經濟效益分析與評估管理制度

經濟效益分析與評估管理制度第一章總則第一條管理目標為了提高醫(yī)院的經濟效益，規(guī)范經濟效益分析與評估工作，本制度訂立，以提高醫(yī)院運行的經濟效益為管理目標。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院全部部門和工作人員在經濟效益分析與評估管理工作中的相關事項。第三條原則經濟效益分析與評估管理工作應遵從以下原則：1.準確性原則：確保分析與評估結果準確無誤。2.公平公正原則：保證分析與評估過程公平公正，不偏袒任何一方。3.透亮原則：分析與評估過程公開透亮，避開信息不對稱。4.專業(yè)性原則：分析與評估工作應由專業(yè)人員完成。5.法律合規(guī)原則：分析與評估工作應符合相關法律法規(guī)的規(guī)定。第二章經濟效益分析管理第四條經濟效益分析范圍依據醫(yī)院的業(yè)務特點和需要，經濟效益分析重要包含但不限于以下方面：1.診療服務費分析：對醫(yī)院的診療服務費進行收入與本錢分析，評估各項診療服務的經濟效益。2.藥品耗材本錢分析：對醫(yī)院的藥品和耗材本錢進行分析，評估藥品和耗材的合理使用情況。3.設備設施利用率分析：分析醫(yī)院設備設施的利用率，評估設備設施的使用效益。4.人力資源效益分析：對醫(yī)院人力資源進行分析，評估人員配置的合理性和效益。5.病床利用率分析：分析醫(yī)院病床的利用率，評估病床的使用效益。第五條經濟效益分析程序收集數據：收集與經濟效益分析相關的數據，包含收入、本錢、使用情況等方面的數據。數據整理：對收集到的數據進行整理、分類和匯總，以便后續(xù)的分析和評估。數據分析：依據收集到的數據，運用相關的分析方法和工具，進行經濟效益分析，得出相應的分析結果。分析報告：將經濟效益分析結果編制成分析報告，報告中應包含分析方法、數據來源、分析過程和結論等內容。分析結果評估：對經濟效益分析結果進行評估，推斷是否符合預期目標，提出改進看法和建議。第六條經濟效益評估標準收入效益：通過與本錢比較，評估收入的合理性和增長情況。本錢效益：通過與收入比較，評估本錢的合理性和掌控情況。資產利用率：評估醫(yī)院設備、藥品、病床等資產的利用情況，提高資源利用效率。人員配置效益：評估人員配置的合理性和效益，避開人力資源揮霍。管理效益：評估管理過程和管理措施的效果，提高管理效率和質量。第七條經濟效益分析結果應用決策支持：經濟效益分析結果可作為決策訂立的緊要參考依據，幫忙決策者進行決策。績效評估：經濟效益分析結果可用于評估醫(yī)院各項工作的績效，為績效考核供應依據。資源調配：經濟效益分析結果可用于調整資源配置，優(yōu)化資源利用效率。第三章經濟效益評估管理第八條經濟效益評估程序設定評估目標：依據具體需求，設定經濟效益評估目標，明確評估的范圍和內容。收集數據：收集經濟效益評估所需的各類數據，包含收入、本錢、利潤、資產、人力資源等方面的數據。數據整理：對收集到的數據進行整理、分類和匯總，以便后續(xù)的評估工作。數據核算：依據設定的評估目標，運用相應的評估方法和工具，進行數據核算和運算，計算出相應的評估指標。評估報告：將經濟效益評估結果編制成評估報告，報告中應包含評估方法、數據來源、評估過程和結論等內容。評估結果應用：依據評估結果，進行決策、績效評估和資源調配等工作。第九條經濟效益評估指標依據不同的評估目標和需求，經濟效益評估指標可包含但不限于以下內容：1.收入增長率：評估收入的增長速度和趨勢。2.本錢掌控率：評估本錢的掌控情況和效果。3.資產利潤率：評估資產的利潤水平和回報情況。4.人力資源效益：評估人員配置的合理性和效益。5.經濟效益率：綜合評估醫(yī)院整體的經濟效益水平。第十條經濟效益評估結果應用決策支持：經濟效益評估結果可作為決策訂立的緊要參考依據，幫忙決策者進行決策?？冃Э己耍航洕б嬖u估結果可用于評估醫(yī)院各項工作的績效，為績效考核供應依據。資源調配：經濟效益評估結果可用于調整資源配置，優(yōu)化資源利用效率。第四章監(jiān)督與考核第十一條監(jiān)督機制內部監(jiān)督：醫(yī)院各部門應加強對經濟效益分析與評估工作的內部監(jiān)督，確保工作的準確性和規(guī)范性。外部監(jiān)督：醫(yī)院應接受上級主管部門和監(jiān)管機構的監(jiān)督，接受相關審計機構的審計。第十二條考核機制績效考核：將經濟效益分析與評估工作納入績效考核體系，對負責人和相關人員