2016學(xué)校資產(chǎn)管理員培訓(xùn)2_第1頁(yè)
2016學(xué)校資產(chǎn)管理員培訓(xùn)2_第2頁(yè)
2016學(xué)校資產(chǎn)管理員培訓(xùn)2_第3頁(yè)
2016學(xué)校資產(chǎn)管理員培訓(xùn)2_第4頁(yè)
2016學(xué)校資產(chǎn)管理員培訓(xùn)2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2016學(xué)校資產(chǎn)管理員培訓(xùn)2匯報(bào)人:文小庫(kù)2023-12-27REPORTING目錄培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)師資培訓(xùn)效果評(píng)估PART01培訓(xùn)目標(biāo)REPORTINGWENKUDESIGN掌握資產(chǎn)分類原則,學(xué)習(xí)各類資產(chǎn)的編碼規(guī)則,提高資產(chǎn)管理的規(guī)范性。資產(chǎn)分類與編碼資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)資產(chǎn)折舊與報(bào)廢熟悉資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)的方法、流程,提高資產(chǎn)賬實(shí)相符的管理水平。了解資產(chǎn)折舊計(jì)算方法,掌握資產(chǎn)報(bào)廢的程序和要求,確保資產(chǎn)價(jià)值得到合理評(píng)估。030201提高資產(chǎn)管理技能深入理解學(xué)校資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)管理職責(zé)和要求。資產(chǎn)管理制度解讀熟悉資產(chǎn)采購(gòu)流程,掌握資產(chǎn)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和方法,確保采購(gòu)資產(chǎn)的質(zhì)量。資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收了解資產(chǎn)維護(hù)和保養(yǎng)的基本知識(shí),提高資產(chǎn)的使用壽命和穩(wěn)定性。資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)掌握資產(chǎn)管理制度

提升資產(chǎn)使用效率優(yōu)化資源配置根據(jù)實(shí)際需求合理配置資產(chǎn),避免資源浪費(fèi)和重復(fù)購(gòu)置。提高使用效益通過合理調(diào)配和使用資產(chǎn),提高學(xué)校整體的教學(xué)和科研水平。推動(dòng)共享共用鼓勵(lì)校內(nèi)各部門間共享使用資產(chǎn),降低管理成本,提高資源利用效率。PART02培訓(xùn)內(nèi)容REPORTINGWENKUDESIGN根據(jù)學(xué)校內(nèi)部資產(chǎn)的性質(zhì)、用途和使用情況,將資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料等類別,便于管理和核算。建立資產(chǎn)臺(tái)賬,對(duì)學(xué)校各類資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記,包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值、購(gòu)置日期等信息,確保資產(chǎn)信息的完整性和準(zhǔn)確性。資產(chǎn)分類與登記資產(chǎn)登記資產(chǎn)分類制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,按照規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行招標(biāo)、比價(jià)、談判等操作,確保采購(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。采購(gòu)流程對(duì)采購(gòu)回的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,核對(duì)資產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保采購(gòu)的資產(chǎn)符合要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。驗(yàn)收流程資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收日常維護(hù)定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑等維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命。維修保養(yǎng)對(duì)出現(xiàn)故障或損壞的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)維修或更換,保證資產(chǎn)的完整性和使用效果。資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)定期盤點(diǎn)定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和狀態(tài)等信息,確保資產(chǎn)的安全和完整。清查處理對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、閑置等資產(chǎn)進(jìn)行處理,及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)臺(tái)賬,保證資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查PART03培訓(xùn)方式REPORTINGWENKUDESIGN資產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)講解資產(chǎn)管理的基本概念、原則和方法,為實(shí)踐操作打下基礎(chǔ)。資產(chǎn)分類與登記詳細(xì)說明學(xué)校資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)、登記流程及注意事項(xiàng),確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。資產(chǎn)管理制度與政策介紹學(xué)校資產(chǎn)管理制度和相關(guān)政策法規(guī),提高資產(chǎn)管理員的理論素養(yǎng)。理論授課指導(dǎo)資產(chǎn)管理員如何進(jìn)行資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)和核實(shí),培養(yǎng)實(shí)際操作能力。資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)教授資產(chǎn)管理員如何進(jìn)行資產(chǎn)的驗(yàn)收、入庫(kù)和保管,確保資產(chǎn)的安全與完整。資產(chǎn)驗(yàn)收與入庫(kù)指導(dǎo)資產(chǎn)管理員如何進(jìn)行資產(chǎn)的領(lǐng)用、出庫(kù)和發(fā)放,提高工作效率。資產(chǎn)領(lǐng)用與出庫(kù)實(shí)踐操作通過分析典型案例,讓資產(chǎn)管理員了解實(shí)際工作中可能遇到的問題和解決方法。典型案例解析組織資產(chǎn)管理員進(jìn)行模擬操作,并就操作過程中遇到的問題進(jìn)行討論和交流,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享。模擬操作與討論案例分析PART04培訓(xùn)師資REPORTINGWENKUDESIGN培訓(xùn)師熟悉學(xué)校資產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策,能夠?yàn)閷W(xué)員提供合法合規(guī)的指導(dǎo)和建議。培訓(xùn)師具備與學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)的教育背景和證書,確保其專業(yè)性和權(quán)威性。培訓(xùn)師擁有豐富的學(xué)校資產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),具備資產(chǎn)評(píng)估、采購(gòu)、維護(hù)等方面的專業(yè)技能。專業(yè)背景培訓(xùn)師具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)參與過多起學(xué)校資產(chǎn)管理的案例和項(xiàng)目。培訓(xùn)師了解學(xué)校資產(chǎn)管理中的常見問題和難點(diǎn),能夠?yàn)閷W(xué)員提供實(shí)用的解決方案和經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)師與學(xué)校資產(chǎn)管理人員保持密切聯(lián)系,了解最新的實(shí)踐動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)師具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)學(xué)員的需求和實(shí)際情況制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃和方案。培訓(xùn)師采用多種教學(xué)方法,包括理論講解、案例分析、角色扮演等,以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和實(shí)踐能力。培訓(xùn)師注重與學(xué)員的互動(dòng)和溝通,及時(shí)解答學(xué)員的問題和困惑,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和滿意度。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)PART05培訓(xùn)效果評(píng)估REPORTINGWENKUDESIGN考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性??荚嚦煽?jī)對(duì)參加培訓(xùn)的資產(chǎn)管理員進(jìn)行考試,評(píng)估他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。反饋與改進(jìn)根據(jù)考試成績(jī),向資產(chǎn)管理員提供反饋,指導(dǎo)他們改進(jìn)不足之處??荚嚳己嗽O(shè)計(jì)涵蓋培訓(xùn)內(nèi)容、方式、師資等方面的滿意度調(diào)查問卷。調(diào)查設(shè)計(jì)廣泛收集資產(chǎn)管理員對(duì)培訓(xùn)的意見和建議。數(shù)據(jù)收集對(duì)滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解資產(chǎn)管理員對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)可程度。結(jié)果分析滿意度調(diào)查定期回訪在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi),定期回訪資產(chǎn)管理員,了解他們?cè)趯?shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的運(yùn)用情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論