醫(yī)療器械的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化考核試卷_第1頁
醫(yī)療器械的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化考核試卷_第2頁
醫(yī)療器械的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化考核試卷_第3頁
醫(yī)療器械的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化考核試卷_第4頁
醫(yī)療器械的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化考核試卷_第5頁
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文檔簡介

醫(yī)療器械的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估考生對醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的理解和應(yīng)用能力,包括供應(yīng)鏈策略、流程設(shè)計、風(fēng)險管理等方面,以檢驗考生在實際工作中解決供應(yīng)鏈問題的能力。

一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)

1.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的核心目標(biāo)不包括以下哪項?

A.提高客戶滿意度

B.降低成本

C.保障產(chǎn)品安全

D.增加企業(yè)規(guī)模

2.以下哪個不是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.采購管理

B.生產(chǎn)管理

C.銷售管理

D.研發(fā)管理

3.供應(yīng)鏈優(yōu)化中,以下哪種方法可以減少庫存成本?

A.精益生產(chǎn)

B.總成本領(lǐng)先

C.差異化

D.靈活響應(yīng)

4.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常指的是:

A.供應(yīng)鏈信息傳遞過程中的需求波動放大

B.供應(yīng)鏈中的庫存水平波動

C.供應(yīng)鏈中的運輸成本波動

D.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量波動

5.以下哪項不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險溝通

6.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商整合”是指:

A.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

B.將供應(yīng)商納入企業(yè)內(nèi)部管理

C.建立供應(yīng)商績效評價體系

D.對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇

7.以下哪種供應(yīng)鏈管理模型強(qiáng)調(diào)跨職能合作和快速響應(yīng)?

A.VMI(供應(yīng)商管理庫存)

B.JIT(準(zhǔn)時制)

C.CPFR(協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和補(bǔ)貨)

D.KANBAN(看板系統(tǒng))

8.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪種認(rèn)證對于供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系最為重要?

A.ISO9001

B.ISO13485

C.CE認(rèn)證

D.FDA認(rèn)證

9.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商多樣化”策略的主要目的是:

A.降低采購成本

B.提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性

D.減少供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

10.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪項不是影響供應(yīng)鏈效率的因素?

A.運輸成本

B.信息技術(shù)水平

C.企業(yè)規(guī)模

D.產(chǎn)品特性

11.以下哪種供應(yīng)鏈管理工具可以幫助企業(yè)監(jiān)控供應(yīng)鏈性能?

A.BSC(平衡計分卡)

B.KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))

C.ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)

D.CRM(客戶關(guān)系管理)

12.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪項不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)?

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.交付能力

C.成本競爭力

D.研發(fā)能力

13.以下哪種供應(yīng)鏈管理策略有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度?

A.精益生產(chǎn)

B.總成本領(lǐng)先

C.差異化

D.靈活響應(yīng)

14.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商績效評估”通常包括哪些方面?

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.交付能力

C.成本競爭力

D.以上都是

15.以下哪種供應(yīng)鏈管理方法可以減少供應(yīng)鏈中的庫存?

A.JIT(準(zhǔn)時制)

B.VMI(供應(yīng)商管理庫存)

C.CPFR(協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和補(bǔ)貨)

D.KANBAN(看板系統(tǒng))

16.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪種認(rèn)證對于產(chǎn)品安全最為重要?

A.ISO9001

B.ISO13485

C.CE認(rèn)證

D.FDA認(rèn)證

17.以下哪項不是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的風(fēng)險類型?

A.操作風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.環(huán)境風(fēng)險

18.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪種方法可以減少供應(yīng)鏈的復(fù)雜性?

A.供應(yīng)商整合

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈重組

D.供應(yīng)鏈簡化

19.以下哪種供應(yīng)鏈管理工具可以幫助企業(yè)進(jìn)行需求預(yù)測?

A.BSC(平衡計分卡)

B.KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))

C.ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)

D.DRP(分銷需求計劃)

20.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈可視化”指的是:

A.對供應(yīng)鏈中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控

B.建立供應(yīng)鏈的物理布局圖

C.對供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

D.以上都是

21.以下哪種供應(yīng)鏈管理策略有助于提高供應(yīng)鏈的透明度?

A.精益生產(chǎn)

B.總成本領(lǐng)先

C.差異化

D.供應(yīng)鏈可視化

22.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪項不是影響供應(yīng)鏈效率的因素?

A.運輸成本

B.信息技術(shù)水平

C.企業(yè)規(guī)模

D.產(chǎn)品特性

23.以下哪種供應(yīng)鏈管理工具可以幫助企業(yè)監(jiān)控供應(yīng)鏈性能?

A.BSC(平衡計分卡)

B.KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))

C.ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)

D.CRM(客戶關(guān)系管理)

24.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商多樣化”策略的主要目的是:

A.降低采購成本

B.提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性

D.減少供應(yīng)鏈的復(fù)雜性

25.以下哪種供應(yīng)鏈管理方法可以減少供應(yīng)鏈中的庫存?

A.JIT(準(zhǔn)時制)

B.VMI(供應(yīng)商管理庫存)

C.CPFR(協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和補(bǔ)貨)

D.KANBAN(看板系統(tǒng))

26.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪種認(rèn)證對于產(chǎn)品安全最為重要?

A.ISO9001

B.ISO13485

C.CE認(rèn)證

D.FDA認(rèn)證

27.以下哪項不是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的風(fēng)險類型?

A.操作風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.環(huán)境風(fēng)險

28.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪種方法可以減少供應(yīng)鏈的復(fù)雜性?

A.供應(yīng)商整合

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈重組

D.供應(yīng)鏈簡化

29.以下哪種供應(yīng)鏈管理工具可以幫助企業(yè)進(jìn)行需求預(yù)測?

A.BSC(平衡計分卡)

B.KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))

C.ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)

D.DRP(分銷需求計劃)

30.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈可視化”指的是:

A.對供應(yīng)鏈中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控

B.建立供應(yīng)鏈的物理布局圖

C.對供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

D.以上都是

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)

1.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是供應(yīng)鏈優(yōu)化的關(guān)鍵要素?

A.提高效率

B.降低成本

C.增強(qiáng)客戶滿意度

D.確保合規(guī)性

2.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中常見的風(fēng)險類型?

A.供應(yīng)鏈中斷

B.產(chǎn)品召回

C.價格波動

D.法律法規(guī)變化

3.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是供應(yīng)鏈可視化的好處?

A.提高決策速度

B.降低庫存成本

C.減少錯誤

D.提高供應(yīng)鏈透明度

4.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵考慮因素?

A.質(zhì)量控制能力

B.交付可靠性

C.成本競爭力

D.研發(fā)能力

5.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪些是影響供應(yīng)鏈效率的外部因素?

A.運輸網(wǎng)絡(luò)

B.信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

6.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的持續(xù)改進(jìn)方法?

A.精益生產(chǎn)

B.總成本領(lǐng)先

C.差異化

D.客戶關(guān)系管理

7.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

8.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中常見的物流模式?

A.JIT(準(zhǔn)時制)

B.VMI(供應(yīng)商管理庫存)

C.3PL(第三方物流)

D.4PL(第四方物流)

9.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪些是影響供應(yīng)鏈績效的內(nèi)部因素?

A.采購策略

B.生產(chǎn)能力

C.信息技術(shù)系統(tǒng)

D.人力資源

10.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中常見的庫存管理策略?

A.ABC分析

B.安全庫存策略

C.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)

D.最小庫存策略

11.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪些是影響供應(yīng)商關(guān)系的因素?

A.供應(yīng)商績效

B.供應(yīng)商選擇

C.供應(yīng)鏈合作

D.供應(yīng)商整合

12.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈協(xié)同工具?

A.CPFR(協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和補(bǔ)貨)

B.VMI(供應(yīng)商管理庫存)

C.EDI(電子數(shù)據(jù)交換)

D.KANBAN(看板系統(tǒng))

13.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪些是影響供應(yīng)鏈可持續(xù)性的因素?

A.環(huán)境影響

B.社會責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.政策法規(guī)

14.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈設(shè)計原則?

A.系統(tǒng)化

B.可持續(xù)性

C.敏捷性

D.可擴(kuò)展性

15.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪些是影響供應(yīng)鏈創(chuàng)新的因素?

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場需求

C.競爭環(huán)境

D.人力資源

16.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈金融工具?

A.供應(yīng)鏈融資

B.信用證

C.動產(chǎn)抵押

D.預(yù)付款

17.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪些是影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的因素?

A.成本

B.服務(wù)水平

C.供應(yīng)鏈復(fù)雜性

D.地理分布

18.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈績效指標(biāo)?

A.庫存周轉(zhuǎn)率

B.訂單履行率

C.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間

D.供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨率

19.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,以下哪些是影響供應(yīng)鏈信息共享的因素?

A.信息技術(shù)水平

B.企業(yè)文化

C.供應(yīng)鏈復(fù)雜性

D.法律法規(guī)

20.以下哪些是醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略?

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險緩解

D.風(fēng)險接受

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中,______是供應(yīng)鏈優(yōu)化的核心目標(biāo)之一,它直接關(guān)系到企業(yè)能否滿足市場需求。

2.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的______,是指供應(yīng)商將產(chǎn)品直接配送至客戶的庫存或銷售點。

3.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控和評估。

4.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的______,是指識別和評估供應(yīng)鏈中潛在的風(fēng)險。

5.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評估和管理的全過程。

6.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的______,是指確保供應(yīng)鏈中所有產(chǎn)品符合法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的需求進(jìn)行預(yù)測和計劃。

8.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的______,是指通過優(yōu)化庫存管理來降低庫存成本。

9.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。

10.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的______,是指確保供應(yīng)鏈中信息的準(zhǔn)確性和及時性。

11.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指通過整合供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)來提高整體效率。

12.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的______,是指對供應(yīng)鏈中的物流過程進(jìn)行優(yōu)化。

13.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的采購過程進(jìn)行優(yōu)化。

14.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化。

15.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的銷售過程進(jìn)行優(yōu)化。

16.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的服務(wù)過程進(jìn)行優(yōu)化。

17.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的回收和再利用過程進(jìn)行優(yōu)化。

18.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的運輸和配送過程進(jìn)行優(yōu)化。

19.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的信息流進(jìn)行優(yōu)化。

20.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的資金流進(jìn)行優(yōu)化。

21.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的時間流進(jìn)行優(yōu)化。

22.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的質(zhì)量流進(jìn)行優(yōu)化。

23.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的環(huán)境流進(jìn)行優(yōu)化。

24.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的社會責(zé)任進(jìn)行優(yōu)化。

25.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的______,是指對供應(yīng)鏈中的整體戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)

1.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的庫存管理目標(biāo)是始終保持最高庫存水平。()

2.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的優(yōu)化可以通過增加供應(yīng)商數(shù)量來實現(xiàn)。()

3.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商績效評估不包括質(zhì)量因素。()

4.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會導(dǎo)致庫存水平的增加。()

5.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化可以通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)。()

6.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的JIT(準(zhǔn)時制)策略會降低庫存成本。()

7.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險可以通過增加保險來完全規(guī)避。()

8.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商整合可以提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。()

9.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融工具只能用于大型企業(yè)。()

10.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計不需要考慮成本因素。()

11.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效可以通過KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))來衡量。()

12.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新不需要考慮市場需求。()

13.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化可以提高供應(yīng)鏈的透明度。()

14.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商選擇不需要考慮地理位置。()

15.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理不包括風(fēng)險評估。()

16.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈優(yōu)化可以通過減少供應(yīng)商數(shù)量來實現(xiàn)。()

17.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化可以提高供應(yīng)鏈的效率。()

18.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈協(xié)同可以通過EDI(電子數(shù)據(jù)交換)實現(xiàn)。()

19.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈設(shè)計不需要考慮法規(guī)遵從性。()

20.醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計應(yīng)該根據(jù)市場需求靈活調(diào)整。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請闡述醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中,如何通過優(yōu)化庫存管理來降低成本,并簡要說明其具體措施。

2.結(jié)合實際案例,分析醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,以及如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理。

3.論述醫(yī)療器械供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商選擇與整合的重要性,并舉例說明如何評估供應(yīng)商的績效。

4.請詳細(xì)說明醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理中,如何通過供應(yīng)鏈可視化技術(shù)來提高供應(yīng)鏈的效率與透明度。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某醫(yī)療器械公司是一家生產(chǎn)心血管植入物的企業(yè),其產(chǎn)品需要通過嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理來保證質(zhì)量和及時交付。請根據(jù)以下案例描述,回答以下問題:

(1)該公司在供應(yīng)鏈管理中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么?

(2)為了優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,該公司可以采取哪些措施?

(3)請分析這些措施可能帶來的影響。

案例描述:

該公司的主要產(chǎn)品包括心臟支架和心臟瓣膜,這些產(chǎn)品對質(zhì)量要求極高,需要嚴(yán)格的供應(yīng)鏈控制。然而,由于市場需求的波動和原材料供應(yīng)的不穩(wěn)定性,該公司經(jīng)常面臨產(chǎn)品交付延遲和質(zhì)量問題的挑戰(zhàn)。

2.案例題:

某醫(yī)療器械公司為了提高其產(chǎn)品的市場競爭力,決定將其供應(yīng)鏈管理進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。請根據(jù)以下案例描述,回答以下問題:

(1)該公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到哪些技術(shù)挑戰(zhàn)?

(2)為了克服這些挑戰(zhàn),該公司可以采取哪些策略?

(3)請討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型對該公司供應(yīng)鏈管理的潛在益處。

案例描述:

該公司計劃通過引入先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理軟件和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高其供應(yīng)鏈的透明度和效率。然而,由于公司內(nèi)部的技術(shù)水平有限,以及與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性問題,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到諸多困難。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.A

4.A

5.D

6.A

7.C

8.B

9.B

10.C

11.D

12.D

13.A

14.D

15.D

16.B

17.D

18.D

19.C

20.D

21.D

22.C

23.B

24.B

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.滿足市場需求

2.直配

3.可視化

4.風(fēng)險管理

5.供應(yīng)商選擇

6.法規(guī)遵從性

7.需求預(yù)測

8.庫存優(yōu)化

9.響應(yīng)速度

10.信息共享

11.整合

12.物流優(yōu)化

13.采購優(yōu)化

14.生產(chǎn)優(yōu)化

15.銷售優(yōu)化

16.服務(wù)優(yōu)化

17.

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