供應(yīng)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)方法考核試卷

供應(yīng)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)方法考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析與評(píng)價(jià)方法的掌握，檢驗(yàn)考生對(duì)供應(yīng)鏈管理知識(shí)的理解與應(yīng)用能力，以及評(píng)價(jià)考生在實(shí)際工作中運(yùn)用相關(guān)方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈管理中，核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要表現(xiàn)形式是（）。

A.供應(yīng)鏈成本領(lǐng)先

B.供應(yīng)鏈差異化

C.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？（）

A.供應(yīng)商關(guān)系

B.客戶(hù)關(guān)系

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.企業(yè)規(guī)模

3.供應(yīng)鏈中的瓶頸通常是指（）。

A.物流速度慢

B.信息傳遞不及時(shí)

C.生產(chǎn)能力不足

D.市場(chǎng)需求波動(dòng)大

4.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪個(gè)因素不是考慮的重點(diǎn)？（）

A.供應(yīng)商的選擇

B.運(yùn)輸成本

C.員工滿(mǎn)意度

D.產(chǎn)品生命周期

5.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵是（）。

A.企業(yè)內(nèi)部資源整合

B.企業(yè)間信息共享

C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

6.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素？（）

A.供應(yīng)鏈效率

B.企業(yè)文化

C.供應(yīng)鏈成本

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

7.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是指（）。

A.供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)放大

B.供應(yīng)鏈中供應(yīng)波動(dòng)放大

C.供應(yīng)鏈中價(jià)格波動(dòng)放大

D.供應(yīng)鏈中時(shí)間波動(dòng)放大

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9.供應(yīng)鏈金融的核心是（）。

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)鏈物流

D.供應(yīng)鏈信息

10.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可能導(dǎo)致（）。

A.庫(kù)存積壓

B.生產(chǎn)過(guò)剩

C.成本上升

D.以上都是

11.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.供應(yīng)商質(zhì)量

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商交貨期

D.供應(yīng)商員工數(shù)量

12.供應(yīng)鏈管理中的“木桶效應(yīng)”是指（）。

A.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的效率影響整體效率

B.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的成本影響整體成本

C.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量影響整體質(zhì)量

D.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的供應(yīng)能力影響整體供應(yīng)能力

13.供應(yīng)鏈中的“協(xié)同效應(yīng)”是指（）。

A.企業(yè)內(nèi)部資源整合

B.企業(yè)間信息共享

C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的優(yōu)勢(shì)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加企業(yè)規(guī)模

15.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的主要原因之一是（）。

A.信息傳遞不及時(shí)

B.企業(yè)內(nèi)部溝通不暢

C.供應(yīng)商選擇不當(dāng)

D.市場(chǎng)需求波動(dòng)大

16.供應(yīng)鏈中的“協(xié)同效應(yīng)”主要體現(xiàn)在（）。

A.企業(yè)內(nèi)部資源整合

B.企業(yè)間信息共享

C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

17.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)收益

18.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈成本？（）

A.采購(gòu)成本

B.生產(chǎn)成本

C.運(yùn)輸成本

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本

19.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”可以帶來(lái)（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？（）

A.供應(yīng)商關(guān)系

B.客戶(hù)關(guān)系

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.企業(yè)戰(zhàn)略

21.供應(yīng)鏈管理中的“木桶效應(yīng)”是指（）。

A.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的效率影響整體效率

B.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的成本影響整體成本

C.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量影響整體質(zhì)量

D.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的供應(yīng)能力影響整體供應(yīng)能力

22.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可能導(dǎo)致（）。

A.庫(kù)存積壓

B.生產(chǎn)過(guò)剩

C.成本上升

D.以上都是

23.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

24.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”是指（）。

A.企業(yè)內(nèi)部資源整合

B.企業(yè)間信息共享

C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

25.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？（）

A.供應(yīng)商關(guān)系

B.客戶(hù)關(guān)系

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.企業(yè)規(guī)模

26.供應(yīng)鏈中的“木桶效應(yīng)”是指（）。

A.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的效率影響整體效率

B.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的成本影響整體成本

C.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量影響整體質(zhì)量

D.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的供應(yīng)能力影響整體供應(yīng)能力

27.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)收益

28.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈成本？（）

A.采購(gòu)成本

B.生產(chǎn)成本

C.運(yùn)輸成本

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本

29.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”可以帶來(lái)（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？（）

A.供應(yīng)商關(guān)系

B.客戶(hù)關(guān)系

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.企業(yè)戰(zhàn)略

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法包括（）。

A.成本效益分析法

B.SWOT分析法

C.顧客滿(mǎn)意度分析法

D.競(jìng)爭(zhēng)力雷達(dá)圖法

2.以下哪些因素會(huì)影響供應(yīng)鏈的效率？（）

A.物流配送

B.信息共享

C.供應(yīng)商管理

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

3.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素包括（）。

A.企業(yè)規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.研發(fā)能力

4.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”可能導(dǎo)致的后果有（）。

A.庫(kù)存波動(dòng)

B.生產(chǎn)波動(dòng)

C.成本上升

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度下降

5.供應(yīng)鏈企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。

A.供應(yīng)商質(zhì)量

B.交貨及時(shí)性

C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

D.服務(wù)質(zhì)量

6.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)途徑包括（）。

A.信息共享

B.資源共享

C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

D.利益共享

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，需要考慮的外部因素包括（）。

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.市場(chǎng)需求

C.政策法規(guī)

D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

9.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？（）

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度

10.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，常用的分析方法有（）。

A.波士頓矩陣

B.五力模型

C.SWOT分析

D.PEST分析

11.供應(yīng)鏈管理中的“木桶效應(yīng)”可能表現(xiàn)為（）。

A.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的效率低下

B.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的成本過(guò)高

C.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題

D.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的供應(yīng)能力不足

12.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)，需要考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括（）。

A.凈利潤(rùn)

B.資產(chǎn)回報(bào)率

C.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

D.市場(chǎng)份額

13.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”的原因？（）

A.信息傳遞滯后

B.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

C.供應(yīng)鏈層級(jí)過(guò)多

D.庫(kù)存管理不當(dāng)

14.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”對(duì)企業(yè)的益處包括（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

15.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，需要考慮的市場(chǎng)因素包括（）。

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)速度

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

D.市場(chǎng)需求變化

16.以下哪些是供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)需要考慮的非財(cái)務(wù)指標(biāo)？（）

A.品牌影響力

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

C.企業(yè)文化

D.研發(fā)能力

17.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”可以促進(jìn)（）。

A.供應(yīng)鏈效率提升

B.供應(yīng)鏈成本降低

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)降低

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力增強(qiáng)

18.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，需要考慮的技術(shù)因素包括（）。

A.生產(chǎn)技術(shù)

B.信息技術(shù)

C.管理技術(shù)

D.人力資源技術(shù)

19.以下哪些是供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（）

A.成本優(yōu)勢(shì)

B.差異化優(yōu)勢(shì)

C.創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

D.品牌優(yōu)勢(shì)

20.供應(yīng)鏈管理中的“木桶效應(yīng)”可能導(dǎo)致的后果有（）。

A.供應(yīng)鏈整體效率低下

B.供應(yīng)鏈成本增加

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)增加

D.供應(yīng)鏈客戶(hù)滿(mǎn)意度下降

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的第一步是_______。

2.供應(yīng)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要表現(xiàn)形式包括_______、_______和_______。

3.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）中，_______指標(biāo)關(guān)注的是成本效率。

4.SWOT分析中的“S”代表_______。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”階段，需要_______。

6.供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)途徑包括_______、_______、_______和_______。

7.“牛鞭效應(yīng)”在供應(yīng)鏈中會(huì)導(dǎo)致_______和_______的問(wèn)題。

8.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括_______、_______和_______。

9.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)，常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)有_______、_______和_______。

10.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，需要考慮的市場(chǎng)因素包括_______、_______和_______。

11.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”可以提高_(dá)______、_______和_______。

12.供應(yīng)鏈企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮的因素有_______、_______和_______。

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括_______、_______、_______和_______。

14.供應(yīng)鏈管理中的“木桶效應(yīng)”指的是_______。

15.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，需要考慮的技術(shù)因素包括_______、_______和_______。

16.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)，需要考慮的組織因素包括_______、_______和_______。

17.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的主要原因之一是_______。

18.供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)可以帶來(lái)_______、_______和_______的益處。

19.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素包括_______、_______和_______。

20.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”主要體現(xiàn)在_______、_______和_______上。

21.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)，需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素包括_______、_______和_______。

22.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，需要考慮的外部因素包括_______、_______和_______。

23.供應(yīng)鏈管理中的“木桶效應(yīng)”可能導(dǎo)致_______、_______和_______的問(wèn)題。

24.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)，需要考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)有_______、_______和_______。

25.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”可以促進(jìn)_______、_______和_______的提升。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.供應(yīng)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法僅限于財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

2.供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)只會(huì)帶來(lái)成本的增加。（）

3.“牛鞭效應(yīng)”在供應(yīng)鏈中會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓和生產(chǎn)過(guò)剩。（）

4.供應(yīng)鏈管理中的“木桶效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈中最弱的環(huán)節(jié)決定了整體的表現(xiàn)。（）

5.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，不需要考慮市場(chǎng)需求的變化。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

7.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

8.供應(yīng)鏈企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，價(jià)格是唯一的考慮因素。（）

9.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”是由于供應(yīng)商管理不善導(dǎo)致的。（）

10.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮物流成本。（）

11.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)，不需要考慮企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。（）

12.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)面臨的威脅。（）

13.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”不會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新能力。（）

14.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，應(yīng)忽略?xún)?nèi)部因素的分析。（）

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”階段，只需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響。（）

16.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”可以通過(guò)資源共享來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

17.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)不如財(cái)務(wù)指標(biāo)重要。（）

18.供應(yīng)鏈管理中的“木桶效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈中最強(qiáng)的環(huán)節(jié)決定了整體的表現(xiàn)。（）

19.供應(yīng)鏈企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮供應(yīng)商的交貨及時(shí)性。（）

20.供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí)，需要考慮企業(yè)的研發(fā)能力。（）

五、主觀(guān)題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的意義及其在企業(yè)管理中的作用。

2.五、結(jié)合實(shí)際案例，分析某企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中如何提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.五、論述在供應(yīng)鏈管理中，如何運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)。

4.五、探討在供應(yīng)鏈管理中，如何通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.六、案例題：某電子產(chǎn)品制造商在供應(yīng)鏈管理中遇到了庫(kù)存積壓和交貨不及時(shí)的問(wèn)題。請(qǐng)分析該企業(yè)可能存在的供應(yīng)鏈瓶頸，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.六、案例題：某食品加工企業(yè)因原材料供應(yīng)不穩(wěn)定導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，影響了企業(yè)的聲譽(yù)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。請(qǐng)分析該企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題，并建議如何通過(guò)改進(jìn)供應(yīng)鏈管理來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.C

4.D

5.B

6.D

7.A

8.D

9.A

10.B

11.D

12.A

13.B

14.D

15.A

16.A

17.D

18.D

19.D

20.D

21.A

22.D

23.D

24.A

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.明確分析目標(biāo)

2.成本領(lǐng)先、差異化、創(chuàng)新

3.成本

4.優(yōu)勢(shì)

5.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

6.信息共享、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享

7.庫(kù)存波動(dòng)、生產(chǎn)波動(dòng)

8.供應(yīng)商選擇、運(yùn)輸成本、產(chǎn)品生命周期

9.凈利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

10.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

11.降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

12.供應(yīng)商質(zhì)量、交貨及時(shí)性、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)質(zhì)量

13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的效率低下

15.生產(chǎn)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)、人力資源技術(shù)

16.組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、研發(fā)能力

17.信息傳遞滯后

18.降低成本、提高效率、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

19.企業(yè)規(guī)模