍貫生活態(tài)度專業(yè)見解職業(yè)主張職業(yè)生涯教育性格公眾影響力領(lǐng)導(dǎo)力社會(huì)活動(dòng)興趣愛好個(gè)人企業(yè)社會(huì)自然閱歷抱負(fù)維度分析CEO-Marketing著眼的三個(gè)維度職業(yè)生涯教育婚姻性別年齡身高體重民族籍貫生活態(tài)度專業(yè)見解職業(yè)主張性格公眾影響力領(lǐng)導(dǎo)力社會(huì)活動(dòng)興趣愛好個(gè)人企業(yè)社會(huì)自然閱歷抱負(fù)效果行為思維CEO-MarketingCEO-Marketing的原那么和要點(diǎn)代表SKT的優(yōu)秀特性 ——?jiǎng)?chuàng)新、國際化、外鄉(xiāng)化、電信專家表達(dá)劉允本身所具備的最強(qiáng)的特質(zhì) ——最成功的韓企里的中國人與SKT的戰(zhàn)略趨同 ——個(gè)人理想、用戶價(jià)值、所有人都幸福的數(shù)字化世界貫穿以——?jiǎng)⒃什┦亢蚐KT的劉允博士和SKT對(duì)于中國電信產(chǎn)業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和奉獻(xiàn)!特性!CEO-Marketing手段媒體組合專訪、電視專題、署名文章、專欄專題等公關(guān)活動(dòng)企業(yè)活動(dòng)、公益活動(dòng)、社交活動(dòng)、其他體現(xiàn)個(gè)人愛好的活動(dòng)事件策劃優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選、榮譽(yù)公民（或榮譽(yù)市民）稱號(hào)其他名校演講、出專著、名?？妥?/p>