《人力資源部培訓》課件

《人力資源部培訓》課件課程目標11.了解人力資源部職責明確HR部門在企業(yè)中的重要作用22.掌握人力資源管理基本知識包括招聘、培訓、薪酬、績效等33.學習人力資源管理實用技巧提升工作效率，解決實際問題44.促進HR部門專業(yè)發(fā)展為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎人力資源部概述定義人力資源部是企業(yè)的重要職能部門，負責管理企業(yè)人力資源，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。職責負責招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系等工作，確保企業(yè)人力資源的有效管理和發(fā)展。人力資源部的職責及工作內容招聘與配置招募、篩選、錄用、配置人才培訓與發(fā)展組織員工培訓，提升員工技能績效管理評估員工績效，促進員工成長薪酬福利制定薪酬福利政策，激勵員工勞動關系維護員工權益，處理勞動爭議員工關系建立良好溝通機制，增強員工歸屬感HR部門組織架構1人力資源總監(jiān)負責HR部門整體工作2招聘與配置部負責招聘、錄用、配置人才3培訓與發(fā)展部負責員工培訓與發(fā)展4績效管理部負責員工績效評估5薪酬福利部負責薪酬福利管理6勞動關系部負責勞動關系管理7員工關系部負責員工關系管理人事制度管理1制度制定根據企業(yè)實際情況，制定相關人事制度2制度宣貫向員工宣講人事制度，確保員工知悉3制度執(zhí)行嚴格執(zhí)行人事制度，維護企業(yè)利益4制度修訂定期評估和修訂人事制度，確保其有效性員工績效管理1目標設定設定清晰的績效目標2績效考核定期進行績效考核3反饋與溝通及時反饋結果，進行溝通交流4改進提升根據反饋結果，改進工作方法薪酬福利管理薪酬體系制定科學合理的薪酬體系福利制度提供完善的福利制度，吸引和留住人才激勵機制建立有效的激勵機制，調動員工積極性員工培訓與發(fā)展需求分析了解員工培訓需求課程設計設計有效的培訓課程培訓實施組織實施培訓課程效果評估評估培訓效果，不斷改進勞動關系管理勞動合同管理簽訂、管理勞動合同勞動爭議處理及時處理勞動爭議，維護企業(yè)利益工會建設支持工會建設，維護員工權益人力資源規(guī)劃1戰(zhàn)略分析分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2人力資源需求預測預測未來人力資源需求3人力資源供給預測預測未來人力資源供給4制定人力資源規(guī)劃制定人力資源發(fā)展規(guī)劃人才引進與選拔招聘渠道通過各種渠道招聘人才人才測評對候選人進行測評面試評估對候選人進行面試評估錄用決策做出錄用決策員工入職及定崗入職流程制定完善的入職流程崗位培訓進行崗位培訓，幫助員工快速上手團隊融入幫助員工融入團隊，建立良好的工作關系人事檔案管理檔案收集收集員工相關檔案資料檔案整理對檔案資料進行整理歸檔檔案保管安全保管員工檔案檔案查詢提供檔案查詢服務員工離職管理離職申請員工提交離職申請面談溝通與員工面談溝通，了解離職原因離職手續(xù)辦理辦理員工離職手續(xù)離職面談進行離職面談，收集反饋意見勞動法律法規(guī)勞動合同法了解勞動合同法的基本內容勞動法了解勞動法的基本內容工會法了解工會法的基本內容社會保險法了解社會保險法的基本內容員工關系管理11.建立良好的溝通機制定期與員工進行溝通交流，了解員工想法22.營造積極的工作氛圍營造和諧的工作氛圍，提升員工工作滿意度33.關注員工心理健康關注員工心理健康，及時提供幫助44.組織員工活動組織員工活動，增強團隊凝聚力工作場所心理健康壓力管理幫助員工管理工作壓力心理咨詢提供心理咨詢服務健康促進開展健康促進活動企業(yè)人文關懷員工關懷關心員工生活，提供幫助節(jié)日慰問在節(jié)日進行慰問，表達關懷社會責任積極履行社會責任人力資源信息系統(tǒng)1招聘管理管理招聘流程2培訓管理管理培訓課程3績效管理管理員工績效4薪酬福利管理管理薪酬福利5員工關系管理管理員工關系人力資源部未來發(fā)展趨勢11.數字化轉型利用數據技術，提升HR工作效率22.人工智能應用應用AI技術，提高HR工作效率33.員工體驗提升關注員工體驗，提升員工滿意度44.靈活工作模式推廣靈活工作模式，提高員工工作效率互動交流與討論行業(yè)案例分享1案例一案例介紹2案例二案例介紹3案例三案例介紹培訓總結及收獲1知識回顧回顧培訓內容2經驗分享分享學習經驗3未來展望展望未來學習方向培訓滿意度調查課程內容課程內容是否實用講師水平講師授課水