監(jiān)察建議書（25篇）

監(jiān)察建議書（25篇）監(jiān)察建議書（精選25篇）監(jiān)察建議書篇1__縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：我中心對1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的：“建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’，無端不辦理建造師變更注冊”的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強存在一次性告知執(zhí)行不到位，在辦事過程中附加額外條件，外出辦事未做好AB崗工作交接等問題，導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴，在社會上造成不良影響，損害了政府機關(guān)的形象。為此，我中心提出以下三點建議：一、加強隊伍建設(shè)。要以此事件為契機，在住建系統(tǒng)大力開展“小鬼難纏”專項治理，綜合整治“庸懶散慢”等不良問題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng)，提升行政效能。二、強化制度落實。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理，嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“AB崗工作”制度、“否定報備”制度等審批服務(wù)工作制度。三、追究相關(guān)責(zé)任。對照《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》(浙委辦【20__】22號)，建議對當(dāng)事人陳衛(wèi)強給予通報批評并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。請將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。建議人：監(jiān)察建議書篇2經(jīng)國際勞工局理事會召集，于一九四七年六月十九日在日內(nèi)瓦舉行其第三十屆會議，并經(jīng)決定采納本屆會議議程第四項關(guān)于工商業(yè)勞動監(jiān)察的組織的某些提議，并經(jīng)確定這些提議應(yīng)采取建議書的形式，作為一九二三年勞動監(jiān)察建議書和一九四七年勞動監(jiān)察公約的補充，于一九四七年七月十一日通過以下建議書，引用時得稱之為一九四七年勞動監(jiān)察建議書：鑒于一九二三年勞動監(jiān)察建議書和一九四七年勞動監(jiān)察公約規(guī)定了勞動監(jiān)察制度的組織及有必要以進(jìn)一步的建議對其條款加以補充；大會建議凡會員國應(yīng)一俟國家條件允許即應(yīng)適用下列規(guī)定并根據(jù)理事會的要求就其實施措施向國際勞工局提出報告。一、勞動監(jiān)察局的預(yù)防職責(zé)1.任何人準(zhǔn)備開辦工業(yè)或商業(yè)事業(yè)或接收這種事業(yè)或在這種事業(yè)開展主管當(dāng)局確認(rèn)為對執(zhí)行勞動監(jiān)察員負(fù)責(zé)實施的法律規(guī)定有實質(zhì)性影響的某一類活動，應(yīng)直接或通過指定的當(dāng)局事先通知主管的勞動監(jiān)察局。2.會員國應(yīng)做出安排將新建的事業(yè)、車間或生產(chǎn)過程的計劃提交適當(dāng)?shù)膭趧颖O(jiān)察部門征求意見，看此類計劃是否會給工業(yè)衛(wèi)生、安全方面的法律和條例的執(zhí)行造成困難或完全不符合這些法律和條例，或可能構(gòu)成對工人健康或安全的威脅。3.在保留法律可能規(guī)定的任何申訴權(quán)的情況下，執(zhí)行國家法律或條例認(rèn)為危險或有礙健康的新建事業(yè)、車間或生產(chǎn)過程的計劃應(yīng)是有條件的，即應(yīng)按監(jiān)察局為保證工人健康和安全所指定的變更辦法行事。二、雇主和工人在健康和安全方面的協(xié)作4.(1)應(yīng)鼓勵雇主和工人之間就旨在改善影響工人健康和安全的工作條件進(jìn)行協(xié)作做出安排。(2)此類安排可采取在各企業(yè)或事業(yè)中建立安全委員會或類似機構(gòu)的形式，并包括雇主和工人的代表。5.應(yīng)授權(quán)給工人和管理部門的代表，特別是企業(yè)安全委員會或類似機構(gòu)(如存在此種機構(gòu))的成員，在調(diào)查工作中，特別是對工業(yè)事故或職業(yè)病進(jìn)行查詢時，按主管當(dāng)局確定的方式和范圍直接與勞動監(jiān)察局的官員合作。6.應(yīng)通過組織會議或聯(lián)合委員會，或類似機構(gòu)，由勞動監(jiān)察局的代表與雇主組織和工人組織的代表討論有關(guān)實施勞動立法和工人的健康和安全問題，從而有利于促進(jìn)勞動監(jiān)察局的官員與雇主組織和工人組織的合作。7.應(yīng)采取適當(dāng)步驟保證雇主和工人通過下列措施獲得有關(guān)勞動立法以及工業(yè)衛(wèi)生和安全問題的咨詢和指導(dǎo)：(a)通過舉辦講座、廣播講話、張貼招貼畫、印發(fā)小冊子和放映電影，來解釋勞動立法的規(guī)定，并對其實施方法以及防止工業(yè)事故和職業(yè)病的措施提出建議；(b)舉辦健康和安全展覽；(c)在技術(shù)學(xué)校中進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生安全教育。三、勞資爭議8.勞動監(jiān)察員的職能不應(yīng)包括在勞資爭議的訴訟程序中充當(dāng)調(diào)解人或仲裁人。四、年度監(jiān)察報告9.已公布的關(guān)于監(jiān)察工作的年度報告應(yīng)盡可能提供下列方面的詳盡信息：(a)列出以前報告未提及的與監(jiān)察制度的工作有關(guān)的法律和條例；(b)勞動監(jiān)察系統(tǒng)工作人員的詳細(xì)情況，包括：(ⅰ)監(jiān)察員總數(shù)；(ⅱ)各類監(jiān)察員人數(shù)；(ⅲ)女監(jiān)察員人數(shù)；(ⅳ)監(jiān)察機構(gòu)的地理分布詳情；(c)應(yīng)受監(jiān)察的工作場所及其所雇人員人數(shù)的統(tǒng)計，包括：(ⅰ)應(yīng)受監(jiān)察的工作場所數(shù)目；(ⅱ)此類工作場所全年雇用人員的平均數(shù)；(ⅲ)雇用人員按下列項目分類詳情：男、女、年輕人和兒童；(d)監(jiān)察巡視統(tǒng)計，包括：(ⅰ)巡視過的工作場所數(shù)目；(ⅱ)已進(jìn)行巡視的次數(shù)，按白天或夜間分類；(ⅲ)巡視過的工作場所雇用人員的數(shù)目；(ⅳ)全年巡視過一次以上的工作場所數(shù)目；(e)關(guān)于違法的懲罰的統(tǒng)計，包括：(ⅰ)向主管當(dāng)局報告過的違法情況數(shù)目；(ⅱ)按有關(guān)法律規(guī)定分類的這些違法情況詳情；(ⅲ)定罪的數(shù)目；(ⅳ)主管當(dāng)局就不同案例課以懲罰的性質(zhì)的詳情(罰款、監(jiān)禁等)；(f)工業(yè)事故統(tǒng)計，包括通報過的工業(yè)事故的起數(shù)以及這些事故的分類詳情：(ⅰ)按產(chǎn)業(yè)和職業(yè)劃分；(ⅱ)按原因劃分；(ⅲ)按致命與否劃分；(s)職業(yè)病統(tǒng)計，包括：(ⅰ)已通報過的職業(yè)病案例數(shù)目；(ⅱ)對這些案例按產(chǎn)業(yè)和職業(yè)分類詳情；(ⅲ)對這些案例按原因或特征分類詳情，諸如疾病性質(zhì)，因有毒物質(zhì)或不衛(wèi)生的工作而致病。監(jiān)察建議書篇3__縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：我中心對1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的：“建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’，無端不辦理建造師變更注冊”的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強存在一次性告知執(zhí)行不到位，在辦事過程中附加額外條件，外出辦事未做好AB崗工作交接等問題，導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴，在社會上造成不良影響，損害了政府機關(guān)的`形象。為此，我中心提出以下三點建議：一、加強隊伍建設(shè)。要以此事件為契機，在住建系統(tǒng)大力開展“小鬼難纏”專項治理，綜合整治“庸懶散慢”等不良問題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng)，提升行政效能。二、強化制度落實。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理，嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“AB崗工作”制度、“否定報備”制度等審批服務(wù)工作制度。三、追究相關(guān)責(zé)任。對照《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》(浙委辦【20__】22號)，建議對當(dāng)事人陳衛(wèi)強給予通報批評并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。請將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。建議人：日期：監(jiān)察建議書篇4_公司（或部門）：經(jīng)批準(zhǔn)，、……部門組成效能監(jiān)察組，于20__年__月至__月對你公司（或部門）情況進(jìn)行了效能監(jiān)察。效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)你公司（或部門）在中存在、……等__個方面的問題。經(jīng)研究，現(xiàn)對你公司（或部門）提出以下監(jiān)察建議。一、整改意見（一）……二、改進(jìn)意見（一）……接到監(jiān)察建議書后，你公司（或部門）應(yīng)組織相關(guān)部門或企業(yè)認(rèn)真對照效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定整改措施，積極進(jìn)行整改，并將整改措施在十五個工作日內(nèi)用書面形式報，將對整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督促檢查。20__年__月__日監(jiān)察建議書篇5____局黨委：20____年____至____月，縣紀(jì)委會同____局黨委對該局下屬的____公司經(jīng)理____的有關(guān)問題進(jìn)行了初步核實，發(fā)現(xiàn)以下問題：1、按照公司財務(wù)制度，經(jīng)理的手機話費由公司支部書記審核簽字。從20____年____月到20____年____月，經(jīng)理____手機話費支出共計4679.13元，其中元話費無人簽字直接報賬，元話費自己簽字報銷，違反了公司的財務(wù)管理制度。2、20____年____月____日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子會研究決定給每個職工按內(nèi)部控制價批銷200斤玉米種子。經(jīng)理____擅自改變公司決定，給職工按低于內(nèi)部價大量批銷玉米種子，共批給職工劉____1600斤、張____920斤、王____825斤。副經(jīng)理李____從公司低價購買玉米種子3100斤。以上四人低價購買的玉米種子，除少量自用外，大部分銷售給親友和群眾。3、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會研究，擅自決定從商販?zhǔn)种匈徺I精品圖書三套，價值20__余元。圖書買回后，未按公物進(jìn)行登記，長期保存在個人手中。鑒于上述問題情節(jié)輕微，可不追究紀(jì)律責(zé)任，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)案件檢查工作條例》第十四條第(二)項、《案件檢查工作條例實施細(xì)則》第十一條的規(guī)定，經(jīng)20____年____月____日縣紀(jì)委會議研究，提出如下處理意見：1、副經(jīng)理李____、職工劉____、王____、張____從公司低價購買玉米種子向群眾銷售，侵害了公司利益。根據(jù)今年玉米零售價、對外調(diào)撥價，對他們四人每人扣除公司內(nèi)部規(guī)定的200斤種子外，超出部分，每斤按0.4元退款，退款予以收繳，其中李____應(yīng)退1160元、劉____應(yīng)退560元、張____應(yīng)退288元、王____應(yīng)退250元;2、對該公司近年來購買的高價圖書逐一清理，按公物進(jìn)行登記，加強管理;3、幫助該公司健全財務(wù)管理、重大事項領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等相關(guān)制度，堵塞漏洞，完善管理。上述處理意見，請你局黨委負(fù)責(zé)辦理，并將辦理結(jié)果及時報告縣紀(jì)委。日期監(jiān)察建議書篇6一、行政監(jiān)察機關(guān)遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位或有關(guān)單位發(fā)出《監(jiān)察通知書》：1.接到人民政府或上級監(jiān)察機關(guān)指示，依照國家的法律、法規(guī)和政策下進(jìn)行檢查、調(diào)查時。2.人民群眾舉報被監(jiān)察單位或個人有違法違紀(jì)問題，需要進(jìn)行調(diào)查時。3.查辦違紀(jì)案件，需要被監(jiān)察單位或個人提供有關(guān)文字說明和各種證據(jù)時。4.進(jìn)行例行的檢查、調(diào)查，需要被監(jiān)察單位或個人提供文字說明和各種證據(jù)時。二、行政監(jiān)察機關(guān)遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位發(fā)出《監(jiān)察建議書》：1.要求被監(jiān)察單位或個人停止正在或可能損害國家、集體或公民權(quán)益的行為時。2.被監(jiān)察單位或個人的行為已經(jīng)給國家、集體或公民個人造成損失，要求其采取必要的補救措施時。3.要求被監(jiān)察單位或個人糾正其不正確的決定、命令時。4.確認(rèn)被監(jiān)察單位或個人有違紀(jì)行為，須向其上級主管機關(guān)建議給予政紀(jì)處分時。5.確認(rèn)被監(jiān)察的個人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，須向其上級主管機關(guān)建議暫停其行使職權(quán)時。6.進(jìn)行例行檢查、專項檢查、專題調(diào)查中，確認(rèn)被監(jiān)察單位或個人由于工作失誤，需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、健全規(guī)章制度、加強管理、限期改進(jìn)時。7.對于模范執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，忠于職守、廉潔奉公、政績突出的被監(jiān)察單位或個人，建議對其表彰、獎勵時。8.對于控告、檢舉違紀(jì)行為有功人員，建議對其表彰、獎勵時。使用辦法一、《監(jiān)察通知書》的內(nèi)容由負(fù)責(zé)該項監(jiān)察業(yè)務(wù)的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)人或主定部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察通知專用章”。二、《監(jiān)察建議書》的內(nèi)容由負(fù)責(zé)該項監(jiān)察業(yè)務(wù)的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關(guān)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察建議專用章”。三、《監(jiān)察通知書》和《監(jiān)察建議書》由監(jiān)察機關(guān)視具體情況發(fā)函或當(dāng)面送達(dá)。一、行政監(jiān)察機關(guān)遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位或有關(guān)單位發(fā)出《監(jiān)察通知書》：1.接到人民政府或上級監(jiān)察機關(guān)指示，依照國家的法律、法規(guī)和政策下進(jìn)行檢查、調(diào)查時。2.人民群眾舉報被監(jiān)察單位或個人有違法違紀(jì)問題，需要進(jìn)行調(diào)查時。3.查辦違紀(jì)案件，需要被監(jiān)察單位或個人提供有關(guān)文字說明和各種證據(jù)時。4.進(jìn)行例行的檢查、調(diào)查，需要被監(jiān)察單位或個人提供文字說明和各種證據(jù)時。二、行政監(jiān)察機關(guān)遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位發(fā)出《監(jiān)察建議書》：1.要求被監(jiān)察單位或個人停止正在或可能損害國家、集體或公民權(quán)益的行為時。2.被監(jiān)察單位或個人的行為已經(jīng)給國家、集體或公民個人造成損失，要求其采取必要的補救措施時。3.要求被監(jiān)察單位或個人糾正其不正確的決定、命令時。4.確認(rèn)被監(jiān)察單位或個人有違紀(jì)行為，須向其上級主管機關(guān)建議給予政紀(jì)處分時。5.確認(rèn)被監(jiān)察的個人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，須向其上級主管機關(guān)建議暫停其行使職權(quán)時。6.進(jìn)行例行檢查、專項檢查、專題調(diào)查中，確認(rèn)被監(jiān)察單位或個人由于工作失誤，需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、健全規(guī)章制度、加強管理、限期改進(jìn)時。7.對于模范執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，忠于職守、廉潔奉公、政績突出的被監(jiān)察單位或個人，建議對其表彰、獎勵時。8.對于控告、檢舉違紀(jì)行為有功人員，建議對其表彰、獎勵時。使用辦法一、《監(jiān)察通知書》的內(nèi)容由負(fù)責(zé)該項監(jiān)察業(yè)務(wù)的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)人或主定部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察通知專用章”。二、《監(jiān)察建議書》的內(nèi)容由負(fù)責(zé)該項監(jiān)察業(yè)務(wù)的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關(guān)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察建議專用章”。三、《監(jiān)察通知書》和《監(jiān)察建議書》由監(jiān)察機關(guān)視具體情況發(fā)函或當(dāng)面送達(dá)。監(jiān)察建議書篇7一、行政監(jiān)察建議書范本股份有限公司：20__年10月25日，根據(jù)市安監(jiān)局經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意印發(fā)的《襄陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20__年安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》（襄陽安監(jiān)[20__]27號）要求，市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法支隊組織執(zhí)法人員對你單位進(jìn)行了安全監(jiān)察，執(zhí)法人員實地察看了文件資料，下達(dá)了現(xiàn)場檢查記錄。20__年11月2日下達(dá)了《責(zé)令限期整改指令書》，20__年3月28日對整改情況進(jìn)行了復(fù)查。根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，現(xiàn)就復(fù)查情況提出如下安全監(jiān)察建議：根據(jù)《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》第十條的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項目的.安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進(jìn)行綜合分析，形成書面報告，并按照規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。經(jīng)查你公司襄軸工業(yè)園新建項目（鄧城大道三環(huán)襄軸工業(yè)園）未認(rèn)真落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”的有關(guān)規(guī)定。建議你單位按照《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定對襄軸工業(yè)園新建項目（鄧城大道三環(huán)襄軸工業(yè)園）的安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進(jìn)行綜合分析，形成書面報告，并按照規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定。上述建議，希望股份有限公司認(rèn)真加以落實，對拒不執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的行為，市執(zhí)法支隊將依法予以處理，由此造成事故的，將從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建議單位：________20____年____月____日二、行政監(jiān)察建議書使用范圍（一）、行政監(jiān)察機關(guān)遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位或有關(guān)單位發(fā)出《監(jiān)察通知書》：1、接到人民政府或上級監(jiān)察機關(guān)指示，依照國家的法律、法規(guī)和政策下進(jìn)行檢查、調(diào)查時。2、人民群眾舉報被監(jiān)察單位或個人有違法違紀(jì)問題，需要進(jìn)行調(diào)查時。3、查辦違紀(jì)案件，需要被監(jiān)察單位或個人提供有關(guān)文字說明和各種證據(jù)時。4、進(jìn)行例行的檢查、調(diào)查，需要被監(jiān)察單位或個人提供文字說明和各種證據(jù)時。（二）、行政監(jiān)察機關(guān)遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位發(fā)出《監(jiān)察建議書》：1、要求被監(jiān)察單位或個人停止正在或可能損害國家、集體或公民權(quán)益的行為時。2、被監(jiān)察單位或個人的行為已經(jīng)給國家、集體或公民個人造成損失，要求其采取必要的補救措施時。3、要求被監(jiān)察單位或個人糾正其不正確的決定、命令時。4、確認(rèn)被監(jiān)察單位或個人有違紀(jì)行為，須向其上級主管機關(guān)建議給予政紀(jì)處分時。5、確認(rèn)被監(jiān)察的個人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，須向其上級主管機關(guān)建議暫停其行使職權(quán)時。6、進(jìn)行例行檢查、專項檢查、專題調(diào)查中，確認(rèn)被監(jiān)察單位或個人由于工作失誤，需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、健全規(guī)章制度、加強管理、限期改進(jìn)時。7、對于模范執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，忠于職守、廉潔奉公、政績突出的被監(jiān)察單位或個人，建議對其表彰、獎勵時。8、對于控告、檢舉違紀(jì)行為有功人員，建議對其表彰、獎勵時。監(jiān)察建議書篇8__._)開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招拍掛出讓情況執(zhí)法檢查.成立了經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓情況執(zhí)法監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專設(shè)了辦公室;制定了_縣開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施意見;充分利用電視臺等宣傳工具,大力宣傳這次執(zhí)法監(jiān)察工作的目的及相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定.對__年以來全縣規(guī)劃用地、經(jīng)營性用地、土地出租收益、建筑許可證發(fā)放等情況進(jìn)行了全面自查.通過檢查自查發(fā)現(xiàn)挪用土地出讓金補償__._萬元,欠交或未交土地出讓金的個人___戶,金額___萬元,單位__個,金額___萬元.__年以來,單位規(guī)劃用地___宗,其中改變土地使用性質(zhì)的有__宗.區(qū)別性質(zhì),采取措施,進(jìn)行處理糾正.下達(dá)整改建議書__份,立案查處_起,處理違紀(jì)人員_人.通過開展監(jiān)督檢查,共清繳土地出讓金__萬元.(二)積極開展了行政效能監(jiān)察工作.我們組建了行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《_縣行政效能監(jiān)察實施辦法》(汝政[__]__號),縣監(jiān)察局、縣人勞局制定了關(guān)于__年至__年行政效能監(jiān)察工作安排意見.對行政機關(guān)從事行政管理活動的質(zhì)量要求等作出規(guī)定.就行政機關(guān)作風(fēng)、規(guī)范行政行為、強化工作紀(jì)律、提高行政效率、確保政令暢通等諸方面作出二十六條相關(guān)規(guī)定,目的是解決職責(zé)不清、辦事效率低、有令不行、有禁不止、以權(quán)謀私等現(xiàn)象.為確保規(guī)定落到實處,我們加強監(jiān)督檢查,建立行政效能監(jiān)察投訴中心,接到投訴__件,受理__件.每月_-_日,辦公室組織人員隨機對各行政單位進(jìn)行檢查,并邀請縣人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)參加.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見和建議__條,對工作中脫崗的三門閘鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長馮憲中和鄉(xiāng)干部張偉、代國強三位同志給予了行政警告處分._._外,我們還積極穩(wěn)妥地開展了建筑工程項目招投標(biāo),共完成評標(biāo)定標(biāo)工程__項,工程建筑面積_._萬平方米,全縣__萬元以上工程全部進(jìn)入有形建筑市場公開招標(biāo);全面開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察,共查出大小隱患__處,當(dāng)場整改__處,限期整改_處;認(rèn)真開展了招生工作、殯葬改革、三項資金管理等情況的執(zhí)法監(jiān)工作.監(jiān)察建議書篇9__縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：我中心對1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的：“建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’，無端不辦理建造師變更注冊”的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強存在一次性告知執(zhí)行不到位，在辦事過程中附加額外條件，外出辦事未做好AB崗工作交接等問題，導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴，在社會上造成不良影響，損害了政府機關(guān)的形象。為此，我中心提出以下三點建議：一、加強隊伍建設(shè)。要以此事件為契機，在住建系統(tǒng)大力開展“小鬼難纏”專項治理，綜合整治“庸懶散慢”等不良問題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng)，提升行政效能。二、強化制度落實。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理，嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“AB崗工作”制度、“否定報備”制度等審批服務(wù)工作制度。三、追究相關(guān)責(zé)任。對照《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》），建議對當(dāng)事人陳衛(wèi)強給予通報批評并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。請將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。_縣機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心監(jiān)察建議書篇10縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：我中心對1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的：“建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’，無端不辦理建造師變更注冊”的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強存在一次性告知執(zhí)行不到位，在辦事過程中附加額外條件，外出辦事未做好監(jiān)察B崗工作交接等問題，導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴，在社會上造成不良影響，損害了政府機關(guān)的形象。為此，我中心提出以下三點建議：一、加強隊伍建設(shè)。要以此事件為契機，在住建系統(tǒng)大力開展“小鬼難纏”專項治理，綜合整治“庸懶散慢”等不良問題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng)，提升行政效能。二、強化制度落實。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理，嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“監(jiān)察B崗工作”制度、“否定報備”制度等審批服務(wù)工作制度。三、追究相關(guān)責(zé)任。對照《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》（浙委辦【20__】22號），建議對當(dāng)事人陳衛(wèi)強給予通報批評并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。請將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。建議人：時間：監(jiān)察建議書篇11___縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：我中心對1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的：____建設(shè)規(guī)劃局辦事人員小鬼難纏&，無端不辦理建造師變更注冊的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強存在一次性告知執(zhí)行不到位，在辦事過程中附加額外條件，外出辦事未做好監(jiān)察建議書范文B崗工作交接等問題，導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴，在社會上造成不良影響，損害了____政府機關(guān)的形象。為此，我中心提出以下三點建議：一、加強隊伍建設(shè)。要以此事件為契機，在住建系統(tǒng)大力開展小鬼難纏專項治理，綜合整治庸懶散慢等不良問題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng)，提升行政效能。二、強化制度落實。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理，嚴(yán)格執(zhí)行即辦制度、一次性告知制度、監(jiān)察建議書范文B崗工作制度、否定報備制度等審批服務(wù)工作制度。三、追究相關(guān)責(zé)任。對照《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》(浙委辦【20__】22號)，建議對當(dāng)事人陳衛(wèi)強給予通報批評并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。請將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。日期監(jiān)察建議書篇12公司領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司20__年效能監(jiān)察工作的安排，公司效能監(jiān)察工作小組于5月至9月對公司商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了專項現(xiàn)場效能監(jiān)察，對司屬北方公司、廣州經(jīng)理部、深圳經(jīng)理部、廣西經(jīng)理部等四個單位的20個項目進(jìn)行了隨機抽樣，選取了7個項目進(jìn)行了商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程現(xiàn)場檢查，抽樣覆蓋率為35%。效能監(jiān)察小組將效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)、建議、決定與商務(wù)部負(fù)責(zé)人以及上述相關(guān)單位經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行了及時溝通，現(xiàn)場形成了4份效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)報告和效能監(jiān)察建議書3份及1份效能監(jiān)察決定，要求各單位針對整改建議書加以改進(jìn)和完善，進(jìn)一步提高商務(wù)策劃管理水平?，F(xiàn)將本次效能監(jiān)察具體情況匯報如下：一、商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程整體情況在公司《項目商務(wù)管理流程手冊》20__年5月10日頒布以來，通過本次效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)所抽查的單位基本都能按公司管理流程手冊要求，對新項目均進(jìn)行了項目商務(wù)策劃，所選取的樣本均簽訂了項目目標(biāo)管理責(zé)任書。各項目對合同履約策劃、成本策劃、二三次經(jīng)營策劃及現(xiàn)金流量策劃等方面在工程實施過程中取得了明顯效果，通過進(jìn)行商務(wù)策劃后，公司項目平均利潤率有所提高，項目管理上水平進(jìn)一步得到提升。但由于各單位基礎(chǔ)管理水平存在差異，各單位項目商務(wù)策劃水平各異。制度漏洞和現(xiàn)有制度的不合理適宜的問題比較高，對項目商務(wù)策劃的風(fēng)險認(rèn)識還不夠深刻，導(dǎo)致商務(wù)策劃制度不健全，存在比較多的制度漏洞和規(guī)定不合理的地方。二、監(jiān)察發(fā)現(xiàn)本次項目商務(wù)策劃效能監(jiān)察選取了四個單位隨機抽取了7個項目進(jìn)行了項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程專項效能監(jiān)察，通過本次效能監(jiān)察，共發(fā)現(xiàn)合格項260項，不合格項99項，其中制度充分性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)62項合格項，71項不合格項，流程制度的適宜性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)47項合格項，15項不合格項，項目商務(wù)策劃執(zhí)行過程符合性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)56項合格項，5項不合格項，執(zhí)行結(jié)果有效性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)95項合格項，8項不合格項。（一）商務(wù)策劃流程管理制度建設(shè)充分性方面經(jīng)過檢查公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現(xiàn)制度規(guī)定中存在19個方面制度漏洞與缺失，具體包括以下方面。1、“招投標(biāo)資料移交”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”；2、制度規(guī)定中，沒有明確“商務(wù)整體策劃步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；3、“合同履約策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”；4、“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作記錄”；5、“項目成本策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”；6、“項目成本測算評審”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄”；7、“二三次經(jīng)營策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”；8、“項目成本測算數(shù)據(jù)修正”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)”；9、“現(xiàn)金流策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”；10、“項目目標(biāo)管理責(zé)任書的起草”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”；11、“項目目標(biāo)管理責(zé)任書及商務(wù)策劃書的評審”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”；12、“商務(wù)策劃書的審批”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法”；13、“項目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任部門、責(zé)任崗、工作方法”；14、“項目初始毛利率計算”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”；15、制度規(guī)定中，沒有明確“商務(wù)策劃記錄整理步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；16、制度規(guī)定中，沒有明確“商務(wù)策劃工作效果統(tǒng)計報告步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；17、制度規(guī)定中，沒有明確“對商務(wù)策劃進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；18、制度規(guī)定中，沒有明確“對商務(wù)策劃風(fēng)險評審步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；19、制度規(guī)定中，沒有明確“對商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。（二）項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)過程符合制度要求的符合性方面經(jīng)抽取項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，對照公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程有5處沒有遵循制度規(guī)定，具體包括以下方面。1、抽取_項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，發(fā)現(xiàn)“招投標(biāo)資料移交”步驟，在進(jìn)行資料移交時，沒有移交制度規(guī)定的“調(diào)價清單、工程量計算底稿、施工圖預(yù)算工程量計算統(tǒng)計表、合同兩級評審記錄、投標(biāo)報價交底”的資料；2、抽取_項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，發(fā)現(xiàn)“項目成本策劃”步驟，沒有遵循制度規(guī)定：“對可能存在的成本風(fēng)險進(jìn)行識別，制定措施，并明確項目管理模式、工作包的劃分和對成本控制過程的職責(zé)進(jìn)行劃分”；3、抽取_項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，發(fā)現(xiàn)“項目成本策劃”步驟，沒有遵循制度規(guī)定，形成“《項目成本策劃書》（包含成本測算匯總表及各明細(xì)表）”；4、抽取_項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，發(fā)現(xiàn)“項目成本策劃”步驟，沒有遵循制度規(guī)定，進(jìn)行“可能存在的成本風(fēng)險及相應(yīng)控制措施；成本控制過程的職責(zé)劃分”；5、抽取_項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，發(fā)現(xiàn)“項目成本策劃”步驟，沒有遵循制度規(guī)定“《合同履約風(fēng)險策劃書》審定稿，根據(jù)各類計劃，施工圖預(yù)算工程量，成本詢價資料、招投標(biāo)資料、合同交底資料、公司（分公司）資源、國家法律法規(guī)、市場生產(chǎn)要素狀況、有價值的歷史數(shù)據(jù)、項目團(tuán)隊的能力和水平等；在理解和識別合同條款的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的控制措施，包括項目預(yù)計盈利空間及主要盈利項目（含二三次經(jīng)營）”。（三）項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)執(zhí)行效果的有效性方面將所抽取到的全部項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20__年1月至20__年6月的商務(wù)策劃管理目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行了逐項統(tǒng)計，與公司給分公司商務(wù)部確定的目標(biāo)管理責(zé)任書8%的毛利率管理目標(biāo)進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果8項次沒有實現(xiàn)管理目標(biāo)，具體如下。1、B類項目樣本2的項目毛利率為6.7%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；2、C類項目樣本1的項目毛利率為7.8%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；3、A類項目在20__年1月的月末毛利率為7.5%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；4、A類項目在20__年8月的月末毛利率為7.9%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；5、B類項目在20__年9月的月末毛利率為6.3%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；6、C類項目在20__年9月的月末毛利率為7.3%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；7、A、B、C類項目整體匯總，在20__年1月的月末毛利率為7.8%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；8、A、B、C類項目整體匯總，20__年9月的月末毛利率為7.8%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；(四)項目商務(wù)策劃流程設(shè)計的適宜性方面按照制度規(guī)定需要內(nèi)控、簡潔、直觀、清楚、可操作、管用的適宜性要求，經(jīng)過對現(xiàn)有公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度的適宜性檢查與分析，發(fā)現(xiàn)目前制度規(guī)定中，存在15處不適宜的'地方，具體包括以下。1、制度規(guī)定中，“招投標(biāo)資料移交”步驟的《招投標(biāo)資料移交清單》，表格內(nèi)容設(shè)計未全面反應(yīng)“工作標(biāo)準(zhǔn)”，表格設(shè)計不合理；2、制度規(guī)定中，“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”里，將“招投標(biāo)資料移交清單”填制好后，沒有說清楚應(yīng)交誰審核，還是直接移交資料，不需要審核；3、制度規(guī)定中，“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作方法”里，“招投標(biāo)資料移交清單”的填制依據(jù)沒有說清楚，即填寫移交清單時，依據(jù)什么來填寫；4、制度規(guī)定中，“合同履約策劃”步驟的《合同履約風(fēng)險策劃表》，表格內(nèi)容設(shè)計未全面反應(yīng)“工作內(nèi)容”欄的“三項工作內(nèi)容”，表格設(shè)計不合理；5、制度規(guī)定中，“合同履約策劃”步驟的“工作方法”沒有規(guī)定清楚，如，“對合同一般條款的進(jìn)行識別、合同條款主要風(fēng)險進(jìn)行分析”的“工作組織方式”和“工作方法技巧”沒有明確說明，“在理解和識別合同條款的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的控制，落實實施職責(zé)和工作流程”的“工作依據(jù)、工作組織方式和工作技巧方法”沒有明確說明；6、制度規(guī)定中，“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“評審合同履約風(fēng)險策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，制度中沒有規(guī)定清楚。7、制度規(guī)定中，“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟的“工作方法”，“評審合同履約風(fēng)險策劃”的“工作依據(jù)和工作技巧方法”沒有明確的說明；8、制度規(guī)定中，“項目成本策劃”步驟的“工作記錄”的“《項目成本策劃書》（包含成本測算匯總表及各明細(xì)表）”沒有全面反映“工作內(nèi)容”，表格內(nèi)容設(shè)計不合理；9、制度規(guī)定中，“項目成本策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“項目成本策劃”做完后，是否需要交誰進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核，制度中沒有明確要求；10、制度規(guī)定中，“項目成本策劃”步驟的“工作方法”，“項目成本策劃”的“工作方法技巧”，制度中沒有明確說明；11、制度規(guī)定中，“項目成本測算數(shù)據(jù)修正”步驟的“工作方法”，“項目成本測算數(shù)據(jù)修正”的“工作組織方式和工作方法技巧”，制度中沒有明確說明；12、制度規(guī)定中，“現(xiàn)金流策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“現(xiàn)金流策劃”做完后，是否需要交誰進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核審查，制度中沒有明確要求；13、制度規(guī)定中，“項目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“項目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”完后，其“工作質(zhì)量”要求，制度中沒有明確；14、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“責(zé)任部門”，根據(jù)業(yè)務(wù)過程符合性檢查記錄顯示，業(yè)務(wù)的實際執(zhí)行責(zé)任部門是“項目和分公司商務(wù)”共同負(fù)責(zé)完成，原來制度規(guī)定，“責(zé)任部門”為“商務(wù)部”，存在制度規(guī)定不適宜問題；15、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”，“項目初始毛利率計算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”，制度中沒有明確說明。三、原因分析及監(jiān)察建議從全部發(fā)現(xiàn)的不合項分布看，不合格項主要集中在制度建設(shè)充分性、適宜性兩個方面，表明公司的商務(wù)策劃制度和流程的執(zhí)行情況還是比較到位，但是制度本身的健全程度和合理適宜程度有比較大的提升空間，完善和改進(jìn)制度是更重要的管理措施。因此，鑒于以上問題，效能監(jiān)察工作小組提出以下監(jiān)察建議和決定。（一）制度完善與補充方面建議在公司目前的公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度基礎(chǔ)上，補充完善以下內(nèi)容：1、在“招投標(biāo)資料移交”步驟，明確“責(zé)任崗”；2、在制度規(guī)定中，明確“商務(wù)整體策劃步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；3、“合同履約策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”；4、“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作記錄”；5、“項目成本策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”；6、“項目成本測算評審”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄”；7、“二三次經(jīng)營策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”；8、“項目成本測算數(shù)據(jù)修正”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)”；9、“現(xiàn)金流策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”；10、“項目目標(biāo)管理責(zé)任書的起草”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”；11、“項目目標(biāo)管理責(zé)任書及商務(wù)策劃書的評審”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”；12、“商務(wù)策劃書的審批”步驟，在制度規(guī)定中明確“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法”；13、“項目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任部門、責(zé)任崗、工作方法”；14、“項目初始毛利率計算”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”；15、在制度規(guī)定中，明確“商務(wù)策劃記錄整理步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；16、在制度規(guī)定中，明確“商務(wù)策劃工作效果統(tǒng)計報告步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；17、在制度規(guī)定中，明確“對商務(wù)策劃進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；18、在制度規(guī)定中，明確“對商務(wù)策劃風(fēng)險評審步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；19、在制度規(guī)定中，明確“對商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。（二）制度修改與改進(jìn)方面對現(xiàn)有的商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度，需要作以下對應(yīng)的修改，或者改進(jìn)，具體如下：1、制度規(guī)定中，“招投標(biāo)資料移交”步驟的工作表格《招投標(biāo)資料移交清單》內(nèi)容按照“工作標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容進(jìn)行修改，使表格的內(nèi)容全面反映對工作的要求；2、制度規(guī)定中，“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”里，將“招投標(biāo)資料移交清單”填制好后，應(yīng)說清楚是否應(yīng)交誰審核，還是不需要審核直接移交資料；3、制度規(guī)定中，“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作方法”里，規(guī)定清楚填寫移交清單時，依據(jù)什么來填寫；4、制度規(guī)定中，“合同履約策劃”步驟的《合同履約風(fēng)險策劃表》，對表格內(nèi)容進(jìn)行修改，使表格內(nèi)容全面反應(yīng)“工作內(nèi)容”欄的“三項工作內(nèi)容”；5、制度規(guī)定中，“合同履約策劃”步驟，明確說明“對合同一般條款的進(jìn)行識別、合同條款主要風(fēng)險進(jìn)行分析”的“工作組織方式”和“工作方法技巧”，明確說明“在理解和識別合同條款的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的控制，落實實施職責(zé)和工作流程”的“工作依據(jù)、工作組織方式和工作技巧方法”；6、制度規(guī)定中，“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“評審合同履約風(fēng)險策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，制度中應(yīng)該規(guī)定清楚。7、制度規(guī)定中，“合同履約風(fēng)險策劃評審”步驟的“工作方法”，明確說明“評審合同履約風(fēng)險策劃”的“工作依據(jù)和工作技巧方法”；8、制度規(guī)定中，修改“項目成本策劃”步驟的“工作記錄”的“《項目成本策劃書》（包含成本測算匯總表及各明細(xì)表）”的內(nèi)容，使表格全面反映“工作內(nèi)容”；9、制度規(guī)定中，“項目成本策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“項目成本策劃”做完后，是否需要交誰進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核，制度中應(yīng)明確要求；10、制度規(guī)定中，“項目成本策劃”步驟的“工作方法”，應(yīng)明確說明“項目成本策劃”的“工作方法技巧”；11、制度規(guī)定中，“項目成本測算數(shù)據(jù)修正”步驟的“工作方法”，制度中明確說明“項目成本測算數(shù)據(jù)修正”的“工作組織方式和工作方法技巧”，12、制度規(guī)定中，“現(xiàn)金流策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“現(xiàn)金流策劃”做完后，是否需要交誰進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核審查，制度中應(yīng)該明確要求；13、制度規(guī)定中，“項目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“項目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”完后，其“工作質(zhì)量”要求，制度中應(yīng)該明確；14、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“責(zé)任部門”，根據(jù)業(yè)務(wù)過程符合性檢查記錄顯示，業(yè)務(wù)的實際執(zhí)行責(zé)任部門是“項目和分公司商務(wù)”共同負(fù)責(zé)完成，原來制度規(guī)定，“責(zé)任部門”為“商務(wù)部”，建議進(jìn)行修改；15、制度規(guī)定中，“項目初始毛利率計算”步驟的“工作方法”，制度中明確說明“項目初始毛利率計算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”。（三）制度貫徹執(zhí)行方面建議商務(wù)合約部對公司商務(wù)合約人員進(jìn)行一次項目商務(wù)策劃管理規(guī)定與流程制度的知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高商務(wù)策劃技能。（四）制度執(zhí)行效果方面將所抽取到的全部項目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20__年1月至20__年6月的商務(wù)策劃管理目標(biāo)實現(xiàn)情況,與公司給分公司商務(wù)部確定的目標(biāo)管理責(zé)任書8%的毛利率管理目標(biāo)進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果8項次沒有實現(xiàn)管理目標(biāo)，具體為：B類項目樣本2的項目毛利率為6.7%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；C類項目樣本1的項目毛利率為7.8%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；A類項目在20__年1月的月末毛利率為7.5%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；A類項目在20__年8月的月末毛利率為7.9%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；B類項目在20__年9月的月末毛利率為6.3%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；C類項目在20__年9月的月末毛利率為7.3%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；A、B、C類項目整體匯總，在20__年1月的月末毛利率為7.8%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；A、B、C類項目整體匯總，20__年9月的月末毛利率為7.8%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的。經(jīng)過與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人溝通，作出以下監(jiān)察決定：1、對以上8個方面未實現(xiàn)管理責(zé)任目標(biāo)的原因進(jìn)行查找；2、理清管理責(zé)任，提出對應(yīng)整改措施，對涉及人員管理失職、瀆職的，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。監(jiān)察建議書篇13洞頭縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：我中心對1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的：“洞頭建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’，無端不辦理建造師變更注冊”的'投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強存在一次性告知執(zhí)行不到位，在辦事過程中附加額外條件，外出辦事未做好AB崗工作交接等問題，導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴，在社會上造成不良影響，損害了洞頭政府機關(guān)的形象。為此，我中心提出以下三點建議：一、加強隊伍建設(shè)。要以此事件為契機，在住建系統(tǒng)大力開展“小鬼難纏”專項治理，綜合整治“庸懶散慢”等不良問題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng)，提升行政效能。二、強化制度落實。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理，嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“AB崗工作”制度、“否定報備”制度等審批服務(wù)工作制度。三、追究相關(guān)責(zé)任。對照《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》（浙委辦2號），建議對當(dāng)事人陳衛(wèi)強給予通報批評并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。請將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。洞頭縣機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心20__年1月29日監(jiān)察建議書篇14關(guān)于《加強質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報告效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）/監(jiān)察部：質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》（〔20__〕監(jiān)建字第_號）后，就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進(jìn)行了分析討論，按照《監(jiān)察建議書》的.要求進(jìn)行了整改落實?，F(xiàn)將整改和落實情況匯報如下：一、監(jiān)察建議1：全面了解設(shè)備備品備件需求，及時向生技部報送需要計劃；加強與采購口的溝通聯(lián)系，跟蹤處采購過程，督促采購口按時采購到貨。整改情況（或整改措施）：結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運行情況，已對設(shè)備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理，在上半年備件計劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計劃，并及時與采購口溝通聯(lián)系，針對設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問題，其中atm兩臺硅片分選設(shè)備已談好維修合同，待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺forti_分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中，合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。二、監(jiān)察建議2：嚴(yán)格按照《太陽能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況（或整改措施）：按照質(zhì)量記錄控制程序已對各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化，做到表格內(nèi)容的真實、完整、清晰、準(zhǔn)確、及時。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對設(shè)備記錄的完整進(jìn)一步加強規(guī)范。三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)手冊，按計劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。整改情況（或整改措施）：質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計劃》及《年度保養(yǎng)計劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行，各設(shè)備保養(yǎng)手冊也已編寫完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起，已按照保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)手冊對設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)記錄。四、監(jiān)察建議4.加強設(shè)備檔案管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺帳及借閱臺帳，規(guī)范借閱程序。整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行，設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊，設(shè)備使用說明書，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書，臺帳已建立，附借閱登記表。五、監(jiān)察建議5.加強培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和設(shè)備操作能力，且做好各項培訓(xùn)記錄。整改情況（或整改措施）：已對新編設(shè)備保養(yǎng)手冊及維修手冊向設(shè)備操作人員及組長進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。接下來針對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的新故障新問題會及時逐步的對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄，并在下次保養(yǎng)手冊維修手冊修訂中予以編寫。監(jiān)察建議書篇15中華人民共和國監(jiān)察機關(guān)監(jiān)察建議書(存根)(20__)_監(jiān)建字__號_____：本監(jiān)察機關(guān)對你單位進(jìn)行檢查(調(diào)查)后，認(rèn)為：提出監(jiān)察建議如下：請于年月日前將辦理結(jié)果函告本監(jiān)察機關(guān)。簽發(fā)單位簽發(fā)人簽發(fā)時間年月日中華人民共和國監(jiān)察部制中華人民共和國監(jiān)察機關(guān)監(jiān)察建議書(回執(zhí))__監(jiān)察局：你機關(guān)年月日送達(dá)的()監(jiān)建字號建議書已收到?，F(xiàn)將回執(zhí)寄去。單位(蓋章)收到日期年月日(接到本通知后，三日內(nèi)將回執(zhí)寄送本監(jiān)察機關(guān))中華人民共和國監(jiān)察部制中華人民共和國監(jiān)察機關(guān)監(jiān)察建議書(20__)_監(jiān)建字__號依據(jù)國務(wù)院賦予監(jiān)察機關(guān)的檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、建議權(quán)和處分權(quán)，本監(jiān)察機關(guān)對你單位進(jìn)行檢查(調(diào)查)后，認(rèn)為：中華人民共和國監(jiān)察部制篇二：行政監(jiān)察建議書行政監(jiān)察建議書編號：年〔〕號_________單位(同志):根據(jù)《行政監(jiān)察法》或《行政監(jiān)察法實施條例》，你單位(本人)存在_________________________________的問題，我們建議______________________________________，請限期改正，回復(fù)處理結(jié)果。_______監(jiān)察局年月日篇三：監(jiān)察建議書007安家?guī)X礦監(jiān)察建議書(20__)監(jiān)建字第007號關(guān)于廢舊物資回收管理工作中的建議安家?guī)X礦：通過對廢舊物資回收管理進(jìn)行效能監(jiān)察，認(rèn)為你礦在工作中存在不足，依照公司《關(guān)于開展重點工作和重點建設(shè)項目效能監(jiān)察的實施方案》及有關(guān)工作制度和要求，特提出如下監(jiān)察建議：1.安家?guī)X礦要注重反承包中廢舊物資的回收。請于20__年09月13日前將辦理結(jié)果函告本部門。對本建議如有異議，請自收到本監(jiān)察建議書之日起30日內(nèi)向本部門提出。監(jiān)察審計部20__年9月9日本監(jiān)察建議書一式(二)份。抄送：安家?guī)X(負(fù)責(zé)人)劉峰篇四：監(jiān)察建議書____監(jiān)察建議書關(guān)于____的建議____：通過對你單位____進(jìn)行效能監(jiān)察，認(rèn)為你部在工作中存在以下問題：1、請于年月日前將辦理結(jié)果函告本部門。對本建議如有異議，請自收到本監(jiān)察建議書之日起30日內(nèi)向本部門提出。監(jiān)察建議書篇16：對你單位進(jìn)行效能監(jiān)察。通過檢查，發(fā)現(xiàn)你單位在情況下，存在，針對此情況，建議你單位制定，望你單位密切配合，給予支持。請你單位于20__年_月__日前將辦理結(jié)果函告本部門。二O__年_月_日本監(jiān)察建議書一式（兩）份_20__年_月_日印發(fā)（）監(jiān)字第號監(jiān)察建議書篇17中華人民共和國監(jiān)察機關(guān)監(jiān)察建議書（存根）（20__）_監(jiān)建字__號_____：本監(jiān)察機關(guān)對你單位進(jìn)行檢查（調(diào)查）后，認(rèn)為：提出監(jiān)察建議如下：請于年月日前將辦理結(jié)果函告本監(jiān)察機關(guān)。簽發(fā)單位簽發(fā)人簽發(fā)時間年月日中華人民共和國監(jiān)察部制中華人民共和國監(jiān)察機關(guān)監(jiān)察建議書（回執(zhí)）__監(jiān)察局：你機關(guān)年月日送達(dá)的監(jiān)建字號建議書已收到?，F(xiàn)將回執(zhí)寄去。單位（蓋章）收到日期年月日（接到本通知后，三日內(nèi)將回執(zhí)寄送本監(jiān)察機關(guān)）中華人民共和國監(jiān)察部制中華人民共和國監(jiān)察機關(guān)監(jiān)察建議書（20__）_監(jiān)建字__號依據(jù)國務(wù)院賦予監(jiān)察機關(guān)的檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、建議權(quán)和處分權(quán)，本監(jiān)察機關(guān)對你單位進(jìn)行檢查（調(diào)查）后，認(rèn)為：中華人民共和國監(jiān)察部制篇二：行政監(jiān)察建議書行政監(jiān)察建議書編號：年〔〕號_________單位（同志）：根據(jù)《行政監(jiān)察法》或《行政監(jiān)察法實施條例》，你單位（本人）存在_________________________________的問題，我們建議______________________________________，請限期改正，回復(fù)處理結(jié)果。_______監(jiān)察局監(jiān)察建議書篇18監(jiān)察建議書：對你單位進(jìn)行效能監(jiān)察。通過檢查，發(fā)現(xiàn)你單位在情況下，存在，針對此情況，建議你單位制定，望你單位密切配合，給予支持。請你單位于20__年_月__日前將辦理結(jié)果函告本部門。二O一_年_月_日本監(jiān)察建議書一式（兩）份_20__年_月_日印發(fā)（）監(jiān)字第號監(jiān)察建議書篇19：對你單位效能監(jiān)察。通過檢查，發(fā)現(xiàn)你單位在情況下，存在，針對此情況，建議你單位制定，望你單位密切配合，給予支持。請你單位于20__年__月__日前將辦理結(jié)果函告本部門。建議單位：監(jiān)察建議書篇20股份有限公司：20__年10月25日，根據(jù)市安監(jiān)局經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意印發(fā)的《襄陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20__年安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》(襄陽安監(jiān)[20__]27號)要求，市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法支隊組織執(zhí)法人員對你單位進(jìn)行了安全監(jiān)察，執(zhí)法人員實地察看了文件資料，下達(dá)了現(xiàn)場檢查記錄。20__年11月2日下達(dá)了《責(zé)令限期整改指令書》，20__年3月28日對整改情況進(jìn)行了復(fù)查。根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，現(xiàn)就復(fù)查情況提出如下安全監(jiān)察建議：根據(jù)《建設(shè)項目安全設(shè)施三同時監(jiān)督管理暫行辦法》第十條的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項目的安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進(jìn)行綜合分析，形成書面報告，并按照規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。經(jīng)查你公司襄軸工業(yè)園新建項目(鄧城大道三環(huán)襄軸工業(yè)園)未認(rèn)真落實建設(shè)項目安全設(shè)施三同時的有關(guān)規(guī)定。建議你單位按照《建設(shè)項目安全設(shè)施三同時監(jiān)督管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定對襄軸工業(yè)園新建項目(鄧城大道三環(huán)襄軸工業(yè)園)的安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進(jìn)行綜合分析，形成書面報告，并按照規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施三同時規(guī)定。上述建議，希望股份有限公司認(rèn)真加以落實，對拒不執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的行為，市執(zhí)法支隊將依法予以處理，由此造成事故的，將從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。日期監(jiān)察建議書篇21為確保政令暢通、促進(jìn)廉政建設(shè)，加強工作效能，提高管理和服務(wù)水平，根據(jù)市局《20__年行政效能監(jiān)察工作的通知》要求，結(jié)合單位工作實際，制定以下工作方案：一、監(jiān)察機構(gòu)成立監(jiān)察工作小組，賈虎任組長，陳偉峰任副組長，各科室部門負(fù)責(zé)人為組員。黨政辦公室負(fù)責(zé)具體組織、推進(jìn)、落實監(jiān)察工作。二、監(jiān)察原則1、監(jiān)督檢查與改善工作相結(jié)合原則2、查堵漏洞與健全制度相結(jié)合原則3、效能監(jiān)察與目標(biāo)考核相結(jié)合原則三、監(jiān)察項目與資料（一）項目：園林綠化綜合受理服務(wù)（二）資料：1、建立健全受理流程、受理業(yè)務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，鞏固已達(dá)標(biāo)的行為規(guī)范和場所規(guī)范；2、受理人員按照標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范、高效、廉潔辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。四、監(jiān)察方式1、專項檢查2、抽樣測評3、綜合評估五、工作安排1、上半年綜合受理科根據(jù)《建筑建材業(yè)受理服務(wù)指南》，完善園林綠化工程受理服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)。邀請市局相關(guān)部門、上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心專家召開流程規(guī)范評估會，對梳理標(biāo)準(zhǔn)的全面性、規(guī)范性進(jìn)行綜合評估。監(jiān)察工作小組按照評估意見對存在的問題，及時向職責(zé)部門簽發(fā)《效能監(jiān)察推薦書》（附件1），并提出相關(guān)工作推薦。2、二季度組織全體受理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輪崗培訓(xùn)，全面掌握各個受理項目的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)。6月份監(jiān)察小組對受理人員窗口服務(wù)業(yè)務(wù)熟悉、規(guī)范操作進(jìn)行專項檢查。監(jiān)察工作小組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向職責(zé)部門簽發(fā)《效能監(jiān)察推薦書》，并提出相關(guān)工作推薦。3、三季度推進(jìn)受理流程和受理業(yè)務(wù)的全面貫標(biāo)，鞏固原有行為、場所的'達(dá)標(biāo)。每月選勸窗口服務(wù)日”對受理相對人進(jìn)行問卷調(diào)查，對受理窗口服務(wù)滿意度進(jìn)行測評。監(jiān)察工作小組根據(jù)測評中反映的問題，及時向職責(zé)部門簽發(fā)《效能監(jiān)察推薦書》，并提出相關(guān)工作推薦。4、四季度對四項貫標(biāo)進(jìn)行全面總結(jié)，查找存在問題，落實整改措施，推進(jìn)工作完善。監(jiān)察工作小組對綜合受理服務(wù)工作做出整體評價，完成《效能監(jiān)察結(jié)果報告表》（附件2）上報市局。六、工作要求1、統(tǒng)一認(rèn)識，逐步推進(jìn)。站全體要正確認(rèn)識行政效能監(jiān)察對受理服務(wù)等業(yè)務(wù)的監(jiān)督、促進(jìn)作用，在有序推進(jìn)工作的過程中自覺配合監(jiān)察工作的開展。2、突出重點，兼顧全面。今年圍繞站重點工作，選取綜合受理服務(wù)窗口為監(jiān)察項目，力爭在全面貫標(biāo)上實現(xiàn)突破。其他招投標(biāo)管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作也應(yīng)明確節(jié)點進(jìn)度，自我督促，提高水平。3、多措并舉，提升實效。綜合受理科應(yīng)加強科技信息化技術(shù)等運用，提高管理服務(wù)效率；監(jiān)察機構(gòu)要綜合聽取專家、領(lǐng)導(dǎo)、職工、受理相對人的意見，做出全面評價，有力提升工作實效。監(jiān)察建議書篇22關(guān)于印發(fā)監(jiān)察建議整改報告格式的通知公司屬各部門、分廠：我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報告格式印發(fā)給你們，請各部門嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編寫整改報告，并按照《監(jiān)察建議書》時間節(jié)點要求，將紙質(zhì)版及電子版《整改報告》報送監(jiān)察部賀珣濤處。附件：監(jiān)察建議整改報告格式。監(jiān)察部20__.9.17附件：關(guān)于《加強質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報告效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）/監(jiān)察部：質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》（〔20__〕監(jiān)建字第_號）后，就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進(jìn)行了分析討論，按照《監(jiān)察建議書》的要求進(jìn)行了整改落實。現(xiàn)將整改和落實情況匯報如下：一、監(jiān)察建議1：全面了解設(shè)備備品備件需求，及時向生技部報送需要計劃；加強與采購口的溝通聯(lián)系，跟蹤處采購過程，督促采購口按時采購到貨。整改情況（或整改措施）：結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運行情況，已對設(shè)備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理，在上半年備件計劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計劃，并及時與采購口溝通聯(lián)系，針對設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問題，其中ATM兩臺硅片分選設(shè)備已談好維修合同，待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺FORTI_分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中，合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。二、監(jiān)察建議2：嚴(yán)格按照《太陽能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況（或整改措施）：按照質(zhì)量記錄控制程序已對各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化，做到表格內(nèi)容的真實、完整、清晰、準(zhǔn)確、及時。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對設(shè)備記錄的完整進(jìn)一步加強規(guī)范。三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)手冊，按計劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。整改情況（或整改措施）：質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計劃》及《年度保養(yǎng)計劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行，各設(shè)備保養(yǎng)手冊也已編寫完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起，已按照保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)手冊對設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)記錄。四、監(jiān)察建議4.加強設(shè)備檔案管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺帳及借閱臺帳，規(guī)范借閱程序。整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行，設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊，設(shè)備使用說明書，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書，臺帳已建立，附借閱登記表。五、監(jiān)察建議5.加強培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和設(shè)備操作能力，且做好各項培訓(xùn)記錄。整改情況（或整改措施）：已對新編設(shè)備保養(yǎng)手冊及維修手冊向設(shè)備操作人員及組長進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。接下來針對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的新故障新問題會及時逐步的對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄，并在下次保養(yǎng)手冊維修手冊修訂中予以編寫。附件：整改材料質(zhì)檢部（蓋章）20__年10月__日備注：1.按照《監(jiān)察建議書》整改建議逐條匯報整改情況。2.將整改材料作為附件與整改報告一同報送。3.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報告主送為：效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）。4.日常監(jiān)察建議整改報告主送為：監(jiān)察部。5.紙質(zhì)版整改報告要求正反面打印。監(jiān)察建議書篇23安家?guī)X礦監(jiān)察建議書(20__)監(jiān)建字第007號關(guān)于廢舊物資回收管理工作中的建議安家?guī)X礦：通過對廢舊物資回收管理進(jìn)行效能監(jiān)察，認(rèn)為你礦在工作中存在不足，依照公司《關(guān)于開展重點工作和重點建設(shè)項目效能監(jiān)察的實施方案》及有關(guān)工作制度和要求，特提出如下監(jiān)察建議：1.安家?guī)X礦要注重反承包中廢舊物資的回收。請于20__年09月__日前將辦理結(jié)果函告本部門。對本建議如有異議，請自收到本監(jiān)察建議書之日起30日內(nèi)向本部門提出。監(jiān)察審計部20__年9月9日本監(jiān)察建議書一式（二）份。抄送：安家?guī)X（負(fù)責(zé)人）劉峰監(jiān)察建議書篇24為確保政令暢通、促進(jìn)廉政建設(shè)，加強工作效能，提高管理和服務(wù)水平，根據(jù)市局《20__年行政效能監(jiān)察工作的通知》要求，結(jié)合單位工作實際，制定以下工作方案：一、監(jiān)察機構(gòu)成立監(jiān)察工作小組，賈虎任組長，陳偉峰任副組長，各科室部門負(fù)責(zé)人為組員。黨政辦公室負(fù)責(zé)具體組織、推進(jìn)、落實監(jiān)察工作。二、監(jiān)察原則1、監(jiān)督檢查與改進(jìn)工作相結(jié)合原則2、查堵漏洞與健全制度相結(jié)合原則3、效能監(jiān)察與目標(biāo)考核相結(jié)合原則三、監(jiān)察項目與內(nèi)容(一)項目：園林綠化綜合受理服務(wù)(二)內(nèi)容：1、建立健全受理流程、受理業(yè)務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，鞏固已達(dá)標(biāo)的行為規(guī)范和場所規(guī)范;2、受理人員按照標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范、高效、廉潔辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。四、監(jiān)察方式1、專項檢查2、抽樣測評3、綜合評估五、工作安排1、上半年綜合受理科根據(jù)《建筑建材業(yè)受理服務(wù)指南》，完善園林綠化工程受理服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)。邀請市局相關(guān)部門、上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心專家召開流程規(guī)范評估會，對梳理標(biāo)準(zhǔn)的全面性、規(guī)范性進(jìn)行綜合評估。監(jiān)察工作小組按照評估意見對存在的問題，及時向責(zé)任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》(附件1)，并提出相關(guān)工作建議。2、二季度組織全體受理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輪崗培訓(xùn)，全面掌握各個受理項目的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)。6月份監(jiān)察小組對受理人員窗口服務(wù)業(yè)務(wù)熟悉、規(guī)范操作進(jìn)行專項檢查。監(jiān)察工作小組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責(zé)任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》，并提出相關(guān)工作建議。3、三季度推進(jìn)受理流程和受理業(yè)務(wù)的全面貫標(biāo)，鞏固原有行為、場所的達(dá)標(biāo)。每月選勸窗口服務(wù)日”對受理相對人進(jìn)行問卷調(diào)查，對受理窗口服務(wù)滿意度進(jìn)行測評。監(jiān)察工作小組根據(jù)測評中反映的問題，及時向責(zé)任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》，并提出相關(guān)工作建議。4、四季度對四項貫標(biāo)進(jìn)行全面總結(jié)，查找存在問題，落實整改措施，推進(jìn)工作完善。監(jiān)察工作小組對綜合受理服務(wù)工作做出整體評價，完成《效能監(jiān)察結(jié)果報告表》(附件2)上報市局。六、工作要求1、統(tǒng)一認(rèn)識，逐步推進(jìn)。站全體要正確認(rèn)識行政效能監(jiān)察對受理服務(wù)等業(yè)務(wù)的監(jiān)督、促進(jìn)作用，在有序推進(jìn)工作的過程中自覺配合監(jiān)察工作的開展。2、突出重點，兼顧全面。今年圍繞站重點工作，選取綜合受理服務(wù)窗口為監(jiān)察項目，力爭在全面貫標(biāo)上實現(xiàn)突破。其他招投標(biāo)管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作也應(yīng)明確節(jié)點進(jìn)度，自我督促，提高水平。3、多措并舉，提升實效。綜合受理科應(yīng)加強科技信息化技術(shù)等運用，提