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歡迎下載內(nèi)容僅供參考異常情況應急預案:A:運力不夠-將承運普通貨物的返程專用運輸車改由我司標廂車承運;-將普通貨物發(fā)包給第三方承運;-協(xié)商減少我司承運第三方物流企業(yè)商品車的運量,抽調(diào)部分運力補濟;B:運輸途中遭遇不可抗力-查閱GPS監(jiān)控系統(tǒng),查詢當?shù)刂鞴懿块T,核實相關情況;決方案;-如急需轉運,則立即通知我司整車物流部就近調(diào)運車輛進行第二次轉運;C:運輸車輛路途拋錨品車經(jīng)銷商;-情況緊急,經(jīng)銷商急需商品車時,則由我司就近調(diào)運承運車輛進行第二次轉運;-將處理結果及時報告托運方相關部門。D:緊迫任務-如遇托運方臨時需要將某板商品車以最快速度運達某地時,我司將作如下處理:-查閱GPS,根據(jù)要求的時限,搜索距裝車地最近的、車況最好的我司承運車輛;下達派車指令,調(diào)配駕駛技能最好的駕駛員進行運營作業(yè);-將完成情況向托運方如實匯報。E:交通事故-根據(jù)交通事故大小情況,確定是否啟動事故處理應急預案。-如事故為一般性事故,沒有損害到商品車時,則按運輸車輛路途拋錨方案處理。商尋求解決辦法;傷亡的,我司將啟動特大事故應急預案:-1、當事人立即向交警、我司及保險公司報案,同時搶救傷亡人員并保護好現(xiàn)場;-2、我司在案發(fā)1小時,將相關情況立即報告托運方相關部門及經(jīng)銷商;-3、立即組成事故調(diào)查處理領導小組,總經(jīng)理任組長、分管技術安全部門的副總經(jīng)理任副組長,技術安全部部長、整車物流部部長、行政部部長、財務部部長為成員;-4、由組長或副組長偕同技術安全部負責人立即前往出事地點進行調(diào)查、勘驗;-5、物流部門按事故處理小組的意見重新調(diào)派車輛裝載因受損而差缺的商品車以及未受損的商品車;-6、處理損毀的商品車,對人員、商品車做出合理的賠付;-7迅速改進提高,杜絕類似事件再次發(fā)生(如我司駕駛員為全責或主責時;-8、路途商品車滅失急處理方案處理。-1、GPS系統(tǒng)報警后,立即調(diào)查,調(diào)閱GPS歷史軌跡數(shù)據(jù),確定該板車滅失后,立即報案,同時將情況報告托運方、經(jīng)銷商,取得合理處置方案;-2、由我司技術安全部門牽頭,組成賠付工作小組;-3、由整車物流部門根據(jù)經(jīng)銷商、托運方指令,派駕駛技能優(yōu)秀的駕駛員火速重新裝載商品車。G、承運商評比中,運輸服務質(zhì)量欠缺-分析調(diào)查,了解運輸服務質(zhì)量欠缺的實質(zhì)原因;領導匯報考核結果,由公司總經(jīng)理辦公會或董事會決定是否對相關部門主要責任人進行調(diào)整;辭退處理。H、臨時改變卸貨目的地,如何能最快捷完成相關指令關制度,能確保托運方商品車準確、及時、完好地送達改變后的卸貨目的地。大件運輸?shù)膽鳖A案1、組織保障案措施的組織、落實、實施。2、基本應急措施況時,將按照預先制定的應急預案劃”項目部還將通過培訓,并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法,確保每一位具體從3、應急預案天氣突變應急預案:防滑措施,保證貨物安全運抵指定地點。車輛故障應急預案:在運輸前,通知備用車輛及維修人員待命。如在途中運輸車輛出現(xiàn)故障,立即安排維修時間運抵指定地點;道路緊急施工應急預案:項目部大件設備運輸經(jīng)過的陸路路線進行反復勘察道路堵塞應急預案:制。如遇集市或重大集會,應建議改變運輸計劃,或者尋求新的通行路線,保證順利通過交通事故應急預案:前提下“先放行后處理加固松動應急預案:析松動的原因,重新制定切實可行的加固方案,對大件設備進行重新加固;貨損、貨差應急預案:公司的相關證明,確保業(yè)主利益;機械故障應急預案:具備維修條件或者無法維修,調(diào)用備用機械和工具,恢復正常作業(yè);不可抗力應急預案:運輸人員安全的前提下,繼續(xù)實施運輸計劃;技術安全措施問題采取項目經(jīng)理負責制;項目進行科學、合理的風險評估,確定實際需要的運輸設備工具;監(jiān)卸等工作;并做好相應交接記錄;運行前必須檢查大件設備裝載與捆扎情況;做好超限運輸標志;取措施清除,以確保大件設備、運輸工具的安全;10運輸前必須對運輸車輛、封剎工具進行嚴格檢查;嚴格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實施方案作業(yè);安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤,作好安全記錄;注意運輸保障的控制2009-8-2816:12:24來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽次數(shù):次對準備運輸?shù)脑O備需進行適當?shù)谋9芎桶b裝載前的驗證裝載前,必須對要運輸?shù)拇蠹O備進行核對驗收。有效地執(zhí)行細則——執(zhí)行捆扎和加固方案;——到貨后立即執(zhí)行接收條款。選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具;——對運輸工具進行維護;(等。人員的安排和考核——明確人員的職責;——進行有關細則的容、作用、使用方法的宣傳教育。1、交通管制2、運行時間3、運行速度正常運輸速度必須控制在<5Km/h;道路不平整的路段速度必須控制在2Km/h以下;通過障礙的速度控制在3Km/h以下。4、車輛啟動前的檢查須在啟動前排除5、運行過程中的檢查橫坡檢查:通過橫坡大于3%的道路,必須進行平板車的橫坡校正,確保設備處于相對水平的狀態(tài);縱坡檢查:6、車輛停放:大件運輸?shù)牧鞒虇栴}大件運輸?shù)牧鞒虇栴}一大件運輸?shù)碾y度和風險遠遠高于普通貨物運輸,所以接單后進行運輸路線的實地考察相做保障,在運輸過程中才會更加安全!二以上工作完成后必須制定,策劃制定一個整體的大件運輸方案:一個完整的大件運輸方安全,快捷!三接下來就是運輸合同的簽訂和車輛的安排了:合理的車輛安排當然是大件運輸過程中安重要!四過程控制和現(xiàn)場監(jiān)督:在設備吊裝和大件運輸過程中我們會派經(jīng)驗豐富和專業(yè)人員安排任何差錯!任何一個細節(jié)的疏忽都會導致無法補救的嚴重后果!聽取客戶的意見,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,總結經(jīng)驗。以便為客戶提供更好的大件運輸服務!大件運輸如何選擇線路線路載荷強度要求較高。方法與程序:將設備的設計圖紙,包括設備的尺寸、重量、鞍座分布等資料交給第三方物流服務商。要求、載荷強度要求等設備運行參數(shù)。若現(xiàn)有的運輸線路能滿足設備通行的要求,則向業(yè)主提出最佳的通行線路,并提醒業(yè)主以下工作。清障工作。確線路的清障容與要求。驟地實施道路清障工作。若運輸線路現(xiàn)在與將來都不具備設備通行條件,業(yè)主則應考慮以下問題:卸貨碼頭至工地間是否可以修建新的運輸線路。C.設備采取工廠分段制造、工地組裝的方式。ABCA、BC需要著重指出的是,ABC所降低,可以嘗試的方法有:在凈高受限的地方,是否適合采取設備滾拖的方法。些附屬配件是否可以在工地組裝。能否對運輸車輛進行適當改造,以降低設備的運行高度。設計臨時公路運輸鞍座,降低設備的運行高度。整車大件運輸?shù)南嚓P知識(—)辦理整車運輸?shù)臈l件凡一批貨物的重量、性質(zhì)、體積、形狀需要以1輛或1輛以上貨車裝運的,均按整車條件運輸。(二)整車分卸、途中作業(yè)、站界搬運12最多不超過3個到站的貨物臺裝一車時,按整車分卸辦理。作業(yè)。裝車和卸車地點不跨及兩個車站或不越過裝車地點車站的站界,這種運輸稱為站界搬運。辦理。(三)危險貨物、鮮活貨物運輸卸車要求,在《鐵路危險貨物運輸規(guī)則》中均有具體規(guī)定。蜂、活魚、魚苗)兩大類?;颉辈患颖白謽?。承運人免費供水,上水用具由托運人或押運人自備。蜜蜂在運輸途中不辦理放蜂,不辦理變更到站。(四)超限貨物運輸或經(jīng)由特定區(qū)段超過裝載限制時稱為超限貨物。在直線線路停留時雖不超限,但運行過半徑為300視、頂視),準確注明貨件重心位置,各部位尺寸,以確定裝載方案和超限等級。(五)件數(shù)、重量承運條件、貨車載重量(1)散堆裝貨物;(2(32000一批數(shù)量超過1600件。10(1)貨車的標記載重量;2;部分貨車允許增載量503660C61、C62A2一—標重為60噸的平車,裝載軍運物資時可增載6噸(即10);G3353010;(六)托運人、收貨人自裝卸貨物交接全,明確雙方責任。原則上裝卸地點為交接地點,特殊情況下雙方可商定交接地點。托運人組織裝車或收貨人組織卸車的貨物,發(fā)站與托運人,到站與收貨人交接下列事項:施封的貨車,憑封印交接:接。會同收貨人拆封和卸車。2車現(xiàn)狀,以收貨人責任拆封卸車。負擔。何謂超限運輸70-15-202015015100KN;合乎汽車-1560133KN,即大于汽車-20130KN100155KN20140KN19983.8引橋橋面的半剛性基層破壞,已經(jīng)重修。江陰大橋路面質(zhì)量與世界610122.7550%30%70%581超限運輸車輛行駛公路嚴重影響交通安全466112380經(jīng)交警交通部門的專家分析,也與車輛嚴重超載超限有直接關系。超限運輸嚴重擾亂運輸市場秩序,引起惡性競爭20700.3/0.2/公路貨運,101.72/200/2.8/升,110/噸。八十年代的物價水平低于現(xiàn)在,現(xiàn)在的運價卻低于前,這是很不正常的運超限運輸擾亂了國家養(yǎng)路費和路橋收費政策,

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