職位與崗位設(shè)置制度

職位與崗位設(shè)置制度1.目的和適用范圍本制度的目的是為了明確公司內(nèi)部各種職位和崗位的設(shè)置原則和流程，確保公司職能部門的正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)，為公司的發(fā)展供應(yīng)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和人力資源保障。本制度適用于全公司全部員工，包含管理層和普通員工。2.職位與崗位的定義和區(qū)分2.1職位定義職位是指依據(jù)工作內(nèi)容、職責(zé)和上下級(jí)關(guān)系確定的一種具有肯定權(quán)限和責(zé)任的工作。2.2崗位定義崗位是指依據(jù)工作內(nèi)容、技能和本領(lǐng)要求確定的一種具體的工作職責(zé)和要求。2.3職位與崗位的區(qū)分職位是對(duì)人員所屬的一種總體分類，而崗位是對(duì)人員具體工作職責(zé)的具體描述。職位是崗位的抽象，崗位是職位的具體表現(xiàn)。3.職位與崗位設(shè)置的原則和程序3.1原則充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，建立人人適其職的工作機(jī)制。顧及公司整體利益，兼顧個(gè)別員工的發(fā)展和福利。依照崗位職責(zé)和本領(lǐng)要求，合理確定職位。3.2職位設(shè)置程序3.2.1需求調(diào)研階段監(jiān)測(cè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，與部門負(fù)責(zé)人溝通，確定新崗位需求。組織崗位需求調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化。3.2.2職位設(shè)計(jì)階段由人力資源部門組織相關(guān)崗位設(shè)計(jì)會(huì)議，訂立崗位設(shè)計(jì)方案。職位設(shè)計(jì)方案經(jīng)過管理層審核，確保符合公司戰(zhàn)略和發(fā)展需求。3.2.3職位審批階段將職位設(shè)計(jì)方案提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。經(jīng)過審批后，新職位正式設(shè)立，進(jìn)入招聘與任命階段。3.3崗位設(shè)置程序3.3.1需求調(diào)研階段部門負(fù)責(zé)人依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出崗位需求。人力資源部門組織崗位需求調(diào)研，明確崗位職責(zé)和本領(lǐng)要求。3.3.2崗位分析和描述階段人力資源部門對(duì)崗位進(jìn)行分析，明確崗位的要求和職責(zé)。訂立崗位描述文檔，包含崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、本領(lǐng)要求等信息。3.3.3崗位設(shè)定和審核階段人力資源部門組織相關(guān)部門和崗位相關(guān)人員，確定崗位設(shè)定方案。經(jīng)過崗位設(shè)定方案的評(píng)審和審核后，崗位正式設(shè)定。4.職位與崗位更改的處理4.1職位調(diào)整當(dāng)發(fā)生組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或者業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí)，公司可以對(duì)職位進(jìn)行調(diào)整。職位調(diào)整需經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并及時(shí)通知相關(guān)員工。4.2崗位調(diào)整當(dāng)崗位職責(zé)發(fā)生較大變動(dòng)或者業(yè)務(wù)需求發(fā)生更改時(shí)，公司可以對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整。崗位調(diào)整由部門負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)過相關(guān)部門審核和公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。4.3職位和崗位調(diào)整的程序職位或崗位調(diào)整需提前通知相關(guān)員工，并供應(yīng)合理的培訓(xùn)和適應(yīng)期。人力資源部門需及時(shí)更新組織架構(gòu)圖和崗位描述文檔。5.職位聘用和晉升5.1職位聘用當(dāng)新職位設(shè)立或舊職位空缺時(shí)，公司通過內(nèi)部招聘或外部招聘進(jìn)行職位聘用。職位聘用需經(jīng)過相關(guān)部門的面試和評(píng)估，最終經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.2職位晉升公司鼓舞員工在公司內(nèi)部晉升。員工晉升需符合肯定的條件和要求，經(jīng)過相關(guān)部門和上級(jí)的評(píng)估和介紹，并最終經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.附則6.1崗位權(quán)責(zé)調(diào)整當(dāng)崗位發(fā)生轉(zhuǎn)變或者工作特點(diǎn)發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)，公司可以對(duì)崗位權(quán)責(zé)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行執(zhí)行。6.2崗位調(diào)整的彌補(bǔ)崗位調(diào)整可能會(huì)影響員工的福利待遇，公司將依據(jù)實(shí)際情況予以合理的彌補(bǔ)和福利保障。6.3職位與崗位信息管理人力資源部門負(fù)責(zé)保管和維護(hù)職位和崗位的相關(guān)信息，及時(shí)更新組織架構(gòu)圖和崗位描述文檔，并供應(yīng)給相關(guān)部門和員工使用。7.附件組織架構(gòu)圖崗位描述文檔模板