2025年企業(yè)員工試用期績(jī)效協(xié)議指導(dǎo)

2025年企業(yè)員工試用期績(jī)效協(xié)議指導(dǎo)一、協(xié)議背景根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源管理需要，為確保員工在試用期內(nèi)的績(jī)效目標(biāo)明確、評(píng)估公正，特制定本指導(dǎo)。本指導(dǎo)旨在幫助各級(jí)管理人員和員工明確試用期績(jī)效管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，提高員工績(jī)效水平，促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍1.本指導(dǎo)適用于公司全體試用期內(nèi)員工。2.本指導(dǎo)適用于試用期內(nèi)員工的績(jī)效考核、評(píng)價(jià)及激勵(lì)。三、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1.績(jī)效目標(biāo)的制定應(yīng)當(dāng)遵循SMART原則，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達(dá)成（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）和時(shí)限性（Time-bound）。2.各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)員工崗位說(shuō)明書(shū)和實(shí)際工作需求，為試用期內(nèi)員工設(shè)定具體、明確的績(jī)效目標(biāo)。3.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)（KPI）和關(guān)鍵行為指標(biāo)（KBI），并明確各指標(biāo)的權(quán)重。四、績(jī)效評(píng)估周期1.試用期績(jī)效評(píng)估周期為_(kāi)___個(gè)月，自員工入職之日起計(jì)算。2.評(píng)估周期內(nèi)，各級(jí)管理人員應(yīng)定期跟蹤員工績(jī)效完成情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和反饋。五、績(jī)效評(píng)估流程1.績(jī)效評(píng)估分為自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)估和綜合評(píng)估三個(gè)階段。2.自我評(píng)估：?jiǎn)T工根據(jù)績(jī)效目標(biāo)，對(duì)自己在評(píng)估周期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《試用期員工自我評(píng)估表》。3.上級(jí)評(píng)估：?jiǎn)T工上級(jí)根據(jù)績(jī)效目標(biāo)和實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《試用期員工上級(jí)評(píng)估表》。4.綜合評(píng)估：人力資源部門(mén)根據(jù)自我評(píng)估和上級(jí)評(píng)估結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成《試用期員工績(jī)效評(píng)估報(bào)告》。六、績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。2.優(yōu)秀：績(jī)效完成情況超出預(yù)期，對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)突出。3.良好：績(jī)效完成情況達(dá)到預(yù)期，表現(xiàn)出色。4.合格：績(jī)效完成情況基本達(dá)到預(yù)期，有一定進(jìn)步空間。5.不合格：績(jī)效完成情況未達(dá)到預(yù)期，存在明顯不足。6.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，公司對(duì)試用期內(nèi)員工進(jìn)行相應(yīng)激勵(lì)和調(diào)整。七、績(jī)效改進(jìn)1.針對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果為不合格的員工，公司應(yīng)制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，幫助員工提高績(jī)效水平。2.改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)包括具體措施、期限和目標(biāo)，并由員工上級(jí)負(fù)責(zé)跟蹤和監(jiān)督。3.改進(jìn)期限一般為_(kāi)___個(gè)月，到期后進(jìn)行再次評(píng)估。八、保密和合規(guī)1.本指導(dǎo)涉及公司內(nèi)部績(jī)效管理信息，各級(jí)管理人員和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。2.本指導(dǎo)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，如有沖突，以法律法規(guī)為準(zhǔn)。九、附則1.本指導(dǎo)由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本指導(dǎo)自發(fā)布之日起實(shí)施，原指導(dǎo)同時(shí)廢止。通過(guò)本指導(dǎo)的實(shí)施，有助于公司規(guī)范試用期員工績(jī)效管