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文檔簡介
建筑起重機(jī)械裝拆工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為保證企業(yè)及職工的生命財產(chǎn)的安全,防止突發(fā)性重大事故的產(chǎn)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理,保護(hù)現(xiàn)場人員的安全并將損失降至最小程度。根據(jù)建筑起重機(jī)械裝拆過程中可能存在的事故隱患和潛在的危險,結(jié)合單位實際情況,本著“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,制訂本企業(yè)建筑起重機(jī)械裝拆工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、單位基本狀況本單位專業(yè)從事大型設(shè)備(塔機(jī)和施工電梯)的管、用、養(yǎng)、修工作二十多年,設(shè)備管理機(jī)制比較完善,管理力量比較堅實,管理經(jīng)驗比較豐富。擁有大型機(jī)械裝拆工程專業(yè)資質(zhì)和裝拆工程專業(yè)班組。完成公司內(nèi)外部近50臺大型機(jī)械的安裝、拆除、頂升、錨固等工作。二、潛在的重大危險及分析1、裝拆過程中,因違章冒險作業(yè)引起的倒塔及人員傷害事故。2、裝拆過程中,因輔助起重機(jī)械或吊具(索)引起的重大事故。3、頂升(錨固)過程中,因機(jī)械故障或人為違章等因素造成的重大事故。4、裝拆過程中,因電器設(shè)備故障或發(fā)生漏電以及觸碰到周邊高壓線引起的觸電事故。5、裝拆過程中,因多塔作業(yè)或周邊障礙物碰撞造成的重大事故。6、其他可能發(fā)生的重大事故,如高空墜落、物體打擊、起重傷害等造成。三、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定1、工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍劃定。塔機(jī)、施工升降機(jī)裝拆過程發(fā)生事故,以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍;電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電、觸電事故以任何絕緣區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。2、工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍劃定。塔機(jī)、施工升降機(jī)裝拆過程發(fā)生事故,對事故可能波及工地(圍墻)外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào),屬于政府職能的,在事故(危害)發(fā)生后應(yīng)及時通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。應(yīng)急電話:火災(zāi):119;醫(yī)療:122;公共安全:110。四、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施1、成立應(yīng)急預(yù)案的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:徐惠民(分公司經(jīng)理)副組長:林海明、周寶華(分公司副經(jīng)理)、王祖忠(分公司書記)組員:林仁賴(租賃站站長)、洪奇明(生產(chǎn)科科長)、陳綱(辦公室主任)2、成立應(yīng)急預(yù)案的實施工作組。通訊聯(lián)絡(luò)組:陳綱、陳金富等技術(shù)支持組:周寶華、洪奇明、高杰等消防保衛(wèi)組:王祖忠、呂良港及分公司消防小組成員等搶險搶修組:林海明、林仁賴、林培清、張文生及租賃站安裝維修班等醫(yī)療救治組:陳光年、嵇平等后勤工作保障組:嚴(yán)秋雄、林建松、歐榕等五、應(yīng)急組織成員的職責(zé)與分工(一)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織安全事故的應(yīng)急救援工作;解決事故調(diào)查中的重大問題并及時做出決策;督促各有關(guān)部門按應(yīng)急救援預(yù)案有效地開展工作;檢查、指導(dǎo)事故應(yīng)急救援措施落實情況;上報事故情況;理順、溝通內(nèi)外部關(guān)系。(二)、有關(guān)成員及部門的職責(zé)。1、組長職責(zé)(1)、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;(2)、復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;(3)、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,組織現(xiàn)場救援和處理工作;(4)、與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排;(5)、在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;(6)、在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報生產(chǎn)安全部門搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定上報監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)生產(chǎn)安全事故報告程序流程圖2、緊急救援機(jī)構(gòu)接到安全事故信息后,立即啟動緊急救援預(yù)案;迅速組織有關(guān)科室及相關(guān)部門按照職責(zé)分工,調(diào)集搶險人員和搶險物資等;組織有關(guān)部門迅速開展搶險救援和事故調(diào)查處理以及善后處理工作。3、一旦發(fā)生安全事故,本單位搶救力量不足時,應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報,必要時可請求社會力量援助。4
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