機(jī)電維修主管工作職責(zé)

機(jī)電維護(hù)和修理主管工作職責(zé)第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和修理管理，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，特訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于本企業(yè)的機(jī)電維護(hù)和修理主管以及與機(jī)電維護(hù)和修理相關(guān)的其他崗位人員。第三條機(jī)電維護(hù)和修理主管是企業(yè)機(jī)電維護(hù)和修理部門的管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和修理工作布置、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量掌控。第二章工作職責(zé)第四條機(jī)電維護(hù)和修理主管的重要工作職責(zé)包含但不限于以下幾項(xiàng)：訂立機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和修理計(jì)劃和維護(hù)和修理方案，確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性；組織維護(hù)和修理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理工作，合理調(diào)配工作任務(wù)，提高維護(hù)和修理效率；監(jiān)督和檢查維護(hù)和修理過程中的安全措施，確保人員的安全工作環(huán)境；審查和核準(zhǔn)維護(hù)和修理料子和設(shè)備的采購計(jì)劃，確保維護(hù)和修理所需物資的供應(yīng)；進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理工作的技術(shù)引導(dǎo)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的維護(hù)和修理本領(lǐng)；負(fù)責(zé)維護(hù)和修理過程中的質(zhì)量掌控，確保維護(hù)和修理結(jié)果符合要求；在設(shè)備維護(hù)和修理過程中樂觀溝通，及時(shí)解決維護(hù)和修理中的問題和困難；定期組織維護(hù)和修理工作的總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方式；審核維護(hù)和修理工作的相關(guān)文件和報(bào)告，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和考核；定期進(jìn)行工作督導(dǎo)，確保維護(hù)和修理工作依照規(guī)定和要求進(jìn)行。第五條機(jī)電維護(hù)和修理主管需具備以下本領(lǐng)：具備較強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和修理技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理；具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能與各部門和人員進(jìn)行有效的溝通與合作；具備全面的維護(hù)和修理計(jì)劃訂立和工作布置本領(lǐng)，能合理利用資源，提高工作效率；具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)本領(lǐng)，能組織團(tuán)隊(duì)開展維護(hù)和修理工作并提高團(tuán)隊(duì)成員的本領(lǐng)；具備較強(qiáng)的問題解決和決策本領(lǐng)，能快速解決維護(hù)和修理工作中的各類問題；具備較強(qiáng)的執(zhí)行本領(lǐng)和工作抗壓本領(lǐng)，能定時(shí)高質(zhì)量完成工作任務(wù)。第三章工作流程第六條機(jī)電維護(hù)和修理主管工作的基本流程如下：維護(hù)和修理計(jì)劃訂立與發(fā)布：依據(jù)設(shè)備維護(hù)和修理需求，訂立年度維護(hù)和修理計(jì)劃；依據(jù)維護(hù)和修理計(jì)劃，布置設(shè)備的定期檢查與維護(hù)工作；將維護(hù)和修理計(jì)劃及時(shí)發(fā)布給維護(hù)和修理團(tuán)隊(duì)。維護(hù)和修理團(tuán)隊(duì)組織與管理：依據(jù)維護(hù)和修理計(jì)劃，合理調(diào)配維護(hù)和修理團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)；確保團(tuán)隊(duì)成員熟識(shí)工作內(nèi)容和安全措施；定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，溝通工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)知識(shí)。維護(hù)和修理過程管理：監(jiān)督維護(hù)和修理過程中的安全措施和工作環(huán)境；供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)和培訓(xùn)，解決維護(hù)和修理過程中的問題；審核維護(hù)和修理料子和設(shè)備的采購計(jì)劃，確保供應(yīng)鏈暢通。維護(hù)和修理質(zhì)量掌控：訂立維護(hù)和修理質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)和修理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督維護(hù)和修理工作的質(zhì)量掌控過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；定期進(jìn)行維護(hù)和修理質(zhì)量評(píng)估，改進(jìn)維護(hù)和修理工作質(zhì)量。工作總結(jié)與改進(jìn)：定期組織維護(hù)和修理工作的總結(jié)會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與問題；收集和分析維護(hù)和修理數(shù)據(jù)，為工作改進(jìn)供應(yīng)參考。第四章責(zé)任與考核第七條機(jī)電維護(hù)和修理主管的責(zé)任包含但不限于以下幾個(gè)方面：設(shè)備維護(hù)和修理工作的效果和效率；維護(hù)和修理過程中的工作安全；維護(hù)和修理質(zhì)量的掌控和保障；維護(hù)和修理團(tuán)隊(duì)的工作秩序和協(xié)作。第八條機(jī)電維護(hù)和修理主管將定期接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)的考核和評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容包含但不限于以下幾個(gè)方面：維護(hù)和修理計(jì)劃的訂立與實(shí)施情況；維護(hù)和修理過程的安全記錄和事故處理情況；維護(hù)和修理質(zhì)量的掌控和改進(jìn)情況；維護(hù)和修理團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)情況。第五章附則第九條本規(guī)章制度經(jīng)負(fù)責(zé)人簽署后生效，由機(jī)電維護(hù)和修理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行解釋和修改，適用于全體機(jī)電維護(hù)和修理人員。第十條本規(guī)章制度的修改和增補(bǔ)，需經(jīng)負(fù)責(zé)人審批并報(bào)相關(guān)主管部門備案后