2024年磚廠經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)（共14篇）

2024年磚廠經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)（共14篇）

第1篇：磚廠崗位職責(zé)

平陽縣通福新墻體材*斗有限公司

崗位責(zé)任制

總經(jīng)理職責(zé)

一、總則：在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)俱樂部日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、職責(zé)：

1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況、成本核算及日常各項(xiàng)管理工作負(fù)全面責(zé)任，并確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

完成和超額完成。

2、定期（半年或每季）向董事會(huì)作述職匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類報(bào)表進(jìn)行審核，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

4、每星期應(yīng)召開各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽取營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)、保安、消防等各部門匯報(bào)，協(xié)調(diào)各

部門關(guān)系，并布置下一步工作。

5、定期組織中層干部學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī),加強(qiáng)俱樂部精神文明建設(shè)。

三、1、有權(quán)對(duì)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進(jìn)行任免；對(duì)員工有聘函口解聘

之確定權(quán)。

2、有對(duì)公司全員的工資、資金的確定之權(quán)。

3、對(duì)公司各類費(fèi)用開支實(shí)行一支筆之權(quán)。

4、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的干部和員工，有權(quán)進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)；對(duì)違紀(jì)干部和員工，有權(quán)進(jìn)行

扣罰和辭退。

5、認(rèn)為其他工作須要的權(quán)利。

四、其他：

1、主動(dòng)支持各部門工作，接受干部和員工的合理化建議，不斷改進(jìn)工作。

2、關(guān)切干需口員工生活，協(xié)調(diào)干群之間關(guān)系。

辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行狀況實(shí)行跟蹤考核。

3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)支配、人員接待及公司的對(duì)外宣揚(yáng)工作，樹立良好的公司形象。

4.做好人力資源的檔案管理工作。

5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。

6.加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

7.做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作.

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢部職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、精

確地工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)

質(zhì)量及工作成果。

3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化瞼分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)實(shí)力.

4、依據(jù)技術(shù)部的要求，督促并幫助選購部選購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)

部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿意用戶需求。

5、依據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實(shí)施，檢查并跟蹤結(jié)果。

6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參加投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)

量。

7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要

8、接受技術(shù)部交給的工作，剛好有效的完成。

9、主動(dòng)組織￡0900

1、HACCP等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢有各部門的執(zhí)行狀況，并粉僉查結(jié)果定期匯總

分析。

技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)安排，做好生產(chǎn)支配，選擇低成本、

高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行，確保平安、高質(zhì)量、彳氏成本的完成生

產(chǎn)任務(wù)。

3、制定并限制生產(chǎn)安排實(shí)施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作,依據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生

產(chǎn)部的工作安排及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

4、熟識(shí)和駕馭生產(chǎn)技術(shù)，留意產(chǎn)品的質(zhì)量和平安生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理,

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求。

5、主持部門內(nèi)部人員的簌管理，并對(duì)部門人員的嘉獎(jiǎng)、懲罰進(jìn)行審核，對(duì)部門內(nèi)部崗位

調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。

6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系”艮制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生

產(chǎn)創(chuàng)建條件。

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理安排。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，

科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營(yíng)成本。

8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)方法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作，確保設(shè)備

的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢有品名是否與包裝袋一樣。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)運(yùn)用的有效性和合理性。避開各種奢侈，堵塞非法流失漏洞。

4、定期對(duì)庫存物質(zhì)清倉盤點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并剛好向總經(jīng)理和有關(guān)人

員報(bào)告。

5、公司倉庫管理員按時(shí)上下班，到崗后剛好巡察倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺狀況剛

好向上級(jí)報(bào)告，下班應(yīng)剛好檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好。

6、必需仔細(xì)做倉庫的平安，整理工作，常常打掃倉庫，整理堆放貨物，剛好檢杳火災(zāi)隱患。

7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫房物質(zhì)完好無損。

8、發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式。對(duì)手續(xù)欠妥者，

一律拒發(fā)。

9、聽從上級(jí)分工，并且仔細(xì)完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

檢驗(yàn)化驗(yàn)室一樣品的抽取、制備、保管

1、質(zhì)管員要依據(jù)規(guī)定，對(duì)原料、成品進(jìn)行抽樣,并剛好將樣品送給化驗(yàn)員進(jìn)行化驗(yàn)，質(zhì)管

員在抽樣時(shí)需將樣品名稱、生產(chǎn)時(shí)間、抽樣時(shí)間，到貨數(shù)量等信息在請(qǐng)驗(yàn)單上進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。

2、將不需化驗(yàn)的樣品放入留樣室進(jìn)行保管，定期清理。

—樣品的檢瞼

1、按儀器操作規(guī)程進(jìn)程操作。

2、化驗(yàn)室全部化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。

4、依據(jù)產(chǎn)品的不同，分另胎測(cè)其相應(yīng)的成分，其儀器操作依據(jù)儀器操作規(guī)程進(jìn)行，精確無

誤的處理數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定檢驗(yàn)方法的產(chǎn)品檢驗(yàn)，應(yīng)通過化險(xiǎn)室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要

求的檢驗(yàn)方法。

5、檢驗(yàn)要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊,不得涂改，測(cè)試數(shù)據(jù)的精度及誤差

均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6、同等雙份檢驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)結(jié)果超過允許誤差范圍的，應(yīng)為初檢不合格，初檢不合格項(xiàng)目，

要進(jìn)行復(fù)檢。

7、檢測(cè)過程中發(fā)覺故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)馬上中斷測(cè)試，等解除故障或干擾后，重新檢測(cè)。

三原始記錄的填寫、保管

1、原始記錄和報(bào)告單統(tǒng)一印制編號(hào)，格式要符合工作的要求

2、原始記錄由化驗(yàn)員仔細(xì)填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)覺誤記,在誤處劃一橫杠以示

無效，測(cè)量數(shù)據(jù)要按實(shí)際檢測(cè)結(jié)果填寫，不準(zhǔn)偽造，不許隨怠撕毀。

3、檢測(cè)完畢后按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計(jì)算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人

審核簽字。

4、原始記錄由專人負(fù)責(zé)皿。對(duì)全部需存檔的表格或文件,放入指定的柜中保存，到規(guī)定

的時(shí)間需銷毀的，應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。

5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗(yàn)報(bào)告，更不準(zhǔn)做他用，未經(jīng)室主任同意,

其他人不得隨意查閱原始記錄。

6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)覺不符合者剛好訂正。

四檢驗(yàn)結(jié)果的整理、審核、上報(bào)與存檔

1、檢驗(yàn)報(bào)告是評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格履行審核手續(xù)。

2、檢驗(yàn)報(bào)告由特地人員磁原始記錄，填寫化驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字。報(bào)告

一式二份，一份上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，一份存檔。

3、存檔管理：檢驗(yàn)原始記錄和化驗(yàn)單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。

質(zhì)量事故管理部崗位責(zé)任

一、目的：對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置，防止不合格品非預(yù)期的運(yùn)用或

交付。

二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付運(yùn)用全過程中不合格品的管理。

三、職責(zé)：

1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。

2、工序檢驗(yàn)發(fā)覺的個(gè)別不合格品由品控員下處置結(jié)論。

3、工序檢驗(yàn)發(fā)覺的批量不合格品由品控員評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。

4、成品檢驗(yàn)發(fā)覺的稍微不合格品由品控員下處置結(jié)論。

5、成品檢驗(yàn)發(fā)覺的嚴(yán)峻不合格品由品控員評(píng)價(jià)、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論

6、成品交付運(yùn)用后才發(fā)覺的不合格，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開專題會(huì)解決。

四、詳細(xì)處理措施：

不合格品應(yīng)得到識(shí)別和限制，以防止其非預(yù)期的運(yùn)用或交付，不合格品限制及不合格品處置

的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定如下：

1、假如原輔材料不合格，保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、記錄,隔離不合格品，品控員填寫不合格品評(píng)

審單，下處置結(jié)論。

2、工序檢驗(yàn):作業(yè)人員發(fā)覺不合格原料或半成品、成品應(yīng)剛好通知品控員做好不合格標(biāo)識(shí)、

隔離。發(fā)覺個(gè)別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)干脆處理。發(fā)覺批量性不合格，品控員負(fù)責(zé)填糾偏措

施表并提出處理看法報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理審批。

3、假如成品檢驗(yàn)不合格，品控員做好不合格標(biāo)識(shí)，隔離。發(fā)覺稍微不合格品，品控員有權(quán)

在現(xiàn)場(chǎng)干脆處理，發(fā)覺嚴(yán)峻不合格品，品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理看法報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理或

總經(jīng)理審批。

4、不合格成品在交付客戶運(yùn)用后才發(fā)覺，總經(jīng)理應(yīng)組織抬開專題會(huì)，實(shí)行與不合格的影響

程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施，必要時(shí)實(shí)施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。不

合格品經(jīng)評(píng)審后可做如下處置：

實(shí)行措施，消退已發(fā)覺的不合格品，如返工；

實(shí)行措施，防止原預(yù)期的運(yùn)用或應(yīng)用，如拒收、報(bào)廢等。返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗(yàn)并記錄。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)將重大質(zhì)量事故，或顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí)，應(yīng)提交管理評(píng)審。應(yīng)按規(guī)定

保存不合格的樣品以及所實(shí)行的任1可措施的記錄。

銷售部職責(zé)

1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量剛好進(jìn)行跟蹤，市場(chǎng)部每年進(jìn)行一次客戶滿足度調(diào)直.

2、在與市場(chǎng)業(yè)務(wù)員電話溝通時(shí)，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并剛好將狀況反饋給質(zhì)量部。

3、質(zhì)量部應(yīng)定期探望客戶，其目的就是要了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量限制的評(píng)價(jià)，以便進(jìn)一

步改善我們的工作。

4、每次探望客戶，都應(yīng)寫出書面報(bào)告并存檔。

5、針對(duì)客戶口頭或書面投訴，須要進(jìn)行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容：

檢驗(yàn)留樣樣品的有效成分；

生產(chǎn)和存貨記錄；

操作員工記錄；

質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄；

質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔

質(zhì)管部崗位責(zé)任

1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、精

確地工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)

質(zhì)量及工作成果。

3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)實(shí)力。

4、依據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，督促并幫助選購部選購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)

部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿意用戶需求。

5、依據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實(shí)施，檢杳并跟蹤結(jié)果。

6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息,參加投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)

量。

7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系,保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要

8、接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，剛好有效的完成。

9、主動(dòng)組織￡0900

1、HACCP等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行狀況，并將檢查結(jié)果定期匯總

分析。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任

1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)安排，做好生產(chǎn)支配，選擇低成本、

高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行，確保平安、高質(zhì)量、低成本的完成生

產(chǎn)任務(wù)。

3、制定并限制生產(chǎn)安排實(shí)施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，依據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生

產(chǎn)部的工作安排及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

4、熟識(shí)和駕馭生產(chǎn)技術(shù)，留意產(chǎn)品的質(zhì)量和平安生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作.

5、主持部門內(nèi)部人員的財(cái)管理，并對(duì)部門人員的癥獎(jiǎng)、懲罰進(jìn)行審核，對(duì)部門內(nèi)部崗位

調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。

6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，限制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生

產(chǎn)創(chuàng)建條件。

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理安排。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度,

科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營(yíng)成本.

8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)方法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作，確保設(shè)備

的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

5、抽直包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量,同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一樣。

6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必需外露。

7、成品的發(fā)貨應(yīng)待他結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循"先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

8、每批新標(biāo)簽到貨時(shí)，隨機(jī)抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一樣。

8、對(duì)成品進(jìn)行外觀鑒定,并與化驗(yàn)檢測(cè)中心聯(lián)系。

10,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勒人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作.領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勒做好客戶服務(wù)工作，并處理投

訴。剛好與營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

2、每周依據(jù)日?qǐng)?bào)表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)安排。

3、依據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的精確性，建立電子臺(tái)賬，并確

保手工帳與電子帳的一樣性，并不定期的與營(yíng)銷人員對(duì)賬。

4、營(yíng)銷人員工資及提成的核算。

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷會(huì)議前的資料打算工作和會(huì)議的記錄工作，支配各種管理表格的發(fā)放與回收檢

查工作（包括工作日記、工作安再呻總結(jié)）。

6、管理各類文檔（如合同、各類營(yíng)銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營(yíng)銷內(nèi)部檔

案管理。

7、收集營(yíng)銷人員對(duì)公司產(chǎn)品、營(yíng)銷思路等各方面的看法和建議，剛好向營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)服

務(wù)部門反應(yīng)。

8、依據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)安排，制定相應(yīng)的年度、季度、月度選購安

排，并組織實(shí)施；

9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)狀況，隨時(shí)上報(bào)新動(dòng)向；

10、保持與原料、物料市場(chǎng)的親密聯(lián)系，選擇最佳選購對(duì)象及方式；

11、負(fù)責(zé)的所選購原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的狀況下，合理

限制庫存成本。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1、設(shè)計(jì)規(guī)劃公司整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系；

2、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；

3、監(jiān)控財(cái)務(wù)工作運(yùn)行；

4、審定公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及各類財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、審定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢躬艮告；

6、組織公司預(yù)算、決算管理工作；

7、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議；

8、審定公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱；

9、審定年度預(yù)算執(zhí)行狀況反告，并上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批閱；

10、監(jiān)督、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作；

11、授權(quán)范圍內(nèi)，審批各種現(xiàn)金支出和費(fèi)用報(bào)銷

12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行狀況

行政部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)有關(guān)大事、圖片陲集、整理、匯編保管工作；

2、負(fù)責(zé)外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā)；

3、負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、清理和供應(yīng)利用；

4、負(fù)責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制；

5、幫助進(jìn)行印章保管、運(yùn)用登記,開具介紹信；

6、負(fù)責(zé)信件、郵件的寄送，報(bào)刊的征訂及管理；

7、幫助重大活動(dòng)和會(huì)務(wù)支配；

8、負(fù)責(zé)一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；

9、負(fù)責(zé)后勤管理工作。

第2篇：磚廠崗位職責(zé)

詳細(xì)崗位平安生產(chǎn)職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人

第一條幫助生產(chǎn)廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)方針、政策及有規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的

平安技術(shù)負(fù)干脆責(zé)任。

其次條負(fù)責(zé)質(zhì)量安排、平安生產(chǎn)方案等編制，依據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量安排方案向生產(chǎn)

廠長(zhǎng)及其有關(guān)人員進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

第三條負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

第四條參與工傷事故的調(diào)直分析，制定防范技術(shù)措施。

第五條組織有關(guān)人員探討改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消退粉塵噪聲，玫善勞動(dòng)條件。

第六條參加生產(chǎn)車間平安防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等平安愛護(hù)裝置的撿收,合格后方能運(yùn)用。

第七條參與生產(chǎn)部平安檢查，負(fù)責(zé)對(duì)班組或職工進(jìn)行平安技術(shù)教化，督促班組剛好解決檢

查出來的事故隱患。

平安員

第一條努力學(xué)習(xí)和駕馭業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

其次條仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度，參與生產(chǎn)部平安措

施的制訂工作。

第三條仔細(xì)做好日常檢查。做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)平安措施平安交底，制止違章指

揮和違章操作，遇有嚴(yán)峻險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

第四條督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后平安活動(dòng)，總結(jié)、溝通、推廣平安生

產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)閱歷，協(xié)作有關(guān)人員搞好新工人入場(chǎng)教化、平安環(huán)保學(xué)問培訓(xùn)及變換工種教化，負(fù)

責(zé)平安生產(chǎn)、環(huán)境爰護(hù)的宣揚(yáng)組織活動(dòng)。

第五條參與平安防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。

第六條參與磚廠工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

第七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。班組兼職平安員

第一條班組兼職平安員在專職平安員的指導(dǎo)下，幫助班組長(zhǎng)開展平安、環(huán)保工作。在平安

生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)中要以身作則，起模范帶頭作同。

其次條協(xié)作班組長(zhǎng)，帝常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、環(huán)保學(xué)問和折工人的入場(chǎng)平安教化

工作。

第三條幫助班組長(zhǎng)，堅(jiān)持執(zhí)行每日班前平安活動(dòng)，開展無事故競(jìng)賽活動(dòng)，并做好記錄。

第四條教化督促本班組工人正確運(yùn)用平安設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時(shí)檢有執(zhí)行

狀況。

第五條檢查和維護(hù)班組的平安設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安狀況目檢工作，發(fā)覺生產(chǎn)中有擔(dān)心

全因素和環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)剛好處理并報(bào)告。從業(yè)人員平安生產(chǎn)職責(zé)

第一條努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)學(xué)問，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，做到

不違章作業(yè)。

其次條自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

第三條愛惜并正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品.

第四條有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)覺危急征兆，主動(dòng)實(shí)行措施或請(qǐng)有關(guān)專

業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第五條主動(dòng)參力口平安生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，對(duì)平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)工作中存在的

問題剛好報(bào)告。

第六條發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)主動(dòng)搶救，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并照實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)設(shè)備的平安生產(chǎn)負(fù)

總的責(zé)任。

二、建立健全相關(guān)的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。

三、定期組織平安檢餐，剛好平衡人力、設(shè)備，解決平安生產(chǎn)問題。

四、督促各職能人員做好本職的平安工作，對(duì)職工進(jìn)行平安和遵守紀(jì)律教化。

五、定期向生產(chǎn)廠長(zhǎng)及平安生產(chǎn)處報(bào)告平安生產(chǎn)狀況和措施，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備的修理及保養(yǎng)方案的擬定。

七、參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定看法和改進(jìn)措施。設(shè)備操作員崗位職責(zé)

一、執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，聽從平安人員的檢直指導(dǎo)，幫助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好管理和現(xiàn)場(chǎng)的

防護(hù)。

二、仔細(xì)檢直本車間的平安生產(chǎn)狀況并做好記錄，剛好發(fā)覺和處理事故隱患，本人不能處理

的危急因素要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)e

三、監(jiān)督實(shí)施平安技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)峻險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組

織人員撤離。

四、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好全員平安教化。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)學(xué)問，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，做到不違

章作業(yè)。

七、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

八、爰惜并正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

九、有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)覺危急征兆，主動(dòng)實(shí)行措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人

員解決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

十、主動(dòng)參與平安生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，對(duì)平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)工作中存在的問題剛

好報(bào)告。

十

一、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)主動(dòng)搶救，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并照實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。篇2:磚廠各類人員職責(zé)、操作規(guī)程

臨縣城莊錦花磚廠各類人員職責(zé)、制度、操作規(guī)程書目

一、各類人員平安生產(chǎn)職責(zé)

（-）廠長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé)

（二）車間主任平安生產(chǎn)職責(zé)

（三）平安技術(shù)部門職責(zé)

（四）班組長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）￥安生產(chǎn)職責(zé)

（五）專、兼職平安員平安生產(chǎn)職責(zé)

（六）崗位工人的平安生產(chǎn)職責(zé)

（七）機(jī)電工平安生產(chǎn)職責(zé)

（A）機(jī)械修理工平安生產(chǎn)職責(zé)

（九）粉碎工平安生產(chǎn)職責(zé)

（+）攪拌工平安生產(chǎn)職責(zé)

（-f—）切坯工平安生產(chǎn)職責(zé)

（十二）堆碼晾曬工平安生產(chǎn)職責(zé)

（十三）裝、出窯工平安生產(chǎn)職責(zé)

（十四）窯爐焙燒工平安生產(chǎn)職責(zé)

（十五）裝載機(jī)司機(jī)平安生產(chǎn)職責(zé)

（十六）挖掘機(jī)司機(jī)平安生產(chǎn)職責(zé)

（十七）機(jī)動(dòng)車輛駕駛員平安生產(chǎn)職責(zé)

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制

（-）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

（二）平安生產(chǎn)會(huì)議制度

（三）平安生產(chǎn)檢查及事故隱患排查制度

（四）平安生產(chǎn)管理制度

（五）平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度

（六）現(xiàn)場(chǎng)平安管理和崗位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

（七）平安生產(chǎn)檔案管理制度

（八）平安生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)保障制度、管理制度

（九）設(shè)備平安管理制度

（十）勞動(dòng)愛護(hù)用品運(yùn)用和徵里制度

（-f—）職業(yè)衛(wèi)生管理制度

（十二）傷亡事故報(bào)告處理制度

（十三）勞動(dòng)平安衛(wèi)生制度

（十四）特種作業(yè)人員管理制度

（十五）新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安論證、評(píng)價(jià)和管理制度

（十六）應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度

（十七）平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度

（十八）車輛運(yùn)輸平安管理制度

三、磚廠作業(yè)規(guī)程1.1制磚機(jī)的工藝規(guī)程

1.2干燥工藝規(guī)程1.3碼燒工藝規(guī)程1.4出窯工藝規(guī)程

四、磚廠平安技術(shù)操作規(guī)程2.1制坯工段平安技術(shù)操作規(guī)程2.2粉碎機(jī)平安技術(shù)操作規(guī)

程2.3輪窯平安技術(shù)操作規(guī)程2.4電工平安技術(shù)操作規(guī)程2.5修理工平安技術(shù)操作規(guī)程

2.6金屬焊接工平安技術(shù)操作規(guī)程2.7裝載機(jī)駕駛員操作規(guī)程2.8挖掘機(jī)駕駛員操作規(guī)程

2.9裝出窯的平安操作規(guī)程3.D企業(yè)內(nèi)車輛平安操作規(guī)程

五、成立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)文件

六、成立救援小組文件

一、各類人員平安生產(chǎn)職責(zé)

（-）廠長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé)

廠長(zhǎng)是企業(yè)法人代表，也是企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本廠的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)

履行下列平安生產(chǎn)職責(zé)：

1、堅(jiān)持“以人為本”的平安理念，貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方

針，嚴(yán)格執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)各級(jí)各部門平安生產(chǎn)責(zé)任，保證本廠平安管理、平安

規(guī)章制度、平安設(shè)施等符合國家平安法規(guī)的要求，保證本廠的生產(chǎn)平安；

2、確定各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任人,批準(zhǔn)實(shí)施平安生產(chǎn)制度和平安生產(chǎn)操作規(guī)程；

3、將平安生產(chǎn)工作與機(jī)磚廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)籌支配，批準(zhǔn)實(shí)施年度平安生產(chǎn)工作安排；

4、為機(jī)磚廠的平安生產(chǎn)工作供應(yīng)必要的經(jīng)費(fèi)和組織、人員、器材保障；

5、組織平安檢查，督促落實(shí)平安隱患排查整改，剛好處理涉及平安生產(chǎn)的重大問題；

6、組織成立義務(wù)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組織，制定符合機(jī)磚廠實(shí)際的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組

織職工定期實(shí)施演練；

7、部署機(jī)磚廠平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)工作。并作好對(duì)新職工、臨時(shí)工和夕睞人員的平安

生產(chǎn)教化、普及平安生產(chǎn)學(xué)問，提高廣闊職工的平安生產(chǎn)意識(shí)；

8、定期召開機(jī)磚廠平安生產(chǎn)會(huì)議，分析平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),剛好解決平安工作中存在的問題；

9、確定對(duì)平安生產(chǎn)有功和失職人員實(shí)施獎(jiǎng)懲；

10、剛好、照實(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告平安生產(chǎn)事故，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)各類

平安生產(chǎn)事故。

（二）車間主任平安生產(chǎn)職責(zé)

1、切實(shí)落實(shí)各班組、崗位（工種）的平安生產(chǎn)責(zé)任，保證國家平安生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)平安生

產(chǎn)規(guī)章制度在本車間得到全面貫徹執(zhí)行,把平安工作與生產(chǎn)工作做到同時(shí)安排、布絡(luò)、實(shí)派檢

查、總結(jié)和評(píng)比；

2、組織制定并實(shí)施車間平安生產(chǎn)管理規(guī)定、平安技術(shù)操作嫄和平安技術(shù)措施安排；

3、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間平安教化和班組平安教化，對(duì)職工進(jìn)行

常常性的平安思想、平安學(xué)問和平安技術(shù)教化并做好相關(guān)記錄；

4、常常開展崗位技術(shù)練兵，定期組織平安技術(shù)考核；組織并參與每周一次的班組平安活動(dòng)，

剛好處理或接受工人提出的看法和建議；

5、組織全車間平安檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材

和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教化職工加強(qiáng)維護(hù)，正確運(yùn)用；

6、建立本車間平安管理網(wǎng)絡(luò)，配備合格的平安技術(shù)人員，建立和健全車間平安檔案記錄，

發(fā)動(dòng)和依靠工人做好本車間的平安生產(chǎn)工作；

7、剛好報(bào)告本車間發(fā)生的事故，留意愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。篇3:磚廠各崗位責(zé)任制度

磚廠各崗位責(zé)任制度2024-04-1212:38書目

1.平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2.平安生產(chǎn)檢查制度3.平安教化培訓(xùn)制度4.平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)

懲制度5.平安生產(chǎn)檔案管理制度6.機(jī)械設(shè)備修理管理制度7.勞動(dòng)保健防護(hù)用品管理制度

8.職工傷亡事故報(bào)告制度9.消防防火管理制度1.平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避開和

削減一般事故的發(fā)生。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《陜西省平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)平安

生產(chǎn)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，制定我廠平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，把平安生產(chǎn)工作擺到企業(yè)工作的首要位置，常抓

不懈，始終如一。

二、加強(qiáng)平安教化，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)每一位職工對(duì)平安生產(chǎn)工作的深刻相識(shí)，不斷

提高平安生產(chǎn)工作的理論和實(shí)踐水平。

三、不斷細(xì)化企業(yè)與各班組、個(gè)人之間的平安責(zé)任制，并逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。

四、制定平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)安排，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。

五、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以利調(diào)動(dòng)職工努力完成平安生產(chǎn)目標(biāo)的主動(dòng)性。

六、確保全年平安生產(chǎn)無重傷及夕匕亡事故。不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000兀的生產(chǎn)平安事

故。2.平安生產(chǎn)檢蟄制度

為使平安生產(chǎn)檢直工作常?；⒅贫然?，現(xiàn)制訂檢有制度如下：

（-）平安生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查，每次檢查必需有明確的目的要

求和詳細(xì)安排。

（二廠里建立由廠長(zhǎng)和有關(guān)人員參與的平安檢查組織體系切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好檢查工作。

（三）月度平安檢查，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全廠內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、

杳制度、直領(lǐng)導(dǎo)四查為主的平安生產(chǎn)大檢查。

（四）對(duì)杳出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析探討，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人

員，馬上整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)實(shí)行臨時(shí)平安措施，

并定出安排，按期完成。

（五）日常檢杳是平安員和班組在日常工作中進(jìn)行的涉及平安等方面常規(guī)性檢直，此項(xiàng)檢杳

應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題馬上上報(bào)整改。此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由平安員或班

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。

（六）每季度對(duì)電氣裝置、廠房建筑、機(jī)械設(shè)備、窯體、取土場(chǎng)、堆垛場(chǎng)、廢料場(chǎng)以及防火、

防洪和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。

（七）廠里和各班組視氣候特點(diǎn)及季節(jié)改變，對(duì)防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、

等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

（A）專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。3.平安教化培訓(xùn)制度

一、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職工的平安教化培訓(xùn)工作，開展平安宣揚(yáng)活動(dòng)，提高職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和

技術(shù)素養(yǎng)。

二、廠長(zhǎng)必需經(jīng)過平安教化并經(jīng)考核合格后方能任職，廠長(zhǎng)平安教化培訓(xùn)I內(nèi)容包括：國家有

關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，職業(yè)損害保險(xiǎn)法律、法規(guī),平安生產(chǎn)管

理職責(zé)，磚廠平安生產(chǎn)管理學(xué)問及平安文化，有關(guān)事故案例及事故處理措施等內(nèi)容。廠長(zhǎng)平安教

化培訓(xùn)要求：具備平安專業(yè)學(xué)問，具有領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)和處理事故的實(shí)力。

三、新進(jìn)廠的職工，接受平安教化培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于404時(shí),經(jīng)考試合格后，方可上崗

作業(yè)。

四、調(diào)換工種和采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備作業(yè)的人員，必需重新培訓(xùn)，經(jīng)考

試合格后方可上崗作業(yè)。

五、全部生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職平安教化培訓(xùn)的時(shí)間不少于20小時(shí)。電工、焊工、

場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員必需接受特地平安教化和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考核合格取證后持證上

崗。

六、本廠職工平安教化培訓(xùn)的內(nèi)容：職工在平安方面的權(quán)利與義務(wù)；有關(guān)平安管理規(guī)章制度

與操作規(guī)程；與本職工作有關(guān)的平安學(xué)問；各種事故征兆的識(shí)別；發(fā)生緊急狀況時(shí)的應(yīng)急措施和

撤離路途；救援器材的運(yùn)用和有關(guān)急救方面的學(xué)問；有關(guān)主管部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

七、職工平安教化培訓(xùn)狀況可考核結(jié)果，應(yīng)記錄存檔。4.平安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度

為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，愛護(hù)職工人身和財(cái)產(chǎn)平安，貫徹"平安第一，預(yù)防為主”的

方針，我廠制定以下獎(jiǎng)懲制度。

1、逐級(jí)實(shí)行平安責(zé)任到人,由廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督，實(shí)行獎(jiǎng)罰。

2、每月由廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班組及個(gè)人進(jìn)行評(píng)比，對(duì)達(dá)標(biāo)的班組（個(gè)人）和遵守平安操

作規(guī)程的班組及個(gè)人實(shí)行嘉獎(jiǎng)（個(gè)人50-100元，班組100-200元），對(duì)平安不達(dá)標(biāo)的及違反

操作規(guī)程的班組或個(gè)人實(shí)行罰款（個(gè)人50-100元,班組100-200元）。

3、年終廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組按職工遵守平安管理規(guī)章制度全年綜合表現(xiàn)對(duì)職工分兩個(gè)等級(jí)進(jìn)行

年終嘉獎(jiǎng)。

4、凡發(fā)生致殘及以上事故的,對(duì)經(jīng)有關(guān)部門調(diào)直認(rèn)定應(yīng)負(fù)責(zé)任的人員，廠里單另召開職工

大會(huì)賜予1000元-3000元罰款。5.平安生產(chǎn)檔案管理制度

L我廠平安生產(chǎn)工作建立平安生產(chǎn)檔案，由平安員統(tǒng)一管理

2、各級(jí)政府和上級(jí)主管部門關(guān)于企業(yè)平安工作下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查狀況

記錄、整改看法、措施等必需編碼剛好歸檔備查。

3、我廠制定的各種平安管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等材米斗要裝訂

歸檔。

4、廠里自查平安隱患、整改措施、落實(shí)狀況等材料必需岡瞬檔。

5、突發(fā)平安事故，應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備杳。

6、廠里和各部門簽訂的平安責(zé)任書要?dú)w檔管理。

7、生產(chǎn)班組及后勤班組的值班記錄要裝訂好后歸檔管理。

8、廠里平安工作檔案實(shí)行借還登記制度，按檔案管理?xiàng)l例進(jìn)行管理。

9、平安員隨時(shí)搞好平安檔案的保管、留意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺火。

10、平安員隨時(shí)留意收集整理平安生產(chǎn)管理材料并剛好歸檔.若發(fā)生遺漏和失誤要追究平

安員的責(zé)任。

1L平安員有權(quán)向平安事故處理小組供應(yīng)有關(guān)方面的材料依據(jù)和被認(rèn)可的證明材料。6.

機(jī)械設(shè)備修理管理制度

1.為保證機(jī)械設(shè)備的完好，滿意生產(chǎn)須要，制定本制度。2.嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操

作規(guī)定辦事。堅(jiān)持"日修理,月保養(yǎng)"制度，剛好解除故障,不帶病作業(yè)。3.機(jī)械設(shè)備的修理保

養(yǎng)貫徹"養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，安抖壞僉修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

4.操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。5.

運(yùn)用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：a.對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

b.徹底清洗外表，檢置磨損狀況，更換易損件。c.加油、潤(rùn)滑、清洗或更換濾油器。d.調(diào)整各部

位協(xié)作間隙、調(diào)整制動(dòng)力。e.緊固各部位零件。

f.檢查各種平安裝置的牢靠性，并維護(hù)。g.電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。6.有疑難問題時(shí)，要

會(huì)同技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診，剛好解除。7.勞動(dòng)保健防護(hù)用品管理制度

一、勞動(dòng)保健防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、管理人員：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；每?jī)稍乱粭l毛巾。

2、生產(chǎn)工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；兩雙手套。每?jī)稍乱粭l毛巾；每年夏季發(fā)放一

頂草帽。

3、電工配發(fā)絕緣工具設(shè)施；焊工配發(fā)專業(yè)防護(hù)用具，危急崗位配發(fā)平安帽或平安帶，接觸

粉塵人員配發(fā)口罩。

4、零時(shí)外聘人員運(yùn)用廠公用勞動(dòng)保健防護(hù)用品，用后剛好收回。

二、落實(shí)勞動(dòng)保健防護(hù)用品認(rèn)證制度，在選購防護(hù)用品時(shí)，必需要有三證齊全的生產(chǎn)廠

家的勞動(dòng)保健防護(hù)用品，方可選購。

三、勞動(dòng)保健防護(hù)用品設(shè)專人保管，入庫發(fā)放手續(xù)齊全。

四、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保健防護(hù)用品,不得推遲發(fā)放期限。

五、加強(qiáng)宣揚(yáng)、組織職工培訓(xùn)I,正確運(yùn)用勞動(dòng)保健防護(hù)用品，并留意運(yùn)用事項(xiàng)。

六、對(duì)過期失效、劣質(zhì)的勞動(dòng)保健防護(hù)用品，嚴(yán)禁發(fā)放給職工，已發(fā)放的要?jiǎng)偤檬栈亍?/p>

七、存放庫房要保持干凈衛(wèi)生，干燥通風(fēng)，擺放整齊，拄牌顯示。

八、非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入保管庫房，庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人、留宿，要留意防火。

九、要按安排預(yù)備足夠的勞動(dòng)保健防護(hù)用品及應(yīng)急救援須要的相應(yīng)器材,保證本廠正常生產(chǎn)。

8.職工傷亡事故報(bào)告制度

1、職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷，丟失勞動(dòng)實(shí)力滿一個(gè)工作日和超過一個(gè)工作日的一切事

故,負(fù)傷人員和最先發(fā)覺人應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或廠長(zhǎng)。并按規(guī)定在事故發(fā)生48〃時(shí)內(nèi)填寫《傷

亡事故登記表》報(bào)送安監(jiān)部門，不得隱瞞不報(bào)或有意拖延報(bào)告。篇4:磚廠崗位職責(zé)

平陽縣通福新墻體材料有限公司

崗位責(zé)任制

總經(jīng)理職責(zé)

一、總則：在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)俱樂部日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、職責(zé)：

1、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況、成本核算及日常各項(xiàng)管理工作負(fù)全面責(zé)任，并確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

完成和超額完成。

2、定期（半年或每季）向董事會(huì)作述職匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類報(bào)表進(jìn)行審核，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用支出。

4、每星期應(yīng)召開各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽取營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)、保安、消防等各部門匯報(bào)，協(xié)調(diào)各

部門關(guān)系，并布置下一步工作。

5、定期組織中層干部學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)俱樂部精神文明建設(shè)。

三、1、有權(quán)對(duì)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進(jìn)行任免；對(duì)員工有聘請(qǐng)和解聘

之確定權(quán)。

2、有對(duì)公司全員的工資、資金的確定之權(quán)。

3、對(duì)公司各類費(fèi)用開支支行一支筆之權(quán)。

4、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的干部和員工，有權(quán)進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)；對(duì)違紀(jì)干部和員工，有權(quán)進(jìn)行

扣罰和辭退。

5、認(rèn)為其他工作須要的權(quán)利。

四、其他：

1、主動(dòng)支持各部門工作，接受十部I口員工的合理化建議，不斷改進(jìn)工作。

2、關(guān)切干甑口員工生活，協(xié)調(diào)干群之間關(guān)系。

辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理

制度，并印發(fā)執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行狀況看亍跟蹤考核。

3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)支配、人員接待及公司的對(duì)外宣揚(yáng)工作，樹立良好的公司形象。4.做好人力

資源的檔案管理工作.5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作.6.加強(qiáng)內(nèi)部管理，做

好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。7.做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8.完成

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢部職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、精

確地工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)I,考核培訓(xùn)

質(zhì)量及工作成果。

3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)實(shí)力。

4、依據(jù)技術(shù)部的要求，督促并幫助選購部選購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)

部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿意用戶需求。

5、依據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實(shí)施，檢查并跟蹤結(jié)果。

6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參加投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)

量。

7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要

8、接受技術(shù)部交給的工作，剛好有效的完成。

9、主動(dòng)組織iso900

1、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行狀況，并將檢直結(jié)果定期;1_總分

析。

技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)安排，做好生產(chǎn)支配，選擇低成本、

高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行，確保平安、高質(zhì)量、低成本的完成生

產(chǎn)任務(wù)。

3、制定并限制生產(chǎn)安排實(shí)施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，依據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生

產(chǎn)部的工作安排及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

4、熟識(shí)和駕馭生產(chǎn)技術(shù)，留意產(chǎn)品的質(zhì)量和平安生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求。

5、主才幫B門內(nèi)部人員的皴管理,并對(duì)部門人員的嘉獎(jiǎng)、懲罰進(jìn)行審核,對(duì)部門內(nèi)部崗位

調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。

6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，限制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生

產(chǎn)創(chuàng)建條件。

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理安排。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，

科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營(yíng)成本。

8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)方法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作，確保設(shè)備

的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量,同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一樣。

10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上,生產(chǎn)日期必勤卜

露。

11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗(yàn)結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循"先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

12、每批新標(biāo)簽到貨時(shí)，隨機(jī)抽樣，直看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一樣。

13、對(duì)成品進(jìn)行外觀鑒定，并與化驗(yàn)檢測(cè)中心聯(lián)系.

14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

生產(chǎn)部職責(zé)

1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必需是質(zhì)量部會(huì)同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生

產(chǎn)，否則后果自負(fù)。

2、生產(chǎn)車間人員依據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝，對(duì)

校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝精確。每個(gè)品種打包完

畢，必需清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜，影啊產(chǎn)品質(zhì)量。

3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未閱歷收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單

如數(shù)發(fā)貨，必需堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。

4、生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)覺問題，查明緣由，剛好處理。

5、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)，每天對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操

作工序、半成品和成品抽檢，同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅(jiān)恃生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的

問題。

倉庫管理

1、根據(jù)公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運(yùn)輸，平安等方面的管理工作。

2、采納定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原

始記錄完整，數(shù)量精確。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)運(yùn)用的靚性和合理性。避開各種奢侈，堵塞非法流失漏洞。

4、定期對(duì)庫存物質(zhì)清倉盤點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算,確保帳，物相符，并剛好向總經(jīng)理和有關(guān)人

員報(bào)告。

5、公司倉庫管理員按時(shí)上下班，到崗后剛好巡察倉庫,檢有是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)覺狀況剛

好向上級(jí)報(bào)告，下班應(yīng)剛好檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好。

6、必需仔細(xì)做倉庫的平安，整理工作，常常打掃倉庫，整理堆放貨物，剛好檢查火災(zāi)隱患。

7、檢杳防盜，防蟲，防鼠，防霉等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫房物質(zhì)完好無損。

8、發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式.對(duì)手續(xù)欠妥者，

一律拒發(fā)。

9、聽從上級(jí)分工，并且仔細(xì)完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

檢驗(yàn)化驗(yàn)室篇5:磚廠全部崗位平安操作規(guī)程

清理皮帶底崗位平安操作規(guī)程

一、工作前

1、必需穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班.

2、未開皮帶機(jī)前，必需檢食各個(gè)皮帶的大小滾筒是否完好，有無泥土，發(fā)覺問題剛好處理。

二、工作中

1、在皮帶運(yùn)輸轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，千萬不能放手或鐵鏟進(jìn)運(yùn)輸帶內(nèi)清泥，須要清泥時(shí)，必需遨口開皮

帶機(jī)的人停機(jī)，做到親密協(xié)作。

2、工作時(shí)不準(zhǔn)帶手套。3運(yùn)輸帶走位的，要?jiǎng)偤锰幚?，處理時(shí)必需停機(jī)。

三、工作后

1、必需把各個(gè)部門清理干凈。

2、做好交接班工作,填好記錄表。

下士崗位平安操作規(guī)程

一、工作前必需穿好衣服、鞋帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。

二、工作中下土人員下土?xí)r要站穩(wěn)，避開連人帶土一起陷進(jìn)下土坑里造成事故。

三、沙石、鐵礦石、金屬物禁止進(jìn)入攪拌機(jī)內(nèi)，以防機(jī)破事故。

四、推土機(jī)供土?xí)r必需協(xié)作，須要推動(dòng)時(shí)高舉拳心向后推，表示不要的動(dòng)作。

五、工作時(shí)不準(zhǔn)串崗、遠(yuǎn)離工作崗位。

六、限制泥土的配比，彳耨運(yùn)輸帶的泥土勻稱。

氧氣焊工平安操作規(guī)程

一、電焊機(jī)的導(dǎo)線、夾鉗必需絕緣良好,導(dǎo)線不得鋪設(shè)在交通運(yùn)輸、人行道上。

二、常常挪動(dòng)的焊機(jī)必需設(shè)有防雨罩，其袒露導(dǎo)線和傳動(dòng)部分,須設(shè)有絕緣及防護(hù)罩。

三、溝通電焊機(jī)的工作電壓不準(zhǔn)超過80伏,直流焊機(jī)電壓不準(zhǔn)超過110伏,電焊機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)

其溫度不準(zhǔn)超過

62℃0

四、合閘時(shí)要側(cè)開身體，不得赤手接觸任何帶電部位，拉電流開關(guān)時(shí),另一只手不得放在電

焊機(jī)外殼上。

五、在高處焊接時(shí)，要戴好平安帽系好平安帶，要防止電焊線和焊鉗與金屬梁、架或金屬繩

索發(fā)生短路。

六、焊接鋼制或其他有色金屬鉛、鋅制品時(shí),必需有良好的通風(fēng)設(shè)備，無論焊接件可開狀的

容器,須檢查清除殘存物，二人交換進(jìn)行工作。

七、焊接噴漆、防腐層的制品或用過的油罐，輸送管道等，須

首先用橡膠水或醋洗凈進(jìn)行脫油和打開容器蓋通風(fēng)，確認(rèn)無危急時(shí)方準(zhǔn)焊接。

臺(tái)板崗位平安操作規(guī)程

一、工作前

1、必需穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。

2、檢查送板的電源、螺栓、位置等有無問題，發(fā)覺問題剛好清電工處理

二、工作中

1、用手接板時(shí)，嚴(yán)禁把手放在推頭前面，應(yīng)放在磚板兩頭，拿板、放板要輕拿輕放。

2、不合格的磚坯在此關(guān)應(yīng)全臺(tái)附僉出來回收。

三、工作后

1、把各個(gè)崗位及四周的清潔衛(wèi)生打掃干凈。

2、做好上下交接班工作。

焙燒工平安操作規(guī)程

一、上崗時(shí)，肯定穿戴好勞保用品。

二、焙燒應(yīng)堅(jiān)持勤看火，勤檢查、勒加煤原則。

三、嚴(yán)禁往半燃或旺火中加沖汽油、煤或柴油。

四、常常留意窟爐生產(chǎn)過程中是否有異樣狀況還要常常視察火情依據(jù)火勢(shì)合理運(yùn)用風(fēng)機(jī)。

五、上班時(shí)，不得擅自離開崗位，不得在上班時(shí)睡覺。

六、嚴(yán)格做好生產(chǎn)記錄和交接班工作。

裝、出窯上崗操作規(guī)程

一、工作時(shí)，按規(guī)定穿戴好勞保用品。

二、運(yùn)用風(fēng)機(jī)，要留意先停后移，人走機(jī)停。

三、出磚時(shí)，必需按從前面再后面，先上面而后下面先外面而后里面，輕拿輕放所裝產(chǎn)品和

碼坯。碼坯時(shí)，必需根據(jù)規(guī)定嚴(yán)格分好等級(jí)，并按等級(jí)堆放整齊。

拉車?yán)鲘徫黄桨膊僮饕?guī)程

一、工作前：

1、必需穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊。

2、檢直拉坯車車身、身板、車輪、軸承等有無斷裂、隱患；輪胎是否氣足，發(fā)覺問題剛好

處理。

二、工作中：

L拉車時(shí)，要留意路上坑洼或障礙物，避開跌跤碰傷。

2、會(huì)車或超車時(shí)，留意不要相互掛碰，以免傷人。

3、車子進(jìn)磚行時(shí)，要對(duì)好磚行行走，以免翻車傷人。

4、掉在路上的廢磚,必需僉回機(jī)臺(tái)回收。

三、工作后：

1、彳等立坯車放在不阻礙交通的平安地點(diǎn)。

2、檢直拉坯車車身、車板、車輪、軸承等有無破損,發(fā)覺問題，請(qǐng)修理工剛好處理。裝

載機(jī)平安駕駛操作規(guī)程及工作職責(zé)

一、檢查車輛

按規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)檢杳挖掘機(jī)各臺(tái)眼術(shù)狀況處于完好狀態(tài)。

二、起步

1、起步前，應(yīng)將鏟斗放在困架上；收回長(zhǎng)桿，插好平臺(tái)與車架的固定插銷，支腿處于牢靠

的收回狀態(tài)；插好連接平臺(tái)與車架電路的插頭，接通電源，確認(rèn)各儀表指示正常。

2、起步時(shí)應(yīng)先視察四周，先鳴笛，后起步，以防傷人。

3、挖掘機(jī)移動(dòng)時(shí)，應(yīng)留意前后環(huán)境狀況，以防遇到電線或其它設(shè)施。

三、行駛

2、不得在斜坡路面上橫向行駛。

3、嚴(yán)禁在鏟斗內(nèi)載人、載物行駛。

第3篇：磚廠詳細(xì)崗位工作職責(zé).doc

詳細(xì)崗位平安生產(chǎn)職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人

第一條

幫助生產(chǎn)廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)方針、政策及有故定和制度，對(duì)項(xiàng)目的平安技術(shù)

負(fù)干脆責(zé)任。

其次條

負(fù)責(zé)質(zhì)量安排、平安生產(chǎn)方案等編制，依據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量安排方案向生產(chǎn)廠長(zhǎng)及其

有關(guān)人員進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

第三條

負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。第四條

參與工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

第五條

組織有關(guān)人員探討改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消退粉塵噪聲,改善勞動(dòng)條件。

第六條

參加生產(chǎn)車間平安防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等平安愛護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能運(yùn)用。

第七條

參與生產(chǎn)部平安檢查，負(fù)責(zé)對(duì)班組或職工進(jìn)行平安技術(shù)教化，督促班組剛好解決檢直出來的

事故隱患。平安員

第一條

努力學(xué)習(xí)和駕馭業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

其次條

仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度，參與生產(chǎn)部平安措施的制訂

工作。

第三條

仔細(xì)做好日常檢直。做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)平安措施平安交底，制止違章指揮和違章

操作，遇有嚴(yán)峻險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

第四條

督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后平安活動(dòng)，總結(jié)、溝通、推廣平安生產(chǎn)、環(huán)境

愛護(hù)閱歷，協(xié)作有關(guān)人員搞好新工人入場(chǎng)教化、平安環(huán)保學(xué)問培訓(xùn)及變換工種教化，負(fù)責(zé)平安生

產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)的宣揚(yáng)組織活動(dòng)。

第五條

參與平安防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作.

第六條

參與磚廠工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。第七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。班組兼職平安

員

第一條

班組兼職平安員在專職平安員的指導(dǎo)下，幫助班組長(zhǎng)開展平安、環(huán)保工作。在平安生產(chǎn)、環(huán)

境愛護(hù)中要以身作則，起模范帶頭作同。

其次條

協(xié)作班組長(zhǎng)，常常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、環(huán)保學(xué)問和折工人的入場(chǎng)平安教化工作。

第三條

幫助班組長(zhǎng)，堅(jiān)持執(zhí)行每日班前平安活動(dòng)，開展無事故競(jìng)賽活動(dòng)，并做好記錄。

第四條

教化督促本班組工人正確運(yùn)用平安設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時(shí)檢直執(zhí)行狀況。

第五條

檢查和維護(hù)班組的平安設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安狀況自檢工作，友覺生產(chǎn)中有擔(dān)心全因素和

環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)剛好處理并報(bào)告.從業(yè)人員平安生產(chǎn)職責(zé)

第一條

努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)學(xué)問，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，做到不違章作

業(yè)。

其次條

自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

第三條

愛惜并正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

第四條

有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)覺危急征兆，主動(dòng)實(shí)行措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解

決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí)，可先撒離現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第五條

主動(dòng)參力口平安生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，對(duì)平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)工作中存在的問題剛好

報(bào)告。

第六條

發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)主動(dòng)搶救，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并照實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

設(shè)備管理員總位職責(zé)

一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)設(shè)備的平安生產(chǎn)負(fù)

總的責(zé)任。

二、建立健全相關(guān)的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,按規(guī)定比例配備專職人員。

三、定期組織平安檢餐，剛好平衡人力、設(shè)備，解決平安生產(chǎn)問題。

四、督促各職能人員做好本職的平安工作，對(duì)職工進(jìn)行平安和遵守紀(jì)律教化。

五、定期向生產(chǎn)廠長(zhǎng)及平安生產(chǎn)處報(bào)告平安生產(chǎn)狀況和措施，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備的修理及保養(yǎng)方案的擬定。

七、參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定看法和改進(jìn)措施。設(shè)備操作員崗位職責(zé)

一、執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，聽從平安人員的檢查指導(dǎo)，幫助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好管理和現(xiàn)場(chǎng)的

防護(hù)。

二、仔細(xì)檢查本車間的平安生產(chǎn)狀況并做好記錄，剛好發(fā)覺和處理事故隱患，本人不能處理

的危急因素要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)。

三、監(jiān)督實(shí)施平安技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)峻險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組

織人員撤離。

四、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好全員平安教化。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

六、努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)學(xué)問，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，例倒不違

章作業(yè)。

七、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

八、愛惜并正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

九、有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)覺危急征兆，主動(dòng)實(shí)行措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人

員解決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

十、主動(dòng)參與平安生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，對(duì)平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)工作中存在的問題剛

好報(bào)告。

十一、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)主動(dòng)搶救，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并照實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第4篇：磚廠月經(jīng)營(yíng)報(bào)告

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好，現(xiàn)將磚廠2024年11月份經(jīng)營(yíng)狀況匯報(bào)如下:

一、產(chǎn)量

11月份我們生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)磚，因修理保養(yǎng)設(shè)備、耗用1天，生產(chǎn)天數(shù)為29天，共生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)磚

224萬塊，磚廠月經(jīng)營(yíng)報(bào)告.

1-11月份累計(jì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)磚1981.5萬塊，步道磚5萬塊，路邊石4179塊,24空心磚1.3萬

塊。

二、銷售

11月實(shí)現(xiàn)銷售收入52.4萬元，較上月有較大幅度的上升,，11月銷售標(biāo)準(zhǔn)磚213萬塊，對(duì)

內(nèi)銷售205萬塊（呂格莊豬廠：150.2萬塊）對(duì)外銷售8萬塊；實(shí)現(xiàn)銷售收入51.8萬元，其中

對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入50.2萬元，對(duì)外實(shí)現(xiàn)收入L6萬元。主要緣由是呂格莊豬廠的開工，大量的需求

標(biāo)準(zhǔn)磚。另外銷售步道磚2100塊，路邊石388塊。

1-11月銷售標(biāo)準(zhǔn)磚1508.7萬塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入343.5萬元,其中對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入167.4萬

元，對(duì)外實(shí)現(xiàn)收入176.1萬元。1-11月份累計(jì)銷售24cm空心磚6564塊,19cm空心磚8432

塊，步道磚5.7萬塊，路邊石6540塊。

三、成本及盈利

1、本月單位生產(chǎn)成本0.14元/塊，較上月降低0.01元/塊，主要是本月產(chǎn)量較上月有所上

升，單位成本（含管理費(fèi)用）0.18元/塊，比上月上升0.01元/塊，主要是本月運(yùn)費(fèi)比上月有所

上升。

2、本月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：8.2萬元，現(xiàn)有庫存標(biāo)準(zhǔn)碼535萬塊,正常銷售出去，預(yù)料利潤(rùn)6.5萬

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四、日常管理

1、平安狀況：平安是工作的重點(diǎn)，11月16日學(xué)習(xí)了萊陽市1筑業(yè)管理處文件，要求安檢

部門嚴(yán)格根據(jù)文件規(guī)定做好冬季平安生產(chǎn)的留意事項(xiàng)。平安檢查小組仔細(xì)組織檢直，自查