2024年選派干部階段工作匯報(bào)

選派干部階段工作匯報(bào)開泰村由魏家.劉家.院墻三個(gè)自然村組成，20個(gè)村民小組，耕地面積3607畝，686戶，人口2250，59名黨員，編內(nèi)村干部5人。

該村屬資源少.負(fù)債多，基礎(chǔ)差的后薄村.我于8月30日到崗到位，現(xiàn)將2個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下：

一、從調(diào)查入手，理請工作思路

利用半個(gè)月時(shí)間先后到4位老干部及18個(gè)黨員家中，就村里的組織和關(guān)系到民主民生的問題進(jìn)行調(diào)查了解，征求他們改進(jìn)工作的方法和解決問題的途徑;到三個(gè)村種養(yǎng)大戶的田頭.漁塘.豬舍等地進(jìn)行調(diào)查.聽取他們的呼聲和需求，到貧困.殘疾人等弱勢群體家中走訪.詳細(xì)了解他們的生活狀況，盡快幫他們走出困境.通過走訪調(diào)查，了解到了村里的基本情況和存在的問題，因村制宜地明確了“加強(qiáng)組織建設(shè)，完善工作機(jī)制，解訣群眾訴求，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”工作思路。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)工作規(guī)范化

一是物色培養(yǎng)村支書人選。按照發(fā)展能力.奉獻(xiàn)精神.公道正派“三強(qiáng)”的要求，經(jīng)過公推公選，明確2名黨員發(fā)展對象和1名村后備干部，分別是院墻村支書.會(huì)計(jì)和劉家村村干部，進(jìn)行定向培養(yǎng).讓他們在實(shí)踐中煅煉，在實(shí)際工作中提高能力，在為民辦實(shí)事中樹立威信。二是創(chuàng)新工作機(jī)制。針對村干部人少事多的問題，通過整合村干部資源，更有效地開展工作，打破自然村的界限，重點(diǎn)工作實(shí)行大村統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，如調(diào)田、拆違、協(xié)調(diào)宅基地矛盾等工作，和全體村干部逐村開展工作.實(shí)地解決問題。具體工作以分為主，如農(nóng)民醫(yī)保、自來水籌資及開發(fā)區(qū)布置的正常工作，則由自然村，獨(dú)立完成。三是實(shí)行月度工作考核。月初根據(jù)工作要求，每個(gè)村干部制定月度工作計(jì)劃，月底檢查匯報(bào)完成情況，月度工作計(jì)劃，人手一份，村部張貼一份。

三、循序漸進(jìn)，穩(wěn)定推進(jìn)工作

先做新事。即布置當(dāng)前的工作，要靠前完成，至少不拖后腿，如通過一家一戶做工作，完成了自來水籌資，農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)和招商引資任務(wù)，改變了過去工作拖后腿，每次開會(huì)挨點(diǎn)名的狀況，從而增強(qiáng)了村干部做好工作的自信心。

后做實(shí)事，到村后，先到田頭落實(shí)危險(xiǎn)農(nóng)橋，解決農(nóng)民下田逢橋過河難的問題；為殘疾人解決生活上的困難，如為聾啞人安裝閃光燈，為盲人安裝電鈴，為盲人贈(zèng)送電子拐杖，為瘸子解決輪椅等，通過這些實(shí)事，在村里產(chǎn)生了意想不到的效率，從而改善了干群關(guān)系。

再做大事：我和村干部通過2個(gè)月的艱苦工作，較好地完成了兩項(xiàng)工作：一是劉家村調(diào)出了150畝農(nóng)田，組成養(yǎng)殖合作社，不僅增加了農(nóng)民收入，而且輸出了勞動(dòng)力；二是解決院墻村近十年無法解決的農(nóng)民宅基地問題，通過做好15戶村民的調(diào)田工作，經(jīng)土管、村建等部門統(tǒng)一規(guī)劃，按新農(nóng)村建設(shè)要求，安排42戶村民宅基地，有效地維護(hù)村里穩(wěn)定。

四、以身作則，樹好榜樣，帶好班子

一是安居樂業(yè)，為了有足夠的精力和時(shí)間開展工作，我在院墻村租了房子，自帶家具、炊具和開發(fā)區(qū)添置的部分辦公用品，在村里安營扎寨，使村干部和村民認(rèn)識(shí)到我是全身心地在村工作，從而贏得他們理解和支持。二是帶好一班人，通過自身的形象引導(dǎo)一班人，努力塑造一個(gè)廉潔奉公、公道正派、甘于奉獻(xiàn)，為民辦事的村級班子。平時(shí)和村干部零距離溝通，等距離相處，三是與村干部共度難關(guān)，解決他們急需解決的問題，如調(diào)田、宅基地安排這些工作，靠現(xiàn)有的干部無法達(dá)到預(yù)期效果，我主動(dòng)承擔(dān)這些工作，分別向開發(fā)區(qū)甚至上級主管部門請求，請他們到村協(xié)調(diào)矛盾、宣傳政策，有效地解決了問題，解決他們不能解決的問題。院墻村村里因暫時(shí)無能力支付村民調(diào)田款，我主動(dòng)從家中借錢給村里，及時(shí)兌付村民的調(diào)田款，從而使村民愉快地讓出了責(zé)任田，村里的宅基地得到了落實(shí)。

內(nèi)容總結(jié)

（1）選派干部階段工作匯報(bào)

開泰村由魏家.劉家.院墻三個(gè)自然村組成，20個(gè)村民小組，耕地面積3607畝，