安全文化建設(shè)實施方案

資料來源于網(wǎng)絡整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。安全文化建設(shè)實施方案為落實上級監(jiān)管部門結(jié)合公司安全文化建設(shè)實際需要，為加強安全文化建設(shè)的有關(guān)通知，結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)就推進安全文化建設(shè)制訂實施方案。一、任務目標

公司堅持安全發(fā)展理念，按照“以人為本、齊抓共管、固化于制”的原則，落實安全生產(chǎn)主體責任，強化員工安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。以安全理念引導行為習慣，夯實安全管理基礎(chǔ)，促進安全管理工作規(guī)范化、制度化和科學化。公司全員參與安全文化提升行動，總結(jié)公司安全文化內(nèi)涵、提升安全文化水平。建立完善的安全文化建設(shè)體系，精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防，逐步實現(xiàn)標準化、信息化的安全文化體系建設(shè)機制，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建安全文化提升長效機制。二、組織機構(gòu)

為提升公司安全文化體系工作的組織領(lǐng)導，確保安全文化建設(shè)取得實效，成立安全文化體系工作領(lǐng)導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。組長：**副組長：**成員：**公司按照安全文化建設(shè)要求，在公司負責人的統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，成立安全文化提升建設(shè)小組，展開安全文化建設(shè)與提升工作，結(jié)合安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)，將安全文化建設(shè)作為一項評審重要內(nèi)容，有序推進企業(yè)安全文化建設(shè)。將安全文化建設(shè)納入過程安全管理分級分類監(jiān)管范圍，引導企業(yè)將安全文化融入化工過程安全管理，確保企業(yè)安全文化落地生根，為強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實提供內(nèi)生動力。組長主要負責整個小組的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)公司資源及部門管理人員對安全文化提升工作，提供資源支持。負責對安全文化所舉行的活動與方案及評獎工作進行審批審核。副組長主要負責對各自負責的安全文化內(nèi)容進行督促提高工作。分管安全文化提升的具體工作；成員負責協(xié)助組長、副組長開展工作，組織全員安全文化提升的宣傳與實施活動的具體工作。

三、標準和依據(jù)

（1）《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》（AQ/T9004-2008）（2）《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則》（AQ/T9005-2008）（3）《企業(yè)安全文化星級建設(shè)測評規(guī)范》（TCAWS0008-2024）（4）《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）（5）《化工過程安全管理導則》（AQ/T3034-2023）（6）關(guān)于印發(fā)《“十一五”安全文化建設(shè)綱要》的通知（安監(jiān)總政法〔2006〕88號）（7）《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導意見》（安監(jiān)總政法〔2010〕5號）（8）《國務院安委會辦公室關(guān)于大力推進關(guān)于大力推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)的指導意見》（安委辦〔2012〕34號）（9）《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃的通知》（安監(jiān)總政法〔2011〕172號）（10）《關(guān)于進一步做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作的意見》（魯安監(jiān)發(fā)〔2009〕88號）（11）關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進一步加強安全文化建設(shè)提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)總體方案》和省有關(guān)部門具體實施方案的通知（魯安發(fā)〔2012〕16號）四、安全文化建設(shè)內(nèi)容計劃

1、建立相對完備的安全管理理念及安全文化載體等方面內(nèi)容。2、安全生產(chǎn)方針：安全第一預防為主生命至上3、安全原則：1）始終追求零事故。2）一切事故皆可預防。3）全是聘用的條件。4）所有員工必須接受嚴格的安全培訓。5）事故隱患必須主動及時整改。4、十大違規(guī)行為1）脫崗、睡崗、酒后上崗。2）未經(jīng)審批擅自摘除聯(lián)鎖、屏蔽報警。3）特種作業(yè)人員未持證上崗。4）無票證從事危險作業(yè)，員工違反操作規(guī)程作業(yè)。5）外來人員或機動車輛未經(jīng)許可進入廠區(qū)。6）動火作業(yè)、受限空間作業(yè)未按要求氣體檢測并合格進行作業(yè)。7）高危作業(yè)時，監(jiān)護人員不在現(xiàn)場或未持監(jiān)護人證、未佩戴監(jiān)護標識。8）高處作業(yè)未采取有效防墜落安全防護措施，高空拋物。9）高處動火作業(yè)未采取有效防火花飛濺措施。10）磨光機作業(yè)未按要求佩戴防護眼鏡或面罩。

5、安全意識提升方面：通過安全教育培訓、制度執(zhí)行、員工行為規(guī)范等方式持續(xù)提升全員風險意識，增強員工對作業(yè)過程和作業(yè)環(huán)境中可能存在的危害的敏感程度。

6、通過安全培訓教育以及制度建設(shè)建立了兩大“矩陣”，分別為安全培訓矩陣和化學反應矩陣，通過這兩大矩陣立體交叉式的進行培訓，使現(xiàn)場操作人員從原理上去了解各種物料信息以及各種防護措施，從而保證了人員安全，并且利用晨會時間操作人員進一步學習《隱患排查手冊》，三維一體的培訓與實踐模式，在日常工作中做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、安全執(zhí)行力方面：通過全員參與方式，持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，采取針對性措施保證各類規(guī)章制度有效執(zhí)行。

8、異常工況處置方面：完善異常工況下的決策授權(quán)機制，培養(yǎng)員工形成對安全問題及時發(fā)現(xiàn)、謹慎決策、快速響應的良好安全習慣。9、為針對異常工況的安全平穩(wěn)的處理確保裝置設(shè)備人員安全，公司制定了《異常工況管理規(guī)定》，其中明確了異常工況的標準處理程序，讓員工和各級管理人員知曉發(fā)生異常工況時，根據(jù)異常工況的不同級別，進行不同的處理和匯報程序，確保能夠快速相應，快速處理。

10、安全行為管理方面：建立并持續(xù)完善安全行為規(guī)范及約束機制，建立不安全行為清單，建立員工間相互提醒、相互監(jiān)督的安全行為規(guī)范模式，持續(xù)減少直至杜絕不安全行為。

11、安全文化評估方面：定期通過員工訪談交流、問卷調(diào)查等多種形式，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)中存在的問題并加以改進，通過量化考核評估，持續(xù)改進安全文化。為規(guī)范公司安全文化活動，持續(xù)提高安全文化的激發(fā)活力，公司制定了全年安全文化活動計劃，以此提升員工士氣，激發(fā)安全文化活力。

**年安全文化活動計劃時間序號實施的安全文化活動參與人員五、工作要求

1.做好培訓與宣傳。各班組要堅持自主培訓，宣傳先行。利用微信平臺積極進行宣傳，加大安全文化建設(shè)工作的宣傳力度，營造濃厚的安全文化提升圍。2.強化工作推動。各歸口人員要針對各自負責的工作范圍，盡快安全文化提升相關(guān)活動，積極組織部門人員參加各項活動。3.注重聯(lián)動配合。安全文化提升建設(shè)要做到“四個結(jié)合”，要與各級屬地的主體責任落實相結(jié)合、與安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)相結(jié)合、與隱患排查治理相結(jié)合、