安全管理工作總結(jié)（32篇）

安全管理工作總結(jié)（32篇）

安全管理工作總結(jié)（通用32篇）

安全管理工作總結(jié)篇1

我校根據(jù)教育局和學(xué)管會(huì)的有關(guān)安全要求，以“安全第一，

預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理，乂創(chuàng)建

安全活動(dòng)為載體.

以維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和營造良好的治安環(huán)境為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善

學(xué)校的安全責(zé)任，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢和學(xué)校實(shí)際，抓住了四個(gè)環(huán)

節(jié)，構(gòu)建綜合治理的網(wǎng)絡(luò)體系，切實(shí)服務(wù)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，小學(xué)

安全管理工作總結(jié)?，F(xiàn)就安全主要工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校安全主要丁作及成效

學(xué)校把“安全工作放在首位”，切實(shí)把安全工作列入重要的

議事日程，認(rèn)真做好“三個(gè)落實(shí)”。

1.組織落實(shí)。成立了冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了乂王化

冰校長為組長，以學(xué)校分管安全的副校長孫麗華、安全科長曹久

林為副組長，教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教外、少先隊(duì)各科室負(fù)責(zé)人及

各年級(jí)組長為成員的學(xué)校冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我校這種組織

網(wǎng)絡(luò)，做到了分工明確，責(zé)任到人，提高了駕馭和控制校園治安

局勢能力。

2.責(zé)任落實(shí)。校長主持分層次召開安全專題會(huì)，一方面，明

確校長為學(xué)校安全工作責(zé)任人，建立校長一一副校長一一安全科

長一一各科室負(fù)責(zé)人一一年級(jí)組長一一各班主任一一科任老師的

責(zé)任追究體系，不斷增強(qiáng)全體教職工對維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的重視程度

和工作力度。另一方面，學(xué)習(xí)關(guān)于安全工作的要求，并結(jié)合學(xué)校

實(shí)際，進(jìn)一步做好一系列安全工作。

3.措施落實(shí)。

1）安全科加強(qiáng)了門衛(wèi)執(zhí)勤檢杳力度，印發(fā)了《冬季安全教

育告家長書》，召開了安全教育專題校園廣播會(huì)。

2）教導(dǎo)處抓好安全課，利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)行安全教育，各

學(xué)科注重課堂滲透、各班開展以安全為主題的班隊(duì)活動(dòng)，做到安

全教育經(jīng)?；?。

3）總務(wù)處加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。增加了消防

器材，整改用電線路，檢查取暖爐子煙筒，增加疏散通道標(biāo)志。

4）政教處加強(qiáng)對學(xué)生課間活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)視，防止意外事

故的發(fā)生。高年級(jí)各班聘任一名安全員，進(jìn)行安全執(zhí)勤。

5）少先隊(duì)做好宣傳工作，各班辦一期安全知識(shí)黑板報(bào)，高

年級(jí)學(xué)生人人一期安全知識(shí)手抄報(bào)，并利用紅領(lǐng)巾廣播站廣播安

全知識(shí)。

二、學(xué)校安全工作存在的問題

L學(xué)校面積小，人數(shù)嚴(yán)重超員，尤其南樓、東樓樓梯窄小，

學(xué)生上下樓、課間活動(dòng)及上學(xué)放學(xué)存在安全隱患。

2?學(xué)校安全工作的難度不斷增大。在許多家庭只有一個(gè)孩子

的今天，孩子是家庭生活的中心，孩子在家庭中往往受保護(hù)較

多，而缺

安全管理工作總結(jié)篇2

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對每個(gè)職

工負(fù)責(zé)；我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，積極貫徹“安全第

一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)安全文明生產(chǎn)

建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益;現(xiàn)就我部在

20_年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

1、年初，項(xiàng)目管理部與各施工段簽定了《20_年度安全生產(chǎn)

目標(biāo)責(zé)任書》按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任

落實(shí)到實(shí)處，明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)。截至

7月項(xiàng)目管理部截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處，整改通知

書38份，處罰通知書4份。

3、積極開展“安全月”活動(dòng)，廣泛宣傳教育，落實(shí)20_年

安全生產(chǎn)月的主題：“安全責(zé)任，重在落實(shí)“。下發(fā)了安全月宣

傳橫幅、教育光碟，對安全文明施工的先進(jìn)集體、個(gè)人獎(jiǎng)進(jìn)行了

獎(jiǎng)勵(lì)。

4、安全會(huì)議、學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)

安全會(huì)議18次。

學(xué)習(xí)教育n次。

培訓(xùn)8次，—市交委安全三類人員考核取證125人。在“安

全生產(chǎn)月”期間進(jìn)行了宣傳，下發(fā)了安全教育光碟，安全月主題

橫幅，組織進(jìn)行了“安康杯”安全知識(shí)競賽，并對取得優(yōu)異成績

的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)了安全文明施工段集團(tuán)獎(jiǎng)，安全文明施

工個(gè)人獎(jiǎng)。

5、半年來，施工形勢嚴(yán)峻，工期緊，項(xiàng)目管理部在業(yè)主的

支持，監(jiān)理的督促，各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)

工作的目標(biāo)和任務(wù)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢不容

樂觀，安全問題仍然存在，各施工段班組隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏

低，安全投入不足，對安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題

也不能及時(shí)整改。

在下半年的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生

產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安

全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點(diǎn)。

3、全線落實(shí)各施工段搞好亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面。

4、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改

和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀

態(tài)。

5、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增

強(qiáng)安全事故防范的能力。

安全管理工作總結(jié)篇3

20_年已經(jīng)結(jié)束了，在20_年的工作中，我們做到了最

好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利

的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們在明年的工作

中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全

管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放

棄！

回顧一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和

諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)

管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：

“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思

想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

（一）完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完

成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防

護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間

負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》

在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，

保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全

員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器

材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平

時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

（二）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力

容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定

《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持

了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查

著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相

結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種

作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，

在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，

逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工

廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪

人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)

置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大

監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上

報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企

業(yè)形象。

（四）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)C

（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，

《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)

內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作

規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在

生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容

器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。

（六）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全

生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為

監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20_年安全生

產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任

書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)

方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管

理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，

缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年

里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指

示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安

全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。

20_年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是

我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐

漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我

們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成

果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展，相信20_

年，我們企業(yè)一定會(huì)更好！

安全管理工作總結(jié)篇4

20_年是哈汽實(shí)業(yè)推進(jìn)改革。擴(kuò)大生產(chǎn)，加強(qiáng)科學(xué)化管理的

一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運(yùn)營中，加

大設(shè)施設(shè)備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁

重。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度，安全工作

面臨新的考驗(yàn)。為確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，公司在安全生產(chǎn)

方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職

工作業(yè)條件，提高勞動(dòng)保護(hù)等級(jí)，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等

多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，

出色的完成了20_年安全工作管理目標(biāo)，全年未發(fā)生各類事

故。現(xiàn)就20__年安全工作做如下總結(jié)：

一、公司重視，確立安全管理目標(biāo)

為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合司，對

公司的安全工作確定了總體目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各單位，業(yè)務(wù)

由行政管理處負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司對安全工作也極為重視，逢全

必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當(dāng)緊張，但

是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時(shí)

的。

二、安全宣傳及整章建制，為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中

有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編，各項(xiàng)規(guī)

章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項(xiàng)安全、環(huán)保、消防等制定的

修訂，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善，使之更具有可操作性。

20_年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作

做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會(huì)議布置了全年安全工

作目標(biāo)，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全

教育工作。

20_年5月，公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工

作，同期還開展了“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)，在公司內(nèi)部

下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知，各單位有針對性制訂了安全生

產(chǎn)活動(dòng)方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報(bào)和宣傳品，采取多樣

的形式對安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，通過上述活動(dòng)有效的提高了廣

大職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動(dòng)性和自

覺性，達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的°

消防安全是公司安全的工作重點(diǎn)，行政管理在消防安全工作

中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動(dòng)，下發(fā)了

活動(dòng)方案，并對春防活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，除平時(shí)的消防安全管

理，還進(jìn)行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、

車間增加懸掛消防安全條幅，進(jìn)行消防安全宣傳。

"4.17"及"11.9"是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處

按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進(jìn)

行了專題宣傳活動(dòng)，各單位制作了宣傳板報(bào)，我們也同有限公司

宣傳部共同印發(fā)了消防?？?，在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行

了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳，取得了

較好的宣傳效果。

為提高職工的消防知識(shí)和對消防器材使用能力，今年我們對

部分單位組織了滅火演習(xí)，特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機(jī)

關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練，使職工了解初期火災(zāi)撲

救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊(duì)，

合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一

個(gè)新臺(tái)階。

通過一年的工作，我們認(rèn)識(shí)到安全工作重點(diǎn)是預(yù)防，預(yù)防工

作的重點(diǎn)是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強(qiáng)

安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。

三.專業(yè)培訓(xùn)工作

公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé)，今年，

他們對公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證，并為

其辦理年審手續(xù)，共計(jì)47人次，通過培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的

專業(yè)水平，并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單

位對特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查，要求從業(yè)人員持有效資

格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗(yàn)過期上崗情況。

公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé)，在工作中，大量的具體工

作是由各單位安全員來協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中

也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力，對部分安全員進(jìn)

行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育。根據(jù)市，區(qū)安全管理部門要求組

織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識(shí)培訓(xùn)，取得了較好的

成績，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。

四.勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作

在勞動(dòng)保護(hù)方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強(qiáng)職

工在作業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù)，公司今年投入近8萬余元，在效的保障

了職工在生產(chǎn)和勞動(dòng)過程中所享受勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。

在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落

實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國

家安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的

通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

的通知》精神中，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了傳達(dá)并開展了“三項(xiàng)行

動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》。并以進(jìn)

一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作為契機(jī)，采取了有效措施，排除隱患，確

保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在環(huán)境保護(hù)方面，為提高公司環(huán)俁質(zhì)量與國家排污標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)

合，今年公司按時(shí)交納排污費(fèi)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到了國家排放標(biāo)

準(zhǔn)，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、

環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五.隱患整改

1、初步完成了電站設(shè)備廠部分電器設(shè)備、設(shè)施的隱患整改

投入資金3萬元。

2、保障職工勞動(dòng)保護(hù)防暑降溫投入資金近10萬元。

3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅

火器材投入資金4萬元。

4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁

和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進(jìn)行了

維護(hù)，投入資金12.3萬元。

5.對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜并存在的隱患進(jìn)行

了整改，投入資金L3萬元。

公司在20_年共投入資金27.6萬元。

六.安全檢查和其它工作

公司在20_年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務(wù)

部門經(jīng)常下基層進(jìn)行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，對

安全生產(chǎn)、消防安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全方位的檢查，全年累計(jì)檢

查30余次。下達(dá)隱患整改通知單3份，整改內(nèi)容10余項(xiàng)。不僅

如此，行政管理處在20_年多次進(jìn)行了夜間安全防范檢查，通

過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識(shí)，減少了夜間各類

事故的發(fā)生。

七.交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項(xiàng)重要工作，今年我公司交通安

全工作比較好，交通事故率為0,達(dá)到年初計(jì)劃要求。

A.消防安全工作

安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新，20_

年對公司滅火器進(jìn)行了更換，對重點(diǎn)部位進(jìn)行了增加，合計(jì)360

臺(tái)滅火器投入了3.8萬余元。

電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防

設(shè)施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保

公司財(cái)產(chǎn)、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器，但應(yīng)盡快對存

在的隱患進(jìn)行整改，保障安全。

九、安全驗(yàn)收工作

20_年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責(zé)任狀》，對

各單位下達(dá)了安全指標(biāo)，安保辦根據(jù)《責(zé)任狀》的考核內(nèi)容在

20__年12月份對各單位完成情況進(jìn)行了驗(yàn)收。

在今年驗(yàn)收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對安全工作都非常重

視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會(huì)必講，軟件材料充實(shí)，

而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20—年未發(fā)生安

全責(zé)任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新

的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實(shí)安全工作基

礎(chǔ)，加大安全投入，用科學(xué)的管理方法來做好安全工作，為公司

的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。

今年驗(yàn)收，共評出先進(jìn)單位4個(gè)。

電站設(shè)備廠、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、物業(yè)公司、醫(yī)院。

安全管理工作總結(jié)篇5

工作總結(jié)

根據(jù)貴—文件精神，深入貫徹落實(shí)省人民政府辦公廳《關(guān)

于開展消防安全隱患排查整治行動(dòng)的通知》（黔府辦電［20」194

號(hào)）和一單位—文件要求，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)我司職

工及公共財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合我司實(shí)際，現(xiàn)將消防安全隱患排杳整

治行動(dòng)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全司上下高度重視，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

成立消防安全隱患整治行動(dòng)小組，制定工作方案，組織協(xié)調(diào)和指

導(dǎo)全司消防隱患排查整治工作。

二、增強(qiáng)消防安全意識(shí)的教育，利用安全例會(huì)、墻報(bào)、橫幅

標(biāo)語等形式，向職工和駕駛員廣泛宣傳《消防法》，增強(qiáng)消防安

全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消

結(jié)合“，學(xué)習(xí)消防法2次，宣傳消防知識(shí)2次。參加交通局組織

的消防應(yīng)急演練1次。

三、在單位內(nèi)部消防管理上，我們堅(jiān)持以防為主、標(biāo)本兼治

的原則，按照上級(jí)的工作部署，強(qiáng)化火災(zāi)隱患的源頭控制的同

時(shí)，加強(qiáng)對全司干部職工進(jìn)行消防安全教育，請當(dāng)?shù)叵啦块T的

消防專家為干部講解防火安全知識(shí)，現(xiàn)場教大家如何使用滅火

器、消防栓，使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的

基本常識(shí)。

四、開展對車輛消防設(shè)施隱患整治工作，對車輛的安全錘、

滅火器、應(yīng)急門、應(yīng)急窗等設(shè)施進(jìn)行全面的排查，逐車進(jìn)行

登記排查，不合格的，立即現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的，作停班

處理，直到整改合格后方給予開班運(yùn)行。共排查181輛，其中有

2輛不合格，立即在現(xiàn)場整改直合格°

消防安全重于泰山。在今后的工作中，我們將以這次整治行

動(dòng)為契機(jī)，建立健全更加完善的消防安全長效機(jī)制，認(rèn)真分析工

作中的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開展好消防安全工

作，使我司的消防安全工作再上新臺(tái)階。

安全管理工作總結(jié)篇6

論文關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；道路運(yùn)輸；重要保障；三關(guān)一監(jiān)督

論文摘要：安全生產(chǎn)是推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)

展的重要保障。從“管什么“和“怎么管”兩個(gè)方面，就如何履

行好”三關(guān)一監(jiān)督”工作責(zé)任來做好道路運(yùn)輸安全管理工作進(jìn)行

了論述。

安全生產(chǎn)是道路運(yùn)輸行業(yè)永恒的主題，也是推進(jìn)道路運(yùn)輸行

業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么又該如何履行好“三關(guān)

一監(jiān)督”工作責(zé)任，做好道路運(yùn)輸安全管理工作呢？下面，我結(jié)

合工作實(shí)踐，從“管什么”和“怎么管”兩方面談幾點(diǎn)想法。

1找準(zhǔn)位置。明確責(zé)任，解決好“管什么”的問題

安全生產(chǎn)原本不是一個(gè)獨(dú)立的工作系統(tǒng)，它包含在企業(yè)日常

生產(chǎn)和管理實(shí)踐中。企業(yè)歷來是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。如果一些

日常管理工作和經(jīng)營行為如維護(hù)、保養(yǎng)、培訓(xùn)、例檢等做到位，

那么安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)自然也就容易實(shí)現(xiàn)了。改革開放以

來，“有路大家行車，有水大家行船”，由于單一公有制的運(yùn)輸

企業(yè)逐步解體，原來行之有效的一套安全生產(chǎn)規(guī)章、辦法和措施

也就無法執(zhí)行。一些運(yùn)輸經(jīng)營者只重視生產(chǎn)效益，忽視生產(chǎn)安

全，加之與市場經(jīng)濟(jì)相配套的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章滯后，監(jiān)管不

到位，責(zé)任不明確，因而道路運(yùn)輸市場事故頻發(fā)，不但造成了生

命財(cái)產(chǎn)的巨大損失，而且也降低了運(yùn)輸行業(yè)的認(rèn)可程度，發(fā)生事

故的運(yùn)輸企業(yè)也遭受了重創(chuàng)。對于一些重特大事故，業(yè)內(nèi)人士至

今提起事故仍然心有余悸，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對安全生產(chǎn)的嚴(yán)唆形

勢，道路運(yùn)輸行管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)管中到底管什么，如何定

位，真正把賦予我們的安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到位，是首先必須

明確的問題。

根據(jù)國家法規(guī)、規(guī)章賦予的行政管理職能，對本行政區(qū)域內(nèi)

安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，法律依

據(jù)是《安全生產(chǎn)法》。道路交通安全管理工作的主管部門是公安

交警部門，法律依據(jù)是《道路交通安全法》。相對于上述兩大

家，道路運(yùn)輸行管部門的安全管理職責(zé)是小兄弟，主要依據(jù)國家

《道路運(yùn)輸條例》和《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》，負(fù)責(zé)相關(guān)的

道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作，概括起來就是“三關(guān)一監(jiān)督”：把

好運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)、從業(yè)人員

從業(yè)資質(zhì)關(guān)，搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督。運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)人關(guān)

包括場地、人員、資產(chǎn)、車輛、管理制度等等是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)

準(zhǔn)，主要是落實(shí)市場準(zhǔn)入制度。車輛設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況關(guān)包括車

輛的技術(shù)狀況、附屬設(shè)施（如行車記錄儀或gps、消防設(shè)備等）是

否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)定期維護(hù)和綜合性能檢測是否達(dá)標(biāo)。不

同的運(yùn)輸門類如危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、營運(yùn)客車標(biāo)準(zhǔn)不同，主要

是落實(shí)車輛技術(shù)等級(jí)評定制度。從業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)關(guān)主要包括從

業(yè)人員的培訓(xùn)或考核、職業(yè)道德和法規(guī)教育、專業(yè)技能是否達(dá)到

相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，主要是落實(shí)從業(yè)資格制度。以上三項(xiàng)是行政許可或

信譽(yù)考核的主要依據(jù)，在國家《道路運(yùn)輸條例》、《遼寧省道路運(yùn)

輸管理?xiàng)l例》及配套規(guī)章中都有明確的表述，必須不折不扣地執(zhí)

行。一旦違規(guī)操作，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。如何追究，在

《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》及相關(guān)規(guī)章中均有規(guī)定，這

里不再贅述。關(guān)于汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督，主要包括以下三項(xiàng)工

作：一是監(jiān)督客運(yùn)場站安裝、使用“三品”檢查儀，對旅客行包

進(jìn)行安全檢查；二是監(jiān)督客運(yùn)企業(yè)或客運(yùn)場站按有關(guān)規(guī)定去營運(yùn)

車輛進(jìn)行安全例檢;三是監(jiān)督客運(yùn)站不售超員票，防止超員車輛

出站。禁止無營運(yùn)手續(xù)車輛進(jìn)站。近年來，隨著國家加大安全生

產(chǎn)和反恐怖監(jiān)管力度，道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作又增加了

新內(nèi)容：到客、貨、維修、檢測站及駕校等企業(yè)對“三關(guān)”的日

常執(zhí)行情況及道路運(yùn)輸安全措施進(jìn)行檢查，并對檢查出的安全隱

患及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門和經(jīng)營者，采取相應(yīng)的行政措施，督促經(jīng)營

者整改到位，消除安全隱患。此項(xiàng)工作在重點(diǎn)時(shí)段（節(jié)假E、黃

金周）和重大活動(dòng)（奧運(yùn)會(huì)、國慶、兩會(huì)）之際尤為突出。

稅費(fèi)改革實(shí)施后，信譽(yù)考核和市場監(jiān)管是行管工作的重點(diǎn)。

對道路運(yùn)輸市場的安全生產(chǎn)監(jiān)管必須和日常的信譽(yù)考核工作結(jié)合

起來，實(shí)際上只要把平時(shí)的信譽(yù)考核工作做到位，也就涵蓋了安

全生產(chǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代科技手段的不斷提高，監(jiān)督工

作也由原來單一的人工管理增加了許多科技支持，使得監(jiān)管工作

更加實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面，這也是未來監(jiān)督工作的發(fā)展方向。

綜上所述，道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是運(yùn)輸經(jīng)營者，其

主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各級(jí)道路運(yùn)輸行

管部門按照《道條》賦予的職責(zé)范圍，圍繞“三關(guān)一監(jiān)督”工作

實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2落實(shí)責(zé)任，各司其職，解決好“怎樣管”的問題

明確了行管部門在道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要任務(wù)，

解決了“管什么”的問題，下一步就要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，各司

其職，解決好“怎樣管"的問題。在具體工作中要注意處理好以

下幾個(gè)方面的問題。

2.1明確管理部門、管理人員和工作職責(zé)

根據(jù)業(yè)務(wù)量的需要，在行管機(jī)構(gòu)設(shè)置專職部門或兼職部門，

安排專業(yè)人員專職或兼職進(jìn)行行業(yè)安全生產(chǎn)管理，成立安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專門會(huì)議，具體組織、協(xié)調(diào)、

督促、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。既要有牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門，進(jìn)

行綜合組織協(xié)調(diào)；又要分兵把守，管業(yè)務(wù)又兼負(fù)相應(yīng)的安全管理

職責(zé)，把日常具體工作落實(shí)到客、貨、修、培等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，

認(rèn)真分解工作職責(zé)。從目前安全生產(chǎn)管理任務(wù)看，客運(yùn)部分占據(jù)

比重較大。為避免多頭交叉管理，如果不設(shè)專職安全生產(chǎn)管理部

門，建議以客運(yùn)管理部門兼負(fù)主要安全管理工作職責(zé)為佳。明確

了行管部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)后，要以“三關(guān)一監(jiān)督”為主要

內(nèi)容，督促運(yùn)輸經(jīng)營者完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)工作職責(zé)，

完善安全措施，并以此為依據(jù)，開展監(jiān)督檢查工作。

2.2把好運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)

各級(jí)道路運(yùn)輸行管部門要嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，把運(yùn)輸經(jīng)營者資

質(zhì)條件作為經(jīng)營許可和企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)評定的重要內(nèi)容。對申請從

事道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)務(wù)的當(dāng)事人，不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不

得審批或者核準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者資

質(zhì)“縮水”，要立即下發(fā)整改令，督促企業(yè)限期整改。逾期不整

改或者整改后仍達(dá)不到要求的，要降低其經(jīng)營資質(zhì)直至取消其道

路運(yùn)輸經(jīng)營許可2.3加強(qiáng)營運(yùn)車輛技術(shù)管理

(1)堅(jiān)持和完善道路運(yùn)輸車輛技術(shù)等級(jí)評定制度。在車輛進(jìn)

入運(yùn)輸市場前及對營運(yùn)車輛進(jìn)行定期審驗(yàn)時(shí)，要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性

國家標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》的要求進(jìn)行綜合

性能檢測，確定技術(shù)等級(jí)，核定經(jīng)營范圍。沒有達(dá)到車輛技術(shù)等

級(jí)的車輛或技術(shù)性能不合格的車輛不能參與營運(yùn)。

(2)強(qiáng)化道路運(yùn)輸車輛定期維護(hù)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛定

期維護(hù)和二級(jí)維護(hù)竣工檢驗(yàn)制度，強(qiáng)化二級(jí)維護(hù)監(jiān)督管理，督促

維修企業(yè)嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》維護(hù)車

輛，確保車輛技術(shù)狀況良好。

(3)規(guī)范營運(yùn)車輛綜合性能檢測行為，監(jiān)督汽車綜合性能檢

測站嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢測，并按核定的經(jīng)

營性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對不按照規(guī)定要求進(jìn)行檢測的單位，要限期

整改或停業(yè)整頓。

2.4加強(qiáng)從業(yè)人員從業(yè)資格管理

(1)督促培訓(xùn)單位嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃、大綱組織培訓(xùn)，切實(shí)

提高培訓(xùn)質(zhì)量，堅(jiān)決打擊無證、超范圍及違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營行為。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員從業(yè)資格制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《營業(yè)

性道路運(yùn)輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范從業(yè)資

格考試發(fā)證工作。要重點(diǎn)加強(qiáng)對大客車、汽車列車和危

險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛駕駛員從業(yè)資格的管理。凡無從業(yè)資格證的

駕駛員，不得從事道路運(yùn)輸經(jīng)營性活動(dòng)。

(3)加強(qiáng)營運(yùn)駕駛員日常監(jiān)督管理，完善營運(yùn)駕駛員檔案管

理制度，做好信譽(yù)考核工作，對發(fā)生運(yùn)輸責(zé)任事故的駕駛員，要

視情節(jié)暫扣或取消其從業(yè)資格證件。

2.5加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督

(1)嚴(yán)格執(zhí)行車輛進(jìn)出站的例檢制度。按照《汽車客運(yùn)站管

理規(guī)定》的要求，督促客運(yùn)站履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)

制度，配備安全檢查人員。

(2)監(jiān)督汽車客運(yùn)站做好易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查工

作，按要求配備危險(xiǎn)品檢查設(shè)備。嚴(yán)格按照客車的載客定額發(fā)售

車票和檢票，禁止超員車輛出站。凡因客運(yùn)站原因造成超員超載

的，除按規(guī)定承擔(dān)分載費(fèi)用外還要追究客運(yùn)站的責(zé)任。

2.6督促道路運(yùn)輸經(jīng)營者全面落實(shí)安全責(zé)任

運(yùn)輸經(jīng)營者是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。行管部門要督促其健全

組織機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，完善安全生產(chǎn)硬件，保證安全生

產(chǎn)的必要投人，提高車輛技術(shù)狀況，搞好車輛檢測和技術(shù)維修，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。督促企業(yè)加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教

育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。到企業(yè)檢查時(shí)，要

認(rèn)真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)報(bào)告并提出整改意

見，做好跟蹤和反饋工作。

2.7特別注意加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管

行管部門要加強(qiáng)對危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸業(yè)戶、貨運(yùn)場站、信息配載

站的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和

《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》。對達(dá)不到資質(zhì)條件的業(yè)戶，堅(jiān)

決取消其道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資格。對達(dá)不到危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛技

術(shù)狀況的車輛，堅(jiān)決停運(yùn)整改。未取得從業(yè)資格證書的人員，一

律不準(zhǔn)從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸作業(yè)。

2.8加強(qiáng)事故報(bào)告和責(zé)任追究工作

道路運(yùn)輸經(jīng)營者無論采取何種經(jīng)營方式（包括承包、掛靠），

都必須對其經(jīng)營車輛所發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。發(fā)生道

路交通事故后，行管部門要督促運(yùn)輸經(jīng)營者及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告。對不

報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，可按有關(guān)規(guī)定處理。行管部門同時(shí)按照有關(guān)

規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并對事故發(fā)展過程中的重要情況及時(shí)續(xù)報(bào)。按照

事故級(jí)別，同安監(jiān)、交警等部門配合，共同做好事故調(diào)查和責(zé)任

追究工作。要通過典型事故案例，教育道路運(yùn)輸經(jīng)營者和從業(yè)人

員從中汲取教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

安全管理工作總結(jié)篇7

某同志自20_年擔(dān)任某項(xiàng)目部主任及某大隊(duì)大隊(duì)長工作以

來，無論是在主任、隊(duì)長崗位期間自己能夠嚴(yán)格要求自己，在公

司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶領(lǐng)全體員

工，全面完成了20年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，上了一個(gè)

新臺(tái)階，在經(jīng)營管理上加強(qiáng)了定額管理和材料管理，在材料和人

工使用上，降低了成本，提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。

首先，張利民同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針和政策，

按照中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)理論的精神，深入進(jìn)行“三講”

教育并對的理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了每兩周一次的學(xué)習(xí)，特別是

對職工比較敏感的問題、國企的改革筆學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)及時(shí)，正

確的引導(dǎo)職工及時(shí)了解國家的政策，做到隊(duì)伍穩(wěn)定。在班子團(tuán)結(jié)

方面，始終堅(jiān)持大事集體討論會(huì)議研究決定，特別是工資、獎(jiǎng)金

的分配上形成制度，從不個(gè)人說了算。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)能夠堅(jiān)持和

意見不相同的同志交換意見，相互溝通，在后備干部的培養(yǎng)上，

能夠給他們在工作上壓擔(dān)子，管理上進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)，及時(shí)糾正

在工作上存在的缺點(diǎn)，提高后備干部的管理水平。二是，在生產(chǎn)

管理方面，某同志作為一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，按照公司要求

堅(jiān)持現(xiàn)場值班，常年堅(jiān)守在施工一線進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)，在生產(chǎn)上能

夠深入現(xiàn)場，深入到倉號(hào)掌握現(xiàn)場的施工情況，尤其是在建工二

大隊(duì)工作期間，始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為主線，深入各個(gè)工作面進(jìn)

行檢查和巡視，督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并及時(shí)解決

問題，每天在前方值班室召開碰頭會(huì)，商議和協(xié)調(diào)當(dāng)班出現(xiàn)的問

題，做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的有序進(jìn)行，保

證前方生產(chǎn)的計(jì)劃順利實(shí)施。

三是，在質(zhì)量管理方面，某同志能夠堅(jiān)持樹立前年大計(jì)，國

運(yùn)所系，質(zhì)量為本的思想，在工作當(dāng)中，能夠正確處理質(zhì)量和進(jìn)

度的關(guān)系，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，加強(qiáng)中隊(duì)班組的技能培

訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)范施工，特別是在硅澆筑中，提高

施工過程控制，嚴(yán)格要求對一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的

員工進(jìn)行糾正和指導(dǎo)，避免澆筑上存在質(zhì)量問題和缺陷，在質(zhì)量

獎(jiǎng)金分配上和分配管理辦法掛鉤，激勵(lì)員工的質(zhì)量工作意識(shí)，逐

步提高大體積硅澆筑的質(zhì)量和施工過程的控制。

四是，在安全管理方面：張利民同志在安全管理工作上能嚴(yán)

格按照公司安全管理辦法進(jìn)行落實(shí)，對班前五分鐘安全會(huì)，”作

業(yè)程序書”進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，克服思想上的麻痹，糾正違規(guī)、違章

現(xiàn)象。同時(shí)，能身先士率，對掛牌上崗，著裝進(jìn)行監(jiān)督檢查，在

理論上加強(qiáng)員工的安全意識(shí)經(jīng)常不斷地進(jìn)行教育，以“零安全事

故”為奮斗目標(biāo)，正確處理了安全與質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益

之間的關(guān)系，始終把安全工作擺在頭等大事來抓，使安全生產(chǎn)工

作從沒有完全理順到逐步走向完善、正規(guī)，收到了良好的效果，

員工的安全意識(shí)有了明顯提高。開展預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)教育，提高安

全防范意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工做到安全文明生產(chǎn)，工作有序。

五是，在加強(qiáng)經(jīng)營核算方面，某同志為提高經(jīng)濟(jì)效益，狠抓

成本控制，抓住成本與效益這個(gè)根本環(huán)節(jié)，一是：根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃

核算出當(dāng)月材料所需消耗，嚴(yán)格控制材料成本，實(shí)行施工工序成

本控制；二是：嚴(yán)把材料配件關(guān)，制定并實(shí)行二次審批制度；三

是：加強(qiáng)現(xiàn)場的施工組織，實(shí)行限領(lǐng)料，減少不必要的浪費(fèi)；四

是：對材料進(jìn)行二次利用，從而節(jié)約了材料，降低了成本，提高

了經(jīng)濟(jì)效益；五是：加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持每周一次設(shè)備大檢查，

對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而提高了設(shè)備的完好率和使用

率。保證了前方生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

回顧一年的工作，雖然全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任

務(wù)，在組織生產(chǎn)、強(qiáng)化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量安全等

方面取得了一定的成績，但還存在許多不足，在20_年中帶領(lǐng)廣

大職工，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn)，全

面完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

安全管理工作總結(jié)篇8

本人于20—年到酒店工作，同時(shí)分管保安部，在管理保安部

期間，感受與感觸頗多。特別在10年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一

年，從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一

些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心

的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖

國的強(qiáng)大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我

們也無不為奧運(yùn)捏上一把汗，因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全

是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，限度保證

設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀

與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點(diǎn)

上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的，接下來將我工作

中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式

與方法用在消防與治安工作上，因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn)，沒有的管理模

式只有最合適的管理方法。

一、消防工作

1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示，要求制定出定期對酒店的各項(xiàng)安

全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改

到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換，

相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消

防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。

2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動(dòng)比較大，在年初的工作中

我明確提出更新酒店防火委員會(huì)，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，

并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與各部門

重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒

店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急

突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時(shí)

解決。

3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦

的工作，做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ)，尹在近期按安穩(wěn)辦要求對酒

店各種機(jī)房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門外張貼（機(jī)房重地、禁止吸

煙）標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加

檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今

年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮

譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

三、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼

睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作

進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店

各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象立即

要求整改到位，在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目，在相關(guān)工作進(jìn)

行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī)，更換視頻探頭15個(gè)，保證

了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對

工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)

及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效

的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控

錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備

運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的

人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠

全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊(duì)員

能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

四、培訓(xùn)工作

在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工

作日程中進(jìn)行調(diào)整，不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度，而且還必

須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來提高員工的精神面

貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神及團(tuán)結(jié)

協(xié)作精神，以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的

工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部

門其他隊(duì)員進(jìn)行宣講，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)

與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作杰度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技

能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用

各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)

質(zhì)能力。

2、重點(diǎn)對一、二號(hào)門進(jìn)行站姿、治安知識(shí)、突發(fā)處理學(xué)

習(xí)，以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴(yán)格自律，多做工作，少說空話，多干實(shí)事，盡職盡

責(zé)，忠于職守踏實(shí)工作，爭取對酒店做出更大貢獻(xiàn)

六、外單位合作

1、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護(hù)中

繼續(xù)運(yùn)行

2、聯(lián)系消防維保公司對消防設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維修、更

換等工作。

3、多次參加公安、消防專題會(huì)議，確保與相關(guān)單位的緊密

合作關(guān)系。

4、主動(dòng)邀請消防部門對酒店進(jìn)行消防演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包括

火災(zāi)撲滅、人員疏散、高層救人等項(xiàng)目，保證了住店客人的人身

安全。

七、其他項(xiàng)目

1、加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)與日常工作監(jiān)督力度，由于部門一些

老隊(duì)員在工作中的惰性，部門制定每季度對隊(duì)員進(jìn)行綜合考核，

以此提高隊(duì)員的警惕性、危機(jī)性，達(dá)到所有隊(duì)員在工作中能夠很

好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮；

2、為樓層的設(shè)施配置達(dá)到消防的要求，各樓層按照有關(guān)規(guī)

定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個(gè)；

3、為全面落實(shí)24小時(shí)的安全防范工作，后停車場聘用兩位

老師傅進(jìn)行管理，在晚間對酒店停車場區(qū)域進(jìn)行看管與巡視，對

后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用；

4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事件后保安人員能第一時(shí)間了解情

況并及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，保安人員放棄電話通訊，啟用對講機(jī)通話，

大大的縮短了撥號(hào)、連接、單一通話帶來的弊端；

5、為認(rèn)真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場

安置了一個(gè)治安崗?fù)ぃ磳?shí)現(xiàn)了車忙兩人導(dǎo)，車閑一人站的靈活

值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工

作。使酒店人性化管理在一號(hào)門得到了很好的體現(xiàn)；

以上是我在10年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)

備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡，對于

火災(zāi)我們要說不，對于消防隱患我們要說不，對于突發(fā)事件我們

一定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在掌握，積極做到一

切以消防、治安工作為基礎(chǔ)，將工作做到實(shí)處。并將“鳥巢”作

為安全工作的標(biāo)志，我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工

程一樣！

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問

題，但我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與安穩(wěn)辦的指揮下我在以后的

工作中，一定會(huì)再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。我

有理由相信，在有開門子集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在兄弟部門

的理解和配合下，我將會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，刻苦鉆研新技術(shù)，不

斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，用新知識(shí)、新技術(shù)思考和解決問題，緊跟時(shí)

代前進(jìn)步伐，一如既往不斷朝著新的更高目標(biāo)邁進(jìn)的為開門子的

消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護(hù)航.

公司20_年年度的安全管理工作，通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制

度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依，有據(jù)可查，

從制度上來加強(qiáng)管理，降低了安全事故的發(fā)生率；通過對各類人

員的安全教育，做到了安全知識(shí)深入人心，安全責(zé)任劃分明確，

從安全意識(shí)上減少了安全事故的發(fā)生；通過進(jìn)行安全檢查，將各

項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個(gè)更高的水

平。下面匯報(bào)一下20_年安全管理部的主要工作內(nèi)容；

一、20_年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況：

20_年制定了公司安全管理目標(biāo)，目標(biāo)及完成情況如下：

1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)，集體中毒零事故。各項(xiàng)

目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。

2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在3.24%。以下，每

年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故，可能存在

的重大安全隱患當(dāng)場得到及時(shí)的整改。

3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。（從公司安全生

產(chǎn)、文明施工綜合考評結(jié)果來看，安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率

86.5%以上。）；由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全，無法申報(bào)文明工

地。

4、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和

地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。

5、無污染、元投訴事件發(fā)生。

二、20_年安全投入情況（共計(jì)1936408元）。由公司物資部

購買：

1、安全帽2565頂，共計(jì)45510元；

2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片，密目網(wǎng)共11015片，共計(jì)

539001元；3、配電箱、開關(guān)箱69臺(tái)，共計(jì)102089元；

4、木架板，共計(jì)6496塊，共計(jì)428750元；

5、文明施工措施費(fèi)（包括活動(dòng)板房、七牌兩圖、大門口、宣

傳標(biāo)語、現(xiàn)場硬化），共計(jì)799973元；

6、教育培訓(xùn)費(fèi)用，共計(jì)21085元。

三、20_年的工作重點(diǎn)：

1、日常檢查。對各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一

次對各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢，每月中旬進(jìn)行月中檢查，月末進(jìn)行

公司聯(lián)查，在對各項(xiàng)目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱

患，及時(shí)下發(fā)了整改通知單，隨后又進(jìn)行了復(fù)查，基本全部整改

到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單，處罰金額共計(jì)陸仟柒佰

元（6700元）整；對分公司和聯(lián)營項(xiàng)目進(jìn)行檢查，通過檢查與去年

相比有了很大的改進(jìn)。

2、制定20_年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)

任狀；召開安全生產(chǎn)專題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。

3、針對項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦

法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范；對新開工程的安全生產(chǎn)、文

明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底；對各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;

并對各項(xiàng)目部新入場的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。本年度受教育的

新入場工人1365人，轉(zhuǎn)場工人86人。

4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過。整理重新修訂貫標(biāo)資料，確保

公司順利通過外審；

5、20—年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)

實(shí)施方案，并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。

6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對竣工工程的安全資料

備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天

滋嘉園項(xiàng)目、和長宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。

7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作，對項(xiàng)目人員進(jìn)行了

新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；保證“三類人員”和“特種作業(yè)

人員“持證上崗，協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年

度三類安全人員換證33人，新取證27人。

8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工

作「

四、通過日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問題及解

決措施：

1、管理粗放不細(xì)致，個(gè)別細(xì)節(jié)問題抓的不到位。項(xiàng)目部管

理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高，20_年將進(jìn)一

步加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。

2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20_年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目

特種作業(yè)人員持證上崗，對未持證上崗的給予處罰。

3、臨時(shí)用電中，存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備

未按保護(hù)零線。20—年將加強(qiáng)對進(jìn)場的開關(guān)箱的進(jìn)場驗(yàn)收，不符

合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊要求的禁止進(jìn)場使用。

4、臨邊防護(hù)不到位，電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20_年將要

求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)

圖冊》。

5、腳手架搭設(shè)不美觀，外露頭長短不一，安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)

密。20_年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20_年要求

項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，對高處作業(yè)

人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重的給

予處罰并清離現(xiàn)場。

7、日、周、月安全教育不規(guī)范，甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行

教育工作。20_年將對項(xiàng)目安全員針對安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

20_年即將結(jié)克，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司

領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去、現(xiàn)在，還是將來，公司在安全問題上

投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20—年為新的

起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力

度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生

產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

五、20—年工作計(jì)劃

20_繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”

的原則，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保

實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為安全管理部20_年的工作計(jì)

劃:

（一）20_年的安全管理目標(biāo)及要求：

一、安全管理目標(biāo)

1、重傷、死亡零事故，較大火災(zāi)、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故（100050000元內(nèi)）頻率在2.92%。以下，每

年以10%遞減。

3、創(chuàng)建省級(jí)文明工地：手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明

工地，無手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。

4、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。

5、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和

地方標(biāo)準(zhǔn)。

6、無污染、元投訴事件發(fā)生。

二、要求

1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理

目標(biāo)，并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。

2、集團(tuán)公司每月對項(xiàng)目部，按照（施工現(xiàn)場綜合評分表

JCJ59-20_標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行考評打分，評比名次。檢查項(xiàng)目部對目標(biāo)的

落實(shí)情況。

（二）20_年度開展的主要工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各

個(gè)層級(jí)、單位和人員，全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部

與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為

主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行

安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對現(xiàn)行的

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

3、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作，

并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)

安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中

暑等。

5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

如：臨邊洞口防護(hù)、二級(jí)箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化

和重復(fù)利用的管理，使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)

公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》，不實(shí)施的將加

大處罰力度！

6、加大對大型機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工

現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防

護(hù)工作。

7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公

司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想

意識(shí)。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防

凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認(rèn)真開

展周一安全例會(huì)及教育制度，對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和

鞏固職工的安全意識(shí)。

10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整

改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的

部位，勒令停工整改。

11、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體

現(xiàn)公司的管理水平，因此安全部在20_年的工作中會(huì)同各部門一

道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形

象展不。

12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位；今后去現(xiàn)場從“看、

聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，

看看現(xiàn)場。看現(xiàn)場是否按要求整改到位；

聽聽匯報(bào)。一聽專職安全員匯報(bào)工作；二聽分包隊(duì)伍匯報(bào)有

無發(fā)生意外事故;

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全

教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí)，持

證上崗。20_年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為

主，綜合治理”的方針，遵循“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”

這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切

實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)°把安全

生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好，為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展，繼

續(xù)做大做強(qiáng)，做出新的貢獻(xiàn)。

安全管理工作總結(jié)篇9

20_年上半年度在縣交通局和上級(jí)有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和

幫助下，縣稽征運(yùn)管所認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)

持“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化

企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部

職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、

消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工

作取得了一定成效。

一、全面完成春運(yùn)安全工作任務(wù)：

一年一度的春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，

為此我們按照上級(jí)部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，做好春運(yùn)客流

量調(diào)研統(tǒng)計(jì)，召開各企業(yè)安全會(huì)議，進(jìn)行春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫

徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)

和義務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)

和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運(yùn)的安全有序，讓旅客走的及時(shí)，走

的滿意。同時(shí)與客運(yùn)企業(yè)簽訂了春運(yùn)安全責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)路面

巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛，40天春運(yùn)安全運(yùn)

送旅客79.6萬人次。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)：

對企業(yè)、對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是對營運(yùn)客運(yùn)企

業(yè)駕駛員安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從

實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次客運(yùn)企業(yè)的安全例會(huì)上，注重例會(huì)的

內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體

的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意

識(shí)，同時(shí)對客運(yùn)營運(yùn)駕駛員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、

操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。

今年開展了“作安全承諾，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng)，對教練員

進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高教練員的整體素質(zhì)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生：

從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患，我所積極會(huì)

同有關(guān)部門在站場周邊、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章

行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查

治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，根據(jù)

上級(jí)部門關(guān)于開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求，我所下發(fā)

道路客運(yùn)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并在6月2日至

6月20日期間，與縣交警大隊(duì)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站一起對全縣農(nóng)村客

運(yùn)車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，

及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知，

把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來，加強(qiáng)對行業(yè)安

全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對客運(yùn)和危化運(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn)

監(jiān)管，做到預(yù)防在先，減少事故。

四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作：

認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，分析安全形勢制定工作計(jì)劃，做好

各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1—6月份我們共召開安全生產(chǎn)例

會(huì)9次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認(rèn)真的履行

了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了上半年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)開展專項(xiàng)

整治，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

安全管理工作總結(jié)篇10

為切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

安全水平，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《忻州市人民政府關(guān)于進(jìn)

一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的意見》等相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確

部門監(jiān)管責(zé)任，形成齊抓共管的局面，結(jié)合我委實(shí)際，特制定本

制度。

第一章總則

第一條縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

安全監(jiān)管工作。

縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照職責(zé)分

工，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)措施的落實(shí)。

第二條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管以農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn)、蔬菜生產(chǎn)基地、

蔬菜銷售基地、主體為主，重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工

作。

第三條全面實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督制度，并根據(jù)實(shí)際情況

開展有針對性的專項(xiàng)監(jiān)督。監(jiān)督范圍覆蓋各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地

（單位）、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市、集貿(mào)市場等生產(chǎn)流通環(huán)

節(jié)，監(jiān)督產(chǎn)品為蔬菜、瓜果、食用菌、等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品。

第四條強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)

營環(huán)節(jié)監(jiān)管工作。

第二章監(jiān)管職責(zé)

第五條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的協(xié)

調(diào)牽頭單位，負(fù)責(zé)編制全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計(jì)劃、方

案，配合上級(jí)有關(guān)部門組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督和監(jiān)督抽

檢，組織開展本縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監(jiān)督檢查，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)

量安全信息；負(fù)責(zé)紐織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全量化考核、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

等工作；負(fù)責(zé)組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。

第六條基地管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工作，按照相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)措施落實(shí)。

經(jīng)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)民專業(yè)合作社的管理、指導(dǎo)工作，督提其全

面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)措施。

“三品”認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)

產(chǎn)品的認(rèn)證工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)措施落

實(shí)。農(nóng)技、植保、環(huán)保、土肥、種子、植檢、食用菌、蔬菜、等

技術(shù)推廣部門，要積極參與各類農(nóng)產(chǎn)品基地，大力推廣病蟲害物

理、生物防治，推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)（漁）藥及生物農(nóng)藥等

農(nóng)業(yè)新技術(shù)。

第七條農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理工作。依

法開展農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查，實(shí)施農(nóng)藥

市場準(zhǔn)入備案制度，嚴(yán)把農(nóng)藥市場準(zhǔn)入關(guān)。積極開展農(nóng)藥、肥

料、種子等農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測，嚴(yán)厲打擊制售

假劣農(nóng)資及違法生產(chǎn)、經(jīng)營、使用禁、限用農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品

等違法行為。積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處違反

《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)的各種行為。

第八條農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)投入品檢

驗(yàn)檢測工作。

第三章質(zhì)量監(jiān)測

第九條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

安全監(jiān)測計(jì)劃，組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行抽檢和專項(xiàng)抽檢工作。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)積極配合做好相關(guān)工作C

第十條農(nóng)業(yè)部門農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)

品質(zhì)量檢測。

第十一條農(nóng)業(yè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)要積極做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測

工作，并將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)報(bào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

第十二條對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的檢測結(jié)果發(fā)

現(xiàn)問題的，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)成相關(guān)單位調(diào)查處理，并

將處理情況上報(bào)。被檢出禁限用農(nóng)藥、非法添加劑等違禁化學(xué)品

的，由相關(guān)單位做出處理。

第四章信息通報(bào)及管理

第十三條嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測結(jié)果通報(bào)制度。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例

行監(jiān)測及專項(xiàng)檢測結(jié)果由農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)

請分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，以《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全通報(bào)》的形式上報(bào)

委領(lǐng)導(dǎo)、政府及上級(jí)主管部門，送同級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議

成員單位，發(fā)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各縣（市）區(qū)人戔政府

及農(nóng)業(yè)、蔬菜等有關(guān)部門。

第十四條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測及專項(xiàng)檢測結(jié)果未經(jīng)農(nóng)產(chǎn)

品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，任何單位及個(gè)人不得

以任何形式外傳和發(fā)布。

第十五條建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及流通信息交流通報(bào)制度。農(nóng)產(chǎn)品

生產(chǎn)基地、批發(fā)市場等相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)

構(gòu)，相關(guān)信息包括單位名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、基地

（企業(yè)、市場）規(guī)模、主要品種等基本內(nèi)容。

第五章應(yīng)急處理

第十六條發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小

組各成員單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，積極做好

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置工作。

第六章附則

第十七條本制度自公布之日起實(shí)行。

安全管理工作總結(jié)篇11

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，以人為本的理念不斷深入人

心，安全促穩(wěn)定、安全促和諧、安全促發(fā)展的思想已被人們所接

受。為了確保穩(wěn)定、和諧，促進(jìn)發(fā)展，人們在工作中不斷總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)，集累了很多安全工作方法，為安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧社會(huì)起到

了重要的保障作用。但是，隨著國家不斷對安全責(zé)任的加強(qiáng)，以

及對發(fā)生事故的責(zé)任追究，一些人為了逃避責(zé)任追究，采取了極

不

負(fù)責(zé)任的兩種工作方法對待安全工作，這必須引起我們的高

度警惕。

一、推卸責(zé)任

這種工作方法，主要是上級(jí)對下級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)對職工，行業(yè)管理

部門對行業(yè)管理對象。有時(shí)平級(jí)之間也相互推卸。這種工作方法

的危險(xiǎn)性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是上級(jí)對下級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)對職工，

行業(yè)管理部門對行業(yè)管理對象。采取的方法都是高壓態(tài)勢，推下

來的責(zé)任下級(jí)必須接受。二是這種方法具有很強(qiáng)的隱蔽性，它同

正常的安全工作方法一樣，根本看不出來是推卸責(zé)任，讓你“無

懈可擊”。具體方法有三種：

1、發(fā)文推卸。這同正常的安全工作方法一樣，也下發(fā)文

件，對下級(jí)提出諸如：成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定安全方案，增加安全

設(shè)施，開展安全培訓(xùn)，有時(shí)還要求24小時(shí)值班等。不管下級(jí)能

不能落實(shí)到位，他們都要在文件上第一范文網(wǎng)明確，以證明自己

有過要求。文件下發(fā)時(shí)，一定要下級(jí)簽收，留下工作痕跡，以備

日后“倒查”，然后就萬事大捷了。

2、轉(zhuǎn)文推卸。就是把上級(jí)發(fā)給他們的文件，提出一點(diǎn)要求

后，又轉(zhuǎn)發(fā)給自己的下級(jí)或行業(yè)管理對象。有時(shí)一個(gè)下級(jí)單位，

在同一段時(shí)間內(nèi)，能夠收到很多上級(jí)不同科室分別轉(zhuǎn)發(fā)的同一個(gè)

文件。這種工作方法的關(guān)鍵點(diǎn)就是要留下工作痕跡，以備日后

“倒查”。

3、檢查推卸。按照安全管理工作有關(guān)要求，上級(jí)對下級(jí)，

行業(yè)管理部門對行業(yè)管理對象，都要進(jìn)行安全檢查，有的還要求

每月一次。這對上級(jí)或行業(yè)管理部門來說，，既是例行公事，又是

推卸責(zé)任的很好機(jī)會(huì)。有時(shí)檢查人員到被檢查單位，就直截了當(dāng)

就說：“我們不來、不說，是我們的責(zé)任。我們來了、說了，你

們要是不做，就是你們的責(zé)任?！?/p>

對于上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門，以文件、檢查，等方式推

卸責(zé)任，下級(jí)心知肚明。但是，作為下級(jí)、職工、行業(yè)管理對

象，只能是“啞巴吃黃連一一有苦難言?！耙?yàn)椋行┕ぷ魉麄?/p>

根本做不到。如果真的全部按照上級(jí)布置的“安全工作”去做，

恐怕24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)也完成不了。

二、敷衍應(yīng)付

這種方法一般是下級(jí)對上級(jí)，職工對領(lǐng)導(dǎo)，管理對象對管理

部門。這種敷衍應(yīng)付的方法，比推卸責(zé)任的方法更可怕，更具有

危險(xiǎn)性。因?yàn)橄录?jí)、職工、行業(yè)管理對象的工作直接關(guān)系著安

育，比對普通職工安全教育更重要、更有效。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人有權(quán)推

卸責(zé)任，有權(quán)遠(yuǎn)離事故。他們不擔(dān)心身陷事故，只擔(dān)心事故給他

們帶來責(zé)任。對領(lǐng)導(dǎo)人安全教育，主要是政策法規(guī)和人性化教

育。對普通職工安全教育，主要是聯(lián)系家庭、親友進(jìn)行最原始、

最本質(zhì)、最直接的生命保障的教育，強(qiáng)調(diào)操作規(guī)程和安全習(xí)慣。

二是完善制度建設(shè)。安全工作制度很多，也都很"綱性”，

特別是“倒查制度”，讓很多人心有余悸。在強(qiáng)硬的制度面前，

有的人為了逃避，采取了“推卸責(zé)任”、“敷衍應(yīng)付”的方法。

雖然這些方法，從某種意義上說是掩耳盜鈴，可他們都以此聊以

自慰，抱著僥幸的心理逃避責(zé)任追究。但是，這在客觀上卻造成

了真正的安全隱患無人過問。所以，這就要在制度上堵住“推卸

責(zé)任”和“敷衍應(yīng)付”。這種制度的關(guān)鍵就是在發(fā)生事故后，不

僅要倒查安全工作的過程，更主要的是分析、排查事故發(fā)生的原

因。除了對直接責(zé)任人嚴(yán)肅處理外，對上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須給予相