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文檔簡介
車間綜合管理制度一、目的和范圍本制度旨在規(guī)范車間綜合管理,提高生產(chǎn)運(yùn)營效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,確保車間安全生產(chǎn),適用于本企業(yè)全部車間。二、職責(zé)和權(quán)力2.1車間主任負(fù)責(zé)車間的日常管理工作,訂立和實(shí)施本制度;確保車間內(nèi)安全生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;負(fù)責(zé)車間物資采購、設(shè)備維護(hù)和修理和維護(hù)工作;協(xié)調(diào)車間內(nèi)各崗位之間的工作關(guān)系,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作;審核車間工作計(jì)劃和生產(chǎn)報(bào)表。2.2班組長組織和引導(dǎo)班構(gòu)成員的生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)定時完成;監(jiān)督和管理班構(gòu)成員,培養(yǎng)和提升員工技能;負(fù)責(zé)車間設(shè)備的巡檢和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備問題;負(fù)責(zé)車間安全事故的處理和報(bào)告。2.3操作員依據(jù)工藝流程操作設(shè)備,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);自動發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障,參加設(shè)備保養(yǎng);遵守操作規(guī)程,負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的清潔維護(hù);搭配班組長完成生產(chǎn)任務(wù)。三、安全管理3.1安全生產(chǎn)責(zé)任車間主任對車間安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),班組長對本班組的安全工作負(fù)責(zé);供應(yīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保每位員工具備必需的安全意識和技能;定期進(jìn)行安全隱患排查和整改工作,建立安全事故統(tǒng)計(jì)和報(bào)告機(jī)制。3.2愛惜設(shè)備遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,防止誤操作和過載使用;操作員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)立刻上報(bào),并參加設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);堅(jiān)決防止設(shè)備的破壞和偷竊行為,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3消防安全嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙或使用明火,保持車間內(nèi)的清潔和通風(fēng);定期開展消防演練,確保員工掌握正確的應(yīng)急撤離程序;安裝和維護(hù)消防設(shè)備,定期檢查消防設(shè)施的使用情況。3.4個人防護(hù)依照規(guī)定佩戴和正確使用個人防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)眼鏡等;參加安全培訓(xùn),了解和遵守個人防護(hù)措施;發(fā)現(xiàn)個人防護(hù)用品損壞或失效應(yīng)及時更換。四、生產(chǎn)管理4.1生產(chǎn)計(jì)劃車間主任依據(jù)市場需求訂立生產(chǎn)計(jì)劃,班組長按計(jì)劃組織生產(chǎn);各班組要及時上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常時及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保定時完成生產(chǎn)任務(wù)。4.2質(zhì)量掌控操作員必需依照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督操作員的質(zhì)量掌控工作,進(jìn)行抽檢和復(fù)檢;產(chǎn)品顯現(xiàn)質(zhì)量問題時,停止生產(chǎn)并進(jìn)行原因分析和改進(jìn)措施。4.3設(shè)備維護(hù)班組長定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時上報(bào);車間主任負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和修理計(jì)劃和設(shè)備維護(hù)和修理工作的組織和協(xié)調(diào);培養(yǎng)操作員對設(shè)備維護(hù)的意識,參加設(shè)備巡檢和保養(yǎng)工作。4.4生產(chǎn)環(huán)境管理車間主任負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境的乾凈和衛(wèi)生,定期進(jìn)行清理和消毒;班組長組織和監(jiān)督操作員對生產(chǎn)環(huán)境的保持和維護(hù);嚴(yán)禁在車間內(nèi)亂堆放物品,確保生產(chǎn)通道暢通。五、獎懲制度5.1嘉獎機(jī)制對安全生產(chǎn)工作突出的個人和團(tuán)隊(duì)予以稱贊和嘉獎;對生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升的個人和團(tuán)隊(duì)予以表揚(yáng)和嘉獎。5.2懲罰措施對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員進(jìn)行警告、罰款等懲罰措施;對生產(chǎn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)行追責(zé),并采取相應(yīng)的矯正措施。六、附則本制度由車間主任負(fù)責(zé)解釋和修訂,并在車間內(nèi)進(jìn)行宣傳和執(zhí)行;本制度的修訂需經(jīng)過車間主任審批,并報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);對于本制度未涉及的事項(xiàng)
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