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文檔簡介
鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作程序1、工程質(zhì)量控制的基本程序①工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備審核承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》方法:方法:1.審核證明資料2.到廠家考察3.進(jìn)場材料檢驗4.進(jìn)行驗證復(fù)試承包單位另選專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位另選專業(yè)監(jiān)理工程師審核不合格合格合格承包單位使用承包單位使用②分包單位資格審查基本程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫總承包單位填寫《分包單位資格報審表》專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)審查意見,總監(jiān)理工程師審核,簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)審查意見,總監(jiān)理工程師審核,簽認(rèn)??偝邪鼏挝慌c分包單位總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工分包單位進(jìn)場施工③檢驗批、分項、分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進(jìn)行自檢糾正糾正承包單位填寫《承包單位填寫《檢驗批、分項(工序)/工程質(zhì)量報驗申請表不合格不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程報驗條件自檢糾正承包單位填寫《分部工程質(zhì)量報驗申請表》糾正承包單位填寫《分部工程質(zhì)量報驗申請表》(附:分部工程質(zhì)量驗收表)不合格不合格總監(jiān)理工程師代表審核總監(jiān)理工程師代表審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程④單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格填報承包單位自檢合格填報《單位工程質(zhì)量報驗申請表》承包單位進(jìn)行整改承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師查驗質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師查驗質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》有缺陷有缺陷項目監(jiān)理部組織竣工初驗收項目監(jiān)理部組織竣工初驗收合格合格建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位和政府有關(guān)部門正式驗收建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位和政府有關(guān)部門正式驗收合格合格項目總監(jiān)理工程師簽證《竣工驗收報告》項目總監(jiān)理工程師簽證《竣工驗收報告》2、工程造價控制的基本程序月工程計量和支付基本程序雙方協(xié)商承包單位填寫工程量清單單雙方協(xié)商承包單位填寫工程量清單單專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等三方協(xié)商和修改三方協(xié)商和修改專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付②工程竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收合格工程經(jīng)各方竣工驗收合格承包單位提出竣工結(jié)算報表承包單位提出竣工結(jié)算報表專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師審定與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程結(jié)算款支付證書》報建設(shè)單位審批報建設(shè)單位審批建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算承包單位編制報送施工總進(jìn)度計劃3、工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制報送施工總進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編制報送年、季、月進(jìn)度計劃承包單位編制報送年、季、月進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指示承包單位采取糾偏措施總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指示承包單位采取糾偏措施承包單位編制下一期計劃4、管理的基本程序①工程變更管理的基本程序建設(shè)單位、承包單位提出工程變更設(shè)計單位提出工程變更建設(shè)單位、承包單位提出工程變更設(shè)計單位提出工程變更建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師組織審查建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師組織審查建設(shè)單位批轉(zhuǎn)設(shè)計單位批復(fù)的建設(shè)單位批轉(zhuǎn)設(shè)計單位批復(fù)的設(shè)計變更總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單承包單位按工程變更施工承包單位按工程變更施工承包單位提交工程變更費用承包單位提交工程變更費用不同意不同意專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同同意建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批②工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位提交承包單位提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》不同意不同意監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師審核與評估不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《工程延期審批表》③費用索賠管理的基本程序費用索賠事件發(fā)生費用索賠事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交費用索賠意向報告承包單位隨時提交索賠事件的詳細(xì)報告承包單位隨時提交索賠事件的詳細(xì)報告不同意不同意索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費用索賠申請表》索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費用索賠申請表》不一致不一致監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》④合同爭議調(diào)解的基本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請合同爭議解決總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定合同爭議解決總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定對決定不滿意對決定不滿意雙雙方滿意執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴⑤違約處理的基本程序違約事件發(fā)
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