2010-2011學年工作計劃(鄭屹)

重慶傳媒職業(yè)學院2010-2011學年工作計劃的最后一年，是實現(xiàn)飛躍式發(fā)展的關鍵一年，更是全面提高教學中心地位、優(yōu)化人才培養(yǎng)工作的重要一年。為繼續(xù)貫徹以人為本、質量興校的辦學方針，堅持走內涵發(fā)展之路，著力打造開放和諧、特色鮮明的傳媒名校，特制訂如下計劃：一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為慶市人民政府關于改革和發(fā)展職業(yè)教育的決定》以及重慶市教育工委、重慶市教委相關會議精神，緊緊圍繞學院上一學年工作思路和工作實際，堅持以人為本、民主辦校、依法治校、科研興校、質量強校的辦學理念，深化管理，規(guī)范學院教育行為；強化師資，提高教師教育水平；踐行高職教育辦學規(guī)律，優(yōu)化質量，促進學生全面發(fā)展，促進學院又好又快二、總體目標學院本學年工作的總體思路是“一個堅持、兩個全面、三、具體目標1、堅持“以人為本，安全第一，注重效益，和諧發(fā)展”的管理理念，努力在學院營造良好的教風和學風。教師充滿朝氣、精神飽滿，勤勉敬業(yè)、務實苦干，熱愛學生、樂于奉獻；學生健康向上、積極進取，勤學守紀、互助友愛，文明誠信、尚美崇真、篤學敏行；學院風清氣正，和諧發(fā)展；系部呈現(xiàn)班風學風濃、競爭意識強的良好發(fā)展態(tài)勢。進一步加強法制安全教育，確保年內無重大違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，無人身傷害和重大財產(chǎn)事故發(fā)生。2、進一步加強教職工隊伍建設，從學院領導班子隊伍3、以課堂教學為主陣地，進一步強化教育教學過程管理；緊緊圍繞“聚焦課堂抓質量”的原則，通過構建高效課堂教學模式和改變教學方式實現(xiàn)提質增效；以提高教師教育教學能力為主攻方向，促進教學質量的進一步提高。設?！拔宸N精神”即迎接挑戰(zhàn)，追求卓越的爭先精神；埋頭苦干，講求實效的務實精神；服從大局，團結合作的協(xié)作精神；艱苦奮斗，無私奉獻的敬業(yè)精神；銳意改革，開拓進取的創(chuàng)新精神。“八個意識”即責任意識、愛心意識、服務意識、學習意識、廉潔從教意識、教學質量意識、團隊凝聚意識和主人翁意識。加強對骨干教師的培訓和管理，力爭使骨干教師數(shù)量占教師隊伍25%以上。充分發(fā)揮骨干教師的帶動輔導員快速成長，不斷提升教師整體師德水平和專業(yè)發(fā)展能5、進一步加大相關培訓力度，創(chuàng)新培訓模式，拓寬培訓渠道，大力開展高質量繼續(xù)教育，全面提高教師的專業(yè)水平和教學能力。制定具體細致的培訓實施方案，立足于管理和教學，采取“請進來，走出去”的培訓方式，不斷開闊教職工視野，強化科學管理理念，優(yōu)化項目制教學模式，提高教學效率。繼續(xù)和國內知名企業(yè)合作，充分利用其豐富的實習實訓資源優(yōu)勢，提高我院學生的就業(yè)能力。6、切實抓好輔導員工作，以德育為突破口，全面推進素質教育。進一步完善輔導員考核制度，細化考核細則，嚴格考核程序。豐富德育活動載體，把德育教育融入形式多樣的活動之中，融德于心，顯德于行，把學生的德育教育和健康教育、社會人格養(yǎng)成教育、心理教育、文化教育等緊密聯(lián)系在一起，促進學生全面發(fā)展。7、全面落實節(jié)能減排工作，科學合理安排各項教學資8、規(guī)劃校園布局，綠化美化校園，使學院的文化內涵9、加大財務管理力度，使財務管理更加科學，支出結構更趨合理，資金效益更加良好，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)四、具體措施（一）傾力抓好人才培養(yǎng)工作評估建設1、調整機構。根據(jù)學校領導班子和部門人員變動情況，調整評建工作機構，充實評建辦力量。2、擬定方案。評建辦要按照評建工作指標體系，分解任務、明確要求，落實各部門職責和相關人員責任。3、夯實基礎。評建工作要堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，對照評建工作指標體系，總結工作、查找差距，夯實各項基礎工作。4、加強督查。建立評建工作考核激勵機制，調動全院師生積極性，有序有力有效開展評建工作，確保2013年高質量、高水平通過專家評估。（二）堅持教學中心地位，抓內涵上質量才目標定位制定人才培養(yǎng)方案和教學計劃，協(xié)調好教學建設2、加強全員培訓。加強全校教職工培訓，深化高職教育有關法律法規(guī)和政策學習，借鑒其他高職院校成功經(jīng)驗，進一步轉變干部和教師觀念，端正教育思想。3、完善管理制度。進一步修訂完善教學管理規(guī)章制度，不斷提高教學管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化水平。4、健全質量標準。建立健全教學質量標準，強化教學質量過程監(jiān)督、檢查和評估，實行考教分離，以嚴格的考風促進學風建設，提高各類考試過關率，特別要提高專升本、5、強化專業(yè)建設。切實加強學院現(xiàn)有中、高職專業(yè)的管理，加大新增專業(yè)建設力度，通過全面深入的社會調研，構建適應區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的、具有傳媒特色6、強化課程建設。加大課程建設力度，組織開展新一輪院級精品課程建設，積極組織好學院和系部兩級說課大賽，全力提升我院課程建設水平。7、嚴格學籍管理。全面清理并處理好學籍歷史遺留問題，嚴格管理，提高學籍管理科學化水平。（三）加強科研工作，提升科研能力和水平1、提高課題研究的深度和廣度。在我院現(xiàn)有研究課題的成果基礎上，繼續(xù)深化研究內容，加大研究力度，拓寬研究范圍，在實踐中不斷完善提高。2、培養(yǎng)科研骨干。下大力氣加強各專業(yè)中青年教研骨干、技術能手的培養(yǎng)和建設，建立一支相對穩(wěn)定的、能承攬相關專業(yè)技術項目的科研隊伍。實效性和方法論，堅持正確的理論導向和科研創(chuàng)新，充分發(fā)揮項目負責人在課題研究中的主導作用，注重課題組成員的4、規(guī)范科研項目管理。針對不同層次和級別的科研項目，實行不同的激勵辦法。加強項目的跟蹤管理，定期檢查課題計劃的實施情況和階段成果，促進科研項目成果的推廣5、加強科研工作考核。量化科研成果考核評價，推動我院科研工作取得更大的進步。（四）完善德育工作體系，提高德育工作水平1、強化輔導員隊伍建設。不斷健全輔導員選聘、培訓、考核，激勵機制，調動輔導員工作積極性。2、加強學生素質教育。創(chuàng)新學生素質教育載體，多渠道、多形式開展學生思想政治教育、勵志教育、成功成才教育和行為養(yǎng)成教育，著力培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設者3、優(yōu)化學生寢室管理。堅持開展學生寢室文化活動，加強巡查，提高管理和服務水平。（五）強化學生實踐能力培養(yǎng)，提高學生就業(yè)競爭力1、強化育人理念。進一步強化“學歷+能力+創(chuàng)業(yè)”的育人理念，堅持國際勞工局SYB培訓模式，健全實踐教學大綱實訓計劃和管理制度，促進實踐教學更加規(guī)范科學。2、加強雙證培養(yǎng)。全力抓好畢業(yè)生雙證培訓和考試工作，確?？荚囘^關率達90%以上。3、加強實訓基地建設。優(yōu)化校內實訓資源，提高專業(yè)設備的科技含量，陸續(xù)建成與專業(yè)結構、人才培養(yǎng)規(guī)格相匹配的專用教室、實訓基地和與教學、生產(chǎn)相兼容的組織管理機構及管理制度，提升實訓能力。4、推進校企合作。繼續(xù)推進校企合作，加強校外實習基地建設，強化校外實習基地和頂崗實習學生的管理，使學生真正掌握相應的崗位操作技能，增強學生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能（六）強化人力資源管理，優(yōu)化師資結構1、進行機構改革，實現(xiàn)核崗增效。按精簡、效能的原則，全面清理部門各類崗位，降低非教學人員比例，引進各類人才，優(yōu)化人員結構，為學校持續(xù)發(fā)展提供人才保障。2、外引內培。強化高職稱教師的引進工作，全面提升專業(yè)師資的學歷層次、職稱層次。加大校企雙向兼職力度，提高教師的教學業(yè)務水平、科學研究能力和實踐操作技能，建立一支實踐能力強、教學水平較高的專兼職教師隊伍。重等辦法，提高青年教師教學能力。3、教風建設。以師德師風建設為抓手，加大教師職業(yè)道德建設，形成“言傳身教、兼容并包”的優(yōu)良教風，構建（七）加強宣傳工作，提升傳媒文化內涵1、加強對外宣傳力度。通過組織大型活動，邀請各級各類媒體進行宣傳報道，展示學院辦學實力和校園文化，提高學院知名度和社會聲譽。加強對官方主頁、廣播站、記者團的管理和利用，廣泛進行對內對外宣傳，擴大受眾范圍。2、辦好重大文化活動，開展高水平學術講座。在節(jié)假日和國家重大活動期間，通過多種形式組織好文化宣傳活動，同時邀請一批國內知名學者來學院講學，提升學院的學3、開展師生作品展。收集一批優(yōu)秀的我院師生藝術作品，在全院范圍內進行公開展示，宏揚傳媒特色文化，提升（八）精心組織，切實做好招生就業(yè)工作1、認真做好招生宣傳工作。招生宣傳資料按規(guī)定報市教委審查，規(guī)范宣傳，陽光招生。2、招生計劃編制投放。按照招生主管部門下達的招生計劃做好計劃編制和投放工作，組建統(tǒng)招遠程錄取領導班子和工作班子，嚴格按照主管部門要求做好高職、繼續(xù)教育招3、積極有效開展就業(yè)指導。通過就業(yè)指導課等形式，開展以“適應、轉變、堅持”為主題的人生觀、價值觀、職業(yè)道德和面向基層、愛崗奉獻的教育，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀。充分利用傳媒創(chuàng)業(yè)園，開展就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導并使之4、提高就業(yè)質量和就業(yè)率。繼續(xù)開拓就業(yè)市場，本學業(yè)信息”欄目及時發(fā)布就業(yè)信息，提高畢業(yè)生就業(yè)質量和就5、繼續(xù)強化就業(yè)跟蹤工作。完善就業(yè)跟蹤系統(tǒng)，多渠道搜集優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)事跡，定期回訪用人單位和已就業(yè)的學生，了解畢業(yè)生在用人單位的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展狀況，建立畢業(yè)生就業(yè)跟蹤檔案。（九）完善安全穩(wěn)定工作機制，確保學校安全穩(wěn)定1、落實安全穩(wěn)定責任。層層落實安全穩(wěn)定工作責任制，堅持安全穩(wěn)定月度工作會議和安全隱患排查制度，檢查、研究、布置安全穩(wěn)定工作，建設平安校園。2、暢通學生訴求渠道。健全學院、系部和班級三個層次的學生訴求渠道，特別要健全容易引發(fā)不安全、不穩(wěn)定的重要問題、熱點問題的分析和調處機制，切實解決學生反映的問題，把安全穩(wěn)定隱患清除在萌芽狀態(tài)。3、加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)控。加強網(wǎng)絡管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理不利于學院穩(wěn)定的信息。4、堅持帶班值班制度。堅持院領導帶班和干部政務值班、校園和學生宿舍巡邏、食品衛(wèi)生和消防安全檢查等制度，（十）加強硬件建設，優(yōu)化資金和后勤管理1、加大投入。投資興建學院圖書館、學生公寓、標準田徑場等工程，進一步加強硬件建設，增強辦學綜合實力。2、加強資金管理和審計。編制年度預決算，加強資金審計，勤儉辦學，發(fā)揮投入資金最大效益。3、強化后勤服務意識。加強校產(chǎn)管理，保證水電氣正常供應，利用寒暑假完成各項維修改造任務。進一步改進食堂管理，提高服務質量，確保食品衛(wèi)生安全。五、保障措施1、加強組織領