安徽師范大學皖江學院《國際企業(yè)人力資源管理》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
安徽師范大學皖江學院《國際企業(yè)人力資源管理》2023-2024學年第二學期期末試卷_第2頁
安徽師范大學皖江學院《國際企業(yè)人力資源管理》2023-2024學年第二學期期末試卷_第3頁
安徽師范大學皖江學院《國際企業(yè)人力資源管理》2023-2024學年第二學期期末試卷_第4頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁安徽師范大學皖江學院《國際企業(yè)人力資源管理》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、對于企業(yè)的人力資源風險管理,以下哪種風險更需要提前預防和應對,以避免對企業(yè)造成重大損失?()A.人才流失風險B.法律合規(guī)風險C.招聘失誤風險D.以上都是2、在人力資源管理的績效考核中,平衡計分卡是一種常用的考核工具。以下哪個維度更能反映企業(yè)的長期發(fā)展能力?()A.財務維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學習與成長維度3、在企業(yè)內(nèi)部進行崗位輪換時,以下哪個方面是人力資源部門需要重點關(guān)注和管理的,以確保崗位輪換的順利實施和達到預期效果?()A.員工的適應能力B.部門之間的協(xié)調(diào)C.崗位輪換的周期D.以上都是4、在招聘過程中,面試是評估候選人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點在于?()A.靈活性高B.評估標準統(tǒng)一C.能夠深入了解候選人D.節(jié)省時間5、在薪酬管理的薪酬調(diào)查中,以下哪種企業(yè)更適合作為薪酬調(diào)查的對標企業(yè)?()A.同行業(yè)規(guī)模相近的企業(yè)B.不同行業(yè)的知名企業(yè)C.本地的大型國有企業(yè)D.新興的創(chuàng)業(yè)公司6、在員工的工作滿意度調(diào)查中,以下哪個方面的滿意度對員工的離職傾向影響最大?()A.工作內(nèi)容B.薪酬福利C.工作環(huán)境D.職業(yè)發(fā)展7、對于企業(yè)的知識型員工,以下哪種激勵方式更能激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和工作積極性?()A.項目獎勵B.知識產(chǎn)權(quán)激勵C.榮譽激勵D.以上都是8、在企業(yè)進行人力資源規(guī)劃時,需要對人力資源的供給進行預測。以下哪種內(nèi)部供給預測方法更適用于中高層管理人員?()A.人員接替模型B.馬爾科夫模型C.技能清單法D.以上都不是9、人力資源管理中,為了提高員工的工作生活平衡,以下哪種企業(yè)政策更能得到員工的認可和支持?()A.彈性工作制度B.帶薪休假制度C.員工關(guān)愛計劃D.以上都是10、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種戰(zhàn)略更注重通過人力資源管理提升企業(yè)的核心競爭力?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略11、某企業(yè)正在進行崗位評價,以下哪種評價方法更注重崗位的工作內(nèi)容和職責?()A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法12、在設計員工福利計劃時,以下哪種福利項目更能體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷和尊重,增強員工的歸屬感?()A.健康體檢B.員工旅游C.節(jié)日禮品D.以上都是13、績效管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),在設定績效指標時,應遵循一定原則。以下哪個原則強調(diào)績效指標應能夠被清晰衡量?()A.具體性原則B.可衡量性原則C.相關(guān)性原則D.時限性原則14、在職業(yè)生涯規(guī)劃中,企業(yè)為員工提供發(fā)展通道。以下哪種職業(yè)發(fā)展通道更適合技術(shù)型員工?()A.縱向發(fā)展通道B.橫向發(fā)展通道C.雙通道發(fā)展D.多通道發(fā)展15、在員工的職業(yè)生涯早期階段,以下哪種需求對于員工的職業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵?()A.職業(yè)探索B.職業(yè)建立C.職業(yè)維持D.職業(yè)退出二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)分析在員工的工作滿意度下降時,人力資源管理應如何進行診斷和改進?2、(本題5分)論述在企業(yè)并購后的人力資源整合中,如何處理企業(yè)文化沖突和員工安置問題?3、(本題5分)請談談在人力資源管理中,如何通過員工的工作授權(quán)提高員工的工作自主性和責任感?三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工在納米技術(shù)和微納制造領(lǐng)域的實踐能力。2、(本題5分)論述如何通過人力資源管理來促進企業(yè)的文化融合,特別是在企業(yè)合并或收購后的文化整合過程中。3、(本題5分)探討在企業(yè)人力資源管理中,如何進行員工的工作動力激發(fā)和工作激情維持,提高員工的工作積極性和主動性?4、(本題5分)人力資源管理中的員工關(guān)系管理直接影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。論述如何建立和維護良好的員工關(guān)系,預防和解決勞動糾紛。5、(本題5分)請深入論述在企業(yè)追求精益研發(fā)的目標下,人力資源管理如何構(gòu)建高效的研發(fā)團隊,激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新潛力?四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一家企業(yè)在進行員工關(guān)系管理時,發(fā)現(xiàn)員工之間的矛盾較多。分析矛盾產(chǎn)生的原因,并提出改善員工關(guān)系的策略。2、(本題10分)一家公司的人力資源信息管

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