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遼寧省事業(yè)單位招聘考試面試真題及答案50套目錄:2014年12月6日上午遼寧省大連市民政局及衛(wèi)生計生委民政局面試真題及答案.2014年12月7日上午遼寧省大連市民政局及衛(wèi)生計生委崗面試真題及答案.2014年2月19日遼寧省郵政管理局面試真題及答案.2014年5月10日遼寧省鞍山市臺安縣事業(yè)單位面試真題及答案.2014年6月28日上午遼寧省遼陽市市直事業(yè)單位面試真題及答案.2014年6月28日下午遼寧省遼陽市市直事業(yè)單位面試真題及答案.2014年7月12日上午遼寧省大連市普蘭店區(qū)衛(wèi)生局面試真題及答案.2014年7月12日下午遼寧省大連市衛(wèi)生局護理崗面試真題及答案.2014年7月12日下午遼寧省大連市衛(wèi)生局血液中心崗面試真題及答案.2014年7月12日遼寧省遼陽市遼陽縣事業(yè)單位面試真題及答案.2014年7月5日上午遼寧省鞍山市事業(yè)單位面試真題及答案.2014年7月5日下午遼寧省鞍山市事業(yè)單位面試真題及答案.2014年7月6日上午遼寧省燈塔市事業(yè)單位面試真題及答案.2014年9月27日遼寧省營口市事業(yè)單位面試真題及答案.2015年10月24日遼寧省大連市事業(yè)單位面試真題及答案.2015年10月24日遼寧省葫蘆島市事業(yè)單位面試真題及答案.2015年5月31日遼寧省鐵嶺市事業(yè)單位面試真題及答案.2015年6月6日遼寧省事業(yè)單位(環(huán)保局)面試真題及答案.2015年7月12日上午遼寧省遼陽市事業(yè)單位面試真題及答案.2015年7月18日上午遼寧省丹東市事業(yè)單位面試真題及答案.2015年8月14日遼寧省營口市大石橋市事業(yè)單位面試真題及答案.2015年8月15日遼寧省營口市事業(yè)單位面試真題及答案.2015年8月30日遼寧省鞍山市事業(yè)單位面試真題及答案.2015年8月9日遼寧省朝陽市事業(yè)單位面試真題及答案.2016年1月17日上午遼寧省殘聯(lián)所屬事業(yè)單位面試真題及答案.2016年1月9日上午遼寧省阜新市清河門區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案.2016年1月9日上午遼寧省鞍山市海城市事業(yè)單位面試真題及答案.2016年1月9日下午遼寧省遼陽市事業(yè)單位面試真題及答案.2016年1月9日遼寧省遼寧市事業(yè)單位面試真題及答案.2016年2月17日遼寧省沈陽市氣象局事業(yè)單位面試真題及答案.2016年3月19日遼寧省丹東市事業(yè)單位面試真題及答案.2016年3月19日遼寧省鐵嶺市清河區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案.2017年1月21日上午遼寧省國稅系統(tǒng)下屬事業(yè)單位面試真題及答案.2017年1月21日下午遼寧省國稅系統(tǒng)下屬事業(yè)單位面試真題及答案.2017年8月27日遼寧省事業(yè)單位面試真題及答案.2018年12月15日遼寧事業(yè)單位轉(zhuǎn)公務(wù)員面試真題及答案.2018年1月20日遼寧事業(yè)單位面試真題及答案.2018年1月28日遼寧國稅事業(yè)編面試真題及答案.2018年7月13日遼寧大連三支一扶面試真題及答案.遼寧省丹東市事業(yè)單位考試面試真題和答案.遼寧省本溪市桓仁縣事業(yè)單位面試真題和答案.遼寧省級事業(yè)單位面試真題和答案.遼寧省級事業(yè)單位面試真題和答案2.遼寧省級事業(yè)單位面試真題和答案3.遼寧省級事業(yè)單位面試真題和答案4.遼寧省級事業(yè)單位面試真題和答案5.遼寧省遼陽市事業(yè)單位考試面試真題和答案.遼寧省遼陽市事業(yè)單位考試面試真題和答案2.遼寧省鐵嶺市事業(yè)單位面試真題和答案.遼寧省阜新事業(yè)面試題和答案.全文內(nèi)容下載:百度:面試119搜索:遼寧省事業(yè)單位招聘考試面試真題及答案2014年6月28日上午遼寧省遼陽市市直事業(yè)單位面試真題及答案第1題:目前社會上普遍存在“人才高消費”現(xiàn)象,你剛到單位后發(fā)現(xiàn)你們單位也存在這種現(xiàn)象,對此你怎么看?審題重點審題點1:“目前社會上普遍存在“人才高消費”現(xiàn)象”本句交待了題目背景,“人才高消費”現(xiàn)象是在社會上普遍存在的,并不是我們單位的個案,所以在分析單位的這一現(xiàn)象時,可以結(jié)合社會背景,多主體剖析這一現(xiàn)象深層次的原因,如就業(yè)大環(huán)境,用人單位的考慮、求職者的原因等。審題點2:“你剛到單位,發(fā)現(xiàn)你們單位也存在這種現(xiàn)象”有了這一句話后,本題就不再是單純的考察考生的綜合分析能力,還考察考生對未來單位的認識,同時,題目限定了身份是剛到單位的新人,也隱含著可能自己覺得在崗位上“屈才”的意思,所以答題中更要端正認識:單位重視學(xué)歷也可能有合理之處,自己作為新人更要看到自己的不足,服從單位安排,踏實做好本職工作。審題點3:“對此你怎么看?”題目的問法是怎么看,我們可以按照綜合分析題目的思路架構(gòu)作答,不能只談在新單位自己的獨善其身,對現(xiàn)象的分析、對于這一類問題的解決也應(yīng)該成為我們答題的重要組成部分。參考答案“人才高消費”并不是一個新名詞,它是指用人單位過分依照學(xué)歷選擇人才的一種情況,這可能會導(dǎo)致大材小用、學(xué)非所用的局面,造成資金和人才的浪費。“人才高消費”的出現(xiàn)確實也暴露出很多問題:第一,個別用人單位在人才招攬上存在攀比和炫耀心理,為了提升自己的形象,見其他單位引進高素質(zhì)人才,于是不顧實際需要,瘋狂“搶購”,盲目引進。第二,有些用人單位的人員招聘過程不科學(xué),對人才的培養(yǎng)使用也缺乏通盤的考慮,不能對求職者的能力進行綜合的判斷,使得一些高學(xué)歷人才在崗位上專業(yè)不對口,難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用,嚴重挫傷了人才的積極性;第三,部分高學(xué)歷求職者就業(yè)觀不正確,有的怕苦怕累,有的對自己的職業(yè)缺乏長遠的規(guī)劃,存在過度追求穩(wěn)定、追求輕松、頻繁跳槽等情況,也使得自己所學(xué)專業(yè)不能很好的學(xué)以致用;但是,對于用人單位對學(xué)歷的重視,我們也不能一概而論,有些用人單位青睞高學(xué)歷人才也有其客觀的原因和合理之處:第一,有些單位設(shè)置招聘時的人才門檻,是政策的要求和發(fā)展的需要;比如很多城市的經(jīng)濟開發(fā)區(qū),對于招聘高學(xué)歷員工的企業(yè),政府會賦予區(qū)內(nèi)企業(yè)一定的政策優(yōu)惠,以實現(xiàn)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的雙贏。第二,有些單位重視高學(xué)歷人才,也是應(yīng)對工作中新任務(wù)、新挑戰(zhàn)的需要;就像我們政府正著力打造服務(wù)型政府、高效政府,對工作人員的整體素質(zhì)、工作效率也有了更高的標準和要求,也需要很多有學(xué)歷有能力的年輕人投身于為群眾服務(wù)隊伍中。所以我認為,我們單位并不存在人才高消費現(xiàn)象,而是確實需要人才、重視人才、鍛煉人才、儲備人才;因此,我們作為年輕人,更應(yīng)該理解單位引進人才的用心,和單位、全社會一起努力,共同算好這筆“人才賬”。一方面,高學(xué)歷人才要有謙虛的態(tài)度,不能一味的以高學(xué)歷自居,要認識到作為新人,勝任工作還需要積極向老同事請教工作中的方法和經(jīng)驗,在實踐中也要不斷總結(jié),將自己求學(xué)過程中獲得的知識與學(xué)習(xí)能力和崗位的要求匹配起來。另一方面,單位在未來招聘時,一定要進一步細化要求和標準,學(xué)歷、能力并重,保證招聘到的人才與崗位的匹配度;在用人方面,也要做好崗位培訓(xùn)、定期考核、團隊建設(shè)等,增加員工對單位的認同感和單位的凝聚力,更好的留住人才。最后一方面,就全社會范圍來說,對于“人才高消費”這一問題,各級政府和有關(guān)部門要加強宣傳和引導(dǎo),比如通過做好就業(yè)教育和樹立一些優(yōu)秀榜樣等方式,幫助高學(xué)歷求職者樹立正確的就業(yè)觀,也要及時規(guī)范一些盲目追求高學(xué)歷的招聘單位或部門,確保在本單位或自己管轄的區(qū)域不出現(xiàn)人才浪費現(xiàn)象。做到這幾個方面,各單位就能夠更好的實現(xiàn)人才的合理使用,真正做到人盡其才,讓人才能夠招進來,更能夠干得好、留得住,實現(xiàn)全社會人力資源的合理配置。第2題:領(lǐng)導(dǎo)突然交給你一項緊急任務(wù),但是你手頭還有一項工作要處理,此時你怎么辦?審題重點審題點1:“領(lǐng)導(dǎo)突然交給你一項緊急任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)把緊急工作交給我說明了領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng),也是對我辦事效率的考驗?!巴蝗弧薄熬o急任務(wù)”,說明這樣的任務(wù)時間緊、任務(wù)重,因此應(yīng)當優(yōu)先處理,需要抓緊加班加點的完成,甚至?xí)霈F(xiàn)應(yīng)付不過來、時間不夠用、能力達不到等緊急情況。這就需要層層假設(shè)、逐個分析解決。應(yīng)堅持工作為先的原則,排除萬難,完成工作。審題點2:“手頭還有一項工作”手頭別的事情,是我們面對的矛盾點,一方面我們要保證緊急任務(wù)的完成,另一方面要做好工作間的平衡和協(xié)調(diào)。說明不能夠全身心、無顧忌的參與到這項緊急任務(wù)。不能因小失大、顧此失彼。那么我們就可以使用假設(shè)的思維,例如工作的時間、工作的難度、工作的人手等角度。參考答案領(lǐng)導(dǎo)將緊急任務(wù)交給我,是領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng),也是對我辦事效率的考驗。務(wù)必要協(xié)調(diào)好自己手頭的工作,調(diào)整工作計劃,做出合理安排,確保各項工作都能夠保質(zhì)保量完成。首先,一定要認真傾聽領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),并用記事本記錄下這項緊急任務(wù)的具體內(nèi)容、具體要求、交接對象、完成時限等等細節(jié)要素。如果有不確定、不理解的,要在領(lǐng)導(dǎo)交代完立刻向領(lǐng)導(dǎo)詢問清楚,絕不馬虎大意。確認之后,要按照自己的理解,向領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)一遍任務(wù)內(nèi)容和要求,再次確認無誤,做到信息對接準確,萬無一失。其次,假如我自己可以同時完成,緊急任務(wù)與手頭工作時間不沖突。那么在不影響手頭工作的前提下,我會立即全神貫注的投入到這項緊急任務(wù)中。第一,如果自己能夠獨立按時完成的,要做到仔細準確、又快又好。第二,如果是時間緊、工作量大,可以馬上聯(lián)系自己的同事幫助自己一起完成,提高效率。在完成之后,自己也要嚴格審核把關(guān),整理成統(tǒng)一成果后,匯報給領(lǐng)導(dǎo)。第三,如果在緊急任務(wù)執(zhí)行過程中,遇到困難和障礙,或是自己不熟悉的內(nèi)容,要立即向有相關(guān)經(jīng)驗的老同志請教,同時查閱單位以往類似工作文件的解決辦法,通過各方面協(xié)助,保證工作順利進行。再者,假如我自己不能同時完成,緊急任務(wù)與手頭工作時間沖突。我會重點進行緊急任務(wù),加班加點的將緊急工作準時完成。并將手頭工作交接給其他有時間并且能夠勝任該工作的同事,并匯報給領(lǐng)導(dǎo),確保兩項工作都能順利完成。最后,在規(guī)定時間結(jié)點前完成工作,并分別向領(lǐng)導(dǎo)做匯報。今后,一方面要更加細心,對于單位相關(guān)業(yè)務(wù)里一些可能發(fā)生的突發(fā)情況,做到心中有數(shù),提前做好應(yīng)急預(yù)案,知道如何緊急應(yīng)對處理;另一方面,多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識,參加技能培訓(xùn),多向身邊的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,提高自己的各方面的工作能力和工作效率,從而在緊急時刻,也能夠從容應(yīng)對。第3題:你單位有許多職工反映采購工作存在嚴重的收回和假象,大家對此很不滿,你最為采購監(jiān)管處主任,如何解決采購問題?審題重點審題點1:“許多職工反映”這表明了此道“怎么辦”的題目中談及的矛盾是一個涉及到大多數(shù)人想法(集體)的問題,同時,因為只是群眾的反映,事情的真實性也是答題的一個方向。因而要注意解決方式全面性和具體落實的有效性。審題點2:“采購工作存在嚴重的收回和假象”道出此題的主要矛盾,是在采購工作中,存在的具體問題方向是“回收和假象”。提示我們在答如何解決的時候,不僅要答到采購的具體流程——“回收”,另外也要針對“假象”到底是真是假,給出解決的措施,要先全面了解,在進行妥善解決。保證答題內(nèi)容的針對性和全面性。審題點3:“大家對此很不滿”這是有上一個主要矛盾衍生出的次要矛盾,同時也是一個可以及時緩解的矛盾,即要首先安撫群眾的不滿情緒,可以選擇放在答題前段進行簡短的敘述。審題點4:“你是采購監(jiān)管處主任”告訴了我們的身份和權(quán)限,與題干的矛盾息息相關(guān),并且有一定的權(quán)威性,可以答題時適當應(yīng)用,也幫助了我們確定了具體措施的方向。參考答案作為采購監(jiān)管處的主任,遇到此情況,我會迅速穩(wěn)定同事們的情緒,第一時間了解事情真相,并積極調(diào)查事實,承諾群眾公開透明采購機制,保證單位采購公平公正發(fā)展。首先,我會通過舉辦座談會、單位內(nèi)部設(shè)立專項留言板、專項郵箱等方式,積極向同事們了解,對于我單位采購系統(tǒng)的了解情況、對采購回收和假象的問題是如何聽聞的、有無自己收集到過相關(guān)證據(jù)、對我們單位采購方面有無自己的建議等,做好了解并仔細記錄。同時,通過主動查閱文字資料的方式,調(diào)查我單位采購的系列文件、制度設(shè)定、登記情況、招標流程、資質(zhì)檢驗、回收利用等。此外,通過實地加入采購流程中,調(diào)查采購環(huán)節(jié)、招標中標、資金流通、回收處理、監(jiān)督措施等。其次,經(jīng)過兩方向的調(diào)查后,如果發(fā)現(xiàn),我單位采購環(huán)節(jié)一切正常,回收處理方式合理。我會立即通過單位會議,內(nèi)部公示公告等方式,告知全體職工,我單位的采購基本

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