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2/2信息化項(xiàng)目完成總結(jié)報(bào)告信息化項(xiàng)目完成總結(jié)報(bào)告

信息化項(xiàng)目完成總結(jié)報(bào)告

一、項(xiàng)目完成的主要內(nèi)容:(哪些流程改進(jìn)、數(shù)據(jù)規(guī)范化、信息系統(tǒng)

建立(功能)與可靠性、用戶數(shù)、報(bào)表、培訓(xùn)、管理辦法等)

與原項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容對(duì)比超額完成的部分:

與原項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容對(duì)比未完成的部分:

二、解決了的主要問(wèn)題:(員工工作效率低、重復(fù)工作多、流程周期

慢、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確及時(shí)、難以統(tǒng)計(jì)與分析、不能有效控制過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)等)

用戶與領(lǐng)導(dǎo)的滿意度和反饋意見(jiàn):

三、取得的效益(提高員工工作效率、加快流程周期、提高數(shù)據(jù)規(guī)

范與準(zhǔn)確及時(shí)性、容易進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析、有效控制過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)等)

四、項(xiàng)目費(fèi)用(硬件、軟件、實(shí)施費(fèi)用;投入項(xiàng)目組人天)

五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(項(xiàng)目實(shí)施中的成功失敗教訓(xùn)、心得體會(huì))

六、下一步工作計(jì)劃(持續(xù)改進(jìn),推廣應(yīng)用,下一期系統(tǒng)計(jì)劃)

項(xiàng)目委員會(huì)的批準(zhǔn)

___________________項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

___________________項(xiàng)目委員會(huì)成員1

___________________項(xiàng)目經(jīng)理___________________項(xiàng)目委員會(huì)成員2___________________項(xiàng)目委員會(huì)成員3

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浦東新區(qū)信息化項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編制大綱最后更新:20xx-1-28

浦東新區(qū)信息化項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編制大綱

(試行)

項(xiàng)目名稱:______________________申報(bào)單位:______________________(蓋章)提交日期:______________________

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目錄

一、項(xiàng)目總結(jié)概述41.項(xiàng)目立項(xiàng)背景回顧42.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)回顧43.項(xiàng)目完成情況概述4二、項(xiàng)目完成度41.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度42.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容43.系統(tǒng)運(yùn)行情況4三、項(xiàng)目管理41.項(xiàng)目決策42.項(xiàng)目質(zhì)量管理53.項(xiàng)目實(shí)施管理54.項(xiàng)目成本管理55.系統(tǒng)測(cè)試56.用戶培訓(xùn)57.上線過(guò)程58.系統(tǒng)運(yùn)維59.系統(tǒng)安全5四、項(xiàng)目效益51.項(xiàng)目業(yè)務(wù)效益分析6

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2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析63.項(xiàng)目社會(huì)效益分析6

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一、項(xiàng)目總結(jié)概述

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景回顧

說(shuō)明:簡(jiǎn)述項(xiàng)目立項(xiàng)背景

2.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)回顧

說(shuō)明:簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要建設(shè)目標(biāo)

3.項(xiàng)目完成情況概述

說(shuō)明:項(xiàng)目完成時(shí)間,標(biāo)志,系統(tǒng)當(dāng)前運(yùn)行情況,項(xiàng)目主要建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成情況

二、項(xiàng)目完成度

1.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度

說(shuō)明:項(xiàng)目的總體時(shí)間跨度,項(xiàng)目各階段及重要節(jié)點(diǎn)或項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容的達(dá)成時(shí)間表。對(duì)項(xiàng)目按時(shí)完成與否進(jìn)行說(shuō)明。若存在項(xiàng)目延誤或時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃變更,進(jìn)行必要說(shuō)明。

2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

說(shuō)明:項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成情況。分別說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)范圍,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的主要系統(tǒng)功能,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)性能。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施方案的項(xiàng)目考核指標(biāo)進(jìn)行闡述。

3.系統(tǒng)運(yùn)行情況

說(shuō)明:系統(tǒng)上線情況,系統(tǒng)目前運(yùn)行情況,系統(tǒng)運(yùn)行的人員、技術(shù)和制度保障情況,數(shù)據(jù)中心的管理情況,外包服務(wù)(若存在)的獲取情況。

三、項(xiàng)目管理

1.項(xiàng)目決策

說(shuō)明:

說(shuō)明管理層/領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)項(xiàng)目的支持以及對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審批;

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項(xiàng)目管理職能的架構(gòu)和履行(如項(xiàng)目管理委員會(huì)或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的職能說(shuō)明);

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理

說(shuō)明:

項(xiàng)目質(zhì)量管理方法,項(xiàng)目主要提交物的編寫(xiě)和審批,項(xiàng)目監(jiān)理職能(如存在)的履行情況

3.項(xiàng)目實(shí)施管理

說(shuō)明:

項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度管理方法、項(xiàng)目管理文檔的編制和保留

4.項(xiàng)目成本管理

說(shuō)明:項(xiàng)目成本的核算、項(xiàng)目成本管理方法

5.系統(tǒng)測(cè)試

說(shuō)明:

測(cè)試方法、測(cè)試計(jì)劃的編制,測(cè)試腳本的編寫(xiě),測(cè)試的執(zhí)行,測(cè)試結(jié)果文檔和測(cè)試報(bào)告的編制和保留

6.用戶培訓(xùn)

說(shuō)明:培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)實(shí)施,用戶手冊(cè)的編制

7.上線過(guò)程

說(shuō)明:

數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)切換、上線計(jì)劃和過(guò)程

8.系統(tǒng)運(yùn)維

說(shuō)明:

對(duì)系統(tǒng)性能的日常監(jiān)控、外包服務(wù)的選擇、數(shù)據(jù)備份和保存計(jì)劃,業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃

9.系統(tǒng)安全

說(shuō)明:系統(tǒng)物理安全;系統(tǒng)信息安全;用戶授權(quán)管理;病毒防范;安全測(cè)評(píng)結(jié)果和整改情況

四、項(xiàng)目效益

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1.項(xiàng)目業(yè)務(wù)效益分析

說(shuō)明:項(xiàng)目實(shí)施對(duì)組織戰(zhàn)略

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