私董會與職能機構(gòu)管理制度_第1頁
私董會與職能機構(gòu)管理制度_第2頁
私董會與職能機構(gòu)管理制度_第3頁
私董會與職能機構(gòu)管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

私董會與職能機構(gòu)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理的科學(xué)性和透亮度,訂立本《私董會與職能機構(gòu)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部管理層和職能機構(gòu)成員,負責(zé)解決企業(yè)中私董會與職能機構(gòu)的成立、組織、權(quán)責(zé)、運作、評價等方面的問題。第三條定義私董會:指由企業(yè)法人或股東聘請的外部高級管理人員構(gòu)成的獨立決策機構(gòu)。職能機構(gòu):指企業(yè)內(nèi)部各個部門、機構(gòu)或小組,負責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作。第二章私董會管理制度第四條私董會的職責(zé)和權(quán)責(zé)私董會負責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營管理情況,提出專業(yè)化管理建議。私董會依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,訂立公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向。私董會審議并決議重點決策事項,例如緊要投資、戰(zhàn)略合作、重點資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等。私董會對公司高層管理人員的選拔任用、考核評價、薪酬激勵等進行監(jiān)督和決策。私董會承當(dāng)對公司財務(wù)報告及內(nèi)部掌控制度的監(jiān)督和審計責(zé)任。第五條私董會的構(gòu)成和任期私董會由企業(yè)法人或股東聘請的外部高級管理人員構(gòu)成,人數(shù)應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)模和特點確定。私董會成員任期一般為3年,可連續(xù)任職一次。第六條私董會的運作私董會定期召開會議,會議由董事長或執(zhí)行董事主持。私董會會議內(nèi)容應(yīng)包含審議和決策公司的戰(zhàn)略發(fā)展和重點事項、聽取工作報告、研究解決企業(yè)內(nèi)部問題等。私董會會議的決議應(yīng)依據(jù)公司章程進行決策執(zhí)行。第七條私董會成員的權(quán)益保障私董會成員享有必需的信息、人員和資料的支持,確保他們履職的便利性和高效性。私董會成員按規(guī)定享有董事待遇,并得到充分的酬勞。董事待遇的具體事項由公司章程和薪酬制度規(guī)定。第八條私董會評價與監(jiān)督私董會應(yīng)定期進行自評和互評,并依據(jù)評價結(jié)果不絕完善和提升私董會的工作效能。監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對私董會的運作和決策過程進行監(jiān)督,并向公司董事會提出合理的建議。第三章職能機構(gòu)管理制度第九條職能機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)公司依照業(yè)務(wù)需要設(shè)立相應(yīng)的部門或機構(gòu),確保職責(zé)明確、權(quán)責(zé)分明。職能機構(gòu)應(yīng)依照公司章程和職責(zé)要求,訂立相關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)規(guī)范,確保業(yè)務(wù)運作的有序性和規(guī)范性。職能機構(gòu)應(yīng)及時供應(yīng)各類工作報告和信息,并搭配公司其他部門或機構(gòu)的工作需求。第十條職能機構(gòu)的組織和運作職能機構(gòu)應(yīng)由合適的人員構(gòu)成,具備相關(guān)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。職能機構(gòu)應(yīng)定期召開會議,研究解決具體業(yè)務(wù)問題,并及時向上級機構(gòu)報告工作進展和問題、風(fēng)險等情況。職能機構(gòu)應(yīng)加強內(nèi)部協(xié)作,加強與其他部門或機構(gòu)的溝通和合作,促進工作效率的提升和信息的暢通。第十一條職能機構(gòu)成員的選拔和管理職能機構(gòu)成員的選拔應(yīng)依照公司規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進行,確保選拔過程公平、透亮、有序。職能機構(gòu)成員的管理應(yīng)訂立相應(yīng)的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),進行績效考核,并予以相應(yīng)的激勵和嘉獎。第十二條職能機構(gòu)的績效評價與監(jiān)督職能機構(gòu)應(yīng)定期進行自我評估,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期進行互評,以提高工作效能和質(zhì)量。監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對職能機構(gòu)的運作和決策過程進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出合理建議。第四章附則第十三條違紀(jì)和懲罰對違反本制度規(guī)定的行為,依照公司相關(guān)制度和法律法規(guī)進行處理,包含但不限于警告、記過、降職、辭退、追究法律責(zé)任等。第十四條本制度的解釋本制度由公司董事會解釋并審定,具體事項由公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)落實。第十五條本制度的修訂和生效本制度的修訂應(yīng)依據(jù)具體需要,并經(jīng)公司董事會審定。本制度自修訂之日起生效。修訂時應(yīng)與相關(guān)部門充分溝通、聽取看法,并作出合理調(diào)整。結(jié)語本《私董會與職能機構(gòu)管理制度》的出臺,標(biāo)志著企業(yè)管理向科學(xué)化、規(guī)范化邁出了緊要的一步。公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論