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文檔簡介

第一章工程概述

一、編制依據(jù)

1.《新建生產(chǎn)車間鋼結(jié)構(gòu)部分》招標文件

2.建設(shè)單位提供的本工程招標說明和答疑紀要等文件。

3.建設(shè)單位提供的本工程的建筑工程、結(jié)構(gòu)工程施工圖紙。

4.我國現(xiàn)行相關(guān)的建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GBJ50009—2001)

《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GBJ50011—2001)

《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(JGJ16—87)

《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(CECS102—2002)

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50017—2003)

《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GB50018—2002)

《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-91)

《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T1591—94)

《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB700-88)

《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T699-1999)

《低合金鋼焊條》(GB/T5118-1995)

《碳素焊條》(GB/T5117-1995)

《融化焊用鋼絲》(GB/T14957—94)

《氣體保護焊用鋼絲》(GB"14958—94)

《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)》(02SG518-1)

《輕型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)造圖集》(2002)

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001

《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GB50221—95)

《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的設(shè)計、施工通用驗收規(guī)程》(JGJ82-91)

《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應用技術(shù)規(guī)程》(CECS24:90)

《壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)范》(YBJ216)

《壓型金屬板設(shè)計和安裝規(guī)范》(AS1562)

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(JGJ82-91)

5.我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定

6.市建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準

7.我公司項目管理手冊

8.我公司現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗,技術(shù)力量和機械化施工能力。

二、工程概況

本工程為股份有限公司新建生產(chǎn)車間中的

鋼結(jié)構(gòu)部分工程。

?股份有限公司新建生產(chǎn)車間中

工程名稱

的鋼結(jié)構(gòu)部分工程

工程地址?廣源西街南側(cè)

建設(shè)單位?股份有限公司

設(shè)計單位?

1、雙層屋面板,帶采光帶;

2、多跨雙坡帶毗屋剛架,內(nèi)天溝,直徑160UPVC落水管排水;

基本特點

3、局部夾層,夾層樓面采用高強度樓承板及鋼硅;

4、雙層墻面板;

建筑面積?12296.81平方米

層數(shù)?單層局部二層,多跨雙坡帶毗屋剛架,樓面采用鋼承板及鋼舲。

建筑高度?高跨檐高10.75米,低跨檐高8.15米,屋脊12.5米。

建筑跨度?二連跨雙坡,最大跨度約31米

結(jié)構(gòu)類型?輕鋼結(jié)構(gòu)

基礎(chǔ)情況?柱腳錨栓,吊裝后土建細石舲二次澆灌

?焊接H型鋼,采用Q235B或Q345B鋼,節(jié)點連接采用高強螺

柱梁構(gòu)造

栓。

?高跨雙面彩鋼(鍍鋁鋅)壓型板折線形雙坡屋面,低跨采用復合

屋面構(gòu)造

彩鋼板單坡屋面。

?鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級,底漆、防火涂料(專業(yè)公司

涂裝要求

施工)。

本工程總跨度為96m,單跨度為24m,柱距為9m。建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))

50年,抗震8度設(shè)防。

本鋼結(jié)構(gòu)工程工程范圍包括主體門式鋼架部分安裝、屋面安裝、墻板安裝、

門窗安裝以及雨棚的安裝。門式剛架主鋼結(jié)構(gòu)梁柱的鋼材采用現(xiàn)行國家標準《碳

素結(jié)構(gòu)鋼》(GB700—88)規(guī)定的Q235B鋼和《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T1591

-94)規(guī)定的Q345鋼。門式剛架副鋼結(jié)構(gòu)的焊接楝條、墻梁采用Q235B或Q345

鋼,非焊接的楝條、墻梁、支撐、門框、雨棚等構(gòu)件采用Q235A鋼。屋面板采

用雙層彩鋼板內(nèi)安裝玻璃棉做法,屋面采光帶采用雙層玻璃透光板。墻板采用雙

層面板內(nèi)安玻璃棉做法。

本工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在鋼結(jié)構(gòu)框架的安裝,鋼結(jié)構(gòu)框架的安裝質(zhì)量直接涉及工

程的可靠度,也是其后續(xù)工程即屋面安裝、墻板安裝、門窗安裝以及雨棚安裝順

利進行的前提保證。由于工程施工面積較大,工程量較大,在安裝鋼結(jié)構(gòu)框架時,

要設(shè)計合理的施工順序,一方面保證施工的安全進行、順利進行,一方面保證可

以流水作業(yè)進而有序合理的保證工期。

三、工程特點

本工程呈以下四個特點:

(1)施工面積大:因本工程主體為單層輕鋼廠房,總占地面積約為12296.81

平方米,所以各種構(gòu)件必須分類就近堆放及保管,盡量減少材料的二次搬運,同

時合理安排起重機行車路線,做到均衡施工,以提高工效。

(2)構(gòu)件品種多:本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作,現(xiàn)場拼裝工作

量大,故各種構(gòu)件必須按圖紙要求分類編號,小構(gòu)配件須分類打包,并進行有組

織運輸、有計劃堆放。

(3)工種多:本工程計劃工期為75日歷天,工期較緊,所以必須合理安排

各工序平行交叉均衡施工,不可避免造成工種交叉作業(yè)等,故合理協(xié)調(diào)安排各工

序工種的施工,以免造成不必要的窩工。

根據(jù)以上三個特點,我公司將在組織施工過程中,將克服各種不利條件,以

飽滿的精神,拼搏求實的工作作風,創(chuàng)一流的管理水平,一流的工程質(zhì)量,一流

的工程速度,以優(yōu)良工程為目標,順利完成該車間鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的建設(shè)任務(wù)。

第二章項目管理

我公司具有雄厚的技術(shù)力量,擁有強大的科研實力,豐富的實際施工經(jīng)驗。

近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項目的設(shè)計與施工工作,積累了豐

富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。我公司對承接本項程具有極大的信心,對

與此項工程相關(guān)單位的合作充滿誠摯的意愿。為此我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員

對招標文件及原施工圖進行了細致的探討,精心編制了本工程施工組織設(shè)計。如

我公司有幸中標承建,我們將依靠本公司的科研、管理、人才、技術(shù)、裝備的優(yōu)

勢,遵循設(shè)計、嚴守合同、精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。

一、項目管理目標

1.質(zhì)量目標

確保工程達到設(shè)計及使用要求,工程質(zhì)量達到國家建安工程質(zhì)量檢驗評定標

準中的優(yōu)良標準,一次驗收合格率100%。

2.工期目標

本工程計劃總工期為75天。計劃開工日期2004年6月15日,6月20日開

始結(jié)構(gòu)部分安裝,8月10日前除門、窗外主體封閉,計劃竣工日期2004年8月

30日。

3.安全目標

確保無重大安全事故發(fā)生,輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)。

4.文明施工目標

達到本企業(yè)文明施工工地的標準,爭創(chuàng)文明樣板工地。

二、項目管理組織機構(gòu)

本工程施工管理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成工程

項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總

部報務(wù)控制,項目受權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)力合作”的公司項目管理模

式,GB/T19002—IS09002標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面

質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素,以此出色地實現(xiàn)

我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以及對企業(yè)的承諾。

為規(guī)范該項目的管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、

《質(zhì)量保證手冊》、《CI工作手冊》、《項目技術(shù)手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、

《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》。

三、主要崗位的職責

1.項目經(jīng)理的職責

1)按授權(quán)范圍負責項目合同的全面履約;

2)參與專業(yè)的合同談判,并認真履行與業(yè)主簽定的合同;

3)組織編寫工程總結(jié),參與公司組織召開的項目制造成本測算會議;

4)根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施;

5)主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計;

6)指導商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作;

7)是項目安全生產(chǎn)的第一責任者,工程質(zhì)量的第一責任人。

2.現(xiàn)場經(jīng)理職責

1)在項目經(jīng)理授權(quán)下,負責施工現(xiàn)場全面管理工作,是現(xiàn)場的組織與指揮

者;

2)領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、月、日、周),并組織貫徹實施;

3)領(lǐng)導項目質(zhì)量計劃的貫徹實施;

4)對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查;

5)對項目安全生產(chǎn)負責;

6)領(lǐng)導做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理;

7)領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作;

3.項目總工程師職責

1)是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者;

2)協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作;

3)組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序

設(shè)計;

4)組織編制項目質(zhì)量計劃;

5)領(lǐng)導做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作;

6)領(lǐng)導技術(shù)交底工作;

7)領(lǐng)導項目計量設(shè)備管理及試驗工作;

8)負責引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料;

9)負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作;

10)參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理;

11)參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;

12)參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。

4.工程部經(jīng)理

1)按照項目年度計劃,編制項目季度計劃、月計劃、周計劃,并負責計劃

的落實和實施。

2)負責項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施。

3)組織分承包方落實質(zhì)量計劃,落實三極制,對工程質(zhì)量進行過程控制;

4)負責對操作層的技術(shù)交底。

5)負責對安全技術(shù)措施的落實,實現(xiàn)項目預定的安全生產(chǎn)目標。

5.質(zhì)量負責人

1)全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。

2)對重點重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤落實。

3)按工程形象進度,分階段提出質(zhì)量控制要點,并組織落實。

4)定期召開質(zhì)量例會或分析會,研究質(zhì)量狀況及存在問題的負責人依情節(jié)

嚴懲程序進行處罰。

6.安全負責人

1)在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責。

2)對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查和具體指導,

及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,并提出整改意見,并跟蹤復查。

3)查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,督促有關(guān)人員

對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可責令其停產(chǎn)并及時報告現(xiàn)場經(jīng)

理。

4)組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

四、公司總部對項目的管理

在工程中標后,公司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級管理人員,并根據(jù)對業(yè)

主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標等下達責任狀,項目根據(jù)責任書要求按照公

司“項目管理手冊”、“項目質(zhì)量管理手冊”、“項目安全管理手冊”以及施工過程

的協(xié)調(diào)和服務(wù)等要求組織施工。在施工過程中,公司總部除負責施工組織設(shè)計、

質(zhì)量計劃、環(huán)境策劃的審核外,還負責對項目施工階段的各項管理進行監(jiān)督和控

制。主要部門職責如下:

1.項目管理部

1)負責組建項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理人選的推薦和施工前期策劃準備;

2)審核項目施工組織設(shè)計,對施工組織設(shè)計與技術(shù)方案的編制進行跟蹤管

理;

3)負責施工進度計劃控制,生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配;

4)負責編制項目預算制造成本,并定期檢查執(zhí)行情況;

5)參加項目經(jīng)理部組織的結(jié)構(gòu)工程及竣工工程的驗收工作;

6)施工技術(shù)資料的管理定期抽檢,竣工時對資料的審定;

7)下達《工程項目管理責任目標委托書》(包括質(zhì)量、工期、安全等方面)。

并定期檢查、考核;

8)計量管理;

9)組織工程竣工驗收;

2.中心試驗室

負責材質(zhì)校驗,施工試驗;

3.質(zhì)保部

1)審定項目編制的質(zhì)量計劃,創(chuàng)優(yōu)計劃;

2)定期檢查項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證體系工作情況;

3)參加項目結(jié)構(gòu)及竣工工程驗收;

4)負責創(chuàng)優(yōu)工程資料上報及聯(lián)絡(luò)公關(guān)事宜;

5)參與項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作;

6)負責質(zhì)量保證體系IS09000標準及環(huán)保體系ISO18001的運行檢查、考

核、驗收;

7)定期檢查項目階段計劃、項目階段預控計劃實施情況;

8)定期(月度)對項目工程施工質(zhì)量進行檢查,并寫出檢查報告通告各項

目經(jīng)理部;

4.安監(jiān)部

1)督促項目安全保證體系的正常運行與安全生產(chǎn)責任制的落實;

2)督促項目認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度;

3)參與重大安全技術(shù)措施的編制;

4)協(xié)助項目實施安全教育培訓及年審工作;

5)負責現(xiàn)場CI形象策劃與管理;

6)定期對項目施工現(xiàn)場的安全防護、臨電、機電防護及文明施工進行檢查;

7)對項目安全管理工作進行考核評定;

8)對項目安全總監(jiān)的工作予以指導與幫助;

9)監(jiān)督、控制重要勞動保護用品按規(guī)定采購并正確使用。

5.合約部

1)分包合約管理;

2)公司內(nèi)部專業(yè)公司合約管理;

3)對業(yè)主指定分包方合約管理;

6.技術(shù)發(fā)展部;

1)結(jié)合工程特點,有針對性的組織項目經(jīng)理部推廣三新;

2)為項目經(jīng)理部的科技示范項目提供技術(shù)信息與具體指導;

3)收集有關(guān)信息資料,建立信息資料庫;

4)協(xié)助項目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。

7.項目經(jīng)理部

1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的

各項管理制度;

2)維護公司的企業(yè)形象和社會信譽,尊重并貫徹業(yè)主的意見和要求;

3)遵照公司質(zhì)量手冊和對業(yè)主的承諾,制訂項目質(zhì)量工作計劃,建立和運

行質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量達到合約要求的標準;

4)參與業(yè)主合同談判,認真履行與業(yè)主簽訂的合同;

5)按照合同工期的要求,編制項目施工總進度計劃及季、月、周施工進度

計劃;

6)負責審核項目制造成本實施計劃,并認真執(zhí)行;

7)認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標準,積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝,

工程竣工后,認真做好上述總結(jié)和項目管理總結(jié);

8)做好文明施工,建立和運行環(huán)境保證體系;

9)對項目安全生產(chǎn)負責;

10)負責保修期內(nèi)工程的所有保修工作;

五、材料采購

1.材料調(diào)劑和及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。

作為項目技術(shù)部須隨時掌握工程進行情況,由總工負責,編制嚴密的材料使用計

劃,項目物資部根據(jù)技術(shù)部提供的物資采購計劃,在公司合格分包商名錄中選擇

多家合格分供方,并通過對其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價格等多方面考察或試

驗后,報總包、業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。

2.除特殊注明外,本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收均按照國家

批準的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理。

3.本工程所用材料如需以其它規(guī)格材料代替,需經(jīng)過核算,并征得業(yè)主、

監(jiān)理工程師和設(shè)計單位同意。進場的材料需按規(guī)范要求取樣試驗,合格后方可使

用,嚴禁無證和不合格材料用于本工程上。所有材料的取樣試驗和保管、發(fā)放,

項目經(jīng)理派專人負責,積極采用環(huán)保材料,對于非環(huán)保型材料要盡量減少使用,

對有毒有害材料嚴禁用于工程。

六、初步擬定項目施工技術(shù)力量配備

嚴格按照項目施工管理,實行項目施工負責制,對本工程實施全面全過程的

管理。項目組織機構(gòu)人員名單如下:

擔任的

項目中

號擬在本

學歷

職稱

工作

1

研究生

項目經(jīng)

程師

高級工

教授級

2

研究生

程師

高級工

教授級

現(xiàn)目總

3

現(xiàn)場經(jīng)

本科

工程師

4

后勤經(jīng)

研究生

工程師

5

生產(chǎn)經(jīng)

研究生

程師

助理工

6

料負責

技術(shù)資

本科

程師

助理工

7

理負責

安全管

程師

助理工

本科

8

料負責

工程材

本科

程師

助理工

第三章施工準備

一、技術(shù)準備

1.根據(jù)工程特點,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,繪出施工平面布置圖和臨水、臨電

布置圖。

2.認真審核、熟悉新舊施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,做好圖紙會審。

3.明確工程內(nèi)容,分析工程特點,并由技術(shù)負責人組織編制切實可行的分

部分項施工組織設(shè)計。明確鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)與常規(guī)土建以及鋼結(jié)構(gòu)與裝飾工程的工作

交接、互檢、協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容與方法。

4.對施工班組進行有針對性的技術(shù)交底。

5.根據(jù)工程實際情況劃分施工區(qū)域,并以此為依據(jù)確定勞動力及材料需用

量。制定流水作業(yè)圖,具體細化到每道工序在每層、每個流水段的作業(yè)部位及作

業(yè)時間。

6.根據(jù)施工圖提出半成品等材料加工計劃。提早落實各種材料的貨源,并

根據(jù)工程進度計劃確定進場日期。同時要做好各種材料進場的復試工作和樣本、

樣品的報驗工作。

7.根據(jù)工程的需要培訓操作工人。特殊工種操作人員必須持證上崗。

8.對照施工圖查驗現(xiàn)場實際情況,提前將無法按照設(shè)計意圖施工的部分整

理出來,提前與設(shè)計協(xié)商施工方法。

二、施工現(xiàn)場平面布置

1.現(xiàn)場布置要求:

現(xiàn)場周邊場地較狹窄,為保證施工現(xiàn)場內(nèi)的暢通,確保進出場物流通暢。

現(xiàn)場需保證一定量的辦公用房及庫房。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件運至現(xiàn)場后,按安裝順序分批

吊運到安裝現(xiàn)場并分散擺放。

2.臨電布置要求說明

在施工現(xiàn)場配置二級配電箱。

三、施工機械設(shè)備準備

建筑施工需要消耗巨大的社會勞動,在一些繁重的勞動施工過程中實行機

械化,可以減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,有利于加快施工速度,保證施工質(zhì)

量。在施工過程中,施工方法的選擇和施工機具的選擇是緊蜜相連的,所以,在

選擇施工機具時,我們還要從施工組織的角度考慮到:施工方法的技術(shù)先進性與

經(jīng)濟合理性的統(tǒng)一;施工機械的適用性與多用性的兼顧,盡可能充分發(fā)揮施工機

械的效率和利用程度。在此基礎(chǔ)上,我們將初步選擇如下主要施工機具運用到本

工程中:

3.1測量儀器選用

序號名稱數(shù)量備注

1全站儀1定點、放線、測距

2經(jīng)緯儀DJ21垂直度

3水準儀Z31測標高、找平

3.2安裝設(shè)備選用

當名稱規(guī)格/型號數(shù)量

1汽吊]6噸2臺

2電動板手4把

3氣割設(shè)備5套

4電焊機BX1-315F-25臺

5鋼卷尺若干

6板手若干

7電纜線及鋼絲繩若干

8手動葫蘆3T4只

9千斤頂1只

10總配電箱1套

11鐘釘槍5把

12電鉆10把

13切割機125型2臺

14移動鋁管架外靠輕便式2付

15鋼管腳手架扣件式或門型若干

3.2制造設(shè)備選用

序設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量

—起重設(shè)備

1天車10T1

2龍門式吊車5T1

鍛壓設(shè)備

1剪板機QC12Y-16X25001

2剪板機A08161

3矯正機JZ-401

4組立機Z12B1

13折彎機WC67Y-160/40001

—金屬切削設(shè)備

1搖臂鉆床Z3040及ZN30501

2臺式鉆床Z40-231

3吸鐵鉆A05000及J231

4砂輪切割機M30251

四氣割設(shè)備

CG1-300及

1火焰切割機5

ZSC-400

五焊接設(shè)備

1C02半自動焊機KR500及3505

2埋弧自動焊機DC-10005

3可控硅整流弧焊機ZXS-4001

BX1-500F及

4交流電焊機9

300F-3

五動力動能設(shè)備

1焊劑烘干箱YGCH-G-1002

2壓縮機SA350AII1

3空壓機HTA-1201

六鑄造設(shè)備

1拋丸清理機M2001

七涂裝設(shè)備

1自動噴涂機GPQ9C及GPQ20C2

八檢試驗設(shè)備

1漆膜測厚儀TT220及3452

2超聲波探傷儀CTS-22B及DUT-972

3電r稱SRS-51

四、勞動力計劃

根據(jù)工程特點、所采用的主要施工方法及施工作業(yè)進度計劃施工勞動力

計劃安排如下:

各工種勞動力按動態(tài)管理,根據(jù)工程進展情況調(diào)整。

序號工種人數(shù)負責內(nèi)容

1作業(yè)班長2現(xiàn)場作業(yè)指揮

2安裝工25鋼結(jié)構(gòu)、維護結(jié)構(gòu)安裝

3測量工4測量、校正定位

4電焊工3焊接

5電工1現(xiàn)場電管理

6吊工10吊裝

7力工10搬運等

8架子工5搭建臨時腳手架

共計60

五、主要設(shè)備材料用量計劃

暫按經(jīng)濟標中工程量清單列出數(shù)量考慮。

六、工程安裝進度計劃

?該鋼構(gòu)工程安裝進度計劃采用劃分三級網(wǎng)絡(luò)進行動態(tài)管理,一級網(wǎng)絡(luò)為

工程總安裝進度計劃,由甲方和公司共同管理,二級網(wǎng)絡(luò)為各階段施工安裝進度

計劃,由公司與項目管理部共同管理,三級網(wǎng)絡(luò)為細化至工序節(jié)點的工作計劃,

由項目部和各班組具體實施,本設(shè)計書中略。

?鋼構(gòu)進場日期暫定為2004年6月15日進場,具體進場開工時間為6月20

日。鑒于甲方實際要求,經(jīng)過反復核定,并針對工程結(jié)構(gòu)特點以及擬采用的施工

安裝機械,計劃鋼結(jié)構(gòu)工程安裝總工期75天,(主體應在2004年8月10日完成,

工期為50天)其竣工日期暫定為2004年8月30日。

?具體工程安裝進度計劃詳見最后附表。相關(guān)工程安裝進度保證措施詳見后

面章節(jié)“施工保證措施”。

四、施工方法及主要工藝

一、構(gòu)件制作與運輸

依據(jù)廠內(nèi)設(shè)備條件和鋼結(jié)構(gòu)制作的主要工藝流程,構(gòu)件生產(chǎn)次序

為:柱一?梁一*橡條、天溝、支撐—J、型鋼構(gòu)配件"?屋面板材(含

配件)一?墻面板材(配件)等。依以上生產(chǎn)次序,生產(chǎn)過程中主要抓

住以下幾點:

1、放樣

制作樣板時用金屬劃針放樣,以確保其樣板的精密性和正確性。放

樣以1:1的比例在樣板臺上彈出大樣,當大樣尺寸過大時,可分段彈出。

該工程的一些構(gòu)件只對其節(jié)點有要求,則可縮小比例彈出樣子,但應注

意精度。先以構(gòu)件的某一水平線和垂直線為基準,彈出十字線,二線必

須垂直。然后依據(jù)此十字線劃出其他各個點及線,并在節(jié)點旁注上尺寸,

以備復查。交接點處應釘上薄鐵皮,用劃針劃上連接線并用尖銳的樣沖

或劃針輕輕地將點敲出,加以保護。放樣結(jié)束自檢后須經(jīng)各工種專職檢

驗員檢驗,以確保各構(gòu)件加工的幾何尺寸、角度和安裝接觸面等的準確。

2、下料切割

下料前嚴格按工藝詳圖對照品種、規(guī)格、牌號是否一致,必要時請

有關(guān)人員鑒證,應確認所用材料與圖紙要求對應相符時才可切割。鋼板

的剪切線、氣割線必須彈直,當鋼板有起伏呈波浪狀時應特別注意。下

料切割方法有氣割、剪切、沖模落料、坡口和鋸切,切割前應對鋼板或

型材進行矯正。對接、焊接鋼板或型材必須進行檢驗和探傷,確認合格

后才準切割,不得使一次剪切的寬度超過剪板機的寬度。剪切的長度超

過剪板機寬度的料要采取相應的措施??梢苑偶庸び嗔吭诩羟泻筮M行刨

邊或者用自動割刀加工。下料切割尺寸公差應符合手工切割小于土

1.5MM,自動半自動切割小于±1.OMM,垂直度應不大于鋼板厚度的5%,

且不大于±L5MM標準規(guī)范,切割周邊要求光滑平整。下料后應對切割

面、尺寸公差、切口截面和飛濺物等進行檢驗,經(jīng)檢合格后進行合理堆

放,做上合格標識和編號。

3、制孔

制孔采用鉆孔、沖孔、氣割割孔等幾種方法,普遍采用鉆孔,另外

該工程不重要的節(jié)點板、墊板、加強板及角鋼拉撐等構(gòu)件孔可采用沖孔。

制孔前先在構(gòu)件上劃出孔的中心線和直徑,為了提高效率,可采用滌綸

片基的劃線模板劃線及將數(shù)塊鋼板重疊起來一齊鉆孔。鉆孔的允許偏差

超設(shè)計和規(guī)范時,不能采用鋼塊填塞,可采用與因材質(zhì)相匹配的焊條熔

焊后重新制孔。

4、矯正

矯正工作貫穿鋼結(jié)構(gòu)制作的全過程。矯正主要采用機械矯正和火焰

矯正等方法。因火焰矯正是利用局部受火焰加熱后的收縮變形去抵消已

經(jīng)產(chǎn)生的焊接變形,故如果第一次矯正沒有達到質(zhì)量要求范圍,可在第

一次加熱位置再進行火焰矯正,矯正量過大可在反方向再進行火焰矯正,

直至符合技術(shù)要求,但加熱溫度要有控制范圍。

5、組立組裝

下料后的平板由專業(yè)放樣人員劃出中心線、定位線,在組立機上進

行點焊定位固定,使其形成圖紙所需形狀。在組裝前,組裝人員必須熟

悉施工圖、組裝工藝及有關(guān)文件的要求,并檢查組裝零部件的外觀、材

質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量,當合格無誤后方可施工。組裝定位采用斷焊,其斷焊

長度30-50MM焊縫不大于設(shè)計焊縫的2/3,斷焊分布均勻,保證有足夠

的強度和剛度。對大、長、復雜構(gòu)件必須選擇合適的工作平臺,放出1:

1實樣,確認無誤后按設(shè)定的組裝程序工作,使用工具、器具等必須合

適可靠,組裝的間隙錯位、垂直度、角度、平行度要嚴格控制,并滿足

規(guī)定要求,待檢驗后才準正式焊接。

6、焊接與再矯正

主要采用門式埋弧焊機對組立的H型鋼等進行焊接,焊接人員必須

持證上崗。焊接時必須根據(jù)鋼板的規(guī)格尺寸按工藝要求選用相應的焊絲、

電流、電壓和焊接速度。對焊接材料選用要嚴格按照《鋼材焊接焊條、

焊絲焊劑選配規(guī)定》。該工程構(gòu)件原則上選用適合各種焊接位置及焊接方

式的低氫鉀型焊條,使用前應仔細檢查,凡發(fā)現(xiàn)有藥皮脫落、污損、變

質(zhì)、吸濕、結(jié)塊和生銹的焊條、焊絲、焊劑等焊材,不得使用。H型鋼

焊接后,因焊接對鋼材進行局部不均勻的加熱,而導致焊接應力的產(chǎn)生

發(fā)生焊接變形。故應進行矯正,矯正在矯正機上進行。

7、噴丸除銹

構(gòu)件成品采用全自動噴丸除銹機進行噴丸除銹,構(gòu)件的磨擦面經(jīng)處

理后再噴丸并加以保護,磨擦面應規(guī)定要求制作,并做抗滑移系數(shù)試驗,

以確保磨擦系數(shù)達到要求,經(jīng)處理的磨擦面不得有飛邊,毛刺、焊疤或

污損等,噴丸除銹等級應在Sa2.5級以上,并保證下下道涂裝工程的可

靠。

8、涂裝及編號

構(gòu)件經(jīng)除銹檢驗驗收合格后,必須在返銹前涂完第一道底漆,一般

在除銹完24小時內(nèi)涂完底漆。必須嚴格根據(jù)工程要求在車間對構(gòu)件進行

底層噴涂,做到噴涂均勻,無明顯起皺流掛,附著良好,油漆的種類、

遍數(shù)、涂層的原度應符合設(shè)計要求。涂裝時應對柱腳底板、高強度螺栓

摩擦接合面、現(xiàn)場待焊接的部位相鄰兩側(cè)各100mm的熱影響區(qū)及超聲波

探傷區(qū)域等部位應進行保護。涂裝完畢后,應在構(gòu)件上標注構(gòu)件的原編

號,標記可用標簽或油漆直接寫,必須時可標明重

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