![創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫與實施考核試卷_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/06/1F/wKhkGWetSnaAEsC4AAHro6Evl64726.jpg)
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![創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫與實施考核試卷_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/06/1F/wKhkGWetSnaAEsC4AAHro6Evl647263.jpg)
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![創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫與實施考核試卷_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/06/1F/wKhkGWetSnaAEsC4AAHro6Evl647265.jpg)
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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫與實施考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在考察考生對創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫與實施的理解和應(yīng)用能力,評估其是否能結(jié)合實際案例,合理規(guī)劃創(chuàng)業(yè)項目,撰寫具有可行性的計劃書,并具備實施計劃的能力。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程中,以下哪項不是其核心內(nèi)容?()
A.市場分析
B.產(chǎn)品或服務(wù)描述
C.財務(wù)預(yù)測
D.團隊介紹
2.在創(chuàng)業(yè)計劃書中,市場分析的目的是什么?()
A.展示創(chuàng)業(yè)者對市場的了解
B.說明創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)新性
C.證明創(chuàng)業(yè)項目的可行性
D.體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊的執(zhí)行力
3.以下哪個選項不是創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測內(nèi)容?()
A.起始資金需求
B.收入預(yù)測
C.成本預(yù)測
D.研發(fā)投入
4.創(chuàng)業(yè)計劃書中,團隊介紹應(yīng)包括哪些信息?()
A.團隊成員的背景和經(jīng)驗
B.團隊成員的分工和職責(zé)
C.團隊的價值觀和愿景
D.以上都是
5.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是營銷策略的一部分?()
A.市場定位
B.產(chǎn)品定價
C.渠道建設(shè)
D.品牌推廣
6.以下哪個選項不是創(chuàng)業(yè)計劃書中財務(wù)預(yù)測的關(guān)鍵指標?()
A.營業(yè)收入
B.凈利潤
C.資產(chǎn)負債率
D.資金周轉(zhuǎn)率
7.創(chuàng)業(yè)計劃書中,風(fēng)險分析應(yīng)包括哪些方面的風(fēng)險?()
A.市場風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.以上都是
8.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是團隊建設(shè)的重點?()
A.核心成員的選拔
B.團隊文化的塑造
C.團隊激勵機制的建立
D.以上都是
9.以下哪個選項不是創(chuàng)業(yè)計劃書中營銷策略的制定原則?()
A.以市場為導(dǎo)向
B.以客戶為中心
C.以創(chuàng)新為動力
D.以低成本為原則
10.在創(chuàng)業(yè)計劃書中,財務(wù)預(yù)測的編制方法不包括以下哪種?()
A.實際數(shù)據(jù)法
B.估算法
C.比較分析法
D.預(yù)測模型法
11.創(chuàng)業(yè)計劃書中,風(fēng)險分析的方法不包括以下哪種?()
A.SWOT分析
B.概率分析
C.專家訪談
D.以上都是
12.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是團隊介紹的重點?()
A.核心成員的背景和經(jīng)驗
B.團隊成員的分工和職責(zé)
C.團隊的價值觀和愿景
D.團隊的薪酬福利
13.以下哪個選項不是創(chuàng)業(yè)計劃書中財務(wù)預(yù)測的編制依據(jù)?()
A.市場分析
B.技術(shù)分析
C.財務(wù)分析
D.競爭分析
14.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是營銷策略的制定依據(jù)?()
A.市場定位
B.產(chǎn)品定位
C.客戶需求
D.競爭對手分析
15.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪個選項不是財務(wù)預(yù)測的編制步驟?()
A.確定預(yù)測期
B.收集數(shù)據(jù)
C.選擇預(yù)測方法
D.編制財務(wù)報表
16.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是團隊建設(shè)的難點?()
A.核心成員的選拔
B.團隊文化的塑造
C.團隊激勵機制的建立
D.以上都是
17.以下哪個選項不是創(chuàng)業(yè)計劃書中營銷策略的制定目標?()
A.提高市場份額
B.提高品牌知名度
C.提升客戶滿意度
D.降低營銷成本
18.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪個選項不是財務(wù)預(yù)測的關(guān)鍵指標?()
A.營業(yè)收入
B.凈利潤
C.資產(chǎn)負債率
D.資金周轉(zhuǎn)率
19.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是風(fēng)險分析的重點?()
A.市場風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
20.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪個選項不是團隊建設(shè)的原則?()
A.以人為本
B.優(yōu)勢互補
C.共同成長
D.以上都是
21.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是營銷策略的制定依據(jù)?()
A.市場定位
B.產(chǎn)品定位
C.客戶需求
D.競爭對手分析
22.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪個選項不是財務(wù)預(yù)測的編制依據(jù)?()
A.市場分析
B.技術(shù)分析
C.財務(wù)分析
D.競爭分析
23.以下哪個選項不是創(chuàng)業(yè)計劃書中營銷策略的制定原則?()
A.以市場為導(dǎo)向
B.以客戶為中心
C.以創(chuàng)新為動力
D.以低成本為原則
24.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪個選項不是財務(wù)預(yù)測的編制步驟?()
A.確定預(yù)測期
B.收集數(shù)據(jù)
C.選擇預(yù)測方法
D.編制財務(wù)報表
25.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是團隊建設(shè)的難點?()
A.核心成員的選拔
B.團隊文化的塑造
C.團隊激勵機制的建立
D.以上都是
26.以下哪個選項不是創(chuàng)業(yè)計劃書中營銷策略的制定目標?()
A.提高市場份額
B.提高品牌知名度
C.提升客戶滿意度
D.降低營銷成本
27.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪個選項不是財務(wù)預(yù)測的關(guān)鍵指標?()
A.營業(yè)收入
B.凈利潤
C.資產(chǎn)負債率
D.資金周轉(zhuǎn)率
28.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是風(fēng)險分析的重點?()
A.市場風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
29.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪個選項不是團隊建設(shè)的原則?()
A.以人為本
B.優(yōu)勢互補
C.共同成長
D.以上都是
30.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪項不是營銷策略的制定依據(jù)?()
A.市場定位
B.產(chǎn)品定位
C.客戶需求
D.競爭對手分析
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫時應(yīng)考慮的內(nèi)部因素包括:()
A.團隊能力
B.資金狀況
C.技術(shù)水平
D.市場需求
2.市場分析中,以下哪些是市場趨勢分析的內(nèi)容?()
A.市場規(guī)模
B.市場增長率
C.市場飽和度
D.市場競爭格局
3.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測應(yīng)包括哪些報表?()
A.利潤表
B.現(xiàn)金流量表
C.資產(chǎn)負債表
D.所有者權(quán)益變動表
4.以下哪些是創(chuàng)業(yè)計劃書中團隊介紹應(yīng)包含的信息?()
A.核心成員的背景和經(jīng)驗
B.團隊成員的分工和職責(zé)
C.團隊的價值觀和愿景
D.團隊的培訓(xùn)與發(fā)展計劃
5.創(chuàng)業(yè)計劃書中的營銷策略應(yīng)考慮以下哪些因素?()
A.產(chǎn)品特性
B.市場定位
C.競爭對手分析
D.客戶需求
6.以下哪些是創(chuàng)業(yè)計劃書中風(fēng)險分析應(yīng)考慮的風(fēng)險類型?()
A.市場風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.運營風(fēng)險
7.創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫過程中,以下哪些是關(guān)鍵成功因素?()
A.創(chuàng)新能力
B.執(zhí)行力
C.資金鏈
D.市場適應(yīng)性
8.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪些是財務(wù)預(yù)測的假設(shè)條件?()
A.銷售增長率
B.成本結(jié)構(gòu)
C.資金來源
D.投資回報率
9.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪些是團隊建設(shè)的原則?()
A.以人為本
B.優(yōu)勢互補
C.共同成長
D.靈活應(yīng)變
10.創(chuàng)業(yè)計劃書中的營銷策略應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
A.產(chǎn)品定價策略
B.產(chǎn)品推廣策略
C.渠道管理策略
D.客戶服務(wù)策略
11.以下哪些是創(chuàng)業(yè)計劃書中財務(wù)預(yù)測應(yīng)關(guān)注的財務(wù)指標?()
A.盈利能力
B.償債能力
C.運營能力
D.發(fā)展能力
12.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪些是風(fēng)險分析的方法?()
A.SWOT分析
B.概率分析
C.專家訪談
D.案例研究
13.創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫時,以下哪些是團隊建設(shè)的難點?()
A.核心成員的選拔
B.團隊文化的塑造
C.團隊激勵機制的建立
D.團隊成員的溝通協(xié)調(diào)
14.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪些是營銷策略的制定目標?()
A.提高市場份額
B.增強品牌影響力
C.提升客戶滿意度
D.降低運營成本
15.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪些是財務(wù)預(yù)測的編制依據(jù)?()
A.市場分析
B.技術(shù)分析
C.財務(wù)分析
D.競爭分析
16.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪些是團隊介紹的重點?()
A.核心成員的背景和經(jīng)驗
B.團隊成員的分工和職責(zé)
C.團隊的價值觀和愿景
D.團隊的薪酬福利
17.以下哪些是創(chuàng)業(yè)計劃書中營銷策略的制定原則?()
A.以市場為導(dǎo)向
B.以客戶為中心
C.以創(chuàng)新為動力
D.以低成本為原則
18.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪些是財務(wù)預(yù)測的關(guān)鍵指標?()
A.營業(yè)收入
B.凈利潤
C.資產(chǎn)負債率
D.資金周轉(zhuǎn)率
19.在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,以下哪些是風(fēng)險分析的重點?()
A.市場風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
20.創(chuàng)業(yè)計劃書中,以下哪些是團隊建設(shè)的原則?()
A.以人為本
B.優(yōu)勢互補
C.共同成長
D.靈活應(yīng)變
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫應(yīng)遵循的邏輯順序是:______、市場分析、產(chǎn)品或服務(wù)描述、營銷策略、組織結(jié)構(gòu)、______、財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險評估。
2.創(chuàng)業(yè)計劃書中的市場分析部分應(yīng)包括______、市場趨勢分析、目標市場分析等內(nèi)容。
3.創(chuàng)業(yè)計劃書中,產(chǎn)品或服務(wù)描述應(yīng)包括______、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品生命周期等。
4.創(chuàng)業(yè)計劃書中的營銷策略應(yīng)包括______、產(chǎn)品定價策略、促銷策略等。
5.創(chuàng)業(yè)計劃書中,組織結(jié)構(gòu)部分應(yīng)包括______、管理團隊、組織文化等。
6.創(chuàng)業(yè)計劃書中的團隊介紹應(yīng)包括______、成員職責(zé)、團隊價值觀等。
7.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測應(yīng)包括______、收入預(yù)測、成本預(yù)測等。
8.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分應(yīng)包括______、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表等。
9.創(chuàng)業(yè)計劃書中的風(fēng)險評估應(yīng)包括______、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。
10.創(chuàng)業(yè)計劃書中的執(zhí)行計劃應(yīng)包括______、實施步驟、時間表等。
11.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分,收入預(yù)測應(yīng)包括______、銷售收入、其他收入等。
12.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分,成本預(yù)測應(yīng)包括______、直接成本、間接成本等。
13.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分,現(xiàn)金流量表應(yīng)包括______、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量等。
14.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分,資產(chǎn)負債表應(yīng)包括______、流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)等。
15.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分,所有者權(quán)益變動表應(yīng)包括______、凈利潤、股利分配等。
16.創(chuàng)業(yè)計劃書中的風(fēng)險評估部分,市場風(fēng)險應(yīng)包括______、市場變化、競爭加劇等。
17.創(chuàng)業(yè)計劃書中的風(fēng)險評估部分,技術(shù)風(fēng)險應(yīng)包括______、技術(shù)更新、技術(shù)可靠性等。
18.創(chuàng)業(yè)計劃書中的風(fēng)險評估部分,財務(wù)風(fēng)險應(yīng)包括______、資金鏈斷裂、融資風(fēng)險等。
19.創(chuàng)業(yè)計劃書中的風(fēng)險評估部分,運營風(fēng)險應(yīng)包括______、供應(yīng)鏈風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險等。
20.創(chuàng)業(yè)計劃書中的執(zhí)行計劃部分,實施步驟應(yīng)包括______、關(guān)鍵里程碑、關(guān)鍵任務(wù)等。
21.創(chuàng)業(yè)計劃書中的執(zhí)行計劃部分,時間表應(yīng)包括______、項目啟動時間、項目完成時間等。
22.創(chuàng)業(yè)計劃書中的團隊介紹部分,核心成員的背景和經(jīng)驗應(yīng)包括______、教育背景、工作經(jīng)驗等。
23.創(chuàng)業(yè)計劃書中的團隊介紹部分,成員職責(zé)應(yīng)包括______、崗位職責(zé)、個人職責(zé)等。
24.創(chuàng)業(yè)計劃書中的團隊介紹部分,團隊價值觀應(yīng)包括______、團隊合作、創(chuàng)新精神等。
25.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分,盈虧平衡點應(yīng)包括______、固定成本、變動成本等。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的是為了吸引投資。()
2.市場分析部分應(yīng)只關(guān)注市場容量,無需考慮競爭對手。()
3.產(chǎn)品或服務(wù)描述中,產(chǎn)品的獨特賣點(USP)是必須闡述的。()
4.創(chuàng)業(yè)計劃書中的營銷策略應(yīng)包括產(chǎn)品定價策略,但不包括促銷策略。()
5.創(chuàng)業(yè)計劃書中,組織結(jié)構(gòu)部分可以不詳細介紹管理團隊的構(gòu)成。()
6.團隊介紹部分應(yīng)包括團隊成員的個人簡歷和聯(lián)系方式。()
7.財務(wù)預(yù)測部分可以不包含現(xiàn)金流量表。()
8.創(chuàng)業(yè)計劃書中的風(fēng)險評估部分應(yīng)詳細列出所有可能的風(fēng)險因素。()
9.執(zhí)行計劃部分應(yīng)包括項目的具體實施步驟和預(yù)期成果。()
10.創(chuàng)業(yè)計劃書中的財務(wù)預(yù)測部分,收入預(yù)測應(yīng)只關(guān)注銷售收入的增長。()
11.創(chuàng)業(yè)計劃書中的成本預(yù)測應(yīng)只包括直接成本,無需考慮間接成本。()
12.創(chuàng)業(yè)計劃書中的現(xiàn)金流量表應(yīng)只反映經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。()
13.創(chuàng)業(yè)計劃書中的資產(chǎn)負債表應(yīng)只反映企業(yè)的財務(wù)狀況,無需考慮運營效率。()
14.創(chuàng)業(yè)計劃書中的所有者權(quán)益變動表應(yīng)只反映所有者權(quán)益的變化。()
15.市場風(fēng)險分析中,市場飽和度是衡量市場增長潛力的重要指標。()
16.技術(shù)風(fēng)險分析中,技術(shù)更新的速度對創(chuàng)業(yè)項目的成功至關(guān)重要。()
17.財務(wù)風(fēng)險分析中,資金鏈斷裂是創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的最大風(fēng)險之一。()
18.運營風(fēng)險分析中,供應(yīng)鏈風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)項目的持續(xù)運營影響較小。()
19.創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程中,團隊建設(shè)是次要考慮的因素。()
20.創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)盡量詳細,以展示創(chuàng)業(yè)者的全面思考和規(guī)劃。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫過程中的關(guān)鍵步驟,并說明每一步驟的重要性。
2.分析創(chuàng)業(yè)計劃書中市場分析部分的關(guān)鍵內(nèi)容,并闡述如何通過市場分析來評估創(chuàng)業(yè)項目的可行性。
3.結(jié)合實際案例,討論創(chuàng)業(yè)計劃書中財務(wù)預(yù)測的編制方法及其在創(chuàng)業(yè)項目中的作用。
4.請論述創(chuàng)業(yè)計劃書中風(fēng)險評估的重要性,并舉例說明如何通過風(fēng)險評估來降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某創(chuàng)業(yè)者計劃開設(shè)一家線上教育平臺,提供遠程英語教學(xué)服務(wù)。請根據(jù)以下信息,撰寫該創(chuàng)業(yè)項目的簡要創(chuàng)業(yè)計劃書摘要。
案例信息:
-市場背景:隨著全球化的發(fā)展,英語學(xué)習(xí)需求日益增長,線上教育市場潛力巨大。
-產(chǎn)品或服務(wù):提供一對一和小組英語課程,課程內(nèi)容包括聽說讀寫四項技能。
-營銷策略:通過社交媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告進行推廣,與知名英語教育機構(gòu)合作,擴大品牌影響力。
-團隊介紹:創(chuàng)始人擁有5年英語教學(xué)經(jīng)驗,團隊成員包括技術(shù)專家、市場營銷人員和課程開發(fā)人員。
-財務(wù)預(yù)測:預(yù)計第一年虧損,第二年實現(xiàn)盈利,第三年達到盈虧平衡點。
-風(fēng)險評估:主要風(fēng)險包括市場競爭激烈、技術(shù)故障、師資力量不穩(wěn)定。
請根據(jù)以上信息,撰寫該創(chuàng)業(yè)項目的簡要創(chuàng)業(yè)計劃書摘要。
2.案例題:
某創(chuàng)業(yè)者計劃開發(fā)一款針對老年人的健康管理應(yīng)用。請根據(jù)以下信息,分析該創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)計劃書中的關(guān)鍵部分。
案例信息:
-市場背景:隨著人口老齡化,老年人健康管理需求增加,市場潛力巨大。
-產(chǎn)品或服務(wù):開發(fā)一款智能手機應(yīng)用,提供健康監(jiān)測、健康咨詢和社交互動功能。
-營銷策略:通過線上線下推廣,與醫(yī)療機構(gòu)合作,吸引老年人用戶。
-團隊介紹:創(chuàng)始人擁有醫(yī)學(xué)背景和軟件開發(fā)經(jīng)驗,團隊成員包括醫(yī)學(xué)顧問、軟件工程師和市場營銷人員。
-財務(wù)預(yù)測:預(yù)計前三年投資回報率較低,第四年開始實現(xiàn)盈利。
-風(fēng)險評估:主要風(fēng)險包括用戶接受度低、數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題。
請分析該創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)計劃書中的以下關(guān)鍵部分:
-市場分析
-產(chǎn)品或服務(wù)描述
-營銷策略
-財務(wù)預(yù)測
-風(fēng)險評估
標準答案
一、單項選擇題
1.D
2.A
3.D
4.D
5.D
6.C
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
26.D
27.D
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.項目概述、執(zhí)行計劃
2.市場規(guī)模、增長趨勢、市場飽和度、競爭格局
3.產(chǎn)品功能、技術(shù)特點、應(yīng)用場景
4.市場定位、價格策略、促銷方式、分銷渠道
5.組織架構(gòu)、部門職責(zé)、管理團隊
6.核心成員背景、職責(zé)分工、團隊文化
7.起始資金、收入預(yù)測、成本預(yù)測、融資計劃
8.利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、所有者權(quán)益變動表
9.市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險
10.執(zhí)行策略、關(guān)鍵里程碑、資源需求
11.銷售收入、其他收入、收入增長率
12.直接成本、間接成本、成本結(jié)構(gòu)
13.經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量、籌資活動現(xiàn)金流量
14.流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、資產(chǎn)總計
15.凈利潤、股利分配、所有者權(quán)益變動
16.市場變化、競爭加劇、消費者行為
17.技術(shù)更新、技術(shù)可靠性、知識產(chǎn)權(quán)保護
18.資金鏈斷裂、融資困難、財務(wù)杠桿
19.供應(yīng)鏈風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、質(zhì)量控制
20.實施步驟、關(guān)鍵任務(wù)、時間安排
21.項目啟動時間、關(guān)鍵節(jié)點、項目完成時間
22.教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能
23.崗位職責(zé)、個人能力、團隊協(xié)作
24.團隊精神、創(chuàng)新思維、價值觀
25.固定成本、變動成本、盈虧平衡點
四、判斷題
1.√
2.×
3.
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