




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
足球隊(duì)組建方案為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的足球隊(duì)組建方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。足球隊(duì)組建方案1為豐富××公司大家庭內(nèi)員工的業(yè)余文化生活,積極相應(yīng)國家“開展全民健身運(yùn)動,增強(qiáng)人民體質(zhì)”的號召,××公司(含××公司、××公司、××公司)現(xiàn)特決定正式組建“××足球隊(duì)”,該球隊(duì)為××公司對外進(jìn)行體育交流或比賽的代表隊(duì)。相關(guān)方案策劃如下:一、指導(dǎo)思想增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力、培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)意識、增進(jìn)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)、豐富員工業(yè)余生活、鍛煉身體二、球隊(duì)報(bào)名參加人員名單(17人):名單略三、初期組建相關(guān)事項(xiàng)1、球隊(duì)名稱:××足球隊(duì)2、球隊(duì)徽標(biāo):××公司司標(biāo)3、球隊(duì)隊(duì)服:挑選世界著名球隊(duì)隊(duì)服作為原型,統(tǒng)一定制,印制××足球隊(duì)的隊(duì)名及隊(duì)徽。4、球隊(duì)管理人員:a、暫定××為××足球隊(duì)隊(duì)長,負(fù)責(zé)初期球隊(duì)的整合、磨合、配合訓(xùn)練,確定球員的位置及賽場陣型,對全體球員進(jìn)行管理,向辦公室提報(bào)訓(xùn)練及比賽計(jì)劃等。b、××公司辦公室為球隊(duì)的后勤管理部門,負(fù)責(zé)球隊(duì)的裝備、用品的登記采購、球員加入和退出的辦理、聯(lián)系訓(xùn)練及比賽場地、組織與外隊(duì)之間的比賽、安排比賽所需的消耗品、組織比賽觀眾等。c、本球隊(duì)直接代表××公司參與各類賽事及活動,因此必須服從××公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理。5、培訓(xùn)和磨合訓(xùn)練:由足球隊(duì)隊(duì)長根據(jù)球員的工作安排等排定日程表進(jìn)行安排。四、費(fèi)用預(yù)算:1、隊(duì)服定制:給每位球員(含替補(bǔ)隊(duì)員)定制球衣一套及球襪一雙,球鞋由個(gè)人自行準(zhǔn)備。費(fèi)用70元/人×22人=1540元(多準(zhǔn)備幾套可機(jī)動調(diào)配),擬報(bào)預(yù)算費(fèi)用1500元整。2、每次訓(xùn)練或比賽場地、消耗品費(fèi)用:根據(jù)查閱深圳市全部可租用的足球場地并聯(lián)系后統(tǒng)計(jì),基本價(jià)格為白天9人制小場400~450元/兩小時(shí),晚上500~600元/兩小時(shí),11人制大場白天900~1000元/兩小時(shí),晚上1000~1200元/兩小時(shí),一般會贈送純凈水一件。五、相關(guān)問題:1、建議固定一個(gè)比賽場地作為主場,洽談商定固定的租用時(shí)間,以取得較為優(yōu)惠的價(jià)格。固定的場地便于工作、居住地點(diǎn)不同的員工集合并遵守時(shí)間,同時(shí)可以在邀請外隊(duì)比賽的時(shí)候作為主場。2、××××××××××公司的員工流動性非常大,對于隊(duì)服定制等問題帶來很大的壓力,球隊(duì)人員的流動性也會直接影響球隊(duì)的整體配合和比賽成績。3、建議組建初期聘請專業(yè)教練給予訓(xùn)練指導(dǎo),便于全隊(duì)磨合及定位。足球隊(duì)組建方案2一、指導(dǎo)思想增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力、培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)意識、增進(jìn)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)、豐富員工業(yè)余生活、鍛煉身體二、球隊(duì)報(bào)名參加人員名單(17人):名單略三、初期組建相關(guān)事項(xiàng)1、球隊(duì)名稱:xx足球隊(duì)2、球隊(duì)徽標(biāo):xx公司司標(biāo)3、球隊(duì)隊(duì)服:挑選世界著名球隊(duì)隊(duì)服作為原型,統(tǒng)一定制,印制xx足球隊(duì)的隊(duì)名及隊(duì)徽。4、球隊(duì)管理人員:a、暫定xx為xx足球隊(duì)隊(duì)長,負(fù)責(zé)初期球隊(duì)的整合、磨合、配合訓(xùn)練,確定球員的位置及賽場陣型,對全體球員進(jìn)行管理,向辦公室提報(bào)訓(xùn)練及比賽計(jì)劃等。b、xx公司辦公室為球隊(duì)的后勤管理部門,負(fù)責(zé)球隊(duì)的裝備、用品的登記采購、球員加入和退出的辦理、聯(lián)系訓(xùn)練及比賽場地、組織與外隊(duì)之間的比賽、安排比賽所需的消耗品、組織比賽觀眾等。c、本球隊(duì)直接代表xx公司參與各類賽事及活動,因此必須服從xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理。5、培訓(xùn)和磨合訓(xùn)練:由足球隊(duì)隊(duì)長根據(jù)球員的工作安排等排定日程表進(jìn)行安排。四、費(fèi)用預(yù)算:1、隊(duì)服定制:給每位球員(含替補(bǔ)隊(duì)員)定制球衣一套及球襪一雙,球鞋由個(gè)人自行準(zhǔn)備。費(fèi)用70元/人x22人=1540元(多準(zhǔn)備幾套可機(jī)動調(diào)配),擬報(bào)預(yù)算費(fèi)用1500元整。2、每次訓(xùn)練或比賽場地、消耗品費(fèi)用:根據(jù)查閱深圳市全部可租用的'足球場地并聯(lián)系后統(tǒng)計(jì),基本價(jià)格為白天9人制小場400~450元/兩小時(shí),晚上500~600元/兩小時(shí),11人制大場白天900~1000元/兩小時(shí),晚上1000~1200元/兩小時(shí),一般會贈送純凈水一件。五、相關(guān)問題:1、建議固定一個(gè)比賽場地作為主場,洽談商定固定的租用時(shí)間,以取得較為優(yōu)惠的價(jià)格。固定的場地便于工作、居住地點(diǎn)不同的員工集合并遵守時(shí)間,同時(shí)可以在邀請外隊(duì)比賽的時(shí)候作為主場。2、xxxxxxxxxx公司的員工流動性非常大,對于隊(duì)服定制等問題帶來很大的壓力,球隊(duì)人員的流動性也會直接影響球隊(duì)的整體配合和比賽成績。3、建議組建初期聘請專業(yè)教練給予訓(xùn)練指導(dǎo),便于全隊(duì)磨合及定位。足球隊(duì)組建方案3為響應(yīng)國家全民健身的號召,豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),培育職工的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)我司與外界的友好合作和交往,特此成立足球隊(duì)。為規(guī)范足球隊(duì)的組建、訓(xùn)練和比賽,特制定本規(guī)范。一、球隊(duì)架構(gòu)(一)足球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和綜合執(zhí)事1、足球隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)1名,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)足球隊(duì)對外參加大型比賽活動的綜合事宜,包括但不限于賽前與對方球隊(duì)溝通協(xié)商比賽地點(diǎn)、確定比賽目的、比賽過程中協(xié)調(diào)兩隊(duì)關(guān)系、維護(hù)本隊(duì)隊(duì)員及拉拉隊(duì)參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊(duì)聯(lián)誼、總結(jié)等事項(xiàng)。2、參加和觀看比賽的所有隊(duì)員和非隊(duì)員(包括啦啦隊(duì))必須聽從領(lǐng)隊(duì)對賽事程序的安排。3、綜合執(zhí)事負(fù)責(zé)對外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事,對內(nèi)負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障,包括隊(duì)服、隊(duì)旗的訂制、球隊(duì)參賽和拉拉隊(duì)的后勤物資準(zhǔn)備等。4、領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊(duì)訓(xùn)練和比賽需要,可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊(duì)內(nèi)成員辦理,相關(guān)成員應(yīng)積極配合;如領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的,可以相互委托或委托隊(duì)內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利。5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦有更合適人選時(shí),原領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)主任應(yīng)無條件更換。(二)足球隊(duì)教練員1、足球隊(duì)設(shè)主教練1名,助理教練2名(可由隊(duì)員當(dāng)任)。2、教練和助理教練負(fù)責(zé)組織足球隊(duì)日常訓(xùn)練,研究技、戰(zhàn)術(shù),發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊(duì)員;在對外正規(guī)比賽中,進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)布置,并根據(jù)不同的比賽情況和隊(duì)員個(gè)人特長替換隊(duì)員。3、教練和助理教練應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合執(zhí)事協(xié)商處理重大賽事的對外事務(wù)。4、教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的,可以相互委托或委托球隊(duì)隊(duì)長或隊(duì)內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利。5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)教練或助理教練有更合適人選時(shí),原教練及助理教練應(yīng)無條件更換。(三)足球隊(duì)隊(duì)長1、足球隊(duì)設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長各1名。2、隊(duì)長和副隊(duì)長負(fù)責(zé)組織開展足球隊(duì)非賽事期間的訓(xùn)練,對外正規(guī)比賽過程中隊(duì)員的帶領(lǐng),負(fù)責(zé)全隊(duì)對教練員戰(zhàn)術(shù)的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)場上突發(fā)事件的處理等等。3、隊(duì)長和副隊(duì)長應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進(jìn)行隊(duì)員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜,應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜;隊(duì)長或副隊(duì)長有特殊原因不能參加比賽時(shí),可以委托球隊(duì)其他隊(duì)員行使隊(duì)長權(quán)利。4、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)隊(duì)長或副隊(duì)長有更合適人選時(shí),原隊(duì)長或副隊(duì)長應(yīng)無條件更換。(四)足球隊(duì)隊(duì)員1、任何在職員工均可申請成為足球隊(duì)隊(duì)員。2、所有足球隊(duì)隊(duì)員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽,加強(qiáng)與全隊(duì)的熟悉、融合。3、所有足球隊(duì)隊(duì)員在訓(xùn)練和比賽中必須聽從教練和隊(duì)長的安排,維護(hù)隊(duì)內(nèi)足球活動的整體性。4、每次對外正規(guī)賽事前由球隊(duì)教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個(gè)人技術(shù)水平確定10—15人的參賽球員名單,名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場,名單外的球員非經(jīng)球隊(duì)教練同意不得要求上場。二、足球賽紀(jì)律(一)在比賽時(shí),所有隊(duì)員必須服從教練員的指導(dǎo),與比賽無關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排,以保證全體隊(duì)員可以全身心投入比賽。(二)隊(duì)員從進(jìn)場開始到比賽結(jié)束,所有隊(duì)員均應(yīng)秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進(jìn)行比賽,無論由于比賽原因還是其他任何原因,都不應(yīng)對對方球員或觀眾有任何語言攻擊,出現(xiàn)爭執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長或教練員取得聯(lián)系,由隊(duì)長或教練與對方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決。(三)所有隊(duì)員必須團(tuán)結(jié)一致,隊(duì)員間相互鼓勵,嚴(yán)禁對其他隊(duì)員進(jìn)行諷刺或攻擊,不搞個(gè)人英雄主義,提高整體作戰(zhàn)實(shí)力。足球隊(duì)組建方案4為全面提高我校學(xué)生的體質(zhì)和體能,培養(yǎng)拼搏意識和團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)國家體育總局、教育部《關(guān)于開展全國青少年校園足球活動的通知》要求,參照《全國青少年校園足球?qū)嵤┓桨浮非袑?shí)提高青少年校園足球活動的質(zhì)量和水平,促進(jìn)我校學(xué)生健康成長,推動我校足球活動的開展,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)少年兒童拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神為宗旨,通過廣泛開展校園足球活動,建立和完善小學(xué)足球聯(lián)賽制度,在學(xué)生中普及足球知識和技能,形成校園足球文化,提高少年兒童的足球興趣,從而培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的少兒足球后備人才。二、工作方針根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育,增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》的精神,進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于開展全國億萬學(xué)生陽光體育運(yùn)動的決定》,全面提高廣大學(xué)生的體質(zhì)和體能,培養(yǎng)拼搏意識和團(tuán)隊(duì)精神,在我校開展校園足球活動,普及足球知識和技能,形成以學(xué)校為依托、體教結(jié)合的青少年足球人才培養(yǎng)體系。學(xué)校各部門和相關(guān)組織要從全局的高度通力合作,充分發(fā)揮我校資源優(yōu)勢,增加投入,創(chuàng)造必要條件,為我校校園足球活動的開展提供保障。三、組織機(jī)構(gòu)組長:張學(xué)淦副組長:陳正喜徐成祥成員:譚凡道沈滿付戴燦傳楊志丹夏樹人各體育老師各班主任四、職責(zé)分工1.由分管副校長負(fù)責(zé)學(xué)校足球工作的全面開展;2.體育老師負(fù)責(zé)組建班級足球隊(duì),班主任協(xié)助;3.楊志丹負(fù)責(zé)校內(nèi)競賽組織安排工作,體育組其他成員協(xié)助;4.聶國巧負(fù)責(zé)組建學(xué)校小足球隊(duì),并對運(yùn)動員進(jìn)行身體素質(zhì)、足球技術(shù)、足球戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo),負(fù)責(zé)組建學(xué)校足球隊(duì)參加校外比賽及參賽運(yùn)動員的學(xué)籍和注冊管理;5.由楊志丹負(fù)責(zé)將每周開展校園足球活動有關(guān)的圖片、信息上傳至海河學(xué)校網(wǎng)站及海河學(xué)校問心學(xué)堂,其他教師應(yīng)積極參與。五、具體要求1.各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證具備足球教學(xué)、訓(xùn)練、比賽所需場地及器材等條件;2.學(xué)校足球教練楊志丹、聶國巧及體育教師根據(jù)情況對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)訓(xùn)練3.在校學(xué)生每周應(yīng)有不少于2小時(shí)足球活動時(shí)間,以個(gè)人、班級、學(xué)校等多種組織形態(tài)為基本活動單位,全校保證不少于50%的學(xué)生參加足球活動;4.利用體育課、課外活動時(shí)間和節(jié)假日,組織學(xué)生開展各種形式的校園足球活動和比賽,小學(xué)校外比賽不出區(qū),學(xué)校必須組織校內(nèi)班級間和年級間比賽,各級比賽每年保證不少于2場比賽。5.加強(qiáng)校園足球文化建設(shè),利用校園網(wǎng)絡(luò)、黑版報(bào)進(jìn)行校園足球宣傳。通過校園紅領(lǐng)巾廣播站宣傳、班級文化櫥窗等途徑創(chuàng)設(shè)足球文化氛圍,宣揚(yáng)足球的歷史、足球的魅力、足球事業(yè)對國家實(shí)力的提高作用等,開展足球征文活動、演講活動、足球知識競賽、板報(bào)賽、攝影賽、繪畫比賽等足球
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電化學(xué)處理機(jī)行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 【可行性報(bào)告】2024年智慧物流相關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年中國人參提取物行業(yè)市場運(yùn)營現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2024年工業(yè)污水處理項(xiàng)目評估報(bào)告
- 社交電商的商業(yè)模式與發(fā)展前景
- 民用無人機(jī)項(xiàng)目評價(jià)分析報(bào)告
- 小學(xué)解方程能力提升綜合500題
- 小學(xué)解方程技巧提升500題
- 2025年中國農(nóng)用機(jī)械配件行業(yè)市場深度研究及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
- 書出版版權(quán)合同范本
- GB/T 43700-2024滑雪場所的運(yùn)行和管理規(guī)范
- 魯迅《社戲》原文+賞析
- 部編版道德與法治三年級下冊教案全冊
- 幼兒教師之《幼兒游戲與指導(dǎo)》考試題庫(通用版)
- 中國建設(shè)銀行養(yǎng)老金融模式發(fā)展問題研究
- 關(guān)于布郎芬布倫納發(fā)展心理學(xué)生態(tài)系統(tǒng)理論
- 我們身邊的法律故事課件
- 執(zhí)行律師服務(wù)方案
- GB 24544-2023墜落防護(hù)速差自控器
- 2023年11月上海市教育委員會教育技術(shù)裝備中心公開招考3名工作人員筆試歷年高頻考點(diǎn)(難、易錯(cuò)點(diǎn)薈萃)附帶答案詳解
- 煤礦違章行為及預(yù)防
評論
0/150
提交評論