![裝飾公司規(guī)章制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/2A/0C/wKhkGWemc7mAAjIFAAIXtwwknM4195.jpg)
![裝飾公司規(guī)章制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/2A/0C/wKhkGWemc7mAAjIFAAIXtwwknM41952.jpg)
![裝飾公司規(guī)章制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/2A/0C/wKhkGWemc7mAAjIFAAIXtwwknM41953.jpg)
![裝飾公司規(guī)章制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/2A/0C/wKhkGWemc7mAAjIFAAIXtwwknM41954.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
裝飾公司規(guī)章制度第一章總則第一條規(guī)章制度的目的與依據(jù)為確保裝飾公司的正常運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,規(guī)范員工行為,訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司的管理要求,對(duì)公司內(nèi)部的生產(chǎn)、辦公、人事、財(cái)務(wù)等各方面進(jìn)行規(guī)范和管理。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于全體公司員工,包含全職員工、兼職員工以及臨時(shí)工。全部員工在入職時(shí)須簽署并遵守本規(guī)章制度,不得以任何理由違反或躲避。第三條規(guī)章制度的層級(jí)本規(guī)章制度為公司的基礎(chǔ)制度,與公司其他制度和管理文件相互增補(bǔ)。具體工作細(xì)則和操作規(guī)程應(yīng)依據(jù)本規(guī)章制度訂立,并由部門經(jīng)理和員工共同遵守。第二章工作制度第四條工作時(shí)間全職員工每周工作時(shí)間為40小時(shí),具體工作時(shí)間依照公司布置進(jìn)行。雙休日、法定節(jié)假日和年假期間不計(jì)為工作時(shí)間,但必需情況下需要加班的,應(yīng)提前經(jīng)過(guò)上級(jí)同意。第五條考勤制度公司實(shí)行考勤制度,全部員工須依照公司規(guī)定的考勤時(shí)間進(jìn)行簽到和簽退。員工在遲到、早退或缺勤時(shí),須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并請(qǐng)假。累計(jì)遲到、早退或缺勤實(shí)現(xiàn)肯定次數(shù)的員工,將按公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)扣除工資或紀(jì)律處分。第六條工作安全與保護(hù)公司重視員工的工作安全和健康,建立健全的工作安全制度和應(yīng)急預(yù)案。員工在工作過(guò)程中應(yīng)正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品,注意工作環(huán)境的安全和衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)任何工作安全隱患,員工須立刻上報(bào)上級(jí),并樂(lè)觀參加改進(jìn)工作環(huán)境。第三章生產(chǎn)管理第七條生產(chǎn)計(jì)劃與引導(dǎo)生產(chǎn)部門依照公司訂立的年度生產(chǎn)計(jì)劃和商品銷售需求,訂立月度和周度的生產(chǎn)計(jì)劃和引導(dǎo)。相關(guān)部門和員工依照生產(chǎn)計(jì)劃和引導(dǎo),樂(lè)觀搭配并保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。第八條資源管理生產(chǎn)部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理布置和管理生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)務(wù)資源。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所需資源進(jìn)行申請(qǐng)和使用,并做好相應(yīng)的記錄和統(tǒng)計(jì)。第九條質(zhì)量管理公司實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,需及時(shí)追蹤、分析,并訂立改進(jìn)措施,確保仿佛問(wèn)題不再發(fā)生。第十條生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施管理負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施管理的部門應(yīng)定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。員工在設(shè)備和設(shè)施使用過(guò)程中應(yīng)依照操作規(guī)程正確使用,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)。第四章員工管理第十一條員工招聘和培訓(xùn)公司依照崗位需求進(jìn)行員工招聘,并依據(jù)新員工的實(shí)際情況進(jìn)行必需的培訓(xùn)。公司鼓舞員工參加崗位相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高個(gè)人本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。第十二條工作評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制公司建立員工績(jī)效考核制度,依照工作任務(wù)的完成情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)???jī)效優(yōu)秀的員工將享受相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì),包含薪資調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)等。第十三條員工福利和待遇公司依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),供應(yīng)相應(yīng)的福利和待遇,包含加班補(bǔ)貼、社保等。公司鼓舞員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和員工活動(dòng),加強(qiáng)員工凝集力和歸屬感。第五章紀(jì)律與懲罰第十四條違紀(jì)與處分假如員工違反本規(guī)章制度的規(guī)定,將按公司的紀(jì)律處分制度進(jìn)行懲罰。違紀(jì)行為包含但不限于違反考勤制度、工作失職、泄露商業(yè)秘密等。第十五條舉報(bào)與嘉獎(jiǎng)公司鼓舞員工發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),并對(duì)其保密的行為進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)并對(duì)公司有重點(diǎn)影響的,將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。第六章附則第十六條規(guī)章制度的解釋和修改本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部,公司領(lǐng)導(dǎo)可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解釋和說(shuō)明。對(duì)于本規(guī)章制度的修改,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并及時(shí)通知全體員工生效。第十七條附加條款本規(guī)章制度未涉及的事項(xiàng),可由公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際情況訂立相關(guān)操作規(guī)程和制度。員工在工作中應(yīng)本著誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)、高效的原則,并與同事和順相處。以上為裝飾公司的規(guī)章制度,凡涉及未盡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理員-初級(jí)工測(cè)試題與參考答案
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系
- 咖啡館行業(yè)重組與整合商業(yè)模式變革考核試卷
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃業(yè)務(wù)數(shù)字化管理考核試卷
- 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用案例分享考核試卷
- 現(xiàn)代企業(yè)如何建立有效的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
- 構(gòu)建可持續(xù)的班組工作質(zhì)量管理體系
- 電商平臺(tái)的客戶服務(wù)與售后策略
- 2025-2030年國(guó)風(fēng)水墨日用品企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 電子商務(wù)平臺(tái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施
- 語(yǔ)言和語(yǔ)言學(xué)課件
- 《工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規(guī)定》
- 2022年菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)考試筆試試題及答案解析
- 市政工程設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修估算指標(biāo)
- 《管理學(xué)基礎(chǔ)》完整版課件全套ppt教程(最新)
- 短視頻:策劃+拍攝+制作+運(yùn)營(yíng)課件(完整版)
- 基金會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)指引
- 藍(lán)色卡通風(fēng)好書推薦教育PPT模板
- 2022年江蘇省泰州市中考數(shù)學(xué)試題及答案解析
- 石家莊鐵道大學(xué)四方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)46
- 智能化系統(tǒng)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論