辦公文檔范本廣告公司各崗位職責

陜西意典文化傳播有限公司各機構部門機構職責

總經(jīng)理崗位職責

下屬崗位：機構部門機構經(jīng)理

管控管理管控權限：行使對公司工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管控管理管控的權利，戶承擔執(zhí)行各項

規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的義務。

管控管理管控責任：主持公司全面工作，對所承擔工作全面相關相關本次項目。

主要職責：

1.主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會擬定的經(jīng)營指標。

2.組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種

文件；

3.組織指揮公司的日常經(jīng)營管控管理管控工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司

簽署有關協(xié)議、協(xié)議合同協(xié)議、合約和處理有關事宜。代表公司參代加重大的內外活動；

4.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總

經(jīng)理助理，各職能機構部門機構經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駝下設機構和相

關有關人員。

5、相關領導人公司建立各級組織機構，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整；相關領導人公司制定各種

規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，并深入貫徹實施；

6.決定對成績顯著的企業(yè)有關員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀企業(yè)有關員工的處分，直至辭退。

7.審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造相關本次項目和流動資金使用的可行性擊告。

8.健全財務管控管理管控，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和

增值。

9.抓好公司的經(jīng)營、服務工作。搞好企業(yè)有關員工的思想政治工作，加強企業(yè)有關員工隊伍的建設，

10.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮''相關領導人一班人〃的倫用，充分發(fā)揮企業(yè)有關員工的積極性和

創(chuàng)造性。

11.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

12.搞好精神文明建設，支持各種社團工作。積極完成董事會決定的其他工作任務。

市場部經(jīng)理崗位職責

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：業(yè)務部、客服部、電子商務部

崗位性質：市場部是公司的重要部分，協(xié)助總經(jīng)理工作，行使對公司日常業(yè)務規(guī)劃運作的建議、指揮、

監(jiān)督、管控管理管控的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的職責。

管控管理管控責任：高效執(zhí)行力一執(zhí)行市場經(jīng)營管控管理管控工作，對下屬各部的監(jiān)督、管控管理管

控與協(xié)調，完成工作任務。對所管轄機構部門機構承擔全部責任。

主要職責：

1、協(xié)助主持公司的業(yè)務和管控管理管控活動，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務

發(fā)展計劃；

2、相關相關本次項目組織制定分管機構部門機構的管控管理管控考核標準，組織編制年度營銷計劃、

內部利潤指標等計劃；

3、3關相關本次項目帶領機構部門機構下屬業(yè)務部、客服部、電子商務部按期、按量完成下達的工

作指標。組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；相關相關本次項目將公司機構部門機構管控管理管

控規(guī)章制度規(guī)章化、規(guī)范化；

4、每周例會對本機構部門機構工作及個人工作作出工作總結及下周工作計劃安排，每月度在次月5

日前木本機構部門機構企業(yè)有關員工進行業(yè)績考核。

5、有權向總經(jīng)理提出業(yè)務部管控管理管控員人選；相關相關本次項目機構部門機構招聘和解聘企業(yè)

有關員工，對業(yè)績突出者、工作不利并造成損失者提出獎懲意見，報總經(jīng)理批準，并經(jīng)辦公會研究后，

總經(jīng)理審批。

6、相關相關本次項目協(xié)調市場機構部門機構下屬業(yè)務部、客服部、電子商務部及客戶等工作的協(xié)作

關系；

7、對機構部門機構的工作負相關領導人責任，定期或不定期召開分管機構部門機構工作會議，聽取

分管機構部門機構的工作匯報，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，提高工作效率；

8、相關相關本次項目對新進入公司的企業(yè)有關員工進行上崗培訓，入職程序及工作物品配發(fā)，離職

相關人企業(yè)有關員工作交接。各自機構部門機構定期進行專業(yè)培訓，配合公司進行企業(yè)文化的建設工

作。

9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務，定期向總經(jīng)理辦公會報告所分管的工作，主動接受總

經(jīng)理的監(jiān)督。

10、相關相關本次項目總經(jīng)理臨時授權的其他工作。

設計部經(jīng)理崗位職責

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：設計部、制作部、行政部

管控管理管控權限：協(xié)助總經(jīng)理處理好F1常事務，協(xié)調機構部門機構之間的關系和合作方外聯(lián)T作的

權利，并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的職責。

管控管理管控責任：高效執(zhí)行力--行使對所承擔崗位的指揮、監(jiān)督、管控管理管控的權力，并承擔執(zhí)

行各項規(guī)程、工作指令的職責。對所管轄機構部門機構承擔全部責任。

主要職責：

1、協(xié)助公司的業(yè)務配合和管控管理管控工作，制定管轄機構部門機構的管控管理管控考核標泄、工

作規(guī)劃、創(chuàng)作計劃；

2、相關相關本次項目帶領機構部門機構按期、按量完成下達的工作指標。組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃

和計劃的實施；相關相關本次項目將公司機構部門機構管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章化、規(guī)范化。相關

相關本次項目協(xié)調下屬機構部門機構及合作方的協(xié)作關系；

3、相關相關本次項目設計創(chuàng)作部的全盤工作，協(xié),調好本機構部門機構與公司其他各機構部門機構的合

作關系，嚴格監(jiān)督本機構部門機構的各項工作，根據(jù)公司交給的各項工作的輕、重、緩、急加以區(qū)分,

4、相關相關本次項目制定、執(zhí)行和修正公司的所轄范圍規(guī)章管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章，協(xié)助公司

相關領導人監(jiān)督、檢查各項管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章的執(zhí)行情況；

5、根據(jù)總經(jīng)理的相關要求，安排公司會議并做好記錄，及時檢查會議決議的執(zhí)行情況。

6、相關相關本次項目公司內外上下互通信息、左右協(xié)調。處理來信來訪，搞好來賓接待工作。

7、相關相關本次項目公司的檔案管控管理管控、車輛管控管理管控工作。

8、安排節(jié)假日和特殊情況的值班，并做好上情下達，下情上報工作。

10、本著合理節(jié)約的原則，計劃購置公司日用品及消耗品，并組織計劃的實施和檢查；

12、相關相關本次項目公司各機構部門機構相關有關人員的招聘解聘手續(xù)辦理和企業(yè)有關員工培訓

教育工作。

13、按時完成公司相關領導人交辦的其他工作任務。

業(yè)務主管崗位職責

直接上級：市場部經(jīng)理

管控管理管控權限：具體實施、執(zhí)行本公司的管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章以及相關的規(guī)定的權利，并

承擔和執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的義務。開拓市場。

管控管理管控責任：高效執(zhí)行力一對所管范圍內的各項工作相關相關本次項目。

主要職責：

1、能力相關要求：對業(yè)務拓展有較好的把握能力；具有極強的與客戶溝通能力、成熟的談判能力、

表達

能力；執(zhí)行力強，能承受緊張的工作壓力，并具備強烈的團隊合作精神。

2、作為公司與客戶之間溝通的橋梁，相關相關本次項目公司廣告業(yè)務的開拓及銷售工作，具體承辦

公司各項廣告

工作，和顧客進行廣告的洽談、銷售、完成，并處理好公司日常事務。做到：積極聯(lián)系，事前請

示、事后匯報，忠于職守、廉潔奉公。

3、善于溝通、協(xié)調及解決問題，具有應變能力和團隊協(xié)作精神，可獨立完成工作；熟悉策劃和運作

審批相關流程，具有較高工作效率和組織才能，善于處理繁雜事務。

4、不得利用業(yè)務為自己謀私利，不得自接受或索要客戶的回扣、傭金；不得損害本單位利益換取私

利；不得介紹客戶或轉移業(yè)務給他單位謀取私利。

5、對各項廣告業(yè)務相關相關本次項目到底，對應收的款項和商品，按照協(xié)議合同協(xié)議的規(guī)定追蹤和

催收，出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。

6、積吸發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務渠道，做好聯(lián)絡、維護工

作；

7、為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、

廣告、服務提出參考意見。

8、填寫有關營銷表格，提交營銷分析和總結報告。

9、每周按時參加例會，匯報本周工作情況，并對下周工作作出工作計劃；每月3日前上交當月工作

總結、本月工作計劃于機構部門機構經(jīng)理。

10、完成其他相關領導人臨時交辦的其他任務。

電子商務主管崗位職責

直接上級：市場部經(jīng)理

管控管理管控權限：具體實施、執(zhí)行本公司的管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章以及相關的規(guī)定的權利，并

承擔和執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的義務。做好市場開發(fā)的輔助工作。

管控管理管控責任：高效執(zhí)行力一對所管范圍內的各項工作相關相關本次項目。

主要職責：

1、執(zhí)行機構部門機構經(jīng)理交辦的各項工作任務。認真完成公司及機構部門機構下達的任務指標。

2、每三維護公司網(wǎng)站正常運行、發(fā)布新的信息。

3、每三在網(wǎng)絡上對公司進行必要的推廣宣傳。網(wǎng)站新聞保持每周更新2次，每次顯示次序調整一次

4、每日搜集客戶信息，打相關公司正式正式合約生效方法拜訪，尋找有意向客戶，并做好記錄工作。

客戶資料整理，相關行業(yè)信息搜索，客戶郵箱搜集并群發(fā)郵件等

5、保持QQ在線，相關公司正式正式合約生效方法暢通，隨時準備同來訪者進行溝通，服務

6、每月對整體的網(wǎng)站訪問流量進行統(tǒng)計、報告分析

7、每周按時參加例會，匯報本周工作情況，并對下周工作作出工作計劃；每月3H前上交當月工作

總結、本月工作計劃于機構部門機構經(jīng)理。

8、按時參加公司及機構部門機構的各種會議及培訓。

9、寫工作日志，提高工作質量。

8、嚴守公司商業(yè)秘密，不得隨意報價，或泄漏公司機密。

10、完成相關領導人交辦的其他任務。

設計師崗位職責

直接上級：設計部經(jīng)理

管控管理管控權限：在設計經(jīng)理的相關領導人下，具體實施、執(zhí)行本公司的管控管理管控規(guī)章制度規(guī)

章以及相關的規(guī)定的權利，并承里和執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的義務。

管控管理管控責任：高效執(zhí)行力“對所管范圍內的各項工作相關相關本次項目。

主要職責：

1、相關相關本次項目公司任務版面日常宣傳、策劃設計制作、公司展覽會議布置；

2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設計、制作與創(chuàng)新。

3、協(xié)助其他機構部門機構相關有關人員對設計及美學方面的工作順利完成；

4、協(xié)助網(wǎng)頁設計相關有關人員對公司網(wǎng)站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽

標處理等；

5、公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；

6、建立規(guī)范以保持設計執(zhí)行高品質、高可靠性和高安全性標準；

7、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質量和安全標準；

8、與協(xié)作方溝通，保證各類平面相關本次項目的質量極其時間的把握，成功的本協(xié)議合同支付資金

服務。

9、相關相關本次項目設計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發(fā)展的相關要求。

10、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。

財務主管崗位職責

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：機構部門機構各崗位

管控管理管控權限：在總經(jīng)理的直接相關領導人卜.行使具體相關領導人公司財務政策和財務管控管理

管控規(guī)章制度規(guī)章的實施，合理地調配資金。協(xié)調機構部門機構之間的關系和外聯(lián)工作的權利，并承

擔和執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的義務。

管控管理管控責任：高效執(zhí)行力一在總經(jīng)理的相關領導人下工作，對所管范圍內的各項工作相關相關

本次項目。

主要職責：

1、掌握國家頒布的財經(jīng)政策、法規(guī)條例上有關機構部門機構規(guī)定的財會規(guī)章制度規(guī)章，結合本公司

實際，組織制定本公司的財務規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。

2、組織財務相關有關人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給公

司相關領導人，及時提供真實的會計核算資料。

3、相關相關本次項目與工商、稅務等有關機構部門機構的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些機構部門

機構的關系，及時掌握有關財政稅務政策的動向。

4、嚴格控制費用開支，掌握市場信息，審核報銷憑證，認真執(zhí)行成本物資審批權限和費用報銷審批

規(guī)章制度規(guī)章。

5、熟悉所有租賃協(xié)議合同協(xié)議，督促本機構部門機構有關相關有關人員重視應收款頂?shù)拇呤展ぷ鳎?/p>

加速資金回籠。超過規(guī)定時間造成違約的，及時通知公司相關領導人采取措施。

6、組織財務相關有關人員定期開展財務分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管控管理管控中存在的

問題，及時向董事長和總經(jīng)理提出建議。

7、相關相關本次項目本機構部門機構企業(yè)有關員工業(yè)務的培訓工作，使屬下企業(yè)有關員工熟練掌握

業(yè)務知識、操作程序和管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章。

8、保存公司關于財務工作方面的文件、資料、協(xié)議合同協(xié)議和協(xié)議，督促本科室相關有關人員完整

地保管好公司的一切賬冊、報表、憑證和原始單據(jù)。

9、組織建立財務相關有關人員崗位責任制，相關相關本次項目對財務相關有關人員的考核工作。

10、對公司財務專用章的使用進行監(jiān)管。

11、承總經(jīng)理交辦的其他工作。

會計員崗位職責

直接上級：財務主管

管控管理管控權限：在財務主管的相關領導人下，具體實施、執(zhí)行本公司的財務管控管理管控規(guī)章制

度規(guī)章以及相關的規(guī)定的權利，并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的義務。

管控管理管控責任：高效執(zhí)行力?■對所管范圍內的各項工作相關相關本次項目。

主要職責：

1、熟悉和掌握有關財務會計法規(guī)，相關相關本次項目登記、填寫公司各種會計憑證、會計報表以及

其他財務資料等工作。

2、對各項經(jīng)營相關本次項目的經(jīng)濟事項辦理收支核算時，按財務管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章和財務

收支管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章等有關規(guī)定嚴格進行審查。

3、按會計規(guī)章制度規(guī)章規(guī)定結合本公司的經(jīng)營情況和核算特點，設置會計科目、會計憑證和會計賬

簿，按規(guī)定方法記賬、結賬和對賬。

4、認真按照記賬規(guī)定和審定的會計憑證進行登記，做到數(shù)字真實、有關內容完整、賬物相符。

5、保管好公司各種憑證、賬簿、報表及有關財務資料，按月裝訂并定期歸檔，防止丟失或損壞。

6、嚴格遵守各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，工作時不擅離職守，業(yè)務上精益求精，不斷提高業(yè)務水平和工

作能力。

7、相關相關本次項目應付稅金的核算，按照國家規(guī)定的稅種和稅率及時繳納稅金。

8、如出納相關有關人員到銀行辦理收支款項時因安全原因或工作確定有人陪同，會計相關有關人員

應積極配合。

9、妥善保管公司財務專用章，同時辦理使用登記手續(xù)，在財務主管的批準下使用。

10、杈據(jù)辦公室提供的職工出勤情況填寫工資表，交主管會計、總經(jīng)理、董事長審批后發(fā)放工資。

11、會計相關有關人員調動工作或離職，必須辦理、辦清交接手續(xù)，由財務部主管相關相關本次項

目監(jiān)交。

12、完成總經(jīng)理、財務主管交給的其他任務。

出納員崗位職責

直接上級：財務主管

管控管理管控權限：在財務主管的相關領導人下，具體實施、執(zhí)行本公司的財務管控管理管控規(guī)章制

度規(guī)章以及相關的規(guī)定的權利，并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的義務。

管控管理管控責任：