2024年醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃（10篇）

2024年醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃（精選10

篇）

一、工作思路

20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備

管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證

醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

二、工作目標(biāo)

（一）設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

（二）維修保養(yǎng)停工率小于5%

（三）杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。

（四）設(shè)備維修費(fèi)用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

（五）加強(qiáng)資料管理」確保其真實性、準(zhǔn)備性和實用性。

（六）建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

三、主要工作內(nèi)容和措施

（-）轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正

常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)

備安全正常運(yùn)行。

（二）組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,

開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

（三）編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。

（四）做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力

提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

認(rèn)真作好設(shè)備的口常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保

證設(shè)備的.平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的

醫(yī)療活動保駕護(hù)航。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃2為全面深入治理高值醫(yī)用耗材，規(guī)

范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益，

按照國務(wù)院辦公廳、自治區(qū)人民辦公廳的次策部署及市人民政府分管

領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神，根據(jù)《自治區(qū)人民辦公廳關(guān)于印發(fā)治理高值醫(yī)用

耗材改革實施方案的通知》（寧政辦規(guī)發(fā)（2020）11號）要求，結(jié)合

工作實際，制定本計劃。

一、工作目標(biāo)

理順高值醫(yī)用耗材價格體系，完善高值醫(yī)用耗材全流程監(jiān)督管理,

凈化高值醫(yī)用耗材市場環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)高值醫(yī)用耗材

陽光交易，推動形成高值醫(yī)用耗材質(zhì)量可靠、流通快捷、價格合理、

使用規(guī)范的治理格局，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展、人民群眾醫(yī)療費(fèi)用負(fù)

擔(dān)進(jìn)一步減輕。

二、工作任務(wù)

（一）完善價格形成機(jī)制，降低高值醫(yī)用耗材虛高價格

1.明確治理重點(diǎn)。根據(jù)國家明確的治理范圍，將自治區(qū)統(tǒng)一發(fā)布

的治理清單作為重點(diǎn)治理對象。執(zhí)行國家和自治區(qū)統(tǒng)一的高值醫(yī)用耗

材分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、醫(yī)

療保障科、基金監(jiān)督管理科（法制科）負(fù)責(zé)落實）

2.強(qiáng)化監(jiān)督管理。利用寧夏醫(yī)藥采購平臺和醫(yī)保支付平臺，對高

值醫(yī)用耗材質(zhì)量、價格、采購、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。（各縣（區(qū)）

醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、醫(yī)療保障科、基金監(jiān)督管理科（法制

科）負(fù)責(zé)落實）

3.實行高值醫(yī)用耗材目錄管理。嚴(yán)格落實國家和自治區(qū)統(tǒng)一醫(yī)保

耗材目錄有關(guān)要求，對高值醫(yī)用耗材實行目錄管理。（各縣（區(qū)）醫(yī)

保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、醫(yī)療保障科負(fù)責(zé)落實）

4.完善分類集中采購辦法。按照國家和自治區(qū)要求，公立醫(yī)療機(jī)

構(gòu)采購高值醫(yī)用耗材須在采購平臺上公開交易、陽光采購。逐步推行

以帶量采購為基礎(chǔ)的分類集中采購。將醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購高值醫(yī)用耗材情

況納入日常監(jiān)管體系，與醫(yī)保支付掛鉤。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)

療保障服務(wù)中心、基金監(jiān)督管理科（法制科）負(fù)責(zé)落實）

5.取消醫(yī)用耗材加成。全面取消公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材加成，實

現(xiàn)全部公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材“零差率”銷售。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)因取消

加成而減少的合理收入要通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、財政適當(dāng)補(bǔ)助、做

好同醫(yī)保支付銜接等方式妥善解決。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保

障服務(wù)中心、醫(yī)療保障科、基金監(jiān)督管理科（法制科）負(fù)責(zé)落實）

6.落實醫(yī)保支付政策。嚴(yán)格落實國家和自治區(qū)醫(yī)保支付政策，醫(yī)

保基金和患者按醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)分別支付高值醫(yī)用耗材費(fèi)用，引導(dǎo)醫(yī)療

機(jī)構(gòu)主動降低采購價格。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、

基金監(jiān)督管理科（法制科）負(fù)責(zé)落實）

（二）規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)控高值醫(yī)用耗材不合理使用

7.加強(qiáng)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為管理。將國家和自治區(qū)高值醫(yī)

用耗材管理有關(guān)考核指標(biāo)，納入基本醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議內(nèi)容,

對違反協(xié)議情況通過約談、警示、通報批評、責(zé)令限期整改以及暫停

或解除協(xié)議等方式進(jìn)行處理。建立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員“黑名單”

制度，完善醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用評價體系。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、

市醫(yī)療保障服務(wù)中心負(fù)責(zé)落實）

（三）健全監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為

8.完善質(zhì)量管理。落實國家醫(yī)療器械唯一標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)則，實現(xiàn)從

源頭生產(chǎn)到臨床使用全鏈條追溯醫(yī)療器械通查通識，加強(qiáng)全生命周期

監(jiān)管。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心負(fù)責(zé)落實）

9.強(qiáng)化流通管理。規(guī)范購銷合同管理，探索通過“兩票制”等方

式減少高值醫(yī)用耗材流通環(huán)節(jié)，推動購銷行為公開透明。加強(qiáng)對市場

流通環(huán)節(jié)高值醫(yī)用耗材的監(jiān)督抽檢，建立完善相關(guān)主體信用信息歸集

制度，及時信息共享并公示，加強(qiáng)對失信行為的記錄和預(yù)警，強(qiáng)化履

約管理。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心負(fù)責(zé)落實）

10.加大違紀(jì)違法行為查處力度。持續(xù)開展糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不

正之風(fēng)專項整治行動，建立多部門聯(lián)合懲戒機(jī)制，嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)肅查

處違紀(jì)違法行為。加大涉及高值醫(yī)用耗材典型案例通報力度，形成震

懾。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、基金監(jiān)督管理科（法

制科）負(fù)責(zé)落實）

（四）完善配套政策，促進(jìn)行'業(yè)健康發(fā)展

11.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有

降、逐步到位的‘原則，以及騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu)、保銜接的路徑，利用

取消醫(yī)用耗材加成騰出的空間，在總體不增加群眾負(fù)擔(dān)的前提下，進(jìn)

一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)，建立醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制，逐步理順

比價關(guān)系，促進(jìn)提高醫(yī)療服務(wù)收入在醫(yī)療總收入中的比例，為理順高

值醫(yī)用耗材價格創(chuàng)造有利條件。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、醫(yī)療保障科負(fù)

責(zé)落實）

12.深化醫(yī)保支付方式改革。支持和推進(jìn)市級統(tǒng)籌開展醫(yī)保支付

方式改革工作，加快推進(jìn)按病種付費(fèi)、按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)等支

付方式改革，建立“結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”的激勵和風(fēng)險分擔(dān)機(jī)

制，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動控制高值醫(yī)用耗材使用。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、

市醫(yī)療保障服務(wù)中心負(fù)責(zé)落實）

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市醫(yī)保局局長擔(dān)任組長，副局長擔(dān)

任副組長，各縣（區(qū)）醫(yī)保局局長、市醫(yī)療保障服務(wù)中心和局機(jī)關(guān)相

關(guān)科室工作人員為成員的市醫(yī)療保障系統(tǒng)治理高值醫(yī)用耗材改革工

作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)治理高值醫(yī)用耗材改革有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

設(shè)在醫(yī)療保障科，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)治理高值醫(yī)用耗材改革工作推進(jìn)

過程中有關(guān)事務(wù)。

（二）明確責(zé)任分工。要切實增強(qiáng)責(zé)任意識，在集中學(xué)習(xí)、安排

部署的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，密切協(xié)調(diào)配合，確保治理高值

醫(yī)用耗材改革措施落實落地。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要反復(fù)學(xué)習(xí)、及時準(zhǔn)確解讀政策，深入宣

傳治理高值醫(yī)用耗材改革工作的意義、措施和成效，加強(qiáng)政策解讀和

宣傳引導(dǎo)，主動回應(yīng)社會關(guān)切，合理引導(dǎo)社會預(yù)期。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃3一、目標(biāo)明確：

所有銷售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動

是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全

部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)該充分利用此資源，進(jìn)行整

體營銷售及管理。

二、分工仔細(xì)：

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都，

所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、

發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、

回款情況的，這無論對市場的'信息反饋還是市場控制都不利，營銷

中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù),

營銷中心失去意義。

因此，具體要求為：

1、成都的智能：

負(fù)責(zé)全部的銷售工作，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成

都，成都進(jìn)行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、

處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能；

提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴(yán)格管理，對重大

合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

三、具體的要與安排:

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運(yùn)做模式，加

強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。

2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘，費(fèi)用有公司采取用

藥品沖抵的.方法，減少公司現(xiàn)金的支出。

3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù)，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的

支持力度。

4、加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。

附件：

1、分銷商的合同管理

2、招商的利弊管理一一會議培訓(xùn)

3、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標(biāo)

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃4根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管

理工作的要求，在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際

情況，我們制定出20xx年度設(shè)備管理工作計劃。

一、工作思路

20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備

管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證

醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

二、工作目標(biāo)

（一）設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

（二）維修保養(yǎng)停工率小于5%

（三）杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。

（四）設(shè)備維修費(fèi)用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

（五）加強(qiáng)資料管理，確保其真實性、準(zhǔn)備性和實用性。

（六）建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

三、主要工作內(nèi)容和措施

（一）轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正

常經(jīng)營，對重要設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障

設(shè)備安全正常運(yùn)行。

（二）組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,

開展“降低消耗、增收節(jié)支”的.活動。

（三）編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。

（四）做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力

提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保

證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)

療活動保駕護(hù)航。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃5—、工作要求

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷

售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額XXX萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相

關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的

關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大

客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好

為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的.優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工

程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目

信息，達(dá)到多贏。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計劃和周工作計戈IJ、及每日的工作量。每天至少

打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。

上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北

京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策

人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性

的.解決方案。

3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并

為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作。

4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理

事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、

備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦XX會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。客戶、

同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參

加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本

人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓xx成

為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃6xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》

（xx版），按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)，定期督查，逐項落實，并

加強(qiáng)全員培訓(xùn)及母乳喂養(yǎng)管理和產(chǎn)科質(zhì)量的控制，狠抓長效管理機(jī)制,

落實有關(guān)措施，現(xiàn)計劃如下：

一、鞏固“愛嬰醫(yī)院的長效管理”。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查、考核，技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落

實、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行愛嬰丟院相關(guān)措施，定期對全院工作人員、住院產(chǎn)

婦、門診孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)健康教育，了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況,

以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。

3、技術(shù)小組每季度進(jìn)行一次愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查，病區(qū)每月進(jìn)行

一次自查，對存在的問題及時分析、討論、進(jìn)行整改，定期復(fù)查，取

得了一定的成效。

4、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責(zé)任護(hù)士專門負(fù)責(zé)母乳喂養(yǎng)宣教和技術(shù)指

導(dǎo)，使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧。按

需哺乳，除有醫(yī)學(xué)指征外，實行純母乳喂養(yǎng)，除母乳外禁止給新生兒

吃任何食物或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。

5、實行24小時母嬰同室，嬰兒每口除沐浴外，其它時間均與母

親在一起。如有醫(yī)學(xué)指征母親與嬰兒分開情況下，指導(dǎo)母親擠奶，保

證泌乳。

6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內(nèi)進(jìn)行母乳喂

養(yǎng)，剖宮產(chǎn)兒在母親手術(shù)結(jié)束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。

7、做好基礎(chǔ)護(hù)理工作。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務(wù)和生活護(hù)理。

8、加強(qiáng)對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮婦幼保健

三級網(wǎng)絡(luò)的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔(dān)地段、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健，產(chǎn)

后訪視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查，使母乳喂養(yǎng)率落到實處。

9、加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù)中心的工作，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳，成功實施母

乳喂養(yǎng)。

10、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪工作，及時了解母乳喂養(yǎng)情況，及

時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題，有利于提高嬰兒出生后4?6

個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率。

二、加強(qiáng)產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量

1、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理，規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)。建立健全產(chǎn)

科各項規(guī)章制度和工作常規(guī)，明確各級各類人員的崗位職責(zé)。

2、從病歷質(zhì)量入手，對產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

3、加強(qiáng)產(chǎn)科門診管理，建立高危門診，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)

前診斷工作，提高出生人口質(zhì)量。

4、組織學(xué)術(shù)講座，強(qiáng)化質(zhì)量意識。圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這

兩個中心議題，對全院醫(yī)技人員進(jìn)行醫(yī)療安全相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療核

心制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)包括增強(qiáng)安全觀念，提高法律意識，強(qiáng)化質(zhì)量管

理，防范醫(yī)療糾紛等人容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓(xùn)，并

將參加培訓(xùn)情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。

5、重視手術(shù)審批制度，嚴(yán)格手術(shù)分級管理。要求甲、乙類手術(shù)

必須組織術(shù)前討論。要求各手術(shù)科室嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理規(guī)范，對

違規(guī)醫(yī)師，一經(jīng)查實，將給予處罰，并追究科主任責(zé)任。

6、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。采用定期和不定期醫(yī)療行政

查房的形式，對醫(yī)院高風(fēng)險的科室一產(chǎn)科進(jìn)行校查。醫(yī)療行政查房主

要抽查在院病歷中核心制度的落實情況，尤其是三級醫(yī)師查房制度、

疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制

度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況，并且

要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定，檢查結(jié)果與科室綜合目標(biāo)考

核掛鉤。

8、定期檢查歸檔病歷，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標(biāo)準(zhǔn)為

重點(diǎn)，來保證每份病歷的質(zhì)量。增加檢查歸檔病歷數(shù)量，加強(qiáng)歸檔病

歷的質(zhì)量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問

題在第一時間反饋給科主任，限期整改；同時通過醫(yī)院信息簡報形式,

定期向全院進(jìn)行反饋。

三、加強(qiáng)健康教育

1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動，咨詢活動進(jìn)社

區(qū)，組織專家現(xiàn)場咨詢。院內(nèi)采用電子屏幕，愛嬰學(xué)校、健康教育處

方的發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳。通過孕婦學(xué)校由保健臨床專家堅持母乳喂

養(yǎng)知識宣教，強(qiáng)化孕婦母乳喂養(yǎng)意識，傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七

彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。

2、“孕婦學(xué)?！泵恐苓M(jìn)行講座，把母乳喂養(yǎng)知識和技能的'培訓(xùn)

作為“孕婦學(xué)?！闭n程主要內(nèi)容之一，通過“孕婦學(xué)?！钡恼n程，使

廣大孕產(chǎn)婦充分認(rèn)識母乳喂養(yǎng)的重要性，掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能,

為孩子的健康成長打下基礎(chǔ)。

3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。

4、病房醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)對產(chǎn)婦的宣教，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理

方法告訴所有的產(chǎn)婦。

5、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員能實施有關(guān)規(guī)定。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃7-一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年

來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，

結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計劃：

一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理.，保證護(hù)理安全。

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)控工作分工到人，

責(zé)任到人，充分發(fā)揮護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室

各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計戈ij,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的

判斷，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，

從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見

病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織

護(hù)理查房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高全科室的理論及操作

能力。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重

中之重。責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。

嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過

檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護(hù)理質(zhì)量控

制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱

患者的病室每口行空勺消毒，患者出院當(dāng)口做好終末消毒處理，防止

發(fā)生交叉感染。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實習(xí)帶教。

實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進(jìn)修生實

行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)

計戈”，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,

評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護(hù)理交班采取脫稿交班的方式

以提高護(hù)士對患者“十知道”的,掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免

費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)

理的健康教育工作，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的.

合理需求，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個

滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期

檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)；加強(qiáng)急救藥械的管

理，專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于

備用狀態(tài)。

八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視

在20xx年科室將建立孕產(chǎn)婦QQ群，隨時解決孕產(chǎn)婦提出的問題

并做好孕期指道。同時口常工作做到入室有宣教，治療二護(hù)理隨時有

指導(dǎo)，利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接

生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后

恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示、

問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授

課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

十、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)

包括拔罐、艾灸、在臨床運(yùn)用，增加治療效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥

特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育

指導(dǎo)。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃820xx年，為鞏固我院xx醫(yī)院創(chuàng)建

成果，使XX醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實

施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《xx市兒童發(fā)展綱要》、

《XX市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長效管理，

可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)

病率和死亡率，推動xx醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展，特制定xx醫(yī)院工作

計劃：

一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)

鞏固xx醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免創(chuàng)愛后思想

松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長

的鞏固xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把xx行動的工作列為全院工作的'管理目

標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長效管理機(jī)制，使xx醫(yī)院工作得到可持

續(xù)性發(fā)展。

二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固XX醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和

復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致。

2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行xx醫(yī)院知識培訓(xùn),

考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理

論考核，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

4、具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁

三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的.領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工

作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制

入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理，接生完畢后

按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴

完畢，進(jìn)行紫外線空勺消毒。

四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1、為認(rèn)真體現(xiàn)兒童優(yōu)先，母嬰安全的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立

足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)

婦免費(fèi)接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安

全提供必要的技術(shù)保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的篩選、

管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護(hù)士管理，對母乳喂養(yǎng)中存

在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)。

5、繼續(xù)落實三級丟師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如

實、及時記錄。

五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校

1、抓好門診宣教工作，每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識講座，對婦

女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識教育，并作好登記。

2、深化xx門診工作，對問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,

確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳

喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。

4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，預(yù)防母嬰傳播。

鞏固xx醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)

務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達(dá)到提高醫(yī)院的整

體形象。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃9為了使xx醫(yī)院工作能持之以恒地

開展，鞏固和發(fā)展xx醫(yī)院的成果，提高母乳喂養(yǎng)率，真正做到母嬰

安全，母嬰健康?，F(xiàn)制定本年度xx醫(yī)院工作計劃如下：

一、加強(qiáng)xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重新調(diào)整xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

1、XX醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員：XX

2、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組。

二、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)工作

加強(qiáng)對相關(guān)科室人員進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養(yǎng)知識和技能的'培訓(xùn)，目

的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅持下去，更好地提高服務(wù)質(zhì)量。

1、對新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊《母乳喂養(yǎng)知識手冊》，

同時進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

2、婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識強(qiáng)化培訓(xùn)三

小時，考試二次。

3、計劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員廣2名到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，

學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好地開展xx醫(yī)院工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校

1、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料。

2、孕婦學(xué)校每周定期開放廣2次，給孕婦授課，看錄像，講授

孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識，并做好咨詢工作。

四、遵守xx醫(yī)院各項規(guī)章制度，保證母乳喂養(yǎng)工作質(zhì)量

1、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養(yǎng)制度，實行早接觸、早吸吮，母

嬰同室，按需喂奶，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。

2、嚴(yán)格遵守促進(jìn)母乳喂養(yǎng)各項規(guī)章制度，護(hù)理部不定期到產(chǎn)科、

兒科進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改。

五、加強(qiáng)產(chǎn)前門診

母嬰保健門診工作的'管理，要求做到認(rèn)真執(zhí)行門診工作制度，

積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導(dǎo)工作。

六、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高母乳喂養(yǎng)成功率。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃10一、全年任務(wù)指標(biāo)的確定

根據(jù)11年經(jīng)營形式及現(xiàn)有銷售人員和營銷通路，確定11年總經(jīng)

營指標(biāo)400萬。具體分解如下：電話營銷（咨詢部）200萬網(wǎng)絡(luò)營

銷（網(wǎng)絡(luò)部）100萬關(guān)系營銷（醫(yī)護(hù)部）60萬市場