![公司企業(yè)紀律處分管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/3C/20/wKhkGWerPKWAbwBgAAHK1xitt90991.jpg)
![公司企業(yè)紀律處分管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/3C/20/wKhkGWerPKWAbwBgAAHK1xitt909912.jpg)
![公司企業(yè)紀律處分管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/3C/20/wKhkGWerPKWAbwBgAAHK1xitt909913.jpg)
![公司企業(yè)紀律處分管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/3C/20/wKhkGWerPKWAbwBgAAHK1xitt909914.jpg)
![公司企業(yè)紀律處分管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/3C/20/wKhkGWerPKWAbwBgAAHK1xitt909915.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司企業(yè)紀律處分管理制度1.紀律的意義嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定是公司管理的基本要求,是每一位員工義不容辭的責任。沒有紀律約束,公司的管理將失去秩序,也不可能保證公司高效、成功的運作。盡管紀律措施是為了約束和糾正不正確的行為,但公司希望員工的行為能取決于個人正確的判斷和職業(yè)道德。紀律措施的目的在于約束,而不在于處罰。2.紀律處分種類2.1.警告記錄(甲類過失):員工第一次觸犯甲類過失,部門將會發(fā)出警告,該警告有效期三個月,在有效期內(nèi)再次違反將受到嚴重處理直至解雇。2.2.書面警告(乙類過失):在警告記錄有效期內(nèi)重復觸犯甲類過失或第一次觸犯乙類過失,部門將會發(fā)出書面警告,該警告有效期六個月,有效期內(nèi)再次違反,將受到嚴重處理直至解雇。2.3.嚴重警告(丙類過失):在書面警告有效期內(nèi),重復觸犯甲、乙類過失或第一次觸犯丙類過失,部門將發(fā)出嚴重警告,該警告有效期十二個月。情節(jié)嚴重的,或在有效期內(nèi)再次觸犯任何一過失,將受到立即解雇處理。2.4.無薪停職:有下列情況,公司將對當事員工作無薪停職處理:1、等待公司決定是否解聘該員工2、等待刑事案件審判結(jié)果。2.5.即時解雇:在嚴重警告有效期內(nèi)重復觸犯甲、乙、丙類過失或第一次嚴重違規(guī),情節(jié)嚴重,公司將對當事員工即時解雇。3.處分程序和權(quán)限3.1.職能權(quán)限3.1.1.考核部門是指發(fā)起舉報的部門、職能分管部門或當事人直屬領(lǐng)導??己瞬块T應參與紀律處分管理,了解當事人“心聲”,幫助當事人改善,因此,考核部門負責直接開具并發(fā)起《過失單》,送簽《過失單》,并知會當事人接受初次申訴。3.1.2.人力行政中心負責審核“處分量刑”是否合規(guī);跟進處分執(zhí)行結(jié)果;接受當事人二次申訴。3.2.程序3.2.1.當員工出現(xiàn)過失時,一般由直接主管或考核部門向當事人(當事人歸屬部門的需經(jīng)其負責人審核)提交過失單,寫明過失情況,包括過失的時間、地點、事實,觸犯了哪項過失;3.2.2.需經(jīng)部門負責人審核的,負責人在接到過失報告辰需對過失情況進行核實,并對照處分條例和公司制度確定是否給予處分、給予哪類處分;3.2.3.由考核部門(或部門負責人)找過失員工談話,知會處分決定,并請員工在過失單上簽名確認,如員工拒絕簽名,考核部門(或部門負責人)需在過失單上說明,并第一時間呈送人力行政中心。3.3.當事人為部門負責人以下級別的,人力行政中心負責人批準即生效;當事人為部門負責人及以上級別的,應由職能分管部門或直屬領(lǐng)導部門發(fā)起,最終經(jīng)總經(jīng)理批準生效;3.4.過失單一式三份,分由人力行政中心、部門及違紀員工各持一份;3.5.員工對受到處分的申訴程序:3.5.1.必須在接到處分通知后三個工作日內(nèi)向考核部門提出初次申訴,考核部門應與當事人進行充分溝通,確認申訴結(jié)果并再次知會當事人和人力行政中心;3.5.2.超過三個工作日未做初次申訴的被視為無效申訴;3.5.3.員工初次申訴仍有異議的,在收到初次申訴結(jié)果的三個工作日內(nèi)可向人力行政中心提出二次申訴;3.5.4.超過三個工作日示做二次申訴的被視為無效申訴;3.5.5.人力行政中心在接到二次申訴時,將立即調(diào)查核實,必要時呈送管理層審議,一般情況下在三個工作日內(nèi)做出最終裁定,如處分有失公正,將要求部門修改,如符合事實和紀律處分條例,將維持處分決定;3.5.6.人力行政中心的二次申訴判定為最終裁定。4.處罰條例4.1.公司有權(quán)根據(jù)違紀情節(jié)之輕重按規(guī)定扣罰違紀員工績效,甚至工資;如違紀事項造成公司經(jīng)濟損失,公司將根據(jù)損失金額要求員工賠償并保留追究其法律責任的權(quán)利;4.2.警告記錄:100元及以上(視具體情節(jié)而定)書面警告:200元及以上(視具體情節(jié)而定)嚴重警告:500元及以上(視具體情節(jié)而定)停職:停職期間無薪,不享受福利違紀解雇(即時解雇):不予以任何經(jīng)濟補償。4.3.罰款將一次性從月工資或績效中自動扣除;任何處罰,都將影響員工的福利、獎金及績效的發(fā)放,同時違紀當月不計入年終獎考核月。5.紀律處分原因為了保證公司高效、有秩序地運作,公司制定了嚴格的規(guī)章制度和程序,希望員工嚴格執(zhí)行,凡違反規(guī)定者將受到紀律處分,觸犯國家法律將移交司法機關(guān)處理。5.1.警告記錄(甲類過失):(1)上班時間儀容儀表不整潔,或其他損害企業(yè)形象行為,經(jīng)口頭告戒后不改;(2)隨地吐痰、亂丟紙屑及雜物;(3)擅離工作崗位或串崗;(4)上班時間做與工作無關(guān)的事;(5)在工作區(qū)域喧嘩或發(fā)出不必要之聲浪;(6)工作時間聚眾閑談、聊天嬉笑打鬧,看無關(guān)書報、聽音樂、吃東西等;工作作風散漫;(7)越權(quán)處理工作問題或越級匯報;(8)不及時報告設(shè)施、設(shè)備的損壞或丟失;(9)不及時匯報工作中出現(xiàn)的問題;(10)違反培訓紀律;(11)未及時查閱公司0A系統(tǒng)發(fā)的相關(guān)通知、公告的;(12)對違反規(guī)章制度的行為不報告不制止;(13)一個月內(nèi)遲到累計30-40分鐘(含30分鐘),早退1次;(14)曠工半天;(15)因粗心大意造成物品的浪費和損壞;(16)其他輕微過失。5.2.書面警告(乙類過失):(1)工作時間睡覺;(2)上班前或當職時喝酒;(3)言行不尊重上司;對上司不誠實;(4)丟失發(fā)票、單據(jù)、表格等書面資料造成差錯或損失;(5)沒有將該交接、傳送的資料及時、準確交接、傳送;(6)對公司財物遺失或損壞知情不報,或在調(diào)查中捏造事實;(7)上班時間辦理私人事務;(8)刁難他人工作,不與同事合作;(9)工作中不按規(guī)范操作,造成差錯或損失;(10)一個月內(nèi)遲到累計40-60分鐘(含60分鐘)、距第1次早退一個月內(nèi)再次發(fā)生早退;(11)曠工一天;(12)其他中度過失。5.3.嚴重警告(丙類過失):(1)不服從管理、消極怠工、指揮不動、頂撞上司;(2)搬弄是非、誹謗他人、影響公司聲譽;(3)提供虛假或不確實的資料或報告,給上司的工作造成失誤;(4)一個月內(nèi)遲到累計60-75分鐘(含75分鐘)、距第2次早退一個月內(nèi)再次發(fā)生早退;(5)曠工兩天;(6)工作中不按規(guī)范操作,造成嚴重事故或損失;(7)為競爭對手提供資源或支持;(8)在禁煙區(qū)抽煙;(9)其他嚴重過失。5.4.即時解雇:5.4.1.對待客戶(1)出言不遜、謾罵、毆打客戶;(2)捏造不利于公司的謠言;(3)在客戶面前貶低、詆毀公司或公司其他同事。5.4:2.對待公司(1)貪污、吞占公司公款、公物;(2)不服從管理、消極怠工、指揮不動、頂撞上司,經(jīng)公司和管理人員再三嚴重警告仍不改正;(3)捏造不利于公司的謠言;(4)惡意罷工;(5)泄露公司機密,以任何形式損害公司利益;未經(jīng)允許私自攜帶公司商業(yè)文件(包括但不限于資料、數(shù)據(jù)及圖片等)離開本公司;(6)打探除已公開通報外的公司資金狀況、法律事務、市場營銷策略、客戶情況、業(yè)務合同、同仁薪酬、獎金分紅等情況;(7)偷竊、侵犯他人或公司財物,或故意損毀公物,釀成災害或損失達2000元及以上;(8)偽造、變造、盜用或未經(jīng)許可使用公司公章、私章、財務章或業(yè)務章等各類印章,嚴重損害公司權(quán)益,造成公司名譽或經(jīng)濟蒙受損失。5.4.3.對待工作(1)涂改、偽造、銷毀有關(guān)憑證、單據(jù)等(包括運作中偽造他人簽名);(2)玩忽職守造成公司財產(chǎn)或經(jīng)濟重大損失(損失折算涉事人數(shù)人均超過1萬元);(3)私自轉(zhuǎn)單,私下交易,牟取私利;(4)與供應商或承運司機等他人勾結(jié)利用公司資源、虛報或故意上漲成本非法圖利,或收受回扣,或接受賄賂;(5)私自或伙同他人捏造未經(jīng)公司審批通過的成本費用,造成公司經(jīng)濟損失;(6)利用職務之便,制作虛假費用報銷單或付款申請、挪用公款或者進行財務舞弊等;(7)直接或間接在外從事與本公司業(yè)務相近、相同或競爭性的業(yè)務,有損公司利益;(8)利用流程制度的盲點、IT系統(tǒng)漏洞或操作遺漏,為他人或自己謀取私利;(9)違背運作事實,私自篡改、挪轉(zhuǎn)數(shù)據(jù);(10)未經(jīng)公司同意,私自處理在運作過程中產(chǎn)生的可再次利用或變賣的物品,包括但不限于使用過的紙箱、纏繞膜、打印廢紙等;(11)在與公司有業(yè)務往來的公司任職或與有業(yè)務往來的公司之間有私人利益關(guān)系;(12)對會給公司或項目造成損失的情況或行為置若罔聞未及時向公司匯報,造成公司或項目財產(chǎn)或經(jīng)濟重大損失(損失折算涉事人數(shù)人均超過1萬元)。(13)向公司現(xiàn)有或潛在的供應商及其他業(yè)務關(guān)系方收受或索取賄賂,或本人借公司職務以私人名義向供應商處借款。(14))擅自挪用、侵占公司代收貨款。5.4.4.對待同事(1)對同事威脅、出言不遜、毆打或互相打罵;(2)對同事嚴重違紀行為隱瞞不報;(3)故意煽動其他同事罷工(4)在同事面前故意詆毀公司,煽動不滿情緒,造成同事消極怠工或被兩名及以上同事多次舉報后經(jīng)查證屬實。5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年重慶貨運從業(yè)資格證模擬試題答案大全及答案
- 2025年貴州貨運從業(yè)資格證500道題目答案
- 2025年池州道路貨運駕駛員從業(yè)資格證考試
- 2025年巴彥淖爾貨運從業(yè)資格證考試模擬考試
- 病人護理服務合同(2篇)
- 北京課改版歷史七年級下冊第2課《貞觀之治》聽課評課記錄
- 2024-2025學年八年級數(shù)學上冊第十三章軸對稱13.1軸對稱教案新版新人教版
- 2024-2025學年高中數(shù)學課時分層作業(yè)13向量的概念含解析新人教B版必修4
- 2024-2025學年七年級數(shù)學上冊第1章有理數(shù)1.5有理數(shù)的乘法和除法作業(yè)設(shè)計新版湘教版
- 英語七年級聽評課記錄
- 西門子starter軟件簡易使用手冊
- 暢捷通g6財務管理系統(tǒng)專業(yè)版使用手冊
- 化工儀表及自動化ppt課件匯總?cè)譸pt完整版課件最全教學教程整套課件全書電子教案全套電子講義
- 2022注冊電氣工程師專業(yè)考試規(guī)范清單匯總
- 桂花-作文ppt-PPT課件(共14張)
- 高一數(shù)學概率部分知識點總結(jié)及典型例題解析 新課標 人教版 必修
- 鐵路運費計算方法
- 《小腦梗死護理查房》
- 免疫及炎癥相關(guān)信號通路
- 某風電場設(shè)備材料設(shè)備清單
- —橋梁專業(yè)施工圖設(shè)計審查要(終)
評論
0/150
提交評論